王曉曉

【摘要】工程造價是建筑項(xiàng)目工程中的重要組成部分，是投資者在進(jìn)行建筑項(xiàng)目投資時的決策依據(jù)，也相當(dāng)于投資者在市場供給中為主體“出售”項(xiàng)目時的定價依據(jù)。而承包商方面的工程造價，則主要指在工程施工的各個階段中對成本的控制，其中包括勞務(wù)費(fèi)用及材料費(fèi)用等。故在建筑工程類的工程造價中，加強(qiáng)對影響因素的動態(tài)管理，實(shí)施具體的管控與監(jiān)督工作，能夠達(dá)到控制造價的基本管理目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;動態(tài)管理;控制

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)一直保持著較快的速度增長，城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。建筑業(yè)的健康發(fā)展，一方面能夠加快城市現(xiàn)代化的建設(shè)，另一方面還能有力帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。建筑工程的造價管理，有助于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建設(shè)單位的成本控制，是工程施工管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，科學(xué)的工程造價管理能夠有效避免建筑工程預(yù)算的超支，進(jìn)而保障經(jīng)濟(jì)效益，因而受到了廣泛的重視?，F(xiàn)階段，建筑業(yè)快速發(fā)展的同時，行業(yè)內(nèi)市場競爭日益加劇，工程造價的管理也需要與時俱進(jìn)，在建筑工程的不同階段實(shí)施動態(tài)的管理與控制措施，以提高工程造價管理與控制的綜合水平。

1、建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性

建筑工程造價指的是建筑工程在施工過程中所需要花費(fèi)的費(fèi)用，它是隨著工程的計價和工程量而不斷變化的。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程造價的辦法已經(jīng)沒有辦法滿足現(xiàn)狀。并且在營改增的背景下，建筑工程造價管理面臨的前所未有的挑戰(zhàn)。因此需要建筑工程造價的動態(tài)管理來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑工程造價的動態(tài)管理與控制不僅可以提高企業(yè)的工程設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)等各個流程的質(zhì)量，從而提高整個企業(yè)的管理水平。還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有控制好建筑工程造價動態(tài)管理的每一個流程，才能夠從整體把控好工程造價，并且從根本上降低企業(yè)所花費(fèi)的成本，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。工程的施工時間一般都是比較長的，在這期間相關(guān)設(shè)備的價格一直會不斷的變化，如果處理不好工程造價，就會產(chǎn)生一系列額外的成本，造成建筑工程發(fā)展出現(xiàn)停滯狀態(tài)。這時可以通過建筑工程造價的動態(tài)管理和控制，及時的根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)整方案及施工成本。綜上所述，建筑工程造價的動態(tài)管理和控制是建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求，造價的動態(tài)管理與控制可以提高建筑工程的整體水平，也可以減少因其他外部因素對項(xiàng)目本身造成的影響，提高建筑工程的資源利用率，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化。

2、工程造價的動態(tài)管理與控制分析

2.1調(diào)整編制預(yù)算

針對工程項(xiàng)目中編制預(yù)算的調(diào)整，管理人員可采用專業(yè)化的計價定額，在編寫工程預(yù)算時參照工程建設(shè)要求，并適當(dāng)調(diào)整定額的材料與人工價格。工程管理部門還需適時公布當(dāng)前各項(xiàng)建設(shè)材料在市場中的最新價格，延展詢價的渠道，科學(xué)掌握當(dāng)前建筑市場的價格變化趨勢與相關(guān)信息，并用其指導(dǎo)項(xiàng)目管理活動。與此同時，工作人員還可采用系數(shù)調(diào)整法，即在完成材料變動系數(shù)計算的基礎(chǔ)上，找到其最新的變化發(fā)展趨勢，從而更好地調(diào)整材料費(fèi)用，對于特殊材料的使用費(fèi)用可另行計算。在編制工程造價的過程中可借助本單位的材料價格值來判斷出造價的變化趨勢。此外，由于施工階段的造價控制被包含在項(xiàng)目的動態(tài)管理中，對于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)要求，各方人員都需嚴(yán)格遵守合同中的指定條款，利用相關(guān)法律法規(guī)，可精準(zhǔn)判斷出工程造價的變動事項(xiàng)，在完成變更材料的整理后，工作人員需準(zhǔn)確計算出各個項(xiàng)目的造價，并為此后的工程結(jié)算提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

2.2提高對建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的關(guān)注度

長期以來，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展沿襲以往的粗放式管理模式，工程管理精細(xì)化水平不高，建筑企業(yè)內(nèi)部缺少完善的工程造價管理制度。相當(dāng)數(shù)量的建筑企業(yè)尤其是中小規(guī)模的建筑企業(yè)管理者對工程造價管理的認(rèn)識程度不高，對工程造價動態(tài)管理概念不夠清楚，導(dǎo)致工程造價管理與控制工作的執(zhí)行力度缺少理論支撐，工程造價管理與控制重要性的宣傳工作不夠順利?；谠摫尘?，國家有關(guān)部門需要加強(qiáng)對企業(yè)的支持，引導(dǎo)建筑企業(yè)提高對工程造價管理的關(guān)注度，建筑企業(yè)自身也需要從財務(wù)管理與內(nèi)部控制角度充分認(rèn)識到工程造價管理與控制的重要性，掌握工程造價動態(tài)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，提高對工程成本的管理與控制水平，降低自身資金風(fēng)險。

2.3完善建筑工程造價的結(jié)算問題

在進(jìn)行建筑工程造價的結(jié)算時，應(yīng)遵循三個原則。第一，市場公正性原則。現(xiàn)如今的結(jié)算審核工作都是由建筑工程單位發(fā)起的，因此應(yīng)該依據(jù)建設(shè)雙方簽訂的合同為結(jié)算核算的根本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地開展結(jié)算工作。第二，地位平等性原則。進(jìn)行建筑工程造價的結(jié)算時，結(jié)算雙方都應(yīng)該是在相同的制度和規(guī)則之上。第三，專業(yè)技術(shù)性原則。進(jìn)行建筑工程造價的結(jié)算時，工作人員的專業(yè)技能是必不可少的。在進(jìn)行結(jié)算工作時，首先，應(yīng)該充分的理解招標(biāo)文件的內(nèi)容。因?yàn)檎袠?biāo)文件是一個建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)文件，它貫穿于整個工程項(xiàng)目。因此招標(biāo)文件中的每一項(xiàng)內(nèi)容都必須牢牢掌握。在進(jìn)行建筑工程造價的結(jié)算時，應(yīng)該了解工程項(xiàng)目是采用的總價合同還是單價合同，并且要了解建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)范圍，了解相關(guān)的費(fèi)用是由誰支付等問題。其次，應(yīng)該理清施工合同的每一條內(nèi)容。施工合同是建筑工程單位與中標(biāo)單位的約定性文件，它明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。最后，應(yīng)當(dāng)核對好結(jié)算的資料，任何一個建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行結(jié)算時都需要以相關(guān)資料為基礎(chǔ)。進(jìn)行工程造價的結(jié)算時，應(yīng)該重視工程量的審核，需要根據(jù)定額的單價來編制相關(guān)的明細(xì)子目，從而有效完善結(jié)算問題。

結(jié)語：

在建筑工程造價中實(shí)施動態(tài)管理，可使投資方、施工方及設(shè)計方等部門的協(xié)調(diào)性更高，各部門能夠認(rèn)真履行職責(zé)并密切配合，從而達(dá)到相互制約的管理作用，使建筑項(xiàng)目在施工期間的各項(xiàng)決策透明性更好，對資金的使用情況也更為合理。建筑工程造價的動態(tài)管理原則要以科學(xué)技術(shù)為解決問題的有效方式為準(zhǔn)，利用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析等手段，將項(xiàng)目工程施工中難以控制的不確定因素變?yōu)榭梢员苊獾奶囟ㄒ蛩?，才能有效地降低工程投資風(fēng)險，為工程的獲益方提供更多的市場經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)也能從動態(tài)管理中獲取更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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