李凱

【摘要】眾所周知，市政供熱工程有著很高的復(fù)雜性與繁瑣性，為了能夠讓工程建設(shè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好相關(guān)管理工作，對(duì)各階段涉及到的成本控制有一個(gè)充分了解，并明確其中的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的控制策略，讓整個(gè)供暖工程的成本控制效果得到有效增強(qiáng)，進(jìn)而為人們提供更好的服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】市政供熱工程;工程造價(jià);成本控制

對(duì)于市政供熱相關(guān)工程來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)性項(xiàng)目，要想獲得更好的施工收益，就要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的成本管控力度，并明確各階段的造價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)，采取合理的措施來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，這樣才能達(dá)到理想的造價(jià)控制效果。

1、市政供熱工程造價(jià)成本控制的重要性

首先，在市政基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)過(guò)程中，供熱工程是一個(gè)重要分支，具備投資量大、擴(kuò)展路線長(zhǎng)以及覆蓋面廣等特點(diǎn)。工作人員可以通過(guò)合理利用各種供熱管線設(shè)施、管道以及設(shè)備等，讓相關(guān)供熱工程的施工成本得到有效節(jié)約，同時(shí)提高對(duì)諸多設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用率，這樣能夠更好的滿足供熱要求，不管是對(duì)供熱企業(yè)，還是大眾生活而言，都能獲得重要的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。其次，市政供熱施工企業(yè)需要看控制好相應(yīng)的造價(jià)成本，盡可能在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少成本投入，讓施工壓力得以減輕，從而為企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟(jì)效益。最后，針對(duì)市政供熱單位來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)供熱工程中的成本控制，能夠有效節(jié)省財(cái)政支出，并且通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，可以讓居民取暖方面的壓力得到有效緩解。由此可見，做好市政供熱工程的造價(jià)控制工作顯得很有必要[1]。

2、市政供熱工程的工程造價(jià)成本控制策略

2.1 熱力工程的造價(jià)估算

實(shí)際在對(duì)熱力工程進(jìn)行施工之前，要制定好關(guān)于造價(jià)管理的決策，并加強(qiáng)對(duì)造價(jià)估算編制和審查的力度，實(shí)現(xiàn)熱力工程的造價(jià)預(yù)估算，再經(jīng)由相關(guān)部門開展詳細(xì)的預(yù)算，最終所得的預(yù)算值會(huì)給整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響，同時(shí)決定了各建設(shè)環(huán)節(jié)中造價(jià)管理的科學(xué)性。

2.2 提高造價(jià)編制的合理性

在對(duì)現(xiàn)代化供熱工程進(jìn)行造價(jià)成本管控的過(guò)程中，讓造價(jià)的編制更加科學(xué)，能夠在很大程度上指導(dǎo)造價(jià)實(shí)施、控制等工作的開展。相關(guān)施工企業(yè)要依據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)對(duì)節(jié)能造價(jià)進(jìn)行有效控制，并在此基礎(chǔ)上提高造價(jià)編制的質(zhì)量和效率，盡可能減少漏洞的出現(xiàn)概率，讓后期的費(fèi)用支出能夠得到有效控制，從而最大限度的增強(qiáng)造價(jià)成本管控能力。

2.3 供熱工程施工過(guò)程的造價(jià)控制

眾所周知，造價(jià)控制可以在很大程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到關(guān)鍵性影響，而工程施工環(huán)節(jié)是整個(gè)造價(jià)管理中的重要內(nèi)容，由此觀之，合理控制此階段的造價(jià)情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。首先，要重點(diǎn)關(guān)注招投標(biāo)工作，以合同形式將工期與價(jià)款結(jié)算等條款標(biāo)注出來(lái)，并對(duì)施工單位本身的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其施工能力滿足相關(guān)要求。其次，需要盡可能做好施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要對(duì)各類造價(jià)知識(shí)有一個(gè)充分了解，并根據(jù)具體的市場(chǎng)行情來(lái)完成材料采購(gòu)與儲(chǔ)存工作，避免出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格不合理等情況[2]。與此同時(shí)，針對(duì)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，因?yàn)楣峁こ虝?huì)不可避免的受到諸多因素影響，所以設(shè)計(jì)變更情況比較常見，正式在開展相關(guān)作業(yè)時(shí)，要綜合考慮各種條件后才能做出決定，并合理標(biāo)注變更要求與原因等各項(xiàng)內(nèi)容，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)有據(jù)可依的目標(biāo)，從而最大限度的減少給工程造價(jià)所帶來(lái)的影響。

2.4 熱力工程節(jié)能減排

將節(jié)能減排的理念融入到供熱工程中，可以從工程熱源的選擇上展開分析，若是選擇不恰當(dāng)，那么就會(huì)造成嚴(yán)重的能源浪費(fèi)，由此可見，合理的節(jié)能方式能夠在一定程度上降低工程造價(jià)。從小范圍熱源的使用上進(jìn)行分析，比如，在房屋內(nèi)，避免使用熱風(fēng)抑或是蒸汽供暖;在那種冷風(fēng)滲入量較大的房屋內(nèi)，則可以使用輻射性供暖等。從大范圍供熱環(huán)節(jié)來(lái)看，可以更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排效果，同時(shí)也能對(duì)熱力供應(yīng)造價(jià)展開合理控制，進(jìn)而從熱源上提高對(duì)能源的利用率。

2.5 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)控制的監(jiān)督審計(jì)

在對(duì)現(xiàn)代化工程進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，做好造價(jià)的監(jiān)督與審計(jì)工作，能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)造價(jià)編制的目標(biāo)。要想讓相關(guān)文件得以有效執(zhí)行，就需要現(xiàn)代化供熱施工單位建立起良好的監(jiān)督審計(jì)體制，通過(guò)對(duì)造價(jià)控制的分解，將各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確落實(shí)到相應(yīng)部門和崗位上，做到精準(zhǔn)預(yù)算降低風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程控制、結(jié)算分析總結(jié)糾偏。從而充分實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的最終目標(biāo)，為企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.6 增強(qiáng)人員的成本意識(shí)

眾所周知，人力資源也是一種不可或缺的資本形式，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，人力資源是整個(gè)施工成本中重要的組成部分，對(duì)于供熱工程來(lái)說(shuō)，施工成本所占據(jù)的比重很大，在物價(jià)不斷上漲的現(xiàn)階段，施工成本同樣受到了重大影響，這種情況下，就需要企業(yè)盡可能將人力資源變成人才資本。因此，定期組織施工人員參與專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)就顯得很有必要，盡可能增強(qiáng)他們的成本意識(shí)，做好合理分工，重視細(xì)節(jié)方面的管理，在提升人員自身競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.7 做好竣工階段的造價(jià)控制

在工程造價(jià)管理過(guò)程中，竣工結(jié)算是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在開展結(jié)算審查工作時(shí)，需要根據(jù)相關(guān)政策和法規(guī)等，對(duì)竣工決算的總金額進(jìn)行合理審查，并仔細(xì)分析那些竣工資料，做好工程數(shù)量的核查，同時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)各種簽證的合理性與真實(shí)性。除此之外，在竣工資料準(zhǔn)確而完善的情況下，要將工程造價(jià)最終金額數(shù)委托給具備專業(yè)資質(zhì)的造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，并編制相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告，這樣才能最大限度的保證工程造價(jià)有著較強(qiáng)的公平公正性。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在分析市政供熱項(xiàng)目造價(jià)各項(xiàng)影響因素的過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)供暖管網(wǎng)、熱源以及電站管理是最主要幾個(gè)內(nèi)容。所以，為了讓供暖工程實(shí)際施工環(huán)節(jié)中的成本管理得以有效實(shí)現(xiàn)，就需要合理控制整個(gè)供暖工程涉及到的成本費(fèi)用，并做好相關(guān)預(yù)算工作，這樣才能讓工程獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，還要采取科學(xué)化的措施，充分落實(shí)節(jié)能減排相關(guān)工作，在推動(dòng)工程建設(shè)不斷進(jìn)步的同時(shí)，減少給環(huán)境所帶來(lái)的破壞，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張達(dá).試議市政供熱工程項(xiàng)目工程造價(jià)成本控制措施[J].裝飾裝修天地，2019，000（010）：121.

[2]李瑩璇，王涵北.冶金企業(yè)余熱回收供熱工程項(xiàng)目的工程造價(jià)成本控制策略[J].中國(guó)金屬通報(bào)，2018，998（11）：103+105.

[3]張旭.論供熱工程項(xiàng)目供熱如何有效控制造價(jià)降低供熱成本[J].商品與質(zhì)量，2015，000（001）：124.