【摘要】對于一個城市的建設來說，風景園林建設是非常重要的一部分，其可以給民眾創(chuàng)造一個優(yōu)良的居住環(huán)境。做好風景園林工程的施工不但能夠使得環(huán)境更加優(yōu)美，還能讓居民能夠享受生活、熱愛生活。但是在開展風景園林工程施工時離不開施工管理及成本控制，施工單位需要在確保工程質量不受影響的同時，有效降低成本，從而獲得更高的利潤。本文主要針對如何做好風景園林工程的施工管理及成本控制進行了分析，希望能起到一定的借鑒作用。

【關鍵詞】風景園林工程;施工管理;成本控制

隨著我國社會的快速發(fā)展，城市化速度也在加快，作為城市化建設的重要項目之一，風景園林工程可以有效推動城市經(jīng)濟建設以及社會文化發(fā)展。如在開展風景園林工程建設過程當中，施工過程管理及成本控制都會直接影響著工程的整體進度及效果。因此，我們應該關注對于風景園林工程的施工管理和成本控制的探討。

1、園林施工管理和成本控制的概述

園林施工管理指的是在施工現(xiàn)場，相關管理人員對整體施工進行組織設計并對施工現(xiàn)場進行整體把握的一種管理方式。在開展施工組織設計時，需要相關人員進行現(xiàn)場測量、監(jiān)督、撰寫施工日記、實時匯報施工進度、控制施工質量等等。園林工程成本控制則是指依據(jù)在某個時期內(nèi)所設立的成本管理目標，相關管理人員應在其職權范圍之內(nèi)規(guī)劃好各項成本的消耗，并根據(jù)可能提高成本的因素來提出一些有效地預防及調(diào)節(jié)措施。園林施工管理與成本控制之間具有密切聯(lián)系。做好施工管理，能夠在一定程度提供施工效率，從而降低企業(yè)總成本。并且根據(jù)成本計劃來開展施工也是施工管理的要求之一。

2、目前風景園林施工管理及成本控制過程當中所存在的問題

主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏健全的管理制度。施工單位在進行園林設計、園林施工、驗收、成本管理方面都還沒有一個嚴格的管理制度，施工人員未能進行合理分工，也未能對各個環(huán)節(jié)的質量和成本進行嚴格控制，施工單位和設計單位之間的溝通不充分，造成工程施工質量較差。

其次，工程施工及管理人員整體素質較低。施工單位在正式開展施工工作之前未能對所有參與施工及管理的員工進行培訓，造成他們在實際工作中缺乏專業(yè)知識及經(jīng)驗。而且有些施工單位為了實現(xiàn)利潤最大化，在選擇材料時常常選擇一些價格低但質量較差的材料，這雖然看起來控制了成本，實際上卻增加了后期的維護費用。

最后還存在著成本數(shù)據(jù)信息不夠準確的情況。在目前的園林工程施工過程當中，很容易受到傳統(tǒng)成本控制管理的影響，導致在進行成本控制時無法收集到足夠、有效的數(shù)據(jù)信息。同時一些園林工程也沒有意識到收集成本管理數(shù)據(jù)的重要性，因此無法給風景園林的成本控制工作提供足夠多且準確性較高的依據(jù)。

3、如何做好風景園林工程的施工管理

3.1做好施工圖紙設計的管理

應當嚴格規(guī)范風景園林施工圖紙的設計管理程序。具體流程為：

3.2充分了解園林綠化工程的基本情況、設計思路以及施工要求

要真正做好一項工程的管理，就需要全方位地了解整個工程的實際情況，例如工程的預算、任務量、工期以及施工范圍等等。還應當及時和工程設計師進行溝通，審查圖紙，咨詢圖紙中的疑點，從而深入了解設計師的設計理念，保證工程能夠更好地完成。此外，在開展工程施工之前，還應當收集風景園林工程的各項資料，風景園林不單單只是一項城市綠化工程，還是一項環(huán)境建設工程，因此應當在施工之前收集施工所處地段的地下線路分布、水電供應情況、水位高低等等，這些資料對于施工方案設計來說有很高的參考價值。

3.3不斷完善施工現(xiàn)場施工管理

目前在風景園林的施工過程當中，現(xiàn)場施工管理工作相對來說還較為欠缺，導致無法充分保障施工質量。要做好現(xiàn)場施工管理，就需要做好以下幾個階段的管理工作。在工程施工前期，應當仔細核對、分析在工程施工過程當中所涉及到的各項信息，如園林的選址、布局等等，從而保證工程能夠順利開展。之后在工程施工階段，應當做好對工程的施工過程管理，在保證施工質量的同時，降低成本，提高工程進度，從而為施工單位獲取更高的經(jīng)濟效益。在進行工程收尾及驗收工作時， 應當重視驗收工程的質量，要對工程全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

3.4加強對施工管理人員的培訓力度

風景園林工程的施工質量受到施工人員素質的影響。因此要想真正提高風景園林工程的施工質量，就需要重視提升施工人員及管理人員的綜合素質。具體來說，施工單位應當在正式開始施工前安排員工進行培訓及考核，只有通過考核的員工才能上崗工作。此外，項目工程的管理人員在選擇人才時還應當選擇學歷高、能力強以及經(jīng)驗豐富的員工，當施工過程出現(xiàn)問題時能夠及時有效的處理。

3.5加強對風景園林施工的施工質量管理

不管是開展風景園林施工還是其他工程施工，都必須嚴抓施工質量。其中重點是做好定點放線工作，保證放線位置的準確性及標識的清晰性，要根據(jù)設計圖紙來開展定點放線工作，依據(jù)圖紙來測量苗木位置、株距等等。此外在培植景觀植物時還應當檢查土壤質量，通過提前進行試驗來了解土壤的透氣性、透水性及酸堿度，依據(jù)植物的實際特點來改良土壤，使土壤能夠滿足植物的生長需要。除此之外還要檢查植物的栽培情況及土壤的挖掘深度，保證期能夠達到預期質量。

4、如何做好風景園林工程的成本控制

4.1做好成本預測工作

在對風景園林工程成本進行預測時，最需要考慮的就是市場材料價格因素以及施工日常管理所需費用。此外，還應當綜合考慮到施工質量、存在風險以及施工工期等因素，從而制定出最為合適的施工成本管理價格。在正式開展施工之前進行成本分析時，應當處理好施工質量、工期以及施工成本之間的關系，從而制定出最為合理的成本控制計劃。

4.2有效控制材料成本

在工程施工過程當中，材料成本受到市場價格影響，并且對于不同廠商來說，其價格也有所差異，因此應黨經(jīng)過綜合分析來選擇最為合適的產(chǎn)品和材料。具體的成本控制方法為：首先應當控制住材料的采購成本，在開展采購之前應當對市場進行調(diào)研，并采用分批采購的方式來進行采購，也就是根據(jù)工程的施工進度，依據(jù)每個施工工序所需材料的種類及數(shù)量來開展采購，從而盡可能避免由于材料長期積壓而導致的浪費現(xiàn)象。其次，在進場之前要進行材料驗收。對于采購的材料應當在入場之前進行質量檢查，檢查合格后才能進入施工現(xiàn)場投入使用。最后應當監(jiān)督材料的使用。在實際施工過程當中，施工單位應當加大對于材料使用的監(jiān)督力度，對于嚴重浪費材料的現(xiàn)象應當給與嚴格懲罰，從而保證所有采購的材料都能得到有效利用。

4.3強化進度管理

工程施工的進度也會對風景園林工程的造價及成本造成影響。比如說人工費、日常水電費等都是按時計算。要控制好施工成本就應當加大進度管理力度，從時間上來盡可能控制工程施工的投資。在正式開始施工之前應當制定一個整體的施工進度計劃，規(guī)定項目每個部分的施工計劃，并據(jù)此計劃來開展施工，從而在保證工程施工質量的前提下嚴格把控進度。例如可以通過采用先進技術以及提高工作人員的工作效率等來把握進度，進而達到控制工程造價及成本的目的。

4.4采用先進工藝和技術，控制返工率

在進行風景園林施工時，要保證工程施工質量，除了需要施工隊伍的合作之外，還需要引入現(xiàn)代化施工技術及施工工藝。園林工程施工單位應當打造一支優(yōu)秀的施工隊伍，日常定期開展技術培訓及思想教育工作，提升管理水平，從而全方位的提高施工人員的工作能力和責任意識，使其能自覺提高技術水平。此外，工程施工單位還應當積極尋找最為先進的施工工藝及技術，利用先進工藝來提高工程施工質量，從而盡可能一次性完成工程，有效控制返工率。

4.5應尊重自然規(guī)律，借助自然資源，減少環(huán)境成本

在工程實際施工過程當中，一些施工單位為了吸引更多群眾目光，常常會進行大膽構思和設計。雖然這可以給人耳目一新的視覺體驗，但這也會破壞自然條件，造成環(huán)境污染。所以在開展園林工程施工的過程當中，應當在尊重自然規(guī)律，在不危害自然環(huán)境的前提下來追求經(jīng)濟效益。既要有金山銀山，也要有綠水青山。對于一個國家來說，推動自然資源的可持續(xù)發(fā)展也是非常重要的。相關施工單位應當要有社會責任感，除了要追求經(jīng)濟效益，更要重視保護環(huán)境。

結語：

綜上所述，不同于其他的建設工程，風景園林具有一定的特殊性，因此應當對其進行嚴格的管理。這就需要建立一個完善的管理體系及成本控制體系，并采用科學有效的手段來控制好成本從而在確保施工質量的同時，盡可能降低施工成本，獲得更多經(jīng)濟及社會效益。

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作者簡介：

周凱揚（1988-），男，漢族，湖南岳陽，工程師，主要從事風景園林方向。