何雪鋒 李艷秋 萬小容

【摘 要】 構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，關(guān)鍵在于解決供應(yīng)鏈堵塞的瓶頸問題。文章以科技型企業(yè)為例，基于行為實驗，針對科技型供應(yīng)鏈金融中的上下游小微企業(yè)、核心企業(yè)、金融機構(gòu)合作的問題進行了研究，通過構(gòu)建不確定收益情境下的蜈蚣博弈模型，探討鏈上各參與主體的合作問題，提出了解決堵塞的關(guān)鍵——融資博弈的關(guān)鍵點在于核心企業(yè)是否守約、金融機構(gòu)是否貸款。選取263家科技型企業(yè)，運用Logistic模型預(yù)測出企業(yè)的守約概率，為金融機構(gòu)做出信貸決策，疏通“堵點”奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新性地提出了“信用管控+多主體協(xié)同+技術(shù)驅(qū)動+風(fēng)險治理”的財務(wù)疏通路徑。

【關(guān)鍵詞】 供應(yīng)鏈金融; 雙循環(huán); 蜈蚣博弈

【中圖分類號】 F832;F274;F276.44? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2021）10-0042-08