劉建鋒

摘要：在化工安全生產(chǎn)管理工作開展中，針對管理現(xiàn)狀要有正確認(rèn)識，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識、構(gòu)建完善安全生產(chǎn)管理制度等不同方式，促使安全生產(chǎn)管理能夠被更好落實(shí)到生產(chǎn)工作中。全面提升安全生產(chǎn)管理水平，推動化工企業(yè)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工;安全生產(chǎn);管理

在化工企業(yè)生產(chǎn)工作開展中，對于環(huán)境溫度、濕度等有著較高要求，生產(chǎn)的部分產(chǎn)品具有一定污染性特點(diǎn)，如果在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)泄漏等情況，那么會帶來很大危害。因此，在化工企業(yè)發(fā)展中，要將安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對工作人員的工作行為進(jìn)行約束與規(guī)范，這樣能夠在一定程度上避免安全事故的出現(xiàn)。為工作人員創(chuàng)造安全工作環(huán)境，預(yù)防并避免各類危險事故，通過該種方式，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1、化工安全生產(chǎn)管理重要作用

化工安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，對于推動化工企業(yè)更好發(fā)展而言具有重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)中：

（1）如果從國家現(xiàn)代化角度進(jìn)行分析，化工安全生產(chǎn)管理工作是最為基礎(chǔ)的內(nèi)容與要求，在新時代發(fā)展背景下，人們更加重視以人為本的理念。在工作過程中，不管是哪個行業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守這一理念?；ば袠I(yè)屬于高危行業(yè)，在發(fā)展過程中要將工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全放在重要位置，為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境，促使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（2）通過化工安全管理工作落實(shí)，可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。無論是在哪一行業(yè)發(fā)展中，生產(chǎn)工作的落實(shí)都需要更多工作人員參與到其中。因此，從化工業(yè)角度出發(fā)，對于工作人員教育培訓(xùn)工作要給予更多重視與關(guān)注，促使工作人員自身的安全意識可以得到提升，掌握更多專業(yè)知識與專業(yè)節(jié)能，從而推動企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。

2、化工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

從當(dāng)前化工安全生產(chǎn)管理工作開展中不難看出，在其中仍然存在很多不同問題，問題的出現(xiàn)會影響安全生產(chǎn)管理價值的發(fā)揮。對于化工安全生產(chǎn)管理中存在的問題，本文從不同方面進(jìn)行分析。比如，在實(shí)際安全生產(chǎn)工作開展中，無論是工作人員還是管理人員，自身并不具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識與管理意識[1]。在安全生產(chǎn)管理中，管理人員沒有意識到該項(xiàng)工作重要作用，使得安全生產(chǎn)管理工作的更好落實(shí)受到嚴(yán)重影響。此外，工作人員在生產(chǎn)期間，沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)流程與標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各環(huán)節(jié)工作，在機(jī)械設(shè)備操作中存在操作不當(dāng)?shù)惹闆r，此類情況的出現(xiàn)，會為安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)產(chǎn)生很大影響，增加安全管理工作難度。在化工安全生產(chǎn)管理中，存在安全生產(chǎn)管理工作不到位情況，造成這一問題的重要原因是，沒有完善的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度可以為管理工作的展開提供有效引導(dǎo)，缺乏安全生產(chǎn)管理制度，會造成工作混亂情況，管理人員對于自身應(yīng)該完成的安全管理工作沒有正確認(rèn)識。此類情況的出現(xiàn)，會使得生產(chǎn)中存在的安全隱患問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)、解決，容易引發(fā)各類安全事故。一旦出現(xiàn)安全事故，會對企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

3、化工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

3.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識

在化工企業(yè)發(fā)展中，為使得各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全得到保障，提升生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率，需要提升企業(yè)內(nèi)全體工作人員的安全生產(chǎn)管理意識，促使員工能夠意識到安全生產(chǎn)工作的重要作用，在未來工作中能夠?qū)踩a(chǎn)放在重要位置?；诖耍诨ぐ踩a(chǎn)管理中，要將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識作為重點(diǎn)與關(guān)鍵。在具體工作的落實(shí)中，可以從以下幾點(diǎn)展開：（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要將自身領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮出來，確保能夠?qū)ζ渌ぷ魅藛T起到良好模范帶頭作用。對安全生產(chǎn)管理工作要有正確認(rèn)識，并在企業(yè)中加強(qiáng)宣傳，宣傳的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理重要性、生產(chǎn)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。這樣企業(yè)內(nèi)工作人員能夠在潛移默化中受到影響，不短提升自身安全意識[2]。（2）定期做好工作人員安全教育培訓(xùn)工作，該項(xiàng)工作落實(shí)的主要目的是，提升工作人員的安全素養(yǎng)與安全意識。幫助工作人員掌握更多生產(chǎn)知識，了解不同設(shè)備設(shè)施操作注意事項(xiàng)，這樣在機(jī)械設(shè)備的操作中，能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)流程進(jìn)行，避免操作不當(dāng)引發(fā)安全事故的產(chǎn)生。確保工作人員在未來工作當(dāng)中，能夠?qū)踩旁谑孜?，不斷提升自身安全意識。通過該種方式，能夠從源頭上杜絕安全隱患。

3.2構(gòu)建完善安全生產(chǎn)管理制度

在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)中，為提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的更好落實(shí)，對于構(gòu)建完善安全生產(chǎn)管理制度要加強(qiáng)重視程度，促使安全生產(chǎn)管理制度能夠?yàn)樯a(chǎn)工作的展開提供有效引導(dǎo)。在實(shí)際安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建中，可以從以下幾點(diǎn)展開：（1）我國針對化工企業(yè)發(fā)展，出臺相應(yīng)政策條例與規(guī)章制度，并對管理工作進(jìn)行規(guī)范?；诖耍て髽I(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展期間，要按照相應(yīng)法律法規(guī)以及規(guī)章制度落實(shí)管理與生產(chǎn)工作。而生產(chǎn)管理制度的完善，要確保在對法律法規(guī)以及規(guī)章制度有正確認(rèn)識基礎(chǔ)上展開，這樣管理制度的完善性與可操作性才能得到保障[3]。（2）在安全管理制度的構(gòu)建中，還要對相關(guān)工作人員的具體工作內(nèi)容作出明確，這樣不僅可以保證工作人員能夠?qū)芾砉ぷ饔姓_認(rèn)識，而且能夠明確自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，促使各環(huán)節(jié)安全管理工作都能夠有專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)，避免管理遺漏等情況出現(xiàn)。（3）制定完善獎懲制度，獎懲制度主要是針對在安全生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)管理中表現(xiàn)較好工作人員進(jìn)行獎勵，調(diào)動其工作積極性。同樣針對在安全生產(chǎn)以及管理工作中表現(xiàn)較差工作人員，要對其進(jìn)行處罰，這樣可以對其他工作人員起到一定警示作用，使得工作人員在未來工作開展中能夠端正工作態(tài)度，認(rèn)真對待各環(huán)節(jié)工作，促使工作質(zhì)量與工作效率能夠得到全面提升。

結(jié)束語：

綜上所述，安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，針對安全生產(chǎn)管理要加強(qiáng)重視程度，分析以往管理中存在的問題與不足。針對問題給出制定完善安全生產(chǎn)管理制度等，針對性解決措施，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的展開提供有效引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)與社會的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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