周守亮，韓艷美

（大連大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，遼寧 大連 116622）

黨的十九大報(bào)告中指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，黨和國(guó)家對(duì)高等教育的發(fā)展提出了新要求，高等教育發(fā)展展現(xiàn)出新形勢(shì)。習(xí)近平總書(shū)記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上首次專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)地論述高等教育。他指出，黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展對(duì)高等教育的需要，對(duì)科學(xué)知識(shí)和優(yōu)秀人才的需要，比以往任何時(shí)候都更為迫切。高等教育必須堅(jiān)持與新時(shí)代同向同行，學(xué)懂弄通才能明辨是非；踐行做實(shí)才能成就大業(yè)；知行合一才能全面發(fā)展。要增強(qiáng)青年學(xué)生求真學(xué)問(wèn)、練真本領(lǐng)的學(xué)習(xí)內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生勇于實(shí)踐，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和實(shí)干的態(tài)度努力探索客觀(guān)事物發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，這是習(xí)近平總書(shū)記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上的發(fā)言，更是對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的殷切囑托。

在新時(shí)代全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)中，教育部陳寶生部長(zhǎng)指出，高等學(xué)校人才培養(yǎng)工作已進(jìn)入提高質(zhì)量的升級(jí)期、變軌超車(chē)的機(jī)遇期、改革創(chuàng)新的攻堅(jiān)期。高校要著力提升專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平，及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，建設(shè)綜合性、問(wèn)題導(dǎo)向、學(xué)科交叉的新型課程群，將學(xué)科研究新進(jìn)展、實(shí)踐發(fā)展新經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)需求新變化及時(shí)納入教材。建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)需要各類(lèi)人才，應(yīng)用型高校要緊跟時(shí)代發(fā)展，服務(wù)地方需求，辦出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流。隨后，教育部發(fā)布《關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見(jiàn)》，要求構(gòu)建全方位全過(guò)程深融合的協(xié)同育人新機(jī)制。建立與社會(huì)用人部門(mén)合作更加緊密的人才培養(yǎng)機(jī)制，聯(lián)合制訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案，對(duì)人才培養(yǎng)進(jìn)行協(xié)同管理，培養(yǎng)真正適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)專(zhuān)門(mén)人才。綜合運(yùn)用校內(nèi)外資源，建設(shè)滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需要的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，大力推動(dòng)與行業(yè)部門(mén)、企業(yè)共同建設(shè)實(shí)踐教育基地，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)習(xí)過(guò)程管理，健全合作共贏、開(kāi)放共享的實(shí)踐育人機(jī)制。

所以，作為以培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才為主的高校，更應(yīng)該注重學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)，以產(chǎn)學(xué)研合作的形式建立校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地[1]。從全國(guó)的情況來(lái)看，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)布點(diǎn)較多、學(xué)生規(guī)模較大、社會(huì)影響力較高，人才培養(yǎng)注重實(shí)務(wù)知識(shí)的理解與掌握。實(shí)踐基地的構(gòu)建與運(yùn)行，既是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)類(lèi)課程教學(xué)改革的必要路徑，更是新商科人才培養(yǎng)體系的重要支撐，逐步受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

一、會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地構(gòu)建意義

（一）有利于地方應(yīng)用型高校會(huì)計(jì)人才實(shí)踐能力的內(nèi)涵研究

會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，會(huì)計(jì)人才注重實(shí)務(wù)操作能力培養(yǎng)，實(shí)踐環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)計(jì)劃中所占比重更高。所以，全國(guó)各級(jí)高校、高職高專(zhuān)、民辦學(xué)院的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)都在積極探索實(shí)踐教育模式與機(jī)制。按照現(xiàn)有會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)模式，一流商學(xué)院學(xué)術(shù)積累充足、底蘊(yùn)豐富，從事基礎(chǔ)研究機(jī)會(huì)成本低、代價(jià)小，比較優(yōu)勢(shì)突出；職業(yè)技術(shù)院校具有長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累與技能型人才儲(chǔ)備，從事職業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)會(huì)成本低。相比之下，地方應(yīng)用型高校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)頗有“上不著天，下不著地”的感覺(jué)。應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的內(nèi)涵是什么？應(yīng)具備的能力框架是什么？應(yīng)具有的實(shí)務(wù)技能是什么？適用的企業(yè)崗位是什么？與高職高專(zhuān)會(huì)計(jì)類(lèi)人才的區(qū)別是什么？等問(wèn)題都是地方應(yīng)用型高校實(shí)踐教育研究中亟待解決的深層次問(wèn)題。

（二）構(gòu)建“雙嵌入”多主體協(xié)同實(shí)踐基地模式，推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)體系變革與創(chuàng)新

構(gòu)建全方位、全過(guò)程、深融合的協(xié)同育人新機(jī)制，是教育部“新時(shí)代高教40條”的具體要求，更是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要路徑和保障。實(shí)踐基地應(yīng)以專(zhuān)業(yè)為主體，所在學(xué)院為主導(dǎo)，用人單位、行業(yè)部門(mén)、學(xué)術(shù)組織等共同參與，形成合力。實(shí)踐基地突出全方位、全過(guò)程、深融合的協(xié)同育人新思想，探索實(shí)踐教學(xué)體系的變革與創(chuàng)新，滿(mǎn)足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求。

通過(guò)成立基地聯(lián)合管理委員會(huì)、人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)等方式將合作單位“嵌入”到實(shí)踐教學(xué)中；通過(guò)真實(shí)的案例和全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)“嵌入”到企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的情景中，真正參與到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)決策。

（三）增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)用人需求形成定制化培養(yǎng)與無(wú)縫對(duì)接

以實(shí)踐基地為依托，充分發(fā)揮院校多學(xué)科優(yōu)勢(shì)，注重不同專(zhuān)業(yè)的交叉融合。將社會(huì)最新的人才需求快速地反映到實(shí)踐教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生掌握最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)技能，特別是前沿的財(cái)務(wù)軟件、信息系統(tǒng)的理解與使用，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。培養(yǎng)學(xué)生具有財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合的意識(shí)，掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)技能。此外，實(shí)踐教學(xué)體系也是一個(gè)“人才甄別”機(jī)制。通過(guò)學(xué)生在實(shí)踐環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)與成績(jī)，了解學(xué)生的特點(diǎn)并確定其適合的就業(yè)崗位，進(jìn)而配合企業(yè)進(jìn)行定制化的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求無(wú)縫對(duì)接。

（四）促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)重構(gòu)與課程體系改革，提升專(zhuān)業(yè)的知名度與美譽(yù)度

教育部高教司司長(zhǎng)吳巖在解讀新時(shí)代高等教育面臨的新形勢(shì)中指出，一流大學(xué)的建設(shè)，一流學(xué)科是條件，一流本科是根本，一流專(zhuān)業(yè)是基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)作為人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)，只有扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)資源、教學(xué)方法、教學(xué)對(duì)象三者在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的高效整合，高校才能把本科教學(xué)做好，最終實(shí)現(xiàn)一流人才培養(yǎng)的目標(biāo)[2]。所以，實(shí)踐基地即是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)重構(gòu)與課程改革的“切入點(diǎn)”，更是“試驗(yàn)田”。把實(shí)踐教學(xué)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀做法、教學(xué)方式等內(nèi)容應(yīng)用到其他類(lèi)型的課程中，推動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案與課程內(nèi)容創(chuàng)新，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系。一方面引導(dǎo)教改研究明確專(zhuān)業(yè)發(fā)展路徑；另一方面培養(yǎng)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的高水平人才。在教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目對(duì)接會(huì)上吳巖司長(zhǎng)表示，高等教育要從外延式發(fā)展進(jìn)入“內(nèi)部精裝修”的新時(shí)代，而內(nèi)部精裝修的“圖紙”，要靠高校與用人單位共同創(chuàng)造。因此，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)急需以實(shí)踐基地為抓手，以創(chuàng)新的思想變革實(shí)踐教學(xué)，以漸進(jìn)式的方式推動(dòng)教育變革。

二、D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地的現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生多就職于小微企業(yè)，急需對(duì)接小微企業(yè)的實(shí)際需求

2015年至2017年畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查結(jié)果顯示，從事企業(yè)財(cái)務(wù)工作的畢業(yè)生占畢業(yè)生總數(shù)的63%，其中就職于小微企業(yè)或小型事業(yè)部的畢業(yè)生約為2/3。在調(diào)研過(guò)程中，就職于小微企業(yè)的學(xué)生紛紛表示，大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及形成的知識(shí)框架主要以大型跨國(guó)公司為主，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則以上市公司為主，存在專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐脫節(jié)的情況。此外，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)形式主要是專(zhuān)家講座和實(shí)地參觀(guān)，參觀(guān)的企業(yè)多是國(guó)有大中型企業(yè)、外資企業(yè)，無(wú)法了解企業(yè)財(cái)務(wù)真實(shí)的業(yè)務(wù)過(guò)程，更無(wú)法充分了解中小企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，無(wú)法學(xué)習(xí)到這類(lèi)企業(yè)在會(huì)計(jì)、信貸、工商、稅務(wù)等方面的最新政策。特別是國(guó)家取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試之后，小微企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不具備相關(guān)小微企業(yè)財(cái)務(wù)技能的學(xué)生很難找到合適的崗位。因此，與其他管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生相比，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，進(jìn)而被迫離開(kāi)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作。

（二）會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)作為學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)，實(shí)踐教學(xué)發(fā)展相對(duì)遲緩

根據(jù)D大學(xué)“十三五”規(guī)劃報(bào)告，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)是重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)師資充足、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)合理，多名教師具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格及行業(yè)工作經(jīng)歷。而且，會(huì)計(jì)學(xué)是D大學(xué)最早招生的專(zhuān)業(yè)之一，多年來(lái)積累了大量的實(shí)踐教學(xué)資源。由于近年來(lái)專(zhuān)業(yè)建設(shè)定位不明確，以學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)為主，實(shí)踐教學(xué)建設(shè)落后于學(xué)校發(fā)展要求。雖然各類(lèi)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置完整，教學(xué)管理運(yùn)行良好，但實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)不足，實(shí)踐教學(xué)資源缺乏有機(jī)整合，課程內(nèi)容與教學(xué)手段滯后于企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

根據(jù)調(diào)研，D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在以下亟待解決的問(wèn)題。第一，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)不明確，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色不鮮明；第二，實(shí)踐教學(xué)的知識(shí)框架不完善，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與理論教學(xué)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的關(guān)系不明確，二者的人才培養(yǎng)目標(biāo)不清晰，課程內(nèi)容存在交叉重復(fù)的情況；第三，實(shí)踐教學(xué)課程執(zhí)行計(jì)劃設(shè)計(jì)不科學(xué)，教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)，教學(xué)效果缺乏評(píng)估與論證；第四，不同實(shí)踐課程存在“各自為戰(zhàn)”的情況，課程之間的聯(lián)系不緊密，教學(xué)內(nèi)容的承接性與邏輯性不強(qiáng)，缺乏整體的、系統(tǒng)的建設(shè)；第五，社會(huì)用人單位沒(méi)有深入?yún)⑴c到實(shí)踐教學(xué)方案的設(shè)計(jì)當(dāng)中，參與動(dòng)機(jī)與實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)不統(tǒng)一，專(zhuān)業(yè)建設(shè)在實(shí)踐教學(xué)中的主導(dǎo)作用不凸顯；第六，實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，企業(yè)參與的形式多以課堂講座講授與實(shí)地參觀(guān)等方式為主，學(xué)生無(wú)法融入真實(shí)的企業(yè)情境中，學(xué)習(xí)感受不好、學(xué)習(xí)熱情不高；第七，實(shí)踐教學(xué)缺乏質(zhì)量保障體系建設(shè)，實(shí)踐教學(xué)的考核方式多以寫(xiě)報(bào)告為主，成績(jī)分布差異化不明顯；第八，專(zhuān)業(yè)教師參與實(shí)踐教學(xué)的積極性不高，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)的引導(dǎo)與帶動(dòng)作用，實(shí)踐教學(xué)的管理體系有待創(chuàng)新[3]。

（三）小微企業(yè)財(cái)務(wù)共享類(lèi)課程深受歡迎，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供支撐

面對(duì)社會(huì)會(huì)計(jì)生態(tài)環(huán)境的變化、校內(nèi)各專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的帶動(dòng)，教師逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)踐教學(xué)的重要性，逐步確立以互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)共享為專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色，以小微企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)為實(shí)踐教學(xué)核心。與大型上市公司相比，小微企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)特別適合在校生的實(shí)踐學(xué)習(xí)。企業(yè)規(guī)模較小，收支資金量有限，往來(lái)業(yè)務(wù)不復(fù)雜，更容易快速了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。而且隨著企業(yè)的發(fā)展，需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整，學(xué)生能夠了解企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)財(cái)務(wù)工作的不同要求。教師進(jìn)行了初步嘗試，開(kāi)設(shè)了與小微企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)處理、風(fēng)險(xiǎn)控制等課程，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行小微企業(yè)代賬訓(xùn)練，并將“財(cái)務(wù)共享服務(wù)內(nèi)涵”“財(cái)務(wù)共享沙盤(pán)模擬”“財(cái)務(wù)共享軟件實(shí)操”等內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)整合。學(xué)生為自己能成為一名“真正”的財(cái)務(wù)人員而感到興奮，學(xué)習(xí)積極性非常高，利用業(yè)余時(shí)間完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制、工商注冊(cè)、報(bào)稅繳稅等工作，財(cái)務(wù)實(shí)操能力在短期內(nèi)得到顯著提高[4]。

三、D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地構(gòu)建的目標(biāo)

自2011年開(kāi)始，中央號(hào)召各級(jí)政府轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念,充分重視小微企業(yè)的生存和發(fā)展,通過(guò)激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力,起到制造就業(yè)機(jī)會(huì),緩解就業(yè)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，釋放市場(chǎng)活力的效果。因此，小微企業(yè)必將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn)。與“貸款難”問(wèn)題相似，小微企業(yè)同時(shí)存在“報(bào)賬”難的問(wèn)題。比貸款難更加復(fù)雜的是，小微企業(yè)需要按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告并按時(shí)申報(bào)上繳稅款。一旦出現(xiàn)晚報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的情況，小微企業(yè)將面臨巨額的罰金，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，這對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)“生死攸關(guān)”的大問(wèn)題。造成這種現(xiàn)象的原因，一方面是專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所專(zhuān)注于業(yè)務(wù)量大、收益率高、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的大型企業(yè)，不愿意接受小微企業(yè)的業(yè)務(wù)；另一方面，小微企業(yè)聘用的社會(huì)兼職會(huì)計(jì)人員的道德水平和專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，更沒(méi)有時(shí)間參與公司經(jīng)營(yíng)，無(wú)法了解資金流轉(zhuǎn)的真實(shí)情況。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算等高新技術(shù)下的新型財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)集約、專(zhuān)業(yè)、綜合、規(guī)范、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，能夠幫助企業(yè)快速提升管理效率、節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)新技術(shù)條件下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。因此，新時(shí)代會(huì)計(jì)人才必將需要了解、適應(yīng)、掌握財(cái)務(wù)共享知識(shí)與實(shí)踐技能。財(cái)務(wù)共享服務(wù)大多由大型跨國(guó)公司建立，承擔(dān)大規(guī)模財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)而形成規(guī)模效應(yīng)。但小微企業(yè)業(yè)務(wù)量小，實(shí)力有限，急需社會(huì)上的第三方機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)降低成本、規(guī)范管控的目標(biāo)。因此，建立一個(gè)以小微企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，具有成本低、效率快、規(guī)范性高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特征的財(cái)務(wù)共享中心，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求[5]。

基于此，D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以小微企業(yè)的財(cái)務(wù)需求為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生掌握財(cái)務(wù)共享技能為目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)集教學(xué)、科研、培訓(xùn)、咨政、交流等多功能的實(shí)踐基地。實(shí)踐基地以小微企業(yè)為服務(wù)目標(biāo)群體，以財(cái)務(wù)共享中心為主要業(yè)務(wù)職能，引入多主體的組織治理模式，形成“嵌入”式的協(xié)同人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)大學(xué)四年的全過(guò)程實(shí)踐教學(xué)。依據(jù)實(shí)踐基地掌握的小微企業(yè)數(shù)據(jù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資源，不斷向?qū)徲?jì)咨詢(xún)、內(nèi)部控制、資產(chǎn)評(píng)估、稅收籌劃、企業(yè)戰(zhàn)略、投資規(guī)劃等方面輻射，形成集教學(xué)、研究、服務(wù)、資政為一體的綜合性實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地。

對(duì)于在校生來(lái)說(shuō)，掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)務(wù)與實(shí)操技術(shù)，豐富學(xué)生對(duì)小微企業(yè)外部政策環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的理解，將理論聯(lián)系實(shí)際，輔助學(xué)生了解自身能力特征并制定適合的職業(yè)規(guī)劃；對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，全過(guò)程參與學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，充分了解學(xué)生性格特點(diǎn)與能力構(gòu)成，將企業(yè)崗位培訓(xùn)前置到高校中，讓學(xué)生提前感受企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，完成定制化人才培養(yǎng)與選拔，降低人力資源培訓(xùn)成本與招聘成本；對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，通過(guò)實(shí)踐基地掌握小微企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，基于大數(shù)據(jù)分析工具，提升相關(guān)政策的準(zhǔn)確性與針對(duì)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的政府治理。另外，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的拓展與成熟，將成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)；對(duì)于學(xué)校學(xué)院來(lái)說(shuō)，與廣大小微企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)的、穩(wěn)定的協(xié)同關(guān)系，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)拓展到其他業(yè)務(wù)服務(wù)，利用實(shí)踐基地為平臺(tái)，發(fā)揮綜合性高校優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科交叉融合，擴(kuò)大教學(xué)科研資源；對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，提升專(zhuān)業(yè)的知名度與美譽(yù)度，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)與政府、企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的深度與廣度，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)課程改革和師資培養(yǎng)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高水平應(yīng)用型會(huì)計(jì)類(lèi)人才。

四、D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地構(gòu)建的內(nèi)容

如圖1所示，實(shí)踐基地構(gòu)建與實(shí)施的參與主體主要由校內(nèi)的教師和學(xué)生、校外的小微企業(yè)及用人單位構(gòu)成，同時(shí)也包括其他能夠?yàn)閷?shí)踐教學(xué)提供助力的相關(guān)單位。各主體通過(guò)真實(shí)業(yè)務(wù)操作、崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的嵌入方式參與到基地的教學(xué)活動(dòng)中。這三種嵌入方式能夠通過(guò)制度化、結(jié)構(gòu)化、定制化的合作交流，進(jìn)一步加強(qiáng)教師、學(xué)生與企業(yè)的溝通聯(lián)系。多元主體嵌入不但能夠豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，也能夠促進(jìn)高校內(nèi)部關(guān)于教學(xué)管理模式、人才培養(yǎng)模式、課程體系設(shè)計(jì)、師資隊(duì)伍建設(shè)、考核評(píng)價(jià)體系的深度變革，以適應(yīng)實(shí)踐教學(xué)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。實(shí)踐基地構(gòu)建與實(shí)施一方面能夠提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面能夠加強(qiáng)校內(nèi)外人才培養(yǎng)資源的深度融合，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圖1 實(shí)踐基地構(gòu)建與實(shí)施流程圖

（一）改革現(xiàn)有實(shí)踐教學(xué)體系與管理模式，建立多主體參與的實(shí)踐基地治理結(jié)構(gòu)

充分了解現(xiàn)有實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與實(shí)踐課程體系的內(nèi)涵，利用實(shí)踐基地為平臺(tái)整合校內(nèi)外教學(xué)資源，為實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)提供持續(xù)支撐。通過(guò)簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議，固化合作企業(yè)的協(xié)同關(guān)系，明晰各利益主體在實(shí)踐基地的責(zé)任與義務(wù)，并在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大合作單位數(shù)量，凸顯平臺(tái)化特征。傳統(tǒng)的實(shí)踐基地組織管理“短板”明顯，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)所有實(shí)踐教學(xué)、專(zhuān)業(yè)教師全體參與、工作量均攤的模式導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)存在效率低、成效差、動(dòng)力弱等問(wèn)題。我們應(yīng)選擇對(duì)實(shí)踐教學(xué)富有熱情、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師主導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)管理，將實(shí)踐教學(xué)課程負(fù)責(zé)人制度落實(shí)到位，并在此基礎(chǔ)上成立課程小組深化推進(jìn)教學(xué)改革。在實(shí)踐基地內(nèi)部，通過(guò)成立委員會(huì)的方式，要求合作單位定期參與會(huì)議，為實(shí)踐基地人才培養(yǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）改革實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)模式，將“雙嵌入”特征落實(shí)到位

現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)方式主要是以專(zhuān)家講座和企業(yè)考察等為主。從學(xué)生“嵌入”的角度來(lái)看，這種模式能夠?qū)⒁恍┫冗M(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)戰(zhàn)案例介紹給學(xué)生，對(duì)于注重理論與邏輯思辨的專(zhuān)業(yè)（例如：經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)）效果尚可，但是對(duì)于實(shí)踐操作能力要求更高的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而且，企業(yè)實(shí)地考察大多以“走馬觀(guān)花”的形式進(jìn)行，學(xué)生無(wú)法深入到企業(yè)內(nèi)部了解財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。從企業(yè)的“嵌入”角度來(lái)看，鮮有企業(yè)愿意將內(nèi)部財(cái)務(wù)資料開(kāi)放給學(xué)生進(jìn)行模擬操作，學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生之間的全過(guò)程互動(dòng)較少。只有提升學(xué)生和企業(yè)“嵌入”的深度與廣度，才能讓學(xué)生真實(shí)感受到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)踐的價(jià)值與意義，才能讓企業(yè)了解學(xué)生培養(yǎng)的全過(guò)程。這相當(dāng)于將企業(yè)就職培訓(xùn)環(huán)節(jié)提前至高校教育階段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人與學(xué)生就業(yè)的無(wú)縫對(duì)接[6]。

現(xiàn)有實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程管理主要以實(shí)踐課程的執(zhí)行計(jì)劃和執(zhí)行總結(jié)為基礎(chǔ)，內(nèi)容是為了明確實(shí)踐課程的運(yùn)行及教學(xué)師資的安排。但是，對(duì)實(shí)踐教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)要求、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)特色等內(nèi)容的分析較少。實(shí)踐基地將邀請(qǐng)合作單位，通過(guò)定期的會(huì)議對(duì)培養(yǎng)方案及課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合小微企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)人才的能力特征，建立應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)能力框架，根據(jù)企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)能力的需求確立培養(yǎng)目標(biāo)與要求。

（三）改革實(shí)踐教學(xué)考核方式，注重實(shí)踐能力的全過(guò)程培養(yǎng)

就業(yè)崗位需要的職業(yè)技能決定了學(xué)生需要掌握的專(zhuān)業(yè)能力，能力特征決定了專(zhuān)業(yè)知識(shí)框架內(nèi)容，知識(shí)內(nèi)容特征決定了教學(xué)方法和考核方式。實(shí)踐基地將改革實(shí)踐教學(xué)以調(diào)研報(bào)告、研究論文、試卷考試等傳統(tǒng)考核方式中，運(yùn)用案例研究、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論、模擬實(shí)戰(zhàn)等方式考核學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。同時(shí)，將實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容根據(jù)知識(shí)特征進(jìn)行碎片化處理，針對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)節(jié)考核，對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力提升的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成效進(jìn)行分析，進(jìn)而為學(xué)生提供更加具有針對(duì)性的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。將考試方式創(chuàng)新發(fā)展為“人才甄別”機(jī)制，基于學(xué)生不同的職業(yè)規(guī)劃和實(shí)踐能力，對(duì)接企業(yè)的就職要求，為企業(yè)提供定制化的會(huì)計(jì)人才。

（四）發(fā)揮實(shí)踐基地輻射優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的全方位改革。

基于實(shí)踐基地合作企業(yè)的教育資源，選聘校外導(dǎo)師和兼職教師，與專(zhuān)業(yè)教師共同承擔(dān)課程，促進(jìn)校內(nèi)外教師的交流合作，提升專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐能力。將小微企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的真實(shí)案例滲透至理論課程中，豐富課程教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。基于實(shí)踐基地的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，不斷明確會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)與特色，引導(dǎo)課程、課時(shí)、大綱等方面的改革，突出財(cái)務(wù)共享的特點(diǎn)?；趯?shí)踐基地小微企業(yè)的多樣化需求，探索D大學(xué)交叉學(xué)科聯(lián)合培養(yǎng)的模式，提升應(yīng)用型、復(fù)合型人才培養(yǎng)質(zhì)量?；趯?shí)踐基地掌握的大量一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教研融合發(fā)展，提升政府、企業(yè)、教師的參與程度。

五、D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地構(gòu)建的實(shí)施

（一）構(gòu)建小微企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)踐基地（平臺(tái)化）

聯(lián)系現(xiàn)有校外實(shí)踐合作企業(yè)共同討論實(shí)踐基地構(gòu)建方案，確立以會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)為主導(dǎo)，A管理咨詢(xún)公司（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)）的小微企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)為主要實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，B教育集團(tuán)為實(shí)踐教學(xué)課程提供教學(xué)資料與案例，北京C教育科技有限公司為實(shí)踐教學(xué)提供師資培訓(xùn)保障，廣州D財(cái)務(wù)信息技術(shù)公司提供共享財(cái)務(wù)服務(wù)中必要軟件系統(tǒng)。通過(guò)簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議，明確各參與單位的職責(zé)與任務(wù)，在合作單位之間建立強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方利益與訴求，按照構(gòu)建方案提供人力物力保障。突出實(shí)踐基地平臺(tái)化的特點(diǎn)，不斷與其他用人單位、社會(huì)機(jī)構(gòu)建立廣泛的聯(lián)系，在合作單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，持續(xù)引入新的教學(xué)資源。最終，將實(shí)踐基地建成動(dòng)態(tài)發(fā)展、有機(jī)融合校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)資源的平臺(tái)化組織，培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展同向同步的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。

（二）創(chuàng)新實(shí)踐基地治理模式與運(yùn)行機(jī)制（多主體）

實(shí)踐基地的有序運(yùn)行依賴(lài)于完善的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)踐基地完善的治理結(jié)構(gòu)依賴(lài)于本專(zhuān)業(yè)內(nèi)實(shí)踐教學(xué)管理組織的創(chuàng)新。如果仍然停留在現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)管理模式，實(shí)踐基地將“名不副實(shí)”。實(shí)踐基地可采取網(wǎng)絡(luò)合作模式，將多元主體根據(jù)嵌入實(shí)踐教學(xué)的深度進(jìn)行分層，采取差異化治理方式（如圖2）。實(shí)踐基地核心網(wǎng)絡(luò)需要加強(qiáng)教師、學(xué)生、小微企業(yè)等之間的強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)制度和規(guī)范固化合作模式；實(shí)踐基地教務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)主要是對(duì)核心網(wǎng)絡(luò)資源的補(bǔ)充，通過(guò)頻繁的互動(dòng)形成“競(jìng)合”關(guān)系；實(shí)踐基地平臺(tái)化輻射網(wǎng)絡(luò)注重合作的廣度，通過(guò)松散的溝通聯(lián)系提升知識(shí)的流動(dòng)與擴(kuò)散，增加合作機(jī)會(huì)。

圖2 實(shí)踐基地協(xié)同合作模式

核心網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制需要在課程體系、師資隊(duì)伍、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行變革。首先，將所有課程設(shè)置為通識(shí)教育模塊、專(zhuān)業(yè)教育模塊和實(shí)踐教育模塊。實(shí)踐教育模塊由第七學(xué)期專(zhuān)業(yè)任選課和實(shí)踐教學(xué)課程構(gòu)成，強(qiáng)調(diào)課程之間的遞進(jìn)關(guān)系。其次，設(shè)置實(shí)踐教學(xué)模塊負(fù)責(zé)人和實(shí)踐教學(xué)課程負(fù)責(zé)人。專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模塊負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程負(fù)責(zé)人實(shí)施日常實(shí)踐教學(xué)，協(xié)調(diào)合作企業(yè)的教學(xué)資源合理配置，確保實(shí)踐教學(xué)按照既定要求有序進(jìn)行。加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成一套行之有效的實(shí)踐教學(xué)協(xié)調(diào)與運(yùn)行機(jī)制，保證企業(yè)、課程、教師、學(xué)生之間高效率的聯(lián)系與溝通。最后，在實(shí)踐基地內(nèi)部，成立聯(lián)合管理委員會(huì)、課程教學(xué)與師資建設(shè)委員會(huì)、人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)、學(xué)生溝通交流委員會(huì)等，分別負(fù)責(zé)全面管理、課程師資、成效評(píng)價(jià)、學(xué)生意見(jiàn)反饋等事務(wù)，實(shí)踐教學(xué)課程負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任各個(gè)委員會(huì)召集人。最終，形成多主體參與、公平公開(kāi)討論、信息溝通快速有效的治理模式與運(yùn)行機(jī)制[7]。

（三）依據(jù)財(cái)務(wù)共享能力框架重構(gòu)實(shí)踐課程體系（雙嵌入）

現(xiàn)有實(shí)踐教學(xué)的主要問(wèn)題是學(xué)生與企業(yè)之間的融合程度與深度不足，無(wú)法在真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情境下開(kāi)展學(xué)習(xí)。實(shí)踐基地將對(duì)“認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)”“業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)”“專(zhuān)業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)”“社會(huì)調(diào)查”“創(chuàng)新教育”等實(shí)踐課程進(jìn)行重構(gòu)，將小微企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)際需求嵌入到實(shí)踐課程內(nèi)容中。課程內(nèi)容重點(diǎn)以“小微企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”“小微企業(yè)稅務(wù)實(shí)務(wù)”“小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操”“小微企業(yè)投融資案例分析”和“財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建立”“財(cái)務(wù)共享服務(wù)沙盤(pán)模擬”“共享服務(wù)下的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)”“共享服務(wù)下的報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)”“共享服務(wù)下的預(yù)算業(yè)務(wù)”“財(cái)務(wù)共享的內(nèi)部控制”等內(nèi)容為主，注重培養(yǎng)學(xué)生的“小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理”“財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)操”“基本財(cái)務(wù)共享軟件使用”等實(shí)踐能力，力圖使學(xué)生通過(guò)四年的實(shí)踐教學(xué)，能夠基本掌握小微企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，具備基本的財(cái)務(wù)共享服務(wù)技能。

此外，學(xué)生通過(guò)A管理咨詢(xún)公司（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)）的小微企業(yè)資源，“嵌入”到企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中，不出校門(mén)即能夠進(jìn)行實(shí)際賬務(wù)往來(lái)操作。用人單位將人才需求和崗位要求“嵌入”到實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中；社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“嵌入”到實(shí)踐課程設(shè)計(jì)與師資培養(yǎng)過(guò)程中。校內(nèi)外企業(yè)、教師通過(guò)多層面的“嵌入關(guān)系”在實(shí)踐教學(xué)中相互協(xié)同、相互融合，給予學(xué)生必要的理論與實(shí)踐指導(dǎo)。

（四）創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)成效考核模式，對(duì)接企業(yè)人才需求（全過(guò)程）

實(shí)踐基地力圖將用人單位的入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、員工能力提升等活動(dòng)“前置”到專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中，用人單位通過(guò)四年的時(shí)間對(duì)學(xué)生能力進(jìn)行全過(guò)程考核，“甄別”出適合的優(yōu)秀人才。改變過(guò)去以研究報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、參加調(diào)研活動(dòng)換學(xué)分的考核模式，引入先進(jìn)的企業(yè)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。構(gòu)建以學(xué)生實(shí)踐能力為核心的考核模式，通過(guò)團(tuán)隊(duì)績(jī)效、項(xiàng)目辯論、個(gè)人展示、技能競(jìng)賽、職業(yè)導(dǎo)師綜合評(píng)價(jià)等方式的引導(dǎo)，帶動(dòng)學(xué)生將實(shí)踐學(xué)習(xí)、個(gè)人興趣、職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，提升人才培養(yǎng)效率。在全過(guò)程考核模式下培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生，必然是個(gè)人特色鮮明、就業(yè)方向明確、理論聯(lián)系實(shí)際、專(zhuān)業(yè)能力突出的定制化人才，基于四年與企業(yè)的長(zhǎng)期合作服務(wù)，必然是用人單位“追捧”的對(duì)象。

（五）以實(shí)踐基地為起點(diǎn)推動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)教研協(xié)同發(fā)展（全方位）

轉(zhuǎn)變實(shí)踐基地職能，在注重對(duì)實(shí)踐教學(xué)的促進(jìn)與提升的同時(shí)，更注重實(shí)踐基地對(duì)專(zhuān)業(yè)整體的帶動(dòng)作用，使之成為融合校內(nèi)外多方教育科研資源的平臺(tái)。隨著實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展，實(shí)踐基地將掌握大量的小微企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、學(xué)生實(shí)踐能力提升數(shù)據(jù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)。借助現(xiàn)代信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析方法，這些時(shí)間序列數(shù)據(jù)、面板數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。實(shí)踐基地將會(huì)是多學(xué)科交叉融合的平臺(tái)，幫助小微企業(yè)解決財(cái)務(wù)相關(guān)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；將會(huì)是產(chǎn)教研融合的平臺(tái)，大量數(shù)據(jù)將對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究提供助力；將會(huì)是咨政建議的平臺(tái)，基于小微企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策獻(xiàn)言獻(xiàn)策；將會(huì)是企業(yè)交流的平臺(tái)，實(shí)踐基地中各企業(yè)間的交流溝通能創(chuàng)造出無(wú)限的商機(jī)；將會(huì)是學(xué)生就業(yè)招聘的平臺(tái)，四年全過(guò)程的實(shí)踐能力培養(yǎng)與明確的就職意向，使學(xué)生成為就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的“緊俏商品”。

新時(shí)代背景下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)生深刻變革，應(yīng)用型本科院校的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)應(yīng)聚焦企業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的新要求，通過(guò)構(gòu)建實(shí)踐基地不斷提升學(xué)生的實(shí)踐能力與實(shí)務(wù)技能。D大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)明確了實(shí)踐基地建設(shè)的意義，完善了實(shí)踐基地建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容，并對(duì)實(shí)踐基地的構(gòu)建進(jìn)行了探索實(shí)施。構(gòu)建過(guò)程中形成的“平臺(tái)化、多主體、雙嵌入、全過(guò)程、全方位”等理念以及相關(guān)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ν?lèi)型應(yīng)用型本科院校提供一定的借鑒作用。實(shí)踐基地的構(gòu)建與實(shí)施，有助于貫徹落實(shí)教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育的要求，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的模式，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、補(bǔ)齊專(zhuān)業(yè)建設(shè)短板、增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。