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        構(gòu)建油藏開發(fā)管理一體化模式,提升經(jīng)營管理水平

        2021-05-08 04:28:45李冬梅張函王秋榮
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:提升模式構(gòu)建

        李冬梅 張函 王秋榮

        摘? 要:油藏類型的復(fù)雜性決定了技術(shù)管理的復(fù)雜性。我單位通過對實(shí)施一體化探索,實(shí)現(xiàn)了原油產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的有序調(diào)整和油田開發(fā)的高產(chǎn)高效。

        關(guān)鍵詞:構(gòu)建;模式;提升;水平

        中圖分類號:TE319? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.07.158

        多年來,我單位不斷提高精細(xì)基礎(chǔ)管理的思想認(rèn)識,緊緊抓住原油生產(chǎn)主線,遵循專業(yè)化、一體化、系統(tǒng)化管理原則、構(gòu)建實(shí)施了“油藏開發(fā)管理一體化模式”,提升了經(jīng)營管理水平。

        一、擴(kuò)能增儲一體化,實(shí)現(xiàn)快速增儲上產(chǎn)。

        擴(kuò)能增儲一體化是整合勘探開發(fā)活動的有效手段。油藏評價(jià)階段是勘探與開發(fā)結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一體化組織建設(shè)是實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)一體化的組織保障, 擴(kuò)能增儲一體化,就是將原有勘探與開發(fā)相分割的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的工作模式,即突出“兩個延伸”:勘探向后延伸,延伸到開發(fā)實(shí)施、信息反饋階段,以及時(shí)了解勘探部署實(shí)施的實(shí)際效果,指導(dǎo)下一步勘探;開發(fā)向前延伸,延伸到與勘探同步。在擴(kuò)能、增儲一體化實(shí)施過程中,注意強(qiáng)化了產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)對策,夯實(shí)兩個基礎(chǔ)。

        實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃,夯實(shí)增儲上產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持?jǐn)U能增儲一體化為目標(biāo),三年來,不斷強(qiáng)化勘探開發(fā)與石油工程的結(jié)合力度,深化擴(kuò)能增儲一體化內(nèi)涵,注重中長遠(yuǎn)規(guī)劃的一體化??碧缴希罨骄蜐L動井運(yùn)行及精細(xì)研究、精細(xì)評價(jià),進(jìn)一步落實(shí)儲量和產(chǎn)能;開發(fā)上及時(shí)超前延伸,整體規(guī)劃,科學(xué)部署井網(wǎng),優(yōu)化工藝配套措施;地面工程上,優(yōu)化方案設(shè)計(jì),強(qiáng)化鉆井建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)各專業(yè)、全過程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)施。做好聚區(qū)轉(zhuǎn)二元工作及南區(qū)渤61分層注聚試驗(yàn),確保了聚區(qū)開發(fā)效果規(guī)律化運(yùn)行。通過突出南區(qū)多薄層稠油在擴(kuò)能增儲中的核心地位,以積極向上的心態(tài)剖析南區(qū)低品位稠油低采出程度、低采油速度、低儲量動用背后存在的潛力和機(jī)遇。先后建產(chǎn)能塊8個,建產(chǎn)能15.6萬噸。

        對長效單元綜合治理,夯實(shí)水驅(qū)單元產(chǎn)量基礎(chǔ)。一是優(yōu)化注采井網(wǎng),加快轉(zhuǎn)注井實(shí)施步伐,完善注采關(guān)系。以改善注水效果、提高注水波及體積為目的,強(qiáng)化分層注水與深部調(diào)堵,開展特低滲油藏小井距注水、二氧化碳段塞驅(qū)等研究試驗(yàn),使水驅(qū)儲量動用程度提高5%,自然遞減率下降2%;以精細(xì)注水為目的,強(qiáng)化水質(zhì)治理和藥劑管理,加大水質(zhì)檢查考核力度,確保注足水、注好水。二是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量運(yùn)行,圍繞產(chǎn)量任務(wù),突出質(zhì)量、效率、效益,合理匹配投資、成本與工作量,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)及鉆井、工藝、作業(yè)、注汽流程,提高油田開發(fā)效益。全年投產(chǎn)新井28口,作業(yè)交井40口次。三是突出提升機(jī)采系統(tǒng)效率,制定“一井一策”管理措施,加強(qiáng)能耗、物耗管理,優(yōu)化設(shè)置生產(chǎn)制度,強(qiáng)化日常管理,確保穩(wěn)產(chǎn)增效,使系統(tǒng)效率提高1.5%。同時(shí)加大空心桿熱水循環(huán)加熱技術(shù)、生物燃油加熱爐和伺服電機(jī)推廣應(yīng)用力度,推行單井—井組—開發(fā)單元每日產(chǎn)量和物料消耗管理,認(rèn)真開展群眾性的“精細(xì)管理、節(jié)本增效”活動,管理區(qū)油井平均噸液單耗同比下降3.35千瓦時(shí);使噸油成本進(jìn)一步得到控制。

        二、油藏工藝一體化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新快速突破。

        我們從建立區(qū)塊儲層改造模式、提高單井產(chǎn)量試驗(yàn)攻關(guān)、降低開發(fā)成本等方面入手,深入分析儲層壓裂地質(zhì)特征,加強(qiáng)壓裂地質(zhì)基礎(chǔ)資料錄取,強(qiáng)化測試效果評價(jià),進(jìn)一步優(yōu)化各區(qū)塊儲層改造參數(shù),建立了區(qū)塊改造模式,提高了整體壓裂改造效果。

        注重源頭水質(zhì)改造、重建注采系統(tǒng)長效機(jī)制。經(jīng)過四十多年的強(qiáng)化開發(fā),水驅(qū)老油田進(jìn)入特高含水中后期,井點(diǎn)損失、井網(wǎng)對儲量控制程度低,分注工藝不配套,水質(zhì)、地面系統(tǒng)不適應(yīng)不完善、管網(wǎng)腐蝕老化等問題交織在一起,單憑一項(xiàng)或幾項(xiàng)單一的措施難以實(shí)現(xiàn)治理效果長效甚至難以奏效,加上油田開發(fā)對象的變化,矛盾越發(fā)顯得突出。近年來進(jìn)入了原油生產(chǎn)的低谷,面對腐蝕速率高、采出程度高、含水高,地層能量低、采油速度低、井網(wǎng)完善程度低等現(xiàn)實(shí)問題相互交織,成為嚴(yán)重制約開發(fā)的主要矛盾。“是問題也是潛力”。經(jīng)過實(shí)踐和認(rèn)真分析,管理區(qū)把影響和制約油田開發(fā)的關(guān)鍵問題鎖定在水的問題上。既然單一治理不成功,那就實(shí)施“集團(tuán)軍”化的作戰(zhàn)方式。油藏、工藝、地面工程結(jié)合起來治理,扭轉(zhuǎn)開發(fā)被動的局面。管理區(qū)以恢復(fù)地層能量為中心,以“注重源頭水質(zhì)改造、重建注采系統(tǒng)”為主體,組織地質(zhì)、工藝、注采、集輸、作業(yè)多部門有機(jī)配合,從二次完善井網(wǎng)到源頭水質(zhì)改造、從管網(wǎng)更新到調(diào)水工程、直至加強(qiáng)動態(tài)管理等多措并舉、配套而行,采取綜合性措施,全方位改善所轄油田開發(fā)狀況。經(jīng)過兩年的治理,水質(zhì)得到顯著改善,腐蝕速率高的問題基本得到解決。治理后,腐蝕速率由0.4mm/a下降到0.033mm/a,實(shí)施治理以來未發(fā)生油水井套損情況。

        注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能突破。通過在困難中挖掘潛力,下大力氣搞好儲量、產(chǎn)量和工作量三個結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不斷提高低采收率、低品位、二類稠油儲量產(chǎn)量貢獻(xiàn)率,實(shí)現(xiàn)新井產(chǎn)能建設(shè)作為管理區(qū)產(chǎn)量接替的主要陣地。年初以來,管理區(qū)結(jié)合采油廠新井投產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各單位加快新井投產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏,從注汽進(jìn)度、作業(yè)協(xié)調(diào)、地面流程、參數(shù)調(diào)整等各方面努力強(qiáng)化投產(chǎn)運(yùn)行。截止目前,投產(chǎn)新井28口,新井二次調(diào)整5井次,其中南區(qū)東產(chǎn)能區(qū)塊投產(chǎn)新井11口,渤76產(chǎn)能塊投產(chǎn)新井17口,平均單井日產(chǎn)油8.8噸/天,自7月新井日油水平踏上200噸/天以上規(guī)模基數(shù),對全年生產(chǎn)運(yùn)行起到積極作用。同時(shí)面對油藏開發(fā)后期,管理區(qū)針對超低滲油藏油藏巖性更致密,孔喉更細(xì)密,應(yīng)力敏感性更強(qiáng),物性更差,開發(fā)難度更大的主要特點(diǎn),通過分析常規(guī)措施、轉(zhuǎn)周措施及水井措施等措施的不同流程節(jié)點(diǎn),相應(yīng)制定了《各類措施作業(yè)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制管理規(guī)定》,緊緊抓住地質(zhì)方案集體論證、工藝措施優(yōu)化實(shí)施、現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)時(shí)到位,生產(chǎn)運(yùn)行及時(shí)反饋的節(jié)點(diǎn)管理“關(guān)鍵點(diǎn)”,措施有效率明顯提升。

        “油藏開發(fā)管理一體化模式”的實(shí)施,作為油藏經(jīng)營管理的方法,有效提高了油藏經(jīng)營管理水平,使油藏經(jīng)營管理理念在實(shí)踐中得到進(jìn)一步落實(shí)。管理區(qū)以加快新井投產(chǎn)節(jié)奏,優(yōu)化轉(zhuǎn)周、深化注聚及水驅(qū)注采調(diào)整,努力消減注聚區(qū)產(chǎn)量規(guī)律性遞減、熱采產(chǎn)能依賴程度增加等產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性失衡問題。共實(shí)施分層注聚、大劑量調(diào)剖、水井換管柱等工作量23井次,實(shí)施油井措施18井次,低檢22井次,調(diào)參49井次,有效控制含水上升趨勢。

        (勝利油田孤島采油廠? 山東東營? 257231)

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