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        SBAR溝通模式在NCP隔離觀察病區(qū)中的應用

        2021-04-20 08:07:40南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院210029刁玲玲
        首都食品與醫(yī)藥 2021年7期
        關鍵詞:交接班溝通模式匯報

        南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院(210029)刁玲玲

        隨著新型冠狀病毒肺炎(Novel Coronavirus Pneumonia,NCP)疫情的迅速發(fā)展,我院在江蘇省衛(wèi)健委統(tǒng)一部署下于2020年1月24日成立了NCP隔離觀察病區(qū)。在這個臨時成立的病區(qū)中,存在醫(yī)務人員組成復雜、患者基礎疾病多樣、缺乏規(guī)范交接流程、工作強度大、交接班次數(shù)多、患者周轉(zhuǎn)快等現(xiàn)象,為了保證護理觀察的整體性和連續(xù)性,促進醫(yī)護之間有效溝通,傳達患者信息簡單有效,提高工作效率及護理質(zhì)量,護理部按照SBAR溝通模式自行設計了NCP留觀患者病情觀察及匯報表,并將其運用到向醫(yī)生匯報病情和護理交接班中?,F(xiàn)匯報如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        1.1.1 患者資料 NCP隔離觀察病區(qū)自成立之初至2020年2月6日,共留觀36例患者,均符合NCP疑似診斷標準。將前11例留觀患者設為對照組,其中男5例,女6例,年齡26~56歲,平均(33.73±9.73)歲,留觀時數(shù)20~40小時,平均(32.36±7.81)小時,病毒核酸PCR檢測陽性3例,陰性8例。將后25例留觀患者設為觀察組,其中男15例,女10例,年齡15~73歲,平均(47.4±16.43)歲,留觀時數(shù)18~78小時,平均(40.0±14.2)小時,病毒核酸PCR檢測陽性6例,陰性19例。

        1.1.2 護士資料 NCP隔離觀察病區(qū)護士9名,其中一名護士長,均為女性,年齡27~43歲,平均(33.22±5.67)歲;學歷:本科6名,大專3名;工作年限:5~10年5人,>10年4人;護師能級:N02 6人,N13 2人,N24 1人;職稱:住院醫(yī)師6人,主治醫(yī)師1人,副主任醫(yī)師2人;有感染科、危重癥、呼吸科工作經(jīng)驗者6人。

        1.2 方法

        1.2.1 構(gòu)建SBAR溝通模式下NCP疑似患者病情觀察及匯報表 按照S-B-A-R的順序觀察患者病情并進行匯報,表格具體內(nèi)容:S即situation(狀態(tài)),指患者姓名、性別、年齡、門診卡號、身份證號、家庭住址、留觀床號、入觀察室時間、本班內(nèi)發(fā)生的病情變化;B即background(背景),指患者既往病史、過敏史、用藥史、異常檢查結(jié)果(血常規(guī)、降鈣素原、C反應蛋白、胸部CT、病毒核酸結(jié)果、化驗危急值)、治療護理措施;A即assessment(評估),指患者的生命體征(尤其體溫、血氧飽和度)、特殊用藥治療、病毒核酸檢測時間(注意第一次檢測時間,如果結(jié)果為陰性,需要至少24小時后留取第二次標本)、潛在并發(fā)癥、患者心理、患者依從性、高危護理風險因素評估、隔離執(zhí)行情況;R即recommendation(建議),建議下一班應急處理、病情關注的點,以及向醫(yī)生匯報患者病情時需要關注的點。NCP疑似患者SBAR病情觀察及匯報表見附表,設計時考慮到大多數(shù)留觀患者的平均留觀時間在2天以內(nèi),所以表格中預留三天護理記錄位置,方便護士在一頁記錄單中快速掌握患者病情信息,且其中部分內(nèi)容是在患者入NCP隔離觀察病區(qū)時就可以一次采集完成,以后護理記錄在沒有變化情況下只需要進行勾選,以減少護士的書寫。1.2.2 培訓護士正確使用 根據(jù)NCP隔離觀察病區(qū)的護理排班,確定每班的組長,培訓時重點培訓組長正確使用SBAR病情觀察及匯報表;培訓內(nèi)容包括SBAR溝通模式的使用原因、優(yōu)勢、意義及如何正確填寫;根據(jù)患者留觀時間短、基礎疾病多樣、護理觀察重點等特點,為了規(guī)范交接班及病情匯報的內(nèi)容,設計了不同留觀時間段的案例模板,以方便護士盡快掌握運用。使用過程中,護士長每天檢查SBAR病情觀察及匯報表的書寫情況,督促書寫的完整性、正確性。

        附表 NCP疑似患者SBAR病情觀察及匯報表

        1.2.3 使用流程 ①患者進入NCP隔離觀察病區(qū)后,責任護士及時打印NCP疑似患者病情觀察及匯報表,并就其中S、B兩個內(nèi)容進行病史采集及填寫;②病史采集完畢后,護士整理A相關評估內(nèi)容,并向責任醫(yī)生進行匯報;③聽取護士匯報后,責任醫(yī)生擬定診療計劃,在此基礎上護士擬定護理計劃,按照R實施護理計劃并記錄;④每班有內(nèi)容改變時,及時在上面書寫;⑤每日晨向醫(yī)生匯報病情和每班護理交接班時,按照表格中的內(nèi)容逐個進行。

        1.3 評價指標

        1.3.1 護理交接班時間 NCP隔離觀察病房護理排班時,主要考慮到工作強度、防護用品的有效時間、工作人員的舒適度等問題,每天設置為4個班次,每個班次的時間4.5~7.5小時,所以每天有四次護理交接班;每次時間統(tǒng)計從接班護士進入隔離觀察病房開始計時,到交班護士完成交班任務離開隔離觀察病房停止計時。對照組收集到14個護理交接班時間,觀察組收集到26個護理交接班時間。

        1.3.2 醫(yī)生對護理工作的滿意度 使用我院統(tǒng)一使用的《醫(yī)生對護理工作的滿意度調(diào)查表》進行,有12個條目,采用Liktert 5點評分法,即很不滿意、不滿意、一般滿意、滿意、非常滿意,得分1~5分。對照組發(fā)放30份滿意度調(diào)查表,觀察組發(fā)放47份滿意度調(diào)查表,回收有效問卷77份,有效回收率為100%。

        1.4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS17.0軟件進行統(tǒng)計學分析,計量資料(護理交接班時間)以均數(shù)±標準差表示,實施前后比較采用t檢驗,計數(shù)資料(醫(yī)生對護理工作的滿意度)以率描述,采用X2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        2.1 實施前后護理交接班時間比較 觀察組護理交接班時間(21.50±2.20)min,對照組護理交接班時間(26.50±1.70)min,組間差異顯著(t=7.397,P<0.01)。

        2.2 實施前后醫(yī)生對護理工作的滿意度比較 觀察組調(diào)查47例次,滿意例次為41;對照組調(diào)查30例次,滿意例次為20;組間差異顯著(x2=4.706,P<0.05)。

        3 討論

        3.1 SBAR溝通模式的運用,保證NCP隔離觀察病房患者安全 NCP隔離觀察病房是一個臨時成立的病區(qū),主要收治NCP疑似患者,在工作中發(fā)現(xiàn)存在以下幾點問題:①疑似患者留觀時間普遍較短、周轉(zhuǎn)快、再加上患者本身基礎疾病多樣化,責任護士難以在短時間內(nèi)對患者的主要病情進行掌握,從而影響護士對患者病情觀察的全面性;②組成NCP隔離觀察病房的醫(yī)護人員大多是從各個科室臨時抽調(diào),專科業(yè)務不熟練,尤其對患者病情觀察、隔離防護措施、潛在并發(fā)癥觀察及預防等沒有規(guī)范,從而影響到醫(yī)護、護護之間的配合;③隔離觀察病房因自身工作特點,每班工作時間設置偏短,造成交接班次數(shù)比普通病區(qū)多,一般一天可達四次,對信息連續(xù)、有效傳遞要求高。這些問題的出現(xiàn),究其主要原因還是缺乏規(guī)范的交接流程及內(nèi)容,護士對患者病情掌握不全面,從而導致醫(yī)護之間、護護之間溝通不良,包括信息不足或不明確、交流障礙、信息沒有及時有效傳遞等。SBAR是一種標準化溝通模式,主要有S(狀態(tài))-B(背景)-A(評估)-R(建議)四部分組成,分別表示目前發(fā)生了什么、什么情況導致的、我認為問題是什么,應如何解決這個問題[1]。國內(nèi)已有研究證明,SBAR溝通模式可以保障醫(yī)務人員之間進行安全有效的交流,可以減少護理不良事件的發(fā)生率,減少交接耗時,提高患者及醫(yī)務人員的滿意度[2],SBAR溝通模式在護理工作中應用普遍,主要運用在四個方面,包括護士向醫(yī)生匯報病情、患者轉(zhuǎn)運交接、護理交接班、護理教育[3]。所以SBAR溝通模式的運用,保證護理工作的連續(xù)性、有效性和準確性,使護理工作與醫(yī)療工作緊密結(jié)合,很好地保證NCP隔離觀察病房患者的安全。

        3.2 SBAR溝通模式的運用,促進了醫(yī)護之間、護護之間的協(xié)作 SBAR溝通模式通過規(guī)范溝通內(nèi)容及流程,幫助護士快速完成患者病史采集、病情掌握和風險評估,向醫(yī)生及時提供患者病情信息,醫(yī)師可根據(jù)護士提供的信息及患者的病情確定診療方案,此外,護士可以將患者的病情變化、實驗室結(jié)果及時反饋醫(yī)生,提高護士工作的主動性和自信心,同時醫(yī)護協(xié)作緊密使患者得到了更加安全、高質(zhì)、高效的診療和護理,有利于NCP患者的早期診斷,切實提高了醫(yī)生對護理工作的滿意度[4]。SBAR溝通模式的運用,受到護士的歡迎和支持,因為通過這種標準化溝通模式,接班護士可以預先知道交班護士想要傳達的信息,交班護士也知道接班護士希望了解的信息,即使參與交接班的雙方護理人員之間不熟悉,也可以保證信息傳遞的有效性和準確性,接班護士可以快速了解患者信息,從而避免一些因為交接不清而出現(xiàn)責任推諉的情況,促進了護護之間的協(xié)作,提高了整個護理團隊的凝聚力[5]。

        3.3 SBAR溝通模式的運用,縮短護理交接班時間 對照組往往因為病情交接不清、患者既往病史遺漏、實驗室指標(尤其是病毒核酸檢測時間、結(jié)果)不詳、護理文書書寫繁瑣等問題,導致需要反復交接班程序,延長護理交接班時間。觀察組按照NCP疑似患者SBAR病情觀察及匯報表的項目進行逐個交接,條理清晰、重點突出、避免遺漏,同時大大簡化護理交接文書的書寫,從而將護理交接班時間平均縮短了5分鐘。

        3.4 存在問題及改進意見 因為NCP是新發(fā)傳染病,在對疾病認識不足和時間倉促的情況下,臨時制定的NCP疑似患者SBAR病情觀察及匯報表單需要進一步完善,而且在臨床使用時需要加強培訓和督查力量,以保證執(zhí)行到位。

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