摘要：建筑工程的安全施工是項目推進(jìn)的重要前提。就當(dāng)前的建筑工程施工而言，安全管理依然不夠完善，存在一定的問題和不足，需要相關(guān)部門持續(xù)提高關(guān)注?；诖耍疚膶⒅攸c闡述建筑施工安全管理的問題及相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理問題;解決策略

引言

我國的建筑工程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切，建筑工程項目的增加在很大程度上提升了就業(yè)率。但部分地區(qū)建筑工程項目的管理依然采用的是傳統(tǒng)的模式，加上管理人員對安全管理工作的重視程度不足，因此建筑施工安全問題是有發(fā)生。對此，建筑工程的管理人員應(yīng)該深刻反思管理過程中存在的問題，并及時采取有效的措施進(jìn)行解決。

1、建筑施工安全管理存在的主要問題

盡管目前人們對建筑工程安全管理工作的重視程度不斷提升，但由于工程施工內(nèi)容較多、流程復(fù)雜，因此管理工作的落實依然存在較大的難度。這種實際問題也增加了安全事故的發(fā)生率，其中較為明顯的安全管理問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1施工現(xiàn)場較為復(fù)雜

就建筑工程項目而言，不同于其他的施工，其施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，并且由于人們對施工質(zhì)量以及建筑功能性的要求不斷提升，建筑工程項目的施工復(fù)雜性也在逐步提升，涉及到的施工步驟和施工內(nèi)容也越來越多。這種實際情況容易導(dǎo)致現(xiàn)場復(fù)雜，各類施工材料、設(shè)備以及人員的混亂，不僅會影響工程的總體進(jìn)度，同時也會造成不同程度的安全隱患。

1.2安全管理機(jī)制不健全

就現(xiàn)階段而言，建筑工程安全管理機(jī)制不健全也是威脅建筑工程發(fā)展的重要方面。安全管理機(jī)制不健全主要指的是從事建筑工程項目的安全管理人員難以了解自身的工作任務(wù)和職責(zé)，在工作開展過程中缺乏條理性，甚至相互之間的工作推進(jìn)也存在不同程度的干擾。這種安全管理機(jī)制的缺陷與整體管理工作的布置有關(guān)，尤其是涉及到質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及成本管理等方面，機(jī)制不健全造成的不良后果更容易表現(xiàn)出來。

1.3建筑施工安全管理的人員問題

就當(dāng)前而言，現(xiàn)階段的施工安全管理問題，還表現(xiàn)在管理人員層面。隨著建筑工程項目復(fù)雜性的不斷提升，施工管理工作對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但實際上，從事安全管理的工作人員不管是從專業(yè)能力還是從綜合素質(zhì)方面，都存在一定的偏差，這就會影響工作的落實。這種人才方面的缺陷與招聘流程中資格審查以及后續(xù)的培訓(xùn)工作落實有很大關(guān)系。對從業(yè)人員的管理培訓(xùn)不到位，難以使從業(yè)人員及時更新專業(yè)知識，將安全管理制度落實到日常工作中。

1.4施工安全管理技術(shù)相對滯后

對于建筑工程而言，安全管理工作的落實需要充分依托現(xiàn)在技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢。但在實際工作中，部分工程系項目中的管理人員依然采用傳統(tǒng)的管理模式處理有關(guān)工作。僅僅依靠自身的現(xiàn)場控制能力把握施工的進(jìn)度以及安全管理。對于先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入，因此整個安全管理的效果也不夠明顯。這種管理方式首先對管理人員的能力具有較強(qiáng)的依賴性，另一方面，隨著施工的復(fù)雜性提升，傳統(tǒng)管理模式的滯后性也會逐步顯現(xiàn)出來，不利于安全管理工作的有效落實。

2、建筑施工安全管理問題的解決策略

就當(dāng)前建筑施工中存在的安全管理問題，可以從以下幾個方面入手解決：

2.1加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各個要素的控制

由于建筑施工安全事故的產(chǎn)生與各類要素的應(yīng)用有直接關(guān)系。因此對于施工現(xiàn)場而言，需要做好各種生產(chǎn)要素的管理工作，從而充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，避免現(xiàn)場施工混亂問題的出現(xiàn)?；诋?dāng)前建筑施工現(xiàn)場存在的問題，需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實責(zé)任機(jī)制，并由監(jiān)理部門配合安全管理的有關(guān)部門定期進(jìn)行檢查，對于檢查過程中存在的不合理現(xiàn)象，及時進(jìn)行整改落實，將安全隱患扼殺在搖籃中。

2.2完善施工安全的管理機(jī)制

完善建筑施工安全管理機(jī)制的目的在于劃分工作職責(zé)，并根據(jù)劃分情況進(jìn)行執(zhí)行，從而保證安全管理工作的可靠性。這種安全管理機(jī)制的完善需要注重工作人員與工作人員的匹配關(guān)系。并在監(jiān)管部門的作用下，保證能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄嵦帯＝∪慕ㄖ┕ぐ踩芾頇C(jī)制需要以相應(yīng)的獎懲措施作為支持，對于能夠履行工作職責(zé)完成相關(guān)工作的人員進(jìn)行獎勵，對于不能完成工作，玩忽職守的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，這也是推動安全管理機(jī)制建設(shè)的重要措施之一。

2.3加強(qiáng)安全管理人員的控制

對于建筑施工安全管理工作而言，需要對工作人員進(jìn)行重點控制，對于現(xiàn)場的施工和管理工作人員，應(yīng)該充分考慮員工的個人專業(yè)情況和能力情況，從而科學(xué)分配工作任務(wù)，保證安全管理任務(wù)能夠高效完成。需要注意的是，為進(jìn)一步提升建筑工程的施工質(zhì)量，需要在人員選拔上提升門檻標(biāo)準(zhǔn)，從而保證員工隊伍的水平。在日常管理工作的開展過程中需要重視專業(yè)知識的培訓(xùn)工作，及時向員工普及相關(guān)的知識，從而降低各類安全隱患的同時，提升工作人員的工作效能。

2.4引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)

就建筑施工管理工作而言，更新技術(shù)和設(shè)備能夠在提升工作效率的同時，降低對人工成本的需求，設(shè)備代替人工還能提升生產(chǎn)的安全性，降低施工風(fēng)險。建筑施工管理的相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合工程施工的具體情況，提升對技術(shù)的應(yīng)用水平，一方面注重技術(shù)和設(shè)備的實用性，另一方面需要重視操作的安全性，確保安全生產(chǎn)工作能夠準(zhǔn)確落實。這就是需要施工現(xiàn)場安全管理人員主動學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的安全管理理論，結(jié)合實際情況進(jìn)行選擇，提高安全管理質(zhì)量。

3、結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期堅持的底線和原則。在現(xiàn)代建筑施工安全管理中，依然存在一定的問題，對此相關(guān)部門需要提升重視程度，用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)代建筑工程項目，從優(yōu)化現(xiàn)場管理、提升員工水平、完善管理機(jī)制以及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備方面入手，全面提升建筑施工安全管理水平。

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（鐵嶺市昌圖縣社會保障事務(wù)服務(wù)中心? 遼寧 鐵嶺市昌圖縣112599）

作者簡介：王鶴（1969年7月），女，漢，遼寧鐵嶺人。