王朋
【摘要】當前,隨著我國經(jīng)濟形勢的好轉,各類建筑工程項目不斷涌現(xiàn)。建筑工程實施過程中,施工進度的管理與控制具有重要意義,同時也是一個難題。論文在分析建筑工程施工進度控制的作用和影響因素的基礎上,提出了施工進度管理與控制的可行性措施,希望能為相同或類似工作的從業(yè)者帶來一定的借鑒和指導。
【關鍵詞】建筑工程;施工技術;施工管理;有效措施
【中圖分類號】TU71
【文獻標識碼】A
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.062
經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了建筑行業(yè)的不斷進步。建筑行業(yè)是各種技術高度集中的產業(yè)類型。近年來,建筑工程項目施工管理整體水平獲得了提升。但是,在具體管理的過程中仍然存在亟待改進的地方。在建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理至關重要,施工現(xiàn)場管理決定了建筑工程項目是否能夠順利穩(wěn)步地進行。對施工現(xiàn)場管理實施優(yōu)化,有利于建筑工程項目提高生產效率。
1、建筑工程施工當前存在的問題以及影響因素
1.1物資供應因素
建筑工程是一項將各種建筑物資按照施工藍圖變成建筑產品的過程,建設期間需要投入數(shù)量龐大的建筑物資。所有參建單位對建筑物資的進場都要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,確保有序進場,一方面保證在需要的時候投入使用;另一方面保證減少建筑物資在建筑現(xiàn)場存儲期間帶來的不便或者施工成本的增加。因此,建筑工程施工物資的供應及進場進度或者管理水平,也在一定程度上決定了建筑工程施工進度控制的效果。
1.2質量管理缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃
建筑工程項目管理涉及的內容較多,施工現(xiàn)場管理是其中的核心部分。在施工現(xiàn)場管理過程中,質量管理不到位是其存在的主要問題。建筑施工現(xiàn)場管理中材料、設備、人員、技術等都要求達到一定標準,但是,從現(xiàn)場管理的角度來看,質量管理存在一定的局限性。例如,建筑材料標準不符合建筑要求、施工設備操作缺乏專業(yè)性管理、操作人員技術較差等。這些原因容易引起施工質量問題,這些質量問題如果得不到重視就會為建筑施工的整體管理帶來質量問題[1]。
1.3監(jiān)管力度不足
在施工管理方面,管理人員一般注重施工質量與安全,忽視了綠色施工管理工作。在施工審核方面,仍然未能制定較為健全可行的評估體制。政府與企業(yè)相關機構尚未對綠色施工給予高度重視,尤其是節(jié)能環(huán)保監(jiān)管方面,難以充分滿足綠色施工管理標準。對污染物的控制力度不足,通常只對粉塵進行常規(guī)控制,忽視了噪聲等污染與治理,雖然一些企業(yè)采取相應的防護措施,但成果不夠顯著,對實際綠色施工管理產生了不同程度的影響。
2、建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理的有效措施
2.1對施工現(xiàn)場質量管理實施整體控制
質量是建筑工程的重要保障,在施工現(xiàn)場中針對質量管理方面的工作較多,開展優(yōu)化性工作要有針對性,從多個方面提高質量管理水平。例如,在施工設備管理上,除了常規(guī)檢查以外,要做好機械設備性能的檢測,使施工設備能夠準確達到施工要求。在施工現(xiàn)場管理中避免由于環(huán)境原因、天氣原因造成的施工問題。施工現(xiàn)場要考慮施工材料質量和施工人員的工作質量。例如,在施工中突然降雨就要做好的建筑物的保護工作。在前期工作中有預見性地進行施工規(guī)劃,在前期施工與施工期間以及施工后期做到前期、中期、后期工作的有效銜接。例如,前期測量工作中,施工人員在管理的安排中要明確具體分工和任務,調整施工質量的安全及整體布局。施工工作材料要符合要求,施工之前對整個施工現(xiàn)場進行徹底的勘察與測量,設計圖紙定線等工作都要有效連接起來,避免出現(xiàn)紕漏。
2.2施工工期
短對比混凝土裝配式施工技術和傳統(tǒng)技術得出,混凝土裝配式施工技術可以逐漸縮短施工工期,在確保工程質量的背景下加快施工速度。在使用裝配式施工技術時,一定要根據(jù)項目的實際情況來施工,既可保證構件符合施工標準,又可提高工作效率,縮短施工周期。應用混凝土裝配技術,不僅可以大大提高工作人員的工作效率,而且可以為企業(yè)節(jié)省成本,從根本上減少消耗,達到經(jīng)濟效益最大化。另外,減少人力使用、材料消耗、機械設備投入等成本投入,可以從根本上降低工程時間,保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實的基礎[2]。
2.3強化施工工藝
強化施工技術,不僅可以使施工質量得到提高,而且可以降低施工成本,簡化施工過程等。一般來講,在建筑施工過程中,常引進一些比較先進的施工技術,但是由于一些施工人員的技術水平有限,對新技術的掌握不夠熟練,導致施工效果難以達到預期要求。因此,為了進一步保障建設項目的具體質量,應在施工前對施工人員進行技術培訓,針對施工過程中的要點和難點進行詳細的講解,使施工人員熟練掌握操作要點,從而保證施工質量。
2.4提高工作人員的安全意識以及職業(yè)素養(yǎng)
在施工中,存在非常多的隱患。施工企業(yè)需要對各方面進行詳細的檢查,最大限度地保護工作人員的安全性。另外,在施工過程中,施工人員本身的專業(yè)素養(yǎng)也非常重要,是保障施工質量的前提。只有不斷提升施工人員的敬業(yè)精神以及安全意識,才可以保障施工整體的可靠性和安全性。因此,在施工人員選聘過程中,應實施考核制度,考核合格后,施工企業(yè)應組織安全意識與專業(yè)技術培訓,提高施工人員的技術水平和安全意識。
2.5從多角度提高建設物資的管理水平
建筑工程建設物資在一定程度上影響著建筑工程的最終質量,物資投入的及時與否更會影響建筑工程的施工進度,因此,需要對建筑工程投入的物資進行管理與控制。需要建立有效的施工物資進場時間計劃,根據(jù)工程施工進度安排施工物資進場時間,確保施工物資進場時間與建筑工程工序施工相匹配,既不會出現(xiàn)需要物資時找不到物資的情況,也不會出現(xiàn)物資進場時間太早而占用空間,造成管理的不便[3]。
2.6加強技術監(jiān)督
在使用混凝土裝配技術過程中需要重視技術的功能發(fā)揮,不能造成負面的施工影響。比如,在進行技術監(jiān)督和觀察時,應該將重點放在數(shù)據(jù)和參數(shù)信息等方面,只有這樣才能在提升操作能力的情況下,規(guī)避出現(xiàn)嚴重的誤差。目前,我國在應用混凝土裝配建筑施工技術時已經(jīng)進入了全新階段,若是出現(xiàn)了技術監(jiān)督缺失,很可能造成嚴重的安全隱患,所以需要避免這種問題的發(fā)生。
2.7鋼筋籠施工
鋼筋籠的起吊應使用扁擔起吊法,將起吊點設置在鋼筋籠上部鋼筋和主筋的連接位置,并且確保吊點對稱。吊到孔口位置時,采用套筒機械進行連接。在鋼筋籠下放過程中,鋼筋籠應對準孔位,確保鋼筋籠垂直、緩慢地入孔。鋼筋籠入孔后,要緩慢下放,不能隨意旋轉,如果遇到阻礙要停止下放,查明原因并處理后才能繼續(xù)下放,禁止高提猛落和強制下放。
結語:
總之,建筑工程施工進度管理與控制有自身的特點,同時也有新的困難和問題,需要參建各方積極行動、取長補短、協(xié)作配合,才能取得良好的管控效果。本文對建筑工程施工進度的重要意義進行了分析,并研究了影響建筑工程施工進度的因素,有針對性地提出了提升建筑工程施工進度管理與控制效果的措施和方法,希望能夠為提升建筑工程的管理效果發(fā)揮應有的貢獻。
參考文獻:
[1]楊賀龍,譚炳根.裝配式建筑施工技術在建筑工程施工管理中的應用研究[J].散裝水泥,2020(06):52-53.
[2]鄭為勝.建筑設計管理存在的問題及對策[J].散裝水泥,2020(06):119-120.