曾麗鴻

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前言：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，改變了以往必須讓人到會(huì)計(jì)部門(mén)按照規(guī)章流程才能辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的情況，互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用革新了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作方式，使一部分財(cái)務(wù)工作從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上，令財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加便捷高效。在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息共享提供了可能，財(cái)務(wù)工作人員的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)行業(yè)更加規(guī)范。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念落后，制度不夠完善

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作中，工作人員仍側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算，也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)資金成本進(jìn)行核算，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，缺少科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，管理制度不夠成熟，不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)不完善，信息存在安全問(wèn)題

目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)存在諸多問(wèn)題，財(cái)務(wù)信息的安全性和保密性還達(dá)不到要求。當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理沒(méi)有形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，企業(yè)大都以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，很少關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，更沒(méi)有針對(duì)管理工作制定相應(yīng)的規(guī)范。財(cái)務(wù)信息還面臨著安全性、保密性、真實(shí)性和完整性的問(wèn)題。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力有待提高

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)促使會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，云計(jì)算和財(cái)務(wù)共享等新型技術(shù)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作方式提供了更多可能。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員不僅需要掌握專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要具有高科技軟件的操作使用能力。而目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的能力無(wú)法滿(mǎn)足這些要求，財(cái)務(wù)人員的綜合能力有待提高。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀(guān)念，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出了新的方向，并為企業(yè)帶來(lái)了信息化、智能化的工作模式，并能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要想加速企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的觀(guān)念，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員形成科學(xué)的、健康的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工主動(dòng)地參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、變化的、發(fā)展的觀(guān)念開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。為轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，企業(yè)需要加強(qiáng)監(jiān)督財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度和工作行為，督促財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，豐富自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思維模式，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來(lái)建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，用合理的制度保證財(cái)務(wù)人員工作的高效性。優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)，讓員工的重心從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)移到管理中來(lái)，一步步提高財(cái)務(wù)管理的比重。企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作性質(zhì)，了解財(cái)務(wù)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)管理效率，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度[1]。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，保證信息安全

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)較為落后，無(wú)法滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際需要，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提供了多種可能，應(yīng)加快完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率。為此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，全面優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，應(yīng)用新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件，擴(kuò)大管理軟件的業(yè)務(wù)覆蓋面積，簡(jiǎn)化管理軟件的操作步驟，減少操作的難度，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠在最短時(shí)間內(nèi)掌握管理的軟件，提高管理工作的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員還應(yīng)及時(shí)維護(hù)管理軟件，確保軟件的正常運(yùn)行和安全性能。更重要的是，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的安全性和保密性。一方面，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)信息的安全系數(shù)，財(cái)務(wù)工作人員可以使用密鑰數(shù)字簽名技術(shù)等加密技術(shù)保障信息的安全。另一方面，企業(yè)需要提高系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的質(zhì)量，使用功能豐富和質(zhì)量較高的軟件，全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全性和保密性。

（三）培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理高素質(zhì)人才

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)高速發(fā)展，為更好地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地管理企業(yè)的資金，企業(yè)需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力，選用高素質(zhì)人才，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的決策能力和統(tǒng)籌能力。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。首先，企業(yè)需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，將理論與實(shí)際相結(jié)合進(jìn)行訓(xùn)練。其次，企業(yè)在引入信息技術(shù)等高科技軟件平臺(tái)后，應(yīng)有針對(duì)性地提高財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)操作能力和專(zhuān)業(yè)的軟件技術(shù)運(yùn)用能力。隨著信息共享平臺(tái)的應(yīng)用，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)在不斷變化、更新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。最后，要想更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作觀(guān)念，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，而不是只關(guān)注前者忽視后者，財(cái)務(wù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)能力水平，高質(zhì)量、高效率地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理培養(yǎng)出更多綜合性的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才[2]。

結(jié)論：總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使企業(yè)的會(huì)計(jì)職能發(fā)生了巨大的改變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率得到了提高，財(cái)務(wù)管理受到了重視，管理模式得以創(chuàng)新。為不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理念、建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、保證財(cái)務(wù)信息安全并培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的高素質(zhì)人才，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。