肖明浩

摘要：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是我們石油石化行業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)的生產(chǎn)安全與崗位工人的標(biāo)準(zhǔn)化操作緊密相連?？梢哉f，沒有標(biāo)準(zhǔn)化操作，企業(yè)在生產(chǎn)過程中就會蘊藏和滋生安全隱患，以至發(fā)生安全事故。因此，企業(yè)必須建立起完善的安全管理制度、安全監(jiān)督機制、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，做到安全管理與獎懲考核兌現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)可依、有標(biāo)準(zhǔn)必依、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必嚴(yán)、違反標(biāo)準(zhǔn)必究，才能最大限度地減少或避免事故的發(fā)生，從而使安全管理走上制度化、程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

關(guān)鍵詞：油田采油;安全管理;管理標(biāo)準(zhǔn)化;必要性研究

引言：所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要指的是油田企業(yè)結(jié)合自身的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，嚴(yán)格按照國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律規(guī)定和要求，以及相應(yīng)的行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，同時建立和制定完善的安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)操作的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，并確保其落實和實施，從而實現(xiàn)油田企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的安全性和可靠性。

一、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

地表下原油輸送管道錯綜復(fù)雜，地面各類存儲油罐種類繁多，大小原油計量泵站、摻水間、接轉(zhuǎn)站等等場所都嚴(yán)禁煙火。如果油田采油行業(yè)在安全管理上沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束生產(chǎn)經(jīng)營行為，如果沒有可靠的安全管理措施和規(guī)范、沒有科學(xué)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，那么，盲目的工業(yè)生產(chǎn)必將導(dǎo)致災(zāi)難性安全事故的頻繁發(fā)生，必將對職工個人、集體、企業(yè)和國家造成巨大的經(jīng)濟損失和惡劣的社會影響。因此，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是油田采油行業(yè)健康發(fā)展的必由之路。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)經(jīng)營單位分析生產(chǎn)安全風(fēng)險，建立預(yù)防機制，并且做好相應(yīng)的一定程度上的安全責(zé)任制的完善。

二、油田采油行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的必要性研究

1.利用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前瞻性，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力度的加強

無論油田企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)等級在成果轉(zhuǎn)化以及數(shù)據(jù)分析上處于何種生產(chǎn)成本控制水平，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作總是加強生產(chǎn)單位基礎(chǔ)性建設(shè)和打造生產(chǎn)長久性的標(biāo)準(zhǔn)手段之一，先從提高安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)開始，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立、階段性事故的有效分析等可有效打開深化安全生產(chǎn)工作的效果。再把長期性的安全生產(chǎn)工作拆分，從戰(zhàn)略的制定到責(zé)任體制的實施、從深化標(biāo)準(zhǔn)工作的內(nèi)在水平到外在生產(chǎn)經(jīng)驗的長期總結(jié)，除了加強生產(chǎn)水平的轉(zhuǎn)化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的必要結(jié)合外，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)力的加強，可以從基礎(chǔ)出發(fā)，在長期的管理中落實，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作就成為了油田企業(yè)中部門單位間的管理共性點。油田企業(yè)部門的協(xié)調(diào)管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)上，重視責(zé)任制度重視領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將現(xiàn)有的工程項目的流程體系更迭為管控力度以及預(yù)防措施更為強效的工程項目，能夠在預(yù)防以及生產(chǎn)端促使油田采油行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的流程中。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)意義就是讓油田企業(yè)更具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前瞻屬性，加強相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)能夠靠著不同的管控方法，掀起一場措施性的安全生產(chǎn)管理改革，完善的管理標(biāo)準(zhǔn)以及先進(jìn)的經(jīng)驗就成了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一步。

2.強化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施，建立良好的實施路徑

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化措施的強化也分不同的標(biāo)準(zhǔn)化路徑，標(biāo)準(zhǔn)化工作的時效性屬于生產(chǎn)經(jīng)驗的有效總結(jié)以及標(biāo)準(zhǔn)化流程的落實，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)研工作屬于基礎(chǔ)的管控工作之一。油田采油行業(yè)中市場要求對標(biāo)準(zhǔn)化的建立有著重要的影響意義，一個良好的油田采油行業(yè)市場通常有著完整的安全監(jiān)控部門進(jìn)行約束，安全監(jiān)控部門在油田采油行業(yè)的安全管理中，可制定出首要的安全生產(chǎn)活動管理目標(biāo)，并在當(dāng)下的安全標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境下，幫助油田采油行業(yè)進(jìn)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入，使企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建立所需要的指導(dǎo)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列實施，只有這樣才能更迭企業(yè)的生產(chǎn)流程，最終借由安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度的建立以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化實現(xiàn)真正的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)指導(dǎo)效益。

3.分環(huán)節(jié)落實安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高油田采油行業(yè)的基礎(chǔ)保護(hù)建設(shè)

在油田采油行業(yè)的實際生產(chǎn)流程里，安全風(fēng)險問題是處處可見的，其中油田采油行業(yè)生產(chǎn)中問題最多的正是規(guī)章制度的缺失以及規(guī)程方法的不到位。安全生產(chǎn)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)被看作安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建立的必要條件，為了促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效建立需要油田采油企業(yè)一邊根據(jù)實際安全管理問題進(jìn)行人員、設(shè)備的安全管理貫徹，另一邊在生產(chǎn)的過程性和生產(chǎn)的方位上加強安全管理方法的持續(xù)性。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是油田采油行業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵舉措，只有保證安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實，才能促使企業(yè)的生產(chǎn)本質(zhì)得到倍數(shù)性的提升，設(shè)備以及技術(shù)的安全要素整合是油田采油行業(yè)中的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化基層建設(shè)目標(biāo)。在短短的幾個安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的舉措中，油田采油企業(yè)就能利用安全措施的建立，進(jìn)行生產(chǎn)意識以及生產(chǎn)措施的初步建設(shè)。借助安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的流程推進(jìn)，能夠在安全意識培訓(xùn)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)建設(shè)鋪墊，并在基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)里滿足基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)條件，促使在生產(chǎn)措施以及人員意識兩個方面一同發(fā)展。不止是在外在安全控制方面，優(yōu)秀的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化能夠在生產(chǎn)保護(hù)配置上打造出安全生產(chǎn)的可靠性，利用安全基礎(chǔ)設(shè)備的建立可加強生產(chǎn)隱患的保護(hù)彈性，大大提高事故保護(hù)的力度，在正確的安全管理流程下，個體防護(hù)以及違章操作的減少意味著考核制度的完善。

三、結(jié)語

綜上所述，無論油田企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)等級在成果轉(zhuǎn)化以及數(shù)據(jù)分析上處于何種生產(chǎn)成本控制水平，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作總是加強生產(chǎn)單位基礎(chǔ)性建設(shè)和打造生產(chǎn)長久性的標(biāo)準(zhǔn)手段之一，先從提高安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)開始，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立、階段性事故的有效分析等可有效打開深化安全生產(chǎn)工作的效果。將現(xiàn)有的工程項目的流程體系更迭為管控力度以及預(yù)防措施更為強效的工程項目，能夠在預(yù)防以及生產(chǎn)端促使油田采油行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的流程中。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)意義就是讓油田企業(yè)更具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前瞻屬性，加強相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)能夠靠著不同的管控方法，掀起一場措施性的安全生產(chǎn)管理改革，完善的管理標(biāo)準(zhǔn)以及先進(jìn)的經(jīng)驗就成了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一步。

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遼河油田外部市場項目管理部?遼寧盤錦?124010