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        政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管分析

        2021-05-10 11:25:08張振浩
        科學(xué)與財(cái)富 2021年36期
        關(guān)鍵詞:投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管

        張振浩

        摘 ?要:招投標(biāo)自從二十世紀(jì)八十年代引入我國之后得到了比較良好的發(fā)展,但是由于發(fā)展不夠成熟,在政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管方面仍然存在著一些弊病和不足。本文結(jié)合當(dāng)前政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作現(xiàn)狀,在分析了其中存在的主要問題及其原因的基礎(chǔ)上,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)探究,以供相關(guān)行業(yè)人員參考。

        關(guān)鍵詞:政府;投資項(xiàng)目;招投標(biāo);監(jiān)管

        1 引言

        二十世紀(jì)八十年代,招投標(biāo)被引入我國,之后經(jīng)過了從試行-推廣-興起的階段,國家也隨之制定了相關(guān)法律法規(guī),不斷在各個(gè)地區(qū)組建招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu),自此開始了對招投標(biāo)進(jìn)行法制化監(jiān)管的探索之路。到了九十年代,從全國角度到各個(gè)地區(qū)都給出了相關(guān)法律法規(guī),大力推動(dòng)了這項(xiàng)工作的規(guī)范化發(fā)展。2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》的實(shí)施從法律角度強(qiáng)化了對招投標(biāo)的監(jiān)管,標(biāo)志著我國招投標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)法制化,對未來的招投標(biāo)管理帶來很大影響。

        2 政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管現(xiàn)狀

        目前來說,政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作逐漸形成完整的體系,發(fā)揮著有效的監(jiān)管作用。從法律法規(guī)體系方面,主要的立法就是《招標(biāo)投標(biāo)法》,同時(shí)還有其他一系列的政策法規(guī)。在監(jiān)管機(jī)構(gòu)和職責(zé)方面,相關(guān)機(jī)構(gòu)涉及到行政主管部門、司法機(jī)關(guān)以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在監(jiān)管方式方面,主要通過“有形市場”對招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管,也就是按照招投標(biāo)的業(yè)務(wù)流程,對招標(biāo)過程、評標(biāo)專家抽取、評標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果公示等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。另外,社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督和行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督等也起到了重要的監(jiān)管作用。

        從實(shí)踐效果看,投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管體系還存在一些缺陷,部分制度內(nèi)容的可操作性不強(qiáng)。投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職能缺位,監(jiān)管不嚴(yán)格;審計(jì)監(jiān)督審核職能缺位,投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管部門表現(xiàn)出角色多重化趨勢,承擔(dān)多重身份,既是招投標(biāo)工作的實(shí)施者,也是獲利者、監(jiān)督者,表現(xiàn)出嚴(yán)重的“同體監(jiān)督”問題。部分監(jiān)管人員利用權(quán)利謀取私利,這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)或人員按規(guī)定被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦。

        近年來,地方政府提出新的措施,進(jìn)行改革和創(chuàng)新,也基本實(shí)現(xiàn)了事前、事中和事后監(jiān)管,但務(wù)實(shí)意識還需加強(qiáng)和落實(shí)。投資項(xiàng)目在不斷地增加,招投標(biāo)工作越來越多,而監(jiān)管人員有限,難以滿足需求,監(jiān)管人員的知識儲(chǔ)備不足,不能有效控制監(jiān)管重難點(diǎn)和核心環(huán)節(jié),還有部分監(jiān)管人員法律意識不強(qiáng),責(zé)任心較弱,不能嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行監(jiān)管,導(dǎo)致監(jiān)管成效較差。當(dāng)前地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,經(jīng)濟(jì)的增長跟不上發(fā)展的提速,這會(huì)帶來資金籌集調(diào)配的壓力增加,出現(xiàn)忽視政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管,不重視配套資金的落實(shí),更重視監(jiān)管程序和形式,忽視了監(jiān)管內(nèi)容和實(shí)質(zhì)等問題。

        3 加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作的有效措施

        十九屆五中全會(huì)進(jìn)一步對全面依法治國戰(zhàn)略的落實(shí)提出要求,要求進(jìn)一步強(qiáng)化法治建設(shè)。地方政府要結(jié)合本地實(shí)際,分析政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管現(xiàn)狀,完善招投標(biāo)監(jiān)管制度,對監(jiān)管工作的具體內(nèi)容嚴(yán)格規(guī)定,保證招投標(biāo)活動(dòng)的有序進(jìn)行。健全不良行為記錄制度、黑名單制度、違法違紀(jì)行為報(bào)告制度等,嚴(yán)格按照法律規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)制度的建設(shè)和應(yīng)用。強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管制度的落實(shí)借助制度,規(guī)范好監(jiān)管工作流程,建立起高水平的監(jiān)管隊(duì)伍,嚴(yán)格遵循相關(guān)部門的要求開展工作,并對原有的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)部的招投標(biāo)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),提高這項(xiàng)工作的規(guī)范化。

        推進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作中需要健全招投標(biāo)監(jiān)管模式,建立起與時(shí)代發(fā)展一致的工作體制,進(jìn)行招投標(biāo)行為的規(guī)范管理。從招投標(biāo)監(jiān)管的流程出發(fā),根據(jù)對招投標(biāo)活動(dòng)組織狀況的了解,規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管制度體系。其次是注意制度建設(shè)的適用性,保證可以統(tǒng)一管理,但又不會(huì)影響監(jiān)管工作的開展,具體可以對執(zhí)行效果進(jìn)行評估,然后聯(lián)系評估結(jié)果對制度體系進(jìn)行修正,逐漸完善。最后是關(guān)注分層設(shè)計(jì),要明確各個(gè)層級的監(jiān)管責(zé)任與權(quán)限,設(shè)置各層級權(quán)限的響應(yīng)時(shí)間截止點(diǎn),保證制度執(zhí)行的力度和通暢性。

        利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),建立信息化招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,包括企業(yè)、員工、項(xiàng)目和信用數(shù)據(jù)要建立專門的數(shù)據(jù)庫,收集全面的信息,比如施工企業(yè)的信息、職業(yè)技術(shù)人員注冊和資格信息、項(xiàng)目信息、誠信信息等,確保招標(biāo)方掌握投標(biāo)方的詳細(xì)信息,幫助進(jìn)行篩選,同時(shí)也幫助監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管。比如建立評標(biāo)專家?guī)?,收集本地區(qū)的評標(biāo)專家的信息,納入數(shù)據(jù)庫中,并隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)更新等。

        招投標(biāo)監(jiān)管部門要招聘高水平的監(jiān)管人員,進(jìn)行培訓(xùn)和提升,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍整體水平的提升。監(jiān)管部門要注意對監(jiān)管人員進(jìn)行考核和評價(jià),配合科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施,幫助招投標(biāo)監(jiān)管制度的落實(shí),減少監(jiān)管腐敗問題的發(fā)生。監(jiān)管部門還要注意對監(jiān)管人員進(jìn)行優(yōu)化,保證人才隊(duì)伍的專業(yè)性,要定期開展培訓(xùn),并在培訓(xùn)后實(shí)施考核,需要制定獨(dú)立的考核制度,配合激勵(lì)機(jī)制的開展,確保監(jiān)管人員嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)監(jiān)管制度,并按規(guī)定開展標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管工作,降低監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái),整合本地區(qū)的招投標(biāo)監(jiān)管資源,建立起為工程提供交易場所、信息服務(wù)和政府監(jiān)管的統(tǒng)一平臺(tái),將過去分散的招投標(biāo)活動(dòng)統(tǒng)一納入市場進(jìn)行公開交易,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,嚴(yán)格查處違法違紀(jì)行為。

        4 結(jié)語

        政府投資項(xiàng)目監(jiān)管體系的建設(shè)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。本篇文章探究了監(jiān)管體系建設(shè)的理論基礎(chǔ)和相關(guān)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)存在的問題,包括監(jiān)管體制不完善、出現(xiàn)腐敗問題、工作效力不強(qiáng)、監(jiān)管方式單一等問題。而且總結(jié)出現(xiàn)這些問題的原因,主要涉及到三個(gè)方面,即務(wù)實(shí)監(jiān)管意識不足、監(jiān)管隊(duì)伍水平不高以及政府投入不足。對此,本次研究分別從完善監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式、建立信息化監(jiān)管系統(tǒng)、強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)以及統(tǒng)一招投標(biāo)方法五個(gè)層面,進(jìn)行相關(guān)問題的研究和改善,意圖建立新的招投標(biāo)監(jiān)管體系,保證政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]孫偉明. 淺析政府投資代建項(xiàng)目招投標(biāo)管理[J]. 建材與裝飾, 2020(15):2.

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