步衍超

摘? 要：本文探討了建筑土木工程施工技術與質量的重要性，論述了房屋建筑土木工程施工質量管理的基本原則，針對當前土木建筑工程建設過程中存在的問題，提出了兩點措施，一是不斷完善質量保證體系，二是提高設計和施工的質量水平，總的來說，只有掌握好土木工程施工質量，才能為人們建造更好的家園，讓施工企業(yè)在建筑市場中發(fā)揮更大的作用，從而提高我國建筑業(yè)的發(fā)展水平，為建筑業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。

關鍵詞：土木工程;建筑質量;施工技術

中圖分類號：TU713? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.184

目前，我國社會經(jīng)濟水平顯著提高，人們的生活質量有更大的提升，各種各樣的物質生活需求較高，特別是住宅也有更高的期望，如果建設項目的質量不合格，施工企業(yè)是很有可能帶來負面影響，因此，建筑施工企業(yè)必須使用科學有效的方法，不斷提高建筑土建工程質量和技術水平。

一、建筑土木工程施工技術與質量的重要性

自動化技術的應用非常廣泛，但是目前我國還沒有實現(xiàn)土木工程施工的完全自動化，所以合理的施工技術控制可以促進我國建筑施工自動化的發(fā)展。良好的施工技術往往是影響施工企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)不應拘泥于規(guī)則，而需要積極引進大量新技術。而我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀是大部分土木工程施工技術發(fā)展相對落后，難以滿足我國建筑工程的現(xiàn)實需求。而自動化技術與施工質量相結合是一個必然的趨勢，科學家們也開發(fā)出了大量的自動化設備。只有企業(yè)認識到土木工程施工技術必須提升施工質量，才能促進我國建筑業(yè)的發(fā)展。

二、房屋建筑土木工程施工質量管理的基本原則

質量管理是房屋建筑土建工程施工的首要目標和任務。土木工程的主要特點是綜合性和復雜性，這對質量管理的系統(tǒng)性起著決定性的作用。為了提高土木工程的施工質量，應依據(jù)科學合理的管理原則，嚴格質量管理，保證效果。

1.全面性原則

土建工程施工質量管理的作用可以從房屋施工的總體情況進行深入分析，在土建工程施工的全過程中通過質量管理，避免任何細節(jié)出現(xiàn)問題。在質量管理中要嚴格遵循這一原則，技術人員在質量管理工作中要不斷提高質量意識，提供全面服務。質量管理不是一個獨立的問題，它是涉及建筑和土木工程的所有部門和各崗位工作人員的共同問題。因此在具體實踐中，應嚴格遵循這一原則。

2.經(jīng)濟高效原則

在房屋建筑土建工程的施工質量管理中，要有效保障經(jīng)濟高效的管理措施。房屋建筑的土建工程造價投入大，如果管理需要大的資金投入，就會使建筑造價增加。因此，在質量管理的基礎上應確保管理到位，應用具有高性價比的管理技術。房屋建筑土建工程施工質量管理主要是優(yōu)化施工效果，避免浪費更多的資源。

3.以人為本原則

負責房屋建筑土建工程施工質量管理的對象是人。在實踐中，必須嚴格遵循以人為本的原則，積極為相關人員創(chuàng)造公平的環(huán)境，改善互動和反饋。例如，在產(chǎn)生質量問題時，要仔細分析和查找主要原因，施工人員不能否定自己的勞動成果。還對安全防護管理的提高予以重視，保障相關人員的防護意識較高，能夠主動防止職業(yè)病的發(fā)生。

三、土木建筑工程建設過程中存在的問題

1. 建筑施工的質量管理力度不夠細致

在進行任何工作時，與之相關的一系列質量問題都是最重要、最基本的問題，施工技術的質量管理也不例外。通常情況下，施工質量問題包括安全管理、現(xiàn)場施工操作、建筑質量問題等。任何技術環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，都會對施工進度產(chǎn)生妨礙，甚至可能造成意想不到的質量問題。工作技術人員不按照要求使用施工技術，相關設備不定期檢查維護，工程指標不規(guī)范施工，都會給工程質量帶來巨大影響。

2. 施工團隊的技術素質有待提高

一支專業(yè)的施工隊伍是提高施工水平的關鍵因素，施工人員的整體素質可以直接影響施工質量的水平。相關部門在尋找施工隊的時候，一定要通過正規(guī)渠道選擇專業(yè)的施工隊，保證施工過程按照要求順利完成。同時，提高施工隊伍的素質也是對企業(yè)利益的特殊保護。假如企業(yè)利益的損失是由于施工隊伍的問題造成的，將直接影響項目的整體經(jīng)濟效益。

四、房屋建筑土木工程施工質量管理的有效措施

為了提高質量管理的效果，全面優(yōu)化質量管理水平建設土木工程房屋建筑，我們應該使用有效的質量管理措施和科學手段，使質量管理工作得到全面改善，從而質量管理的效果將進一步改進和優(yōu)化。

1.不斷完善質量保證體系

房屋建筑土建工程施工質量管理要立足大局，科學構建質量保證體系，從而房屋建筑土建工程施工質量才可能得到保障。土木工程施工質量管理是更復雜的，需要有一個更高層次的專門化技術，盡管只有管理系統(tǒng)可以提高質量管理的效果，但如果質量管理標準不科學，質量管理目標不明確，質量管理效果很難提高。因此，在實踐中，應結合土木工程建設標準體系和相關規(guī)范，并積極建立質量保證體系，提高水平的指數(shù)化和量化，以便施工人員可以確保他們嚴格遵循有關規(guī)范的要求。如發(fā)現(xiàn)與質量指標不一致，應及時分析確定原因，避免擴大質量問題的嚴重程度。此外，在土木工程施工的質量管理的主要任務和目標是詳細明確，質量管理工作細化，徹底實現(xiàn)，以便進一步提高質量管理的意識，并根據(jù)施工要求嚴格執(zhí)行目標和任務。例如，在施工材料管理中管理人員應嚴格按照標準對施工材料的性能、規(guī)格和標簽等指標進行檢查，并認真采取標準化的庫存管理，對材料進行分類和入庫等工作。

2.提高設計和施工的質量水平

建筑土建工程設計是建筑施工的重要基礎，作為重要基礎和載體的設計圖紙等質量問題，會在一定程度上影響建筑土建工程的施工質量。在實踐中，要嚴格控制和管理設計環(huán)節(jié)，全面提高設計質量。工程設計圖紙完成后，組織技術評審進行論證和討論，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中可能存在的一些突出問題。此外，在土木工程施工質量管理中應加強施工現(xiàn)場管理，使質量管理充分凸顯其重要作用。例如，施工組織計劃的制定要更加科學，將質量管理措施融入施工計劃中，確保土建工程各個施工環(huán)節(jié)的合理銜接，提高其效率。在施工現(xiàn)場管理中，應積極組建質量驗收監(jiān)督小組，并安排專人負責質量監(jiān)督管理。項目部不僅要積極組建質量團隊，還要委托第三方監(jiān)理機構，全面加強質量監(jiān)督效果，實現(xiàn)施工質量效果的整體提升。

五、結語

綜上所述，施工技術人員在施工前的準備工作、素質教育、施工效率等問題是土木工程施工隊伍存在需要解決的問題。土木工程施工質量在工程的一個環(huán)節(jié)中起著重要的作用，連接著竣工質量和施工企業(yè)在市場上的價值。因此，施工企業(yè)的高層管理人員應重視施工過程中遇到的質量問題，并積極改進，確保工期的順利完成?？偟膩碚f，只有掌握好土木工程施工質量，才能為人們建造更好的家園，讓施工企業(yè)在建筑市場中發(fā)揮更大的作用，從而提高我國建筑業(yè)的發(fā)展水平，為建筑業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。

參考文獻：

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