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        淺談事業(yè)單位檔案管理中的電子檔案管理

        2021-04-14 22:30:19史江霞
        卷宗 2021年24期
        關鍵詞:事業(yè)單位檔案管理工作

        史江霞

        (范縣檔案館,河南 濮陽 457506)

        隨著科技的發(fā)展、理念的革新,事業(yè)單位的檔案管理理念正進一步的創(chuàng)新。電子檔案管理的提出、應用,打破了傳統(tǒng)的管理手段,而且在長期管控的過程中,能夠提升管理的水平,對于固有的矛盾、沖突更好地解決。但是,電子檔案管理的融入,要對既有的方式、方法進行系統(tǒng)化的變革,掌握好今后可能遇到的挑戰(zhàn)、風險,要對電子檔案管理的方案不斷的完善,最終在管理的價值上取得卓越的成果。

        1 事業(yè)單位檔案管理的問題

        1.1 管理制度不健全

        事業(yè)單位的發(fā)展速度不斷加快,但是在檔案管理方面并沒有按照預期設想來完善,一系列工作的開展,更多的是按照傳統(tǒng)理念來實施,缺少足夠的保障和支持。檔案管理制度不健全,是最常見的問題。檔案管理的責任分配表現出不均衡的情況,有些崗位責任多、待遇低;有些崗位責任低、待遇好,這種差異的廣泛存在,導致很多人對于檔案管理的任務分配并不認同,因此在日常工作的開展上,未能夠按照負責任的態(tài)度來開展,造成的潛在性漏洞不斷增加。管理制度的設定、執(zhí)行,未能夠跟隨時代的發(fā)展來前進,管理措施本身表現出粗放、極端的特點,此時對于檔案管理的形象造成了較大的破壞。

        1.2 資金投入較少

        目前,事業(yè)單位的檔案管理問題,表現出長期積累的現象,各類資金的投入并不多,雖然整體上有很多的想法,但是具體執(zhí)行的時候得不到資金的充足供應,各類想法也僅僅是停留在理論層面上。檔案管理實際上是對各類信息進行有效的整理、把控,資金投入對于檔案管理的設備優(yōu)化、環(huán)境改善、人才聘用等,均存在決定性的影響。一般而言,資金投入較少的情況下,檔案管理的很多工作完全是按照局限性的策略來實施,沒有辦法掌握好管理的可靠性、可行性,促使管理的漏洞進一步增加。另外,資金沒有充足供應的時候,檔案管理的一系列問題始終存在,并且沒有從根源來解決,最終造成的隱患也在不斷地積累。

        1.3 管理人員不專業(yè)

        對于事業(yè)單位檔案管理,從業(yè)人員不專業(yè)的問題也是比較常見的,并且在問題的處置和解決方面,必須按照全新的路線來改變。一部分管理人員并非科班出身,而且在從業(yè)的過程中,沒有對專業(yè)的知識、技能做出系統(tǒng)化的學習,總是按照個人經驗來開展工作,不僅缺少足夠的可靠性、可行性,還對工作的效率造成了較大的影響,無法提升檔案管理的綜合價值。另一部分管理人員雖然擁有理論,但實際工作能力較差,而且存在嚴重的責任推卸情況,更多的是逃避責任,導致檔案管理工作,始終沒有辦法對任務進行合理的分配。由于從業(yè)人員不專業(yè),因此在檔案管理的預期目標實現上沒有辦法得到優(yōu)良的成果,各項工作的進行很容易出現較多的缺失、漏洞,必須在未來的解決措施上進一步增加。

        2 電子檔案管理的優(yōu)勢

        隨著時代的發(fā)展、科技的進步,檔案管理正不斷的朝著電子化的方向來開展。傳統(tǒng)的紙質管理手段并不能取得較好的效果,但如果是電子檔案管理,則能夠借助各類先進的技術、設備來完成,再加上虛擬空間的開發(fā),能夠迅速的完善管理體系。電子檔案管理的操作,可以更好地按照規(guī)范標準來完成,所有的程序都是提前設定好的,大家沒有辦法輕易地去更改,而且在管理的機制方面擁有嚴格的限制,這對于檔案管理的平臺做出了較好的改善,整體上得到的發(fā)展成績較高。電子檔案管理的應用,打破了傳統(tǒng)的管理不足,能夠讓事業(yè)單位在檔案管理方面,朝著全新的方向來開展,并且在行業(yè)內得到了高度的認同,是值得推廣的。

        3 電子檔案管理的應用策略

        3.1 完善管理的規(guī)章制度

        我國的事業(yè)單位發(fā)展速度不斷加快,同時在電子檔案管理的推廣、應用方面,要迅速的完成過渡,促使各方面的工作開展,能夠站在全新的角度來思考。電子檔案管理的應用,的確是非常好的選擇,但是在具體的應用層面,還是要考慮到未來可能產生的影響。電子檔案管理的規(guī)章制度應不斷的完善,對各方面的工作開展進行系統(tǒng)化的調整,促使全局工作的進行取得更大的突破。例如,電子檔案管理的責任分配要進一步的完善,大家都要從正確的角度來思考,并且開展密切的合作,減少內部矛盾。電子檔案管理的流程,應按照簡潔的標準來實施,不同類型的檔案要匹配專業(yè)的管理技術來操作,禁止違規(guī)操作。

        3.2 加大資金投入

        由于電子檔案管理的影響力較高,因此在具體的投入過程中,必須擁有龐大的資金支持,這樣才能在未來的工作開展上取得更好的成績。電子檔案管理的設備要求非常高,此時在設備的采購費用上會比較多,應進一步的在資金投入方面合理的增加,把握好資金的階段性投入額度,確保在設備的體系上不斷的完善,促使電子檔案管理的后續(xù)支持與保障取得更好的成果。另一方面,資金投入的增加,還要對電子檔案管理的系統(tǒng)更好的優(yōu)化。事業(yè)單位對于電子檔案管理的認可程度較高,而且自身的檔案數量、檔案類型比較豐富,此時對于電子檔案管理的系統(tǒng)改善,一定要按照先進的標準來選用,在資金方面也會隨之增加,需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度來思考,確保資金按時到位。

        3.3 培養(yǎng)專業(yè)管理人員

        電子檔案管理的應用,實現了檔案管理的全面創(chuàng)新,對于經濟效益、社會效益的創(chuàng)造特別顯著。為了在將來的發(fā)展上得到更好的成果,應堅持在專業(yè)的管理人員方面做出合理的培養(yǎng),這樣才能對今后的工作開展進行全面的革新。首先,電子檔案管理的所有從業(yè)人員,都要進行有效的培訓、指導,對于個人經驗的融合力度應不斷增加,嚴格按照國家規(guī)范、行業(yè)標準、單位要求進行操作,促使電子檔案管理的效率、質量能夠快速的提升,為事業(yè)單位的發(fā)展作出更大的貢獻。其次,電子檔案管理的人員,要對他們的權限合理的劃分,大家在日常的管理過程中,不可能繼續(xù)按照單一的思路來完成,在個人的權限上做出全新分配后,應堅持提高管理的可靠性,減少相互影響。

        3.4 完善軟件、硬件設施

        近幾年的電子檔案管理應用,能夠站在全新的角度來思考,并且促使長期工作的開展有了更多的選擇。電子檔案管理的影響因素較多,軟件、硬件設施的完善,應不斷地強化。電子檔案的平穩(wěn)運轉建立在高質量的軟件、硬件設施基礎上,要配置技術成熟、性能穩(wěn)定,安全性高的軟件和系統(tǒng),避免是使用盜版和來自未知市場的軟件、系統(tǒng)。養(yǎng)成良好的安全體檢、殺毒習慣,定期升級防火墻和殺毒軟件。除此之外,關于軟件、硬件設施的更新必須頂起開展,當前的科技研發(fā)速度不斷加快,新的產品不僅功能豐富,還可以按照定制化的服務來開展,這對于電子檔案管理的轉變能夠取得更好的成果,整體上的進步空間非常大。

        3.5 保證檔案的安全

        隨著電子檔案管理的大量應用,事業(yè)單位迎來了新的挑戰(zhàn),那就是檔案的安全。所有的電子檔案管理都是處于網絡化、數字化的環(huán)境下,此時的檔案安全標準必須全面的提升。首先,電子檔案管理人員及相關職能部門要對檔案中私密內容嚴格監(jiān)控,禁止外流,一旦發(fā)現及時制止。其次,對絕密檔案的使用要控制使用時間和使用范圍。最后,設置訪客權限,開啟電子檔案管理系統(tǒng)自動記錄和監(jiān)控功能。另一方面,電子檔案管理的保密方法,還要通過警報系統(tǒng)來完成,任何通過不法手段侵入的行為,都要及時的追查,要讓電子檔案管理的防護體系不斷的完善,對各方面的問題解決從根源來開展,這樣才能在后續(xù)工作的安排上取得更好的成果,推動行業(yè)向前發(fā)展。

        4 電子檔案管理的注意事項

        我國在電子檔案管理方面是比較支持的,這是大勢所趨,并且在先進技術的幫助下,能夠一步步的讓電子檔案管理的穩(wěn)定性提升,促使整體上的規(guī)劃擁有更多的選擇。電子檔案管理的難度并不低,但是繼續(xù)按照傳統(tǒng)的檔案管理手段來執(zhí)行,必定無法得到優(yōu)良的成果,還會由此產生更多的隱患。所以,電子檔案管理的實施具有較強的必要性,事業(yè)單位應對電子檔案管理有一個正確的認知,對電子檔案管理的思路、方法結合自身的訴求來不斷的改變。

        第一,電子檔案管理的方案設計,應掌握好事業(yè)單位的檔案數量、類型,對于不同檔案的類別、層級進行全新劃分。電子檔案管理的過渡,是一個漫長的過程,而且部分檔案的特殊性較高,開展電子檔案管理的變革,需要得到上級的審批和同意,在整個過程中涉及的影響因素和權限分配比較多,應謹慎的開展。電子檔案管理的方案設計時,應進一步的考慮到電子檔案的風險,一步步的過渡和變革,不能操之過急。

        第二,電子檔案管理的機制要合理的調整,盡量按照多元化的機制來落實。例如,電子檔案管理雖然擁有先進的技術保護,但是當前的電子技術、網絡技術、平臺技術具有較強的開放性,可以作為防御手段,也可以作為攻擊手段。關于在于如何設定電子檔案管理的具體操作機制,針對日常的工作、特殊情況的防護、檔案泄露的止損等等,均要站在不同的條件下開展深入的分析,要保持居安思危的觀點,促使電子檔案管理的前進擁有更多的保障。

        第三,電子檔案管理的團隊建設要不斷地加強,不僅要在日常的培訓力度上提升,還要貫徹落實專業(yè)化的考核手段,針對電子檔案管理的團隊素養(yǎng)進行大幅度的提升,讓大家在各項工作的安排上,能夠從全新的層面來研討,不能總是采用固定的方式來操作。而且,電子檔案管理的內部分工要明確化,杜絕重復性的工作。

        5 總結

        我國的事業(yè)單位檔案管理,正不斷加強電子檔案管理的引入、落實,無論是在平臺建設,還是在系統(tǒng)優(yōu)化方面,亦或者是對于檔案管理的思路,都能夠站在時代的前沿來開展,全局工作的進行取得了不錯的成果,整體上是擁有較多保障的。但是,電子檔案管理的各類風險因素是長期存在的,此時對于管理的可靠性、可行性要做出系統(tǒng)化的評估,提升電子檔案管理的綜合水平,與事業(yè)單位的工作規(guī)范、準則做出良好的融合,最終對電子檔案管理的內涵更好的豐富。

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