摘 要：隨著社會信息化的強(qiáng)化，企業(yè)不得不順應(yīng)時代，改變企業(yè)的管理形式和經(jīng)營理念，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來更高的利潤，是人們一直追求的目標(biāo)。但是互聯(lián)網(wǎng)在某一些方面對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還存在不足之處。因此，本文分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式帶來的影響，希望越來越多的人們能夠了解“互聯(lián)網(wǎng)+”給現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式

中圖分類號：F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.261

引言：隨著社會越來越進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)是隨著時代產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，人人都用互聯(lián)網(wǎng)，人人都會互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于人民，人民選擇互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)貫穿于人們的吃穿住行，互聯(lián)網(wǎng)也融入到各行各業(yè)?，F(xiàn)階段，在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的前提下，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來說，互聯(lián)網(wǎng)必然是企業(yè)快速發(fā)展的必經(jīng)之路。由于企業(yè)引入了互聯(lián)網(wǎng)，使我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有了更加快速的發(fā)展。但是我國依舊有企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)沒有充分適應(yīng)，產(chǎn)生了諸多問題。比如，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維，經(jīng)濟(jì)管理制度無法與互聯(lián)網(wǎng)巧妙的結(jié)合在一起。假如做一些改變，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，企業(yè)或許會收獲前所未有的收獲。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的機(jī)遇

1.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段

在“互聯(lián)網(wǎng)+”但是時代里，如果企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展下去，就必須利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心部分，認(rèn)真分析互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的密切聯(lián)系，通過管理與技術(shù)的有效融合實現(xiàn)創(chuàng)新，給企業(yè)帶來新的活力和生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式來說，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要是通過人來進(jìn)行管理規(guī)劃。相對于互聯(lián)網(wǎng)時代來說，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式很大的問題就是工作效率太慢?；ヂ?lián)網(wǎng)的引入，對管理增加很多便利，增加企業(yè)效率。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠真實的了解顧客的喜好，從而提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)主要強(qiáng)調(diào)是以消費(fèi)者作為中心，企業(yè)把消費(fèi)者放在主要的位置，可以通過線上投票等活動，了解當(dāng)下消費(fèi)趨向。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以察覺到同行的活動方案，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的更新?lián)Q代，適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場。

2.豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理渠道

近年來，由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，人們已經(jīng)開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物來逐漸取代實體購物，網(wǎng)絡(luò)購物不僅比實體店便宜而且最重要的是網(wǎng)絡(luò)購物方便快捷，真的做到了足不出戶還能送貨上門。最近這兩年由于網(wǎng)絡(luò)購物引發(fā)的產(chǎn)品直播、網(wǎng)上團(tuán)購、在線咨詢等模式使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫，線上需求的持續(xù)放大，加速改變著傳統(tǒng)銷售模式的轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)的興起對于實體店產(chǎn)生了非常大的沖擊，因此企業(yè)不能依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理渠道，否則肯定會被互聯(lián)網(wǎng)的浪潮所湮滅。因此實體企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，才不會消溺在時代的浪潮上。企業(yè)積極利用互聯(lián)網(wǎng)，增加新的經(jīng)濟(jì)管理模式，利用現(xiàn)有的軟件，推廣企業(yè)產(chǎn)品，讓更多的人了解企業(yè)。做到線上和線下雙結(jié)合。

3.改變企業(yè)管理組織模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”使人們的生活有了翻天覆地的變化，互聯(lián)網(wǎng)也使得企業(yè)內(nèi)部的組織形式也發(fā)生了前所未有的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織模式是一種固有形式，主要是上級領(lǐng)導(dǎo)給下級領(lǐng)導(dǎo)傳遞工作，然后下一級領(lǐng)導(dǎo)再向員工傳遞工作內(nèi)容。各部門之間的聯(lián)系頗少，上級對于員工的了解更少。自從互聯(lián)網(wǎng)的誕生，企業(yè)管理組織的模式開始由縱向模式發(fā)展向橫向模式發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳播化。這樣企業(yè)之際的管理組織模式的效率不僅得到了提高，而且部門之間有了更多的交流，上級領(lǐng)導(dǎo)也可以第一時間了解到員工的反饋。員工的創(chuàng)新能力也有簡便的方法使得領(lǐng)導(dǎo)能夠了解，使得每一個員工都可以成為企業(yè)的活力源泉

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的挑戰(zhàn)

1.經(jīng)濟(jì)管理思維缺乏創(chuàng)新

在全球信息化時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了不可或缺的角色。尤其是對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)更是必不可少的工具。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，通過大數(shù)據(jù)的處理分析，可以極大地提高現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率。對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，要想提高自己的競爭力，就必須展示出自身與眾不同的優(yōu)勢。對于這點(diǎn)企業(yè)管理人員首要考慮到的就是創(chuàng)建屬于自己的經(jīng)濟(jì)管理思維。但是對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理依然存在一些問題。比如說會計人員并沒有形成信息化的思維意識，公司的工作人員對于網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制認(rèn)識不夠，依舊按照老套的方式進(jìn)行，不注重公司經(jīng)濟(jì)管理思維的創(chuàng)新。所以在互聯(lián)網(wǎng)信息的大數(shù)據(jù)時代下，缺乏信息化管理意識，必然會使企業(yè)的整體效率降低。

2.經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不夠完善

如果要想企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有一個良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)就必須要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。但是，在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會中，很多領(lǐng)導(dǎo)者只是看到了眼前的發(fā)展和利益，卻并沒有看到互聯(lián)網(wǎng)時代帶給企業(yè)潛在的發(fā)展。尤其是開拓外部市場的過程中，如果沒有電子互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳和推銷活動，那么就會使企業(yè)在發(fā)展中失去外部資源，逐漸就會失去了競爭優(yōu)勢。

3.經(jīng)濟(jì)管理平臺落后

由于很多企業(yè)沒有認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)平臺對于企業(yè)發(fā)展的重要性，依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理平臺，這必然會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理平臺不具備高效化和規(guī)范化。所以，現(xiàn)代企業(yè)如果想要有個穩(wěn)定的發(fā)展空間，就必須要著力打造一個先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。但是就目前的許多企業(yè)來看，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺并不完善，很多企業(yè)線上和線下無法有機(jī)結(jié)合起來。

三、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速發(fā)展的時代，企業(yè)如果想要在未來的發(fā)展中走到更遠(yuǎn)更穩(wěn)，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。對于一些管理模式有所缺乏的企業(yè)，更是要注重互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的作用，通過不斷創(chuàng)新，使互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝代國.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2018（12）：106-107.

[2]管浩辛.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].中國市場，2017（13）：168-169.

作者簡介：楊賡（1989-），男，漢，碩士，講師，研究方向：宏觀經(jīng)濟(jì)。

（鞍山市委黨校? 遼寧鞍山? 114001）