乜旭東

近年來，西寧市按照“搭建載體、解決問題、發(fā)揮功能、提高質(zhì)量”的要求，積極實(shí)施市級(jí)人才重點(diǎn)工作項(xiàng)目，以“項(xiàng)目化管理”為抓手，提升人才工作統(tǒng)籌水平。

“內(nèi)”“外”雙休提升醫(yī)療水平。市第二人民醫(yī)院在實(shí)施“高原微創(chuàng)保膽診療中心項(xiàng)目”過程中，借助省級(jí)專家開展科室規(guī)范化建設(shè)，并依托普外科鄧勇名醫(yī)工作室、中國(guó)膽石病?？漆t(yī)聯(lián)體單位，積極推廣高原微創(chuàng)保膽新技術(shù)。同時(shí)，以微創(chuàng)技術(shù)為核心，相繼建立了胃腸腫瘤專業(yè)組等四個(gè)專業(yè)組，先后實(shí)施了3D腹腔鏡下脾切除術(shù)、雙鏡聯(lián)合下保膽術(shù)等各類復(fù)雜的大型手術(shù)，危重癥病人搶救成功率達(dá)到90.4%，治愈好轉(zhuǎn)率接近97%。同步推進(jìn)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，通過開展“理論講堂”、組織參加國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)?？漆t(yī)院的交流合作等，有效提升了診療中心人員專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

“研”“學(xué)”同頻豐富職教內(nèi)涵。西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院“青年校長(zhǎng)引領(lǐng)職業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展項(xiàng)目”依托馬勤忠名校長(zhǎng)工作室，組織力量深入市縣（區(qū)）屬職業(yè)院校、校企合作企業(yè)開展專題調(diào)研，在進(jìn)一步厘清中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位需求及標(biāo)準(zhǔn)缺乏有機(jī)銜接、教學(xué)途徑協(xié)同性不強(qiáng)等問題的基礎(chǔ)上，剖析問題成因，提出了操作性較強(qiáng)的改進(jìn)策略。同時(shí)，積極組織開展教育教學(xué)管理案例評(píng)析與實(shí)地研學(xué)考察、管理診斷等工作，并利用成果交流與課題研究等有效手段，探索總結(jié)教育教學(xué)管理規(guī)律，加大職業(yè)院校內(nèi)涵發(fā)展研究，起草全市職業(yè)教育“十四五”規(guī)劃，將研究成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)管理實(shí)踐和從事教育教學(xué)科研的能力。

“借”“用”互補(bǔ)強(qiáng)化社區(qū)治理?！俺俏鲄^(qū)社區(qū)工作人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目”依托城西區(qū)社會(huì)組織孵化服務(wù)中心設(shè)立社工人才服務(wù)站，采用“點(diǎn)單式”教學(xué)方式，邀請(qǐng)專家學(xué)者為社會(huì)工作人才進(jìn)行“線上+線下”授課指導(dǎo)，幫助提升職業(yè)水平和從業(yè)能力。組織優(yōu)秀社區(qū)書記、中級(jí)社會(huì)工作師等“身邊”優(yōu)勢(shì)資源，建立本土化師資隊(duì)伍，實(shí)行“一級(jí)帶一級(jí)”機(jī)制，助力年輕社工人才成長(zhǎng)。組織開展崗位大練兵、不同網(wǎng)格和跨社區(qū)交流等各類實(shí)踐活動(dòng)，助力增強(qiáng)社區(qū)工作人才發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)模式、教學(xué)資源、專家團(tuán)隊(duì)等先進(jìn)體系，探索搭建社會(huì)工作者綜合能力提升平臺(tái)，借助“他山之石”增強(qiáng)社區(qū)工作人才參與社會(huì)治理的專業(yè)度。

“搭”“建”結(jié)合助力智慧農(nóng)業(yè)。湟中區(qū)“農(nóng)業(yè)科技專家服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目”結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)施蔬菜、食用菌、中藥材種植等涉農(nóng)專家人才定期開展集科技服務(wù)、技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品追溯等一體化智慧農(nóng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，并組織開展農(nóng)業(yè)專家線上管理與服務(wù)示范平臺(tái)開發(fā)，取得積極成效。同時(shí)，積極與園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)簽訂合作協(xié)議，持續(xù)加大溫室環(huán)境監(jiān)測(cè)和傳輸終端、無線智能電氣控制柜、卷簾控制器等智慧農(nóng)業(yè)硬件設(shè)備的安裝進(jìn)度，以及農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯和電子商務(wù)系統(tǒng)等軟件開發(fā)力度，以智慧農(nóng)業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)和智慧農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升科技服務(wù)能力，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到田到戶，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

“引”“育”并舉促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。西寧城市發(fā)展投資有限公司“綜合型管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目”堅(jiān)持“引育并重”原則，通過引進(jìn)缺口人才、建立人才庫(kù)并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理等方式加大引才引智力度，著力做好“外引”文章。圍繞“三體系”建設(shè)、財(cái)務(wù)制度、證券運(yùn)作等內(nèi)容，制定實(shí)施《綜合型人才培訓(xùn)計(jì)劃》，派員參加國(guó)企改革三年行動(dòng)、PPP項(xiàng)目管理等培訓(xùn)班，組織儲(chǔ)備人才赴外開展學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化“育才”措施。同時(shí)，進(jìn)一步打破崗位“壁壘”，選拔儲(chǔ)備人才分別在金融財(cái)務(wù)、投資運(yùn)營(yíng)、安全管理等崗位進(jìn)行輪崗鍛煉。堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，將6名儲(chǔ)備人才調(diào)整至農(nóng)投公司重要崗位，讓人才在實(shí)踐中得到鍛煉提升，為子公司順利上市奠定人才基礎(chǔ)。

（作者單位：西寧市委組織部）