高強

【摘要】近年來國內(nèi)對地產(chǎn)需求的不斷增大，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。在現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)施工的過程當(dāng)中，施工質(zhì)量管理和施工安全管理是其中的兩項重要管理環(huán)節(jié)。隨著人們的需求和要求不斷增多，房屋建筑工程的結(jié)構(gòu)等也更為多元化，使用功能也更為全面，給相關(guān)建筑工程單位帶來更多發(fā)展機會的同時，在建筑工程的項目管理上增加了管理難度。因此，做好相關(guān)管理工作是確保房屋建筑工程項目建設(shè)工作順利推進的關(guān)鍵。本文針房屋施工質(zhì)量控制與管理中出現(xiàn)的問題進行研究分析，并提出相關(guān)的建議策略，希望可以促進我國建筑工程房屋施工質(zhì)量的提高。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量控制;安全管理

目前國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展來進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，且建筑結(jié)構(gòu)更為多元化，在建筑工程項目的管理方面難度加大。同時，從現(xiàn)場施工管理來看，建筑工程的施工質(zhì)量管理和安全管理還是存在著一些問題。因此，現(xiàn)階段要對房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀進行分析和總結(jié)，探究相關(guān)措施，以求提升我國房屋建筑工程的質(zhì)量水平。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要意義

房屋建筑施工質(zhì)量在建筑施工過程中會受到許多因素的影響，如果施工過程中不能有效管理和控制質(zhì)量安全，會帶來很大的安全隱患，很容易引起安全事故的發(fā)生，給施工單位帶來經(jīng)濟損失的同時，還會使人身安全帶來威脅。與此同時，如果在施工過程中沒有進行有效地管理，出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量安全問題，也不利于建筑施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的生存與發(fā)展。對于建筑工程施工企業(yè)來說，加強房屋工程施工的管理，對建筑質(zhì)量進行有效把控和安全管理，是施工企業(yè)的管理準則，也是彰顯企業(yè)管理水平和實力的體現(xiàn)。在房屋建筑工程施工的過程中，加強施工過程中的管理控制，能夠有效加強房屋建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，同時也能確保建筑項目工程符合相關(guān)的施工要求，也能有效應(yīng)對和及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管控中存在的問題

2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督制度和體系仍需完善

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的建立健全對于監(jiān)管工程項目起著重要作用，也是建筑企業(yè)能夠更好更快發(fā)展的重要前提。當(dāng)前我國建筑行業(yè)的整體質(zhì)量水平在不斷上升，但仍有不穩(wěn)定的因素存在。如果在審查和監(jiān)督過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)這些問題，也會給房屋建筑施工項目的質(zhì)量帶來安全隱患。

2.2施工現(xiàn)場安全管理存在漏洞

房屋建筑工程項目在正式施工前要對現(xiàn)場進行有效落實，考察并了解現(xiàn)場的實際情況，為現(xiàn)場施工做好各項準備，提供并不斷改進現(xiàn)場施工方案及相關(guān)規(guī)劃。在工程項目的現(xiàn)場施工管理中，如果不提前對現(xiàn)場進行考察，對各種不確定因素進行預(yù)測和評估，就無法及時有效地應(yīng)對和解決突發(fā)情況，降低施工現(xiàn)場安全管理的有效性，會導(dǎo)致處理滯后和處理不到位，影響工程施工環(huán)節(jié)的有效進行。就目前分析來看，與房屋建筑工程項目相關(guān)的安全管理制度內(nèi)容仍然比較保守和落后，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的要求，與當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展內(nèi)容也不能進行有效匹配，無法發(fā)揮出其積極作用。部分管理者的管理理念也落后于當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展。就管理人員的選擇上也有一定的漏洞，部分安全管理人員的安全意識和責(zé)任心較差，就職業(yè)素養(yǎng)來看與建筑工程質(zhì)量管理要求并不匹配，使得企業(yè)安全管理效果比較低下。而且人員的工作積極性不高，工作效率比較低，容易引發(fā)許多安全問題。

3、有效提升房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理水平的相關(guān)措施

房屋建筑工程的相關(guān)建筑施工是一項非常龐大的實體工程項目，質(zhì)量控制和安全管理對于建筑工程來說是十分重要的管理內(nèi)容，需要對相關(guān)工作加強重視。在施工過程中既要達到相關(guān)要求與標(biāo)準，也要加強企業(yè)自身的管理能力，提高管理意識，更新管理理念，積極尋求應(yīng)對問題的措施，提升企業(yè)自身的管理水平和競爭力，達到行業(yè)標(biāo)準。

3.1建立健全并完善更新質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和管理制度

建筑類企業(yè)要從自身出發(fā)，建立完善適用于企業(yè)內(nèi)部的管理制度，構(gòu)建和完善與企業(yè)自身發(fā)展相符的有效管理體系。在實際工作和管理過程中，要對項目的各項工作環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。要從實際出發(fā)，了解并掌握工程施工的具體操作流程，并確定每個環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容，針對性地進行研究分析并完善相關(guān)管理制度和準則。同時，對現(xiàn)場考察和管理的過程中出現(xiàn)的問題要及時進行有效處理，使質(zhì)量控制工作更加完善。質(zhì)量安全管理體系和管理制度的相關(guān)內(nèi)容不是一成不變的，是需要在工作過程中出現(xiàn)的問題和各種情況進行針對性的分析，不斷完善和更新相關(guān)制度內(nèi)容和要求的。因此，要根據(jù)時代的發(fā)展，對質(zhì)量控制和安全管理的相關(guān)制度進行不斷地修正，對整體管理體系不斷完善，從而提升企業(yè)的總體管理水平。

3.2提高建筑工程工作者的責(zé)任意識，提升業(yè)務(wù)能力和職能素養(yǎng)

在房屋建筑工程項目施工過程中，最大的主體是工程項目建設(shè)者。因此，提升施工工作者的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)對于提升建筑工程總體管理水平也是十分重要的環(huán)節(jié)之一。首先要在施工前了解和考察工作者的工作能力和技術(shù)標(biāo)準，做到嚴格把關(guān)。同時也要開展對工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的相關(guān)活動，要讓工作者提升自身的責(zé)任意識和技術(shù)水平，加強責(zé)任心，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

結(jié)語：

目前我國建筑行業(yè)在不斷蓬勃發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)競爭力度也十分強大。建筑工程單位如果想要在激烈的市場競爭中獲得更好更快地發(fā)展，需要在工程項目開展過程中加強質(zhì)量控制和安全管理，從不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)，提高安全管理的宣傳力度，加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理責(zé)任意識。在工程項目施工過程中，要運用科學(xué)的管理手段，更新和完善管理理念，從而提升房屋工程項目的質(zhì)量水平，最終促進房屋建筑質(zhì)量的提升。以此來樹立企業(yè)自身品牌形象，建立良好信譽和業(yè)界口碑，促進建筑行業(yè)不斷發(fā)展和進步。

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