高強

【摘要】近年來國內對地產(chǎn)需求的不斷增大，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。在現(xiàn)代建筑工程項目建設施工的過程當中，施工質量管理和施工安全管理是其中的兩項重要管理環(huán)節(jié)。隨著人們的需求和要求不斷增多，房屋建筑工程的結構等也更為多元化，使用功能也更為全面，給相關建筑工程單位帶來更多發(fā)展機會的同時，在建筑工程的項目管理上增加了管理難度。因此，做好相關管理工作是確保房屋建筑工程項目建設工作順利推進的關鍵。本文針房屋施工質量控制與管理中出現(xiàn)的問題進行研究分析，并提出相關的建議策略，希望可以促進我國建筑工程房屋施工質量的提高。

【關鍵詞】房屋建筑工程;質量控制;安全管理

目前國內建筑行業(yè)的發(fā)展來進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，且建筑結構更為多元化，在建筑工程項目的管理方面難度加大。同時，從現(xiàn)場施工管理來看，建筑工程的施工質量管理和安全管理還是存在著一些問題。因此，現(xiàn)階段要對房屋建筑工程施工質量控制與安全管理現(xiàn)狀進行分析和總結，探究相關措施，以求提升我國房屋建筑工程的質量水平。

1、房屋建筑工程施工質量的重要意義

房屋建筑施工質量在建筑施工過程中會受到許多因素的影響，如果施工過程中不能有效管理和控制質量安全，會帶來很大的安全隱患，很容易引起安全事故的發(fā)生，給施工單位帶來經(jīng)濟損失的同時，還會使人身安全帶來威脅。與此同時，如果在施工過程中沒有進行有效地管理，出現(xiàn)相關的質量安全問題，也不利于建筑施工企業(yè)在行業(yè)內的生存與發(fā)展。對于建筑工程施工企業(yè)來說，加強房屋工程施工的管理，對建筑質量進行有效把控和安全管理，是施工企業(yè)的管理準則，也是彰顯企業(yè)管理水平和實力的體現(xiàn)。在房屋建筑工程施工的過程中，加強施工過程中的管理控制，能夠有效加強房屋建筑結構的穩(wěn)定性，同時也能確保建筑項目工程符合相關的施工要求，也能有效應對和及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

2、房屋建筑工程施工質量管控中存在的問題

2.1建筑工程質量監(jiān)督制度和體系仍需完善

建筑工程質量監(jiān)督管理體系的建立健全對于監(jiān)管工程項目起著重要作用，也是建筑企業(yè)能夠更好更快發(fā)展的重要前提。當前我國建筑行業(yè)的整體質量水平在不斷上升，但仍有不穩(wěn)定的因素存在。如果在審查和監(jiān)督過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)這些問題，也會給房屋建筑施工項目的質量帶來安全隱患。

2.2施工現(xiàn)場安全管理存在漏洞

房屋建筑工程項目在正式施工前要對現(xiàn)場進行有效落實，考察并了解現(xiàn)場的實際情況，為現(xiàn)場施工做好各項準備，提供并不斷改進現(xiàn)場施工方案及相關規(guī)劃。在工程項目的現(xiàn)場施工管理中，如果不提前對現(xiàn)場進行考察，對各種不確定因素進行預測和評估，就無法及時有效地應對和解決突發(fā)情況，降低施工現(xiàn)場安全管理的有效性，會導致處理滯后和處理不到位，影響工程施工環(huán)節(jié)的有效進行。就目前分析來看，與房屋建筑工程項目相關的安全管理制度內容仍然比較保守和落后，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的要求，與當下建筑行業(yè)發(fā)展內容也不能進行有效匹配，無法發(fā)揮出其積極作用。部分管理者的管理理念也落后于當下建筑行業(yè)發(fā)展。就管理人員的選擇上也有一定的漏洞，部分安全管理人員的安全意識和責任心較差，就職業(yè)素養(yǎng)來看與建筑工程質量管理要求并不匹配，使得企業(yè)安全管理效果比較低下。而且人員的工作積極性不高，工作效率比較低，容易引發(fā)許多安全問題。

3、有效提升房屋建筑工程施工質量安全管理水平的相關措施

房屋建筑工程的相關建筑施工是一項非常龐大的實體工程項目，質量控制和安全管理對于建筑工程來說是十分重要的管理內容，需要對相關工作加強重視。在施工過程中既要達到相關要求與標準，也要加強企業(yè)自身的管理能力，提高管理意識，更新管理理念，積極尋求應對問題的措施，提升企業(yè)自身的管理水平和競爭力，達到行業(yè)標準。

3.1建立健全并完善更新質量安全監(jiān)督管理體系和管理制度

建筑類企業(yè)要從自身出發(fā)，建立完善適用于企業(yè)內部的管理制度，構建和完善與企業(yè)自身發(fā)展相符的有效管理體系。在實際工作和管理過程中，要對項目的各項工作環(huán)節(jié)進行嚴格把關。要從實際出發(fā)，了解并掌握工程施工的具體操作流程，并確定每個環(huán)節(jié)的重點內容，針對性地進行研究分析并完善相關管理制度和準則。同時，對現(xiàn)場考察和管理的過程中出現(xiàn)的問題要及時進行有效處理，使質量控制工作更加完善。質量安全管理體系和管理制度的相關內容不是一成不變的，是需要在工作過程中出現(xiàn)的問題和各種情況進行針對性的分析，不斷完善和更新相關制度內容和要求的。因此，要根據(jù)時代的發(fā)展，對質量控制和安全管理的相關制度進行不斷地修正，對整體管理體系不斷完善，從而提升企業(yè)的總體管理水平。

3.2提高建筑工程工作者的責任意識，提升業(yè)務能力和職能素養(yǎng)

在房屋建筑工程項目施工過程中，最大的主體是工程項目建設者。因此，提升施工工作者的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)對于提升建筑工程總體管理水平也是十分重要的環(huán)節(jié)之一。首先要在施工前了解和考察工作者的工作能力和技術標準，做到嚴格把關。同時也要開展對工作者的業(yè)務培訓的相關活動，要讓工作者提升自身的責任意識和技術水平，加強責任心，保質保量地完成工作任務。

結語：

目前我國建筑行業(yè)在不斷蓬勃發(fā)展，行業(yè)領域內的企業(yè)競爭力度也十分強大。建筑工程單位如果想要在激烈的市場競爭中獲得更好更快地發(fā)展，需要在工程項目開展過程中加強質量控制和安全管理，從不斷提升企業(yè)內部管理出發(fā)，提高安全管理的宣傳力度，加強企業(yè)內部的安全管理責任意識。在工程項目施工過程中，要運用科學的管理手段，更新和完善管理理念，從而提升房屋工程項目的質量水平，最終促進房屋建筑質量的提升。以此來樹立企業(yè)自身品牌形象，建立良好信譽和業(yè)界口碑，促進建筑行業(yè)不斷發(fā)展和進步。

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