曾寧 陳小川 陳陽 陳雅麗

摘 要：固定資產作為企業(yè)管理資產的重要組成部分，必須采用科學的管理方式，不斷提升企業(yè)固定資產管理能力，才能夠促進企業(yè)內部管理工作質量全面提高。在科學技術發(fā)展的推動下，信息技術在固定資產投資管理中具有良好的優(yōu)勢，能夠更加直觀且準確地管控企業(yè)固定資產投資過程，從而為企業(yè)投資管理以及管理能力建設等方面提供支持。因此，本文將對深化信息化應用、推動固定資產投資管理水平方面進行研究與分析，并提出一些合理的意見和措施，旨在進一步提高企業(yè)固定資源投資信息化管理能力。

關鍵詞：信息化;固定資產;管理水平;固定資產投資;能力建設

在我國企業(yè)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)固定資產投資不斷增加，傳統(tǒng)的固定資產投資管理模式主要以電話跟蹤和簡單的Excel表格方式完成，整體管理效率較差，已經難以滿足企業(yè)固定資產投資管理需求，所以必須創(chuàng)新固定資產投資管理模式。將信息技術深化應用在企業(yè)固定資產投資管理方面，能夠全面推動固定資產投資管理工作效率提升，實現(xiàn)節(jié)約管理成本、提高管理效率以及實施開展考核等多項目標，是信息化模式具有的直接優(yōu)勢。

一、固定資產投資信息化建設的必要性

為了應對該企業(yè)在固定資產投資管理工作中存在的多項問題，全面提升該企業(yè)固定資產投資管理效率，提高投資管理效率，必須建設科學的新虛擬化固定資產投資管理模式，充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢。信息化固定資產信息系統(tǒng)，對于企業(yè)的固定資產管理工作而言，能夠實現(xiàn)對固定資產投資管理依據(jù)投資全生命周期進行全方位管理，從而實現(xiàn)對固定資產的過程管理、統(tǒng)計分析、精準查詢以及狀態(tài)跟蹤等多項目標，有利于強化該企業(yè)的投資管控，達到實時化監(jiān)督與集中管理的目標，能夠及時發(fā)現(xiàn)投資進度滯后，避免出現(xiàn)投資進度不滿足任務需求等問題，在提高任務和建設進度匹配方面具有重要作用。根據(jù)對固定資產投資管理的數(shù)據(jù)分析，固定資產管理信息化系統(tǒng)能夠提高完善的輔助決策功能，通過結合大數(shù)據(jù)技術的應用，幫助管理人員完成業(yè)務處理，全面提升了固定資產投資風險管控力度，降低企業(yè)經營生產管理風險，所以在現(xiàn)代企業(yè)資產管理工作建設中具有重要作用[1]。

二、固定資產投資信息化建設目標

固定資產投資信息化建設，需要以提高固定資產管理效率和管理工作質量為主要目標，以推動企業(yè)固定資產管理全面信息化為基礎，確保企業(yè)能夠實現(xiàn)以信息技術為核心的管理模式建設;以該企業(yè)的固定資產投資管理需求為出發(fā)點，結合“大資產”理念，開發(fā)一套可以用于資產管理的信息化系統(tǒng)，以提升企業(yè)資產管理時效性為主要發(fā)展方向，確保企業(yè)資產各階段變化情況快速在企業(yè)內部傳遞，通過科學高效的信息化管理系統(tǒng)，幫助該企業(yè)提高資產建設和閑置使用率。首先建立一套完善的信息化管理系統(tǒng)，覆蓋資產管理工作全部過程，保證信息化技術應用能夠為我所資產管理所應用。其次對信息化管理系統(tǒng)運行穩(wěn)定性提供保障，對系統(tǒng)功能進行豐富，建設多個模塊化功能，確保系統(tǒng)之間能夠達到良好的融合，并采用大數(shù)據(jù)技術、云計算技術以及物聯(lián)網技術等多項先進技術，確保資產投資信息化系統(tǒng)具有完善的功能，從而能夠有效提高信息化系統(tǒng)應用效果。[2]。

三、固定資產投資信息化建設實施途徑

1、功能模塊

企業(yè)在開發(fā)固定資產投資管理信息化系統(tǒng)時，將系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)相結合，從而實現(xiàn)多項數(shù)據(jù)的共享，有利于提高固定資產管理部門利用數(shù)據(jù)分析的能力。在功能模塊設計方面，通過采用信息化管理系統(tǒng)將該企業(yè)資產投資科目的前期論證、投資實施、審計驗收、資產管理等多個環(huán)節(jié)，集中在信息化管理平臺中，從而建立一體化的管理信息平臺，將各部門的信息通道打開，從而能夠實現(xiàn)資產管理功能、財務核算功能以及資產監(jiān)管功能的有機統(tǒng)一。

2、與各系統(tǒng)間的融合

其一，將信息化管理系統(tǒng)與采購管理功能相融合，能夠全面提升企業(yè)固定資產管理能力，該系統(tǒng)中所有管理人員都能夠實施明確具體的采購流程，及時開展相應的操作，從而提升信息傳遞時效性，管理人員采用統(tǒng)一的固定資產管理數(shù)據(jù)庫，相關部門需要查詢數(shù)據(jù)時通過該數(shù)據(jù)庫即可獲取，能夠獲取真實有效的固定資產管理運營數(shù)據(jù)，同時避免大量紙質文件使用，能夠降低固定資產管理采購管理工作成本。其二，將財務系統(tǒng)與固定投資管理系統(tǒng)相融合，通過對財務數(shù)據(jù)的分析，能夠為管理人員的固定資產投資提供更加科學的決策支持，可以實時反饋固定資產投資進度，從而提供固定資產投資管理透明度和公開性，從而能夠有效降低固定資產投資風險，規(guī)避多項風險問題發(fā)生，是強化企業(yè)固定資產投資能力建設的重要方式[3]。其三，將監(jiān)督控制功能與固定資產投資管理信息化系統(tǒng)相融合，建設固定資產投資過程判斷、預警和處置制度監(jiān)督管理機制，對固定資產投資的金額和數(shù)量對比批復進行把關與審批，定期檢查企業(yè)固定資產投資進度，當系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)投資過程數(shù)據(jù)存在異常情況時會自動發(fā)出預警，提醒工作人員及時關注固定資產投資變化，能夠有效防范固定資產風險問題。

3、技術方案要點

在技術融合中，本文以大數(shù)據(jù)技術作為固定資產投資管理信息化系統(tǒng)的核心技術，通過大數(shù)據(jù)技術將各項固定資產數(shù)據(jù)、投資數(shù)據(jù)進行收集和整合，使其構成完整的固定資產投資管理數(shù)據(jù)庫，有利于提高數(shù)據(jù)全面性、真實性和客觀性。其次，以云計算技術作為固定資產投資數(shù)據(jù)分析的核心技術，利用大數(shù)據(jù)技術在大量的數(shù)據(jù)中快速識別出有價值的信息，能夠為固定資產投資管理決策制定提供數(shù)據(jù)支持，同時能夠提高數(shù)據(jù)分析效率，有利于全面提高固定資產投資管理工作效能。

四、結束語

綜上所述，本文全面闡述信息化技術在企業(yè)固定資產投資管理中應用的重要性，并對企業(yè)總體建設目標進行分析，最后提出信息化固定資產投資管理系統(tǒng)的具體落實方案，希望能夠對我國企業(yè)固定資產投資管理工作起到一定的借鑒和幫助作用，全面提升企業(yè)固定資產投資管理工作水平。

參考文獻：

[1]張征. 試論事業(yè)單位固定資產管理中的信息化應用[J]. 行政事業(yè)資產與財務， 2019，000（23）：2-2.

[2]杜利則. 固定資產管理信息化改進的主要思路和方法[J]. 中國戰(zhàn)略新興產業(yè)， 2019， 000（040）：123-123.

[3]張宇. 企業(yè)固定資產管理中如何實現(xiàn)信息化管理模式的思考[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2020，000（4）：2-2.