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        城市書房:打通全民閱讀“最后一公里”的創(chuàng)新實踐

        2021-05-11 12:01:49陳雪
        河南圖書館學(xué)刊 2021年3期
        關(guān)鍵詞:全民閱讀

        陳雪

        關(guān)鍵詞:城市書房;全民閱讀;服務(wù)優(yōu)化;模式創(chuàng)新

        摘 要:城市書房是一種新型的公共文化服務(wù)提供模式。作為開放式自助閱讀空間,城市書房在創(chuàng)新城市文化惠民形式,滿足基層群眾個性化、便利化閱讀需求方面發(fā)揮了重要作用。文章以山東省淄博市城市書房建設(shè)為研究樣本,對如何建好、用好、管好城市書房進(jìn)行了思考并提出了對策。

        中圖分類號:G258.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-1588(2021)03-0103-03

        1 背景

        《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出:“要推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化建設(shè),創(chuàng)新實施文化惠民工程。”城市書房作為公共圖書館傳統(tǒng)服務(wù)的延伸與拓展方式之一,在打通城鄉(xiāng)居民與公共圖書館“最后一公里”、滿足城鄉(xiāng)居民精神文化需求、提升城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)水平方面發(fā)揮著重要作用。在全民閱讀的時代背景下,城市書房的建設(shè)已經(jīng)自經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)展到了全國各地,且呈現(xiàn)出了迅猛的增長態(tài)勢。從總體來看,各地城市書房不僅在規(guī)模、風(fēng)格、藏書上不斷改進(jìn)創(chuàng)新,而且原有的單純以政府為公共圖書館供給主體的單一格局也發(fā)生了改變,越來越多的社會力量參與到城市書房建設(shè)中,有力地促進(jìn)了我國全民閱讀事業(yè)的發(fā)展。

        近年來,山東省淄博市大力推進(jìn)全民閱讀工作,不斷完善公共圖書館總分館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,逐步實現(xiàn)了閱讀均等化、社會化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,較好地滿足了廣大群眾日益增長的閱讀需求。淄博市在政府主導(dǎo)下積極調(diào)動社會力量,截至2020年,共建成20家城市書房,其中建成城市書房淄博市圖書館分館8家,城市書房區(qū)縣圖書館分館12家,實現(xiàn)全市中心城區(qū)城市書房建設(shè)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。不僅如此,自2019年以來,各城市書房累計接待讀者已達(dá)200多萬人次,流通圖書80多萬冊次,舉辦閱讀推廣活動200余次,受到了廣大群眾的高度好評,社會效益十分突出。

        2 淄博市城市書房建設(shè)的主要特點

        2.1 政府主導(dǎo),社會參與

        2018年9月,淄博市文化廣電新聞出版局印發(fā)《淄博市城市書房建設(shè)實施意見》的通知,提出了在全市范圍建設(shè)開放共享、布局合理、規(guī)范運營的城市書房,形成全方位多輻射的“城市書網(wǎng)”,打造一批城市文化精神地標(biāo),提升城市文化品質(zhì),促進(jìn)“書香淄博”建設(shè)。目前,淄博城市書房的建設(shè)按照市、區(qū)分工負(fù)責(zé)的原則,由政府職能部門牽頭,通過選址建設(shè)、利用現(xiàn)有文化設(shè)施改建、動員政府單位利用臨街場所建設(shè)的方式,鼓勵社會力量以跨界融合、民辦公助(自助)參建等方式開展。以張店區(qū)凱悅城市書房為例,該書房由淄博市圖書館與淄博凱悅歐情西餐連鎖經(jīng)營公司聯(lián)合建設(shè),其中,凱悅公司投資90萬元進(jìn)行硬件改造和配置,淄博市圖書館投資50多萬元配置圖書、借閱機(jī)和信息管理系統(tǒng)等。

        2.2 規(guī)劃科學(xué),布點合理

        選址布點是城市書房建設(shè)的關(guān)鍵所在[1]。作為閱讀空間,城市書房的生命力來源于在內(nèi)享受服務(wù)的廣大讀者。一個城市書房,即便裝修精致、環(huán)境優(yōu)美,若是讀者寥寥無幾,那么也只能算是一個“文化擺設(shè)”,無法真正發(fā)揮其提升城市品質(zhì)、豐富文化生活的作用。淄博市在為城市書房規(guī)劃布點時,充分考慮城市書房的功能定位,立足打造城市“15分鐘閱讀文化圈”,遵循普遍均等、就近服務(wù)的原則,注重綜合評估行政區(qū)域、人口分布、文化傳統(tǒng)、服務(wù)半徑、交通便利等要素,選址主要考慮商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、景區(qū)、交通樞紐、工業(yè)園區(qū)等人口密集、需求旺盛的區(qū)域,以盡可能多地覆蓋周邊閱讀人群。例如,云泰城市書房設(shè)立在淄博銀泰城內(nèi),依托銀泰城商圈帶來的客流,書房內(nèi)總是座無虛席。此外,淄博市文化和旅游局還與杭州“世界城市博物館”在杭共建“淄博書房”,將這座淄博市域之外的城市書房打造成了講好淄博故事、傳播淄博文化、展示淄博形象的重要平臺。

        2.3 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,管理到位

        淄博市對城市書房建設(shè)提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),要求對閱讀場所實行全方位、智慧化、精細(xì)化、一體化管理,能夠滿足紙質(zhì)圖書與數(shù)字資源利用相結(jié)合、圖書信息查閱與讀者文化活動相結(jié)合的服務(wù)模式需求。在外觀造型、室內(nèi)裝修和總體設(shè)計上,城市書房要體現(xiàn)文化建筑的特點,突出簡捷、明快、舒適的風(fēng)格,如:具備良好的通風(fēng)、采光和防護(hù)條件,配備空調(diào)、空氣凈化器、飲水機(jī)等,書房的平面布置有序,少兒閱讀區(qū)與成人閱讀區(qū)合理分離。淄博市各區(qū)縣城市書房均采用了RFID技術(shù)和圖書館自動化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了讀者自助服務(wù)以及動態(tài)調(diào)整館藏圖書。為保證讀者安全,城市書房不僅安裝了高清監(jiān)控、防盜門禁、殺菌機(jī)等,還配備了專職管理員負(fù)責(zé)書房日常的運營維護(hù)。

        3 淄博市城市書房運行的現(xiàn)實困境

        3.1 城市書房的運維成本有待進(jìn)一步降低

        根據(jù)《淄博市城市書房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,建設(shè)一個城市書房的經(jīng)費概算需要一次性投入(包括各項目系統(tǒng)建設(shè)、圖書配置、硬件施工、分館終端接口授權(quán)、監(jiān)管平臺建設(shè)等)100余萬元,每年投入(圖書更新流通、寬帶端口入網(wǎng)、地水電暖及人工等)10余萬元,共計110余萬元。對于地方政府而言,隨著需要建設(shè)的城市書房數(shù)量的增加,在此方面的資金投入成了一項重要的決策因素。單從建設(shè)的角度來看,城市書房前期的固定資產(chǎn)投入相對可控,但由于城市書房在管理機(jī)制、體制上存在差異,因此實際產(chǎn)生的后期維護(hù)和管理費用往往超過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的概算,這將對財政帶來較大的壓力。目前,淄博市政府部門和各區(qū)縣雖已在預(yù)算中安排專項經(jīng)費用以保證書房建設(shè),但存在不同程度的資金缺口。政府財政負(fù)擔(dān)的增加對繼續(xù)建設(shè)新書房、保持已有書房的運營水平造成一定壓力,不利于城市書房的可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 城市書房的管理水平有待進(jìn)一步提升

        有別于專業(yè)化運作的圖書館和市場化經(jīng)營的實體書店,從浙江省溫州市開設(shè)第一家城市書房算起,我國城市書房建設(shè)的時間不到7年,目前各地的運營尚處于探索階段。城市書房又是各地根據(jù)城市特色和讀者需要自主建設(shè)的,因此缺乏相關(guān)可借鑒的成熟管理模式[2]。筆者在實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),城市書房建設(shè)在各地的支持度很高,群眾對書房的需求也很旺盛,但由于缺乏成熟的管理經(jīng)驗和專業(yè)、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊,再加上部分群眾文明閱讀的意識不強(qiáng),暴露出一些管理層面的短板。例如,一些讀者秩序意識淡薄,在書房內(nèi)從事與閱讀無關(guān)的事情,閑談喧鬧,降低了其他讀者的閱讀體驗感;一些讀者認(rèn)為城市書房提供的是公共服務(wù),不像營利性書店需要付費購買,不注意保護(hù)圖書,造成圖書污損較為嚴(yán)重;還有的讀者隨意丟棄雜物,甚至破壞電子閱讀設(shè)備,導(dǎo)致城市書房內(nèi)部環(huán)境不夠整潔完好。以上種種不僅讓原本就緊張的管理員人手更加捉襟見肘,也在無形中增加了城市書房的運維成本,甚至降低了廣大群眾對城市書房的社會評價。

        3.3 城市書房的服務(wù)模式有待進(jìn)一步完善

        與傳統(tǒng)的城市圖書館相比,城市書房提供的服務(wù)表現(xiàn)出不間斷性、自助性、人性化的特征[3]。城市書房服務(wù)的不間斷性表現(xiàn)在其需要為市民提供較長時間甚至是24小時的服務(wù),以彌補(bǔ)公共圖書館閉館后的服務(wù)空白。自主性則要求城市書房利用現(xiàn)代信息技術(shù)提供“一站式”自助服務(wù),減少對人工管理的依賴。人性化是指城市書房在營造良好閱讀環(huán)境的同時,也要為讀者提供溫馨周到的服務(wù)和可讀性強(qiáng)的藏書。目前,淄博城市書房建成以后主要交給屬地文化管理部門、合作單位等負(fù)責(zé)運營。受人力物力投入、考核指標(biāo)、重視程度等因素影響,不少書房在館藏圖書品質(zhì)和服務(wù)功能上還有待提升。有的書房雖然圖書更換較快,但群眾想看的優(yōu)質(zhì)新書較少;有的書房沿襲了傳統(tǒng)圖書館單一的服務(wù)模式,雖有充足的場地,但較少舉辦群眾性文化活動和閱讀推廣活動等,出現(xiàn)文化資源閑置的現(xiàn)象。

        4 城市書房創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)化路徑

        4.1 加強(qiáng)合作,調(diào)動更多社會資源

        城市書房作為城市公共文化空間重要組成部分的基本屬性,決定了其參與治理主體的多元性。為保障城市書房的公共屬性和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),滿足公眾的多樣性需求,同時降低運營成本,政府有關(guān)部門要綜合運用“政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、民眾參與”的治理模式,在保證政府投入力度的前提下,加強(qiáng)與社會各方力量的合作。政府應(yīng)結(jié)合各區(qū)域范圍內(nèi)的實際情況靈活調(diào)整責(zé)任分配,如:發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢,簡化企事業(yè)單位、社會組織參與城市書房設(shè)計建造的申報審批程序,提供政策優(yōu)惠;依托當(dāng)?shù)匦聲r代文明實踐中心和志愿服務(wù)組織,發(fā)動讀者開展書籍捐贈活動或以志愿者的形式參與書房管理維護(hù),提升群眾在書房建設(shè)中的參與感,形成群眾文化自覺與城市文明發(fā)展的良性互動。

        4.2 改進(jìn)創(chuàng)新,提供更多文化服務(wù)

        城市書房之所以受讀者歡迎,很重要的原因是它與傳統(tǒng)的公共圖書館截然不同,獨具特色[4]。個性化和差異化越來越成為城市書房保持生機(jī)與活力的主要因素。在推進(jìn)城市書房建設(shè)時,政府職能部門需要從供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的角度出發(fā),持續(xù)對供給內(nèi)容、對象和方式進(jìn)行創(chuàng)新,具體可分為以下四個方面:一是指導(dǎo)書房在功能設(shè)計、藏書內(nèi)容、服務(wù)方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時調(diào)整圖書分配策略,進(jìn)而產(chǎn)生有效的引流效應(yīng)。二是將臨近中小學(xué)的書房打造成青少年館,將景區(qū)內(nèi)的書房打造成地方特色館等。三是推進(jìn)跨界融合,積極與美術(shù)館、博物館等文化機(jī)構(gòu)展開合作,打造多元化、品牌化的文化活動。四是采用“閱讀+休閑”的文化綜合體運營模式,將閱讀環(huán)境與前沿風(fēng)尚相結(jié)合,為讀者提供書畫交流、講座沙龍、親子教育等特色服務(wù),增強(qiáng)群眾黏性,使城市書房成為群眾追捧的城市文化“第三空間”。

        4.3 持續(xù)發(fā)力,產(chǎn)生更多帶動作用

        作為助力全民閱讀的重要陣地和有效載體,城市書房在營造社會濃厚閱讀氛圍方面大有可為。城市書房可以利用自身“小而精”的特點暢通群眾參與選書、薦書、購書的渠道,突出閱讀的精準(zhǔn)化、個性化,不斷提升群眾閱讀滿意度;可以充分利用移動智能終端定期及時為讀者推薦優(yōu)秀書目資源,為其提供多元化的閱讀渠道。此外,各市、區(qū)還可以借助融媒體平臺及時向社會進(jìn)行宣傳推廣,開設(shè)閱讀欄目,努力提高“身邊圖書館”的社會知曉度,讓更多群眾從中受益,不斷引導(dǎo)和帶動更多群眾參與閱讀、享受閱讀。

        5 結(jié)語

        作為引領(lǐng)公共文化服務(wù)的創(chuàng)新舉措,城市書房在打通全民閱讀“最后一公里”實踐中發(fā)揮了重要作用,有效地滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。在今后的發(fā)展中,城市書房建設(shè)還需要進(jìn)一步在品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)上精準(zhǔn)發(fā)力,不斷深化內(nèi)涵,體現(xiàn)人文關(guān)懷,融入地方文化,形成主題特色,為建設(shè)“書香社會”貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 謝作力,林微微,錢永寬.基于溫州城市書房服務(wù)模式的創(chuàng)新實踐[J].河南圖書館學(xué)刊,2020(8):90-92.

        [2] 滕偉.城市書房運行中存在的問題及對策研究[J].圖書館研究與工作,2020(9):81.

        [3] 黃安妮,陳雅.我國城市圖書館“城市書房”服務(wù)模式研究[J].圖書館學(xué)研究,2019(8):21-25.

        [4] 黃佩芳.我國城市公共閱讀空間建設(shè)特點與模式選擇[J].圖書館,2019(3):90-94.

        (編校:周雪芹)

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