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        新時期下企業(yè)財務內(nèi)控存在的問題與對策

        2021-04-14 20:04:39郭玉琴
        卷宗 2021年1期
        關鍵詞:財務財務管理信息化

        郭玉琴

        (河南誠聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司,河南 鄭州 450000)

        目前,社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升,各個行業(yè)的發(fā)展面臨著全新發(fā)展機遇,然而其挑戰(zhàn)也變得越來越大。直接造成的后果就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,另外,近年來我國經(jīng)濟結(jié)構不斷優(yōu)化以及調(diào)整、新規(guī)的落實,進一步加劇了企業(yè)的競爭壓力。新時期下,每個企業(yè)均應該思考如何提升自身的綜合競爭水平,這需要企業(yè)的每一位管理者或決策者需要高度關注的一個重要問題。其中,企業(yè)普遍考慮的一個問題就是如何采取有效措施,提升財務內(nèi)控工作水平,這是因為財務內(nèi)控是企業(yè)得以正常運行的一個十分重要的標志。但是,目前,很多企業(yè)該項工作卻存在著一定的問題,嚴重制約著企業(yè)整體發(fā)展。本文首先分析其中存在的問題,然后提出具體的對策,以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        1 新時期企業(yè)財務內(nèi)控工作存在的問題分析

        1.1 財務內(nèi)控管理意識水平低下

        新時期下,大多數(shù)企業(yè)依然處于初創(chuàng)期或者成長時期,管理人員更多關注的是經(jīng)營結(jié)構,均一致認為財務內(nèi)控管理僅僅為一種形式化的財務管理工作。與業(yè)務部門之間不存在任何關系。還有些管理人員認為財務內(nèi)控管理是企業(yè)發(fā)展的束縛,促使企業(yè)的工作效率顯著下降,使得企業(yè)不能很好地適應當前市場發(fā)展需求。此種管理意識,將可能會造成財務內(nèi)控形式化較為嚴重,大量的人力物力被大量浪費的同時,會使得財務內(nèi)控管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標之間不相符,從而也無法實現(xiàn)財務內(nèi)控管理的目標。

        1.2 會計信息失真問題凸顯

        企業(yè)會計失真主要體現(xiàn)為:會計工作秩序紊亂,會計核算存在虛假報賬等方面的現(xiàn)象,直接影響了企業(yè)相關工作地順利開展與實施。企業(yè)會計信息失真問題具體體現(xiàn)為:財務報表未能及時上交或報表存在遲報、漏報或虛假填報等方面的問題,企業(yè)對此項工作給予高度重視與關注,且未能采取積極有效的舉措有效解決該問題,從而使得財務報賬不符,引起會計失真情況常常發(fā)生。

        1.3 企業(yè)財務財務內(nèi)控執(zhí)行水平低下

        具體體現(xiàn)在如下幾個方面:一是財務內(nèi)控執(zhí)行管理意識水平低下。新時期下,大多數(shù)企業(yè)依然處于初創(chuàng)期或者成長時期,管理人員更多關注的是經(jīng)營結(jié)構,均一致認為財務內(nèi)控執(zhí)行管理僅僅為一種形式化的財務管理工作。與業(yè)務部門之間不存在任何關系。還有些管理人員認為財務內(nèi)控執(zhí)行管理是企業(yè)發(fā)展的束縛,促使企業(yè)的工作效率顯著下降,使得企業(yè)不能很好地適應當前市場發(fā)展需求。此種管理意識,將可能會造成財務內(nèi)控執(zhí)行形式化較為嚴重,大量的人力物力被大量浪費的同時,會使得財務內(nèi)控執(zhí)行管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標之間不相符,從而也無法實現(xiàn)財務內(nèi)控執(zhí)行管理的目標。二是未能構建一套完善的財務內(nèi)控執(zhí)行管理體系。目前一些企業(yè)均未將財務內(nèi)控執(zhí)行管理機構單獨加以設置,僅僅由總經(jīng)理與財務管理部門制定收入、費用以及資金的計劃與支出,且強制下達任務。此外,在實際過程中,也未能對財務內(nèi)控執(zhí)行執(zhí)行情況定期加以分析,也未制定一套完善的分析報告制度,沒有與財務內(nèi)控執(zhí)行目標對應的考核制度。這種財務內(nèi)控執(zhí)行編制比較隨意,最終造成的后果就是無法完成戰(zhàn)略目標。三是并未將企業(yè)相關財務內(nèi)控執(zhí)行工作充分地落到實處。財務內(nèi)控執(zhí)行管理的基本原則為企業(yè)管理工作的一項十分重要的方面,若要將財務內(nèi)控執(zhí)行管理工作執(zhí)行到位,那么就應該積極地構建科學規(guī)范的財務內(nèi)控執(zhí)行管理體系。然而,新形勢下大多數(shù)企業(yè)均未能很好地落實財務內(nèi)控執(zhí)行相關工作,主要原因在于執(zhí)行部門僅僅為財務部門,企業(yè)高層管理者對于財務內(nèi)控執(zhí)行管理工作的重視度不足,這就會使得相關財務內(nèi)控執(zhí)行人員開展財務內(nèi)控執(zhí)行工作只是一種形式化,其操作方式不夠科學、規(guī)范。

        2 新時期下企業(yè)財務內(nèi)控工作對策

        2.1 制定完善的風險防范體系

        現(xiàn)代企業(yè)應該成立專門的風險防范管理機構,以保證風險管理工作順利實施與開展。一般而言,風險管理主要部門就是內(nèi)部審計,應該適當?shù)鼐幹坪驼{(diào)配相關人員,對其職責關系予以明確。此外,風險評估體系的內(nèi)容要近趨全面和完整,包括比較重要的風險管理、流程規(guī)劃以及監(jiān)督維護等環(huán)節(jié),嚴格規(guī)范風險評估體系標準。

        2.2 將企業(yè)財務管理信息化建設予以規(guī)范

        財務管理信息化建設不僅僅是將信息技術應用于財務管理工作之中,其代表的是企業(yè)管理程序以及方式的變化,需要企業(yè)所有部門參與其中。因此,企業(yè)應該將財務管理信息化建設管理系統(tǒng)的運行過程予以規(guī)范,通過制定相關規(guī)章制度,對整個信息化建設進行整體規(guī)劃,以企業(yè)財務人員的集中管理為前提,在全企業(yè)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)計算口徑,統(tǒng)一上傳與下達方式,優(yōu)化業(yè)務流程,加快信息的流轉(zhuǎn),實現(xiàn)部門與部門之間數(shù)據(jù)交流的暢通無阻,加強信息的整合性,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有價值的信息。

        2.3 積極提升財務內(nèi)控工作人員綜合素質(zhì)

        現(xiàn)代企業(yè)財務內(nèi)控人員素質(zhì)水平高低會對財務內(nèi)控工作效率造成直接性的影響,因此,需要積極提升財務內(nèi)控工作人員綜合素質(zhì)水平,以提高財務內(nèi)控工作質(zhì)量。具體對策如下:1)要樹立財務內(nèi)控人員的責任意識,重視對財務內(nèi)控人員的培訓工作,要通過宣傳的方式來讓財務內(nèi)控人員認識到財務內(nèi)控工作的重要性,不斷培養(yǎng)財務內(nèi)控人員的責任意識,提高財務內(nèi)控工作的質(zhì)量。2)企業(yè)要在財務內(nèi)控培訓工作上投入大量資金,要定期的對培訓的結(jié)果進行考核,并根據(jù)考核的結(jié)果適度的調(diào)整培訓計劃,同時企業(yè)也應該建立相應的獎罰制度,對考核成績較好的員工予以獎勵,對考核成績較差的員工要給予適當?shù)奶幜P。3)培養(yǎng)財務內(nèi)控工作人員信息化水平。隨著信息化改革進程不斷加深,現(xiàn)代企業(yè)財務人才的專業(yè)化要求變得越來越高。針對當前積極發(fā)展水平越來越高,高素質(zhì)專業(yè)化人才更是難求,尤其是培養(yǎng)既專業(yè),信息化水平又高的復合型財務管理人才,則十分匱乏。對此,現(xiàn)代企業(yè)為了能夠取得快速發(fā)展與進步,那么就應該注重培養(yǎng)財務信息化管理人才,以更好地適應當前市場發(fā)展的內(nèi)在需求,從而促進現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展??梢圆扇《ㄆ谂嘤柣蛘邔崙?zhàn)演練等方式增強財務管理人員素質(zhì)水平。

        3 結(jié)論

        綜合上述,新時期下企業(yè)財務內(nèi)控工作對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的促進作用,因此,很多企業(yè)對其高度重視。然而,此項工作尚存在著很多方面的突出性問題亟待解決,具體體現(xiàn)在:財務內(nèi)控管理意識水平低下、會計信息失真問題凸顯、企業(yè)財務財務內(nèi)控執(zhí)行水平低下等方面的問題,嚴重阻礙企業(yè)財務內(nèi)控工作水平地提升。對此,應該采取積極有效舉措,提升財務內(nèi)控工作水平,加速企業(yè)發(fā)展與進步。

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