張伊

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”是鄧小平理論的重要內(nèi)容，更是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。目前中國(guó)在多方面不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”成功轉(zhuǎn)變的中國(guó)奇跡，在很多領(lǐng)域都有一定的成績(jī)。然而由于當(dāng)前新一輪技術(shù)革命正處于啟動(dòng)階段，在科技通訊方面，美國(guó)政府試圖與其歐洲盟國(guó)就對(duì)華科技施壓?jiǎn)栴}達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，不僅要?dú)W洲國(guó)家對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)進(jìn)行更加嚴(yán)格的規(guī)則限制，而且還要通過(guò)渲染“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備安全威脅論”將中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商徹底擠出歐洲市場(chǎng)。在此背景下，我國(guó)諸多民營(yíng)企業(yè)面臨一定困境，本文以華為公司為例，主要從我國(guó)科技的發(fā)展與國(guó)際間科技的合作、新趨勢(shì)下華為公司面臨的芯片斷供問(wèn)題等方面來(lái)探究科技發(fā)展對(duì)我國(guó)的重要作用。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一直把科技發(fā)展放在重要地位，工業(yè)化和自主研發(fā)技術(shù)是我國(guó)不斷趕超一些先進(jìn)國(guó)家的重要手段。因此在美國(guó)對(duì)華實(shí)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，深受其影響的華為公司要如何應(yīng)對(duì)，現(xiàn)階段采取何種措施，這是值得探討的問(wèn)題。接下來(lái)我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

科技是第一生產(chǎn)力

“科技是第一生產(chǎn)力”的理論是由鄧小平同志提出來(lái)的，1988年9月，鄧小平同志會(huì)見(jiàn)捷克斯洛伐克總統(tǒng)時(shí)，曾談到：“馬克思說(shuō)過(guò)，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，事實(shí)證明這話講得很對(duì)。依我看，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！边@是鄧小平同志第一次提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，這在當(dāng)時(shí)不僅是對(duì)馬克思主義科技理論的發(fā)展，也是結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況提出的最有力的發(fā)展方向。

1992年春天，鄧小平同志對(duì)該理論進(jìn)一步闡述，他提出面對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新形勢(shì)，必須要牢牢把科學(xué)技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。自此，我國(guó)便逐步將科學(xué)技術(shù)作為重要支撐，穩(wěn)步研究和發(fā)展。

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)科技事業(yè)不斷取得歷史性成就，科技實(shí)力逐步有了質(zhì)的飛躍。為了更好地增強(qiáng)我國(guó)科技實(shí)力，我們要從多方面著手，比如積極構(gòu)建屬于我們國(guó)家的核心技術(shù)，不斷完善基礎(chǔ)研究；逐步加強(qiáng)科技的管理和人才的培養(yǎng)機(jī)制；激發(fā)各類企業(yè)以及各種人才創(chuàng)造出新鮮的活力和動(dòng)力等。

國(guó)際間的科技合作

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際間的科技合作也成為了重要的交流手段，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先是全方位、多形式，現(xiàn)階段我國(guó)已與世界大部分企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作的意向，一帶一路的合作便是非常有力的證明；其次是多領(lǐng)域、涉獵廣，比如奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)了體育事業(yè)的發(fā)展，增進(jìn)了彼此之間的文化交流，因此各個(gè)領(lǐng)域的合作都是值得關(guān)注的；最后，注重人才培養(yǎng)。人是科研創(chuàng)新的主角，各個(gè)領(lǐng)域都有很優(yōu)秀的人才，因此人才培養(yǎng)也是國(guó)家間核心競(jìng)爭(zhēng)力的展示。

在當(dāng)前大趨勢(shì)下，中國(guó)在全球價(jià)值鏈中扮演著 “樞紐”角色，華為公司作為我國(guó)通訊技術(shù)的龍頭企業(yè)在國(guó)際間的交流中起著很重要的作用。一方面，“一帶一路”倡議實(shí)施后，華為設(shè)立在拉丁美洲的企業(yè)在中端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上有很大的提升，產(chǎn)品重視中高端手機(jī)的研發(fā)銷售，而且我國(guó)在歐洲市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展也有很大前景，體現(xiàn)了一定的優(yōu)勢(shì)。但另一方面，美國(guó)針對(duì)華為公司展開(kāi)系列抵觸行動(dòng)，多次以國(guó)家安全為由排擠華為公司，以美國(guó)為首的部分西方國(guó)家迫于壓力也保持一定的高壓姿態(tài)。這些外部因素使得華為公司面臨新一輪的挑戰(zhàn)和壓力。因此在國(guó)際間的合作上，華為公司既是主動(dòng)的授予者和分享者，也是被動(dòng)的抗壓者和后起者。

新趨勢(shì)下華為公司面臨的問(wèn)題

產(chǎn)業(yè)鏈全球化的影響

在實(shí)行全球產(chǎn)業(yè)鏈分工上，各國(guó)采取技術(shù)和供應(yīng)等全球化的方式，提升了效率促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。與電信設(shè)備相關(guān)的制造業(yè)，產(chǎn)品供應(yīng)商之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，比如要想制造一部產(chǎn)品設(shè)備，需要先從供應(yīng)商處獲得芯片和器件，然后通過(guò)模塊化和集成技術(shù)進(jìn)行組建，每一步分工都是十分精密、專業(yè)的，因此華為公司要想制造出一部完整的設(shè)備，是需要直接或間接地從國(guó)外供應(yīng)商處獲得產(chǎn)品的。供應(yīng)商與制造商經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作建立起信任和技術(shù)生產(chǎn)等方面的默契，因而雙方往往是相互依賴的鎖定關(guān)系，所以在產(chǎn)業(yè)鏈的溝通和合作上，有很大一部分的操作需要與國(guó)際間的強(qiáng)國(guó)來(lái)合作。然而自美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，對(duì)中國(guó)33家企業(yè)實(shí)行“實(shí)體清單”，對(duì)中國(guó)部分公司給予排斥，其中就包括華為公司，就目前形勢(shì)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈全球化給華為公司帶來(lái)了巨大的壓力和困難。

芯片斷供的“卡脖子”危機(jī)

2019年5月16日，美國(guó)商務(wù)部將華為及其 70 家附屬公司列入管制“實(shí)體名單”，并宣布禁止美國(guó)企業(yè)向華為公司出售相關(guān)技術(shù)和系列產(chǎn)品。一年后又發(fā)布公告稱，將嚴(yán)格限制華為使用任何美國(guó)技術(shù)和軟件在境外設(shè)計(jì)和制造半導(dǎo)體。同年8月17日，美國(guó)政府又發(fā)布新的禁令，針對(duì)華為公司持續(xù)升級(jí)打壓，任何使用美國(guó)軟件或美國(guó)制造設(shè)備為華為生產(chǎn)產(chǎn)品的行為都不被允許，想要合作必須有許可證。

由于沒(méi)有獨(dú)立的芯片制造，華為在這一情勢(shì)下顯得尤為被動(dòng)。臺(tái)積電對(duì)華為方面實(shí)施了芯片斷供，從而造成華為公司芯片“卡脖子”這一危機(jī)。這意味著即使華為放棄自己研制芯片，選擇向第三方企業(yè)購(gòu)買芯片，這一過(guò)程中如果使用到美國(guó)基礎(chǔ)技術(shù)或軟件，都需要得到美國(guó)的允許。一旦最重要的芯片等器件供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題，將延誤或者中斷對(duì)企業(yè)終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的供應(yīng)。

就目前形勢(shì)而言，華為如果想保留美國(guó)的技術(shù)產(chǎn)品，難度是很大的?？梢韵壤么罅繋?kù)存進(jìn)行緩沖過(guò)渡，其次也可以積極利用歐洲等非美供應(yīng)商，來(lái)達(dá)到很好的維持關(guān)系，但是其中影響因素很多，華為公司面臨著很大的挑戰(zhàn)和危機(jī)。

如何應(yīng)對(duì)新趨勢(shì)帶來(lái)的問(wèn)題

面對(duì)當(dāng)前較嚴(yán)峻的形式，華為公司想到的是啟動(dòng)預(yù)備體系鴻蒙來(lái)抗衡短期內(nèi)的瓶頸，如果我國(guó)能夠?qū)崿F(xiàn)自主研發(fā)芯片等器件，面對(duì)美國(guó)的制裁便不會(huì)如此束手無(wú)策。比如“嫦娥五號(hào)”從月球挖土返回地球的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)成功，這就極大地表明了我國(guó)科技創(chuàng)新能力是有一定的水平的，并且有實(shí)力達(dá)到一些關(guān)鍵領(lǐng)域的突破。

那么面對(duì)芯片問(wèn)題，我們想解決“卡脖子”的問(wèn)題，首先要在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域去尋求突破性的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈上達(dá)到一個(gè)多方補(bǔ)充的效果。我們要挖掘公司內(nèi)部的潛力，所以華為公司不僅要主張從自身的優(yōu)勢(shì)不斷研發(fā)和產(chǎn)出，同時(shí)也要進(jìn)一步在投入的過(guò)程中創(chuàng)新，這樣一來(lái)便可以未雨綢繆，做好準(zhǔn)備。

其次，建立預(yù)警機(jī)制也是很必要的，像此次美國(guó)發(fā)布禁令，華為生產(chǎn)一切需要美國(guó)境外技術(shù)支持的軟件、器件、芯片等，都需要向美國(guó)申請(qǐng)，這對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)突然的。因此如果企業(yè)在面對(duì)突發(fā)技術(shù)情況能夠提前收到提示或者警告，公司也能預(yù)留出一定時(shí)間解決問(wèn)題，從而避免很多不必要的損失。

最后，我們還應(yīng)該在國(guó)家層面上建立一定的保護(hù)策略。美國(guó)單方宣布對(duì)華為公司限供或斷供技術(shù)及產(chǎn)品，這是一種利用國(guó)家地位和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)破壞市場(chǎng)秩序的行為，因此僅僅靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)恐怕是起不到太大效果的。所以在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局及技術(shù)上，國(guó)家應(yīng)給予一定支持，由此來(lái)面對(duì)突發(fā)的技術(shù)情況等。

結(jié) 語(yǔ)

我國(guó)是一個(gè)貿(mào)易大國(guó)，回顧我國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域取得的諸多成就，科技創(chuàng)新是必不可少的。就華為公司戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，針對(duì)美國(guó)實(shí)行的限制政策，我們要從自身找原因，如果我們擁有關(guān)鍵核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)關(guān)系可以自給自足，那完全不用擔(dān)心目前所處的狀況。因此我們?nèi)孕枳⒅匕l(fā)展科技，只有將關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能把握創(chuàng)新發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)。

（東北師范大學(xué)）

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