王 靜
(云南省地方病防治所,云南 大理 671000)
在社會不斷進步過程中,檔案規(guī)模與數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,檔案類型更加多元化,紙質(zhì)檔案的地位受到挑戰(zhàn),數(shù)字檔案成為主流,加快檔案管理先進模式的構(gòu)建,事關事業(yè)單位發(fā)展的穩(wěn)步性與長遠性。人事檔案管理隸屬檔案管理范疇,只有保障科學性與先進性,與信息技術進行結(jié)合,才能保證人才管理的實效性。
為此,要對信息技術給予端正認識,與人事檔案管理工作進行深入結(jié)合,將信息化發(fā)展作為新時期的工作重點,促使事業(yè)單位人事檔案管理模式實現(xiàn)升級與創(chuàng)新。
立足傳統(tǒng)人事檔案管理,紙質(zhì)檔案是主要對象,資料的收集分類以及管理是主要任務,整個工作較為復雜,工作效率不高,在根本上制約了檔案資料的開發(fā)利用,管理工作缺乏有序性,很難發(fā)揮對事業(yè)單位工作的引導作用。為此,要結(jié)合時代要求,以信息化建設為主要任務,發(fā)揮技術支持作用,更好服務于人事檔案管理工作的要求,更好發(fā)揮人才的支撐性作用,為事業(yè)單位在新階段的發(fā)展與進步創(chuàng)設有利的環(huán)境。
1)人事檔案管理思維滯后,領導者重視度不高。在新的發(fā)展時代,人事檔案管理效果直接決定事業(yè)單位發(fā)展的先進性。一旦人事檔案管理不到位,很容易引發(fā)檔案資料的遺失或者損壞,不利于人才建設,影響事業(yè)單位用人的科學性,甚至造成損失??v觀事業(yè)單位發(fā)展實際,管理者對人事檔案管理工作重視度不強,忽視其價值所在,尤其是對其工作任務進行簡單歸納,即于資料的收集、保存、查詢,認為只要資料全面與安全,資料完整不丟失,工作目標就實現(xiàn)。基于這種思想的影響,其認識很難提高,忽視時代發(fā)展對人事檔案管理的新標準,無法促進人事檔案信息化建設的順利開展。因此,事業(yè)單位人事檔案管理信息化滯后與管理者思想息息相關,需要關注單位發(fā)展實際,促使管理更具規(guī)范性與便捷性,構(gòu)建更加科學高效的管理范圍。
2)事業(yè)單位人事檔案管理機制不健全,管理制度亟待完善。管理工作的進行與制度先進性分不開。為此,事業(yè)單位人事檔案管理工作的進行需要先進制度的支撐與保障。人事檔案管理制度內(nèi)涵豐富,囊括檔案資料的整理分類、查閱調(diào)動等,任何一個環(huán)節(jié)都關乎事業(yè)單位人事檔案管理效果。但是目前,事業(yè)單位人事檔案管理制度問題較多,比較突出的是缺乏與時俱進性,很多內(nèi)容嚴重落后,影響人事管理,甚至造成巨大困擾。另外,還存在人事檔案丟失的情況。除此之外,人事檔案管理開發(fā)利用機制不完善,威脅人才利用的合理性,誘發(fā)人才流失現(xiàn)象?;诖耍耸鹿芾碇贫鹊慕∪c完善勢在必行,以科學與合理為方向,更好服務于人才引進,增強管理效果,為事業(yè)單位工作效率的全面提升奠定基礎。
3)缺乏具有專業(yè)素質(zhì)與能力的人事檔案管理人才,阻礙信息化建設進程。任何管理行為的開展都需要專業(yè)人才的支撐,一旦人員專業(yè)能力不強,素質(zhì)不高,無法保證管理行為的開展。事業(yè)單位人事檔案 管理信息化建設需要專業(yè)性人才的保障。目前,高素質(zhì)的檔案管理人才十分匱乏,使得諸多工作無法順利開展。具體講,管理人員不掌握信息化管理流程,對關鍵性工作掌握不到位,技術應用能力有限,操作不熟練,信息技術應用能力薄弱,尤其是對相關技術手段以及設備無法進行獨立使用,加之個人素質(zhì)差異,職業(yè)素質(zhì)參差不齊,使得人事檔案管理信息化建設深度不夠,表面性較強,整個工作落實不到位,先進技術優(yōu)勢未得到發(fā)揮,延緩事業(yè)單位人事檔案管理信息化進程。
1)轉(zhuǎn)變管理思維,發(fā)揮先進觀念對人事檔案管理信息化建設的指導作用。在事業(yè)單位人事檔案管理信息化發(fā)展中,重要內(nèi)容是進行思維的轉(zhuǎn)變,增強觀念認識,尤其是對于領導者,需要對人事檔案管理進行全面與深入的再認識,掌握其新時期發(fā)展的價值,結(jié)合時代發(fā)展情況,突破傳統(tǒng)思維的束縛,在思想上提高重視度,將其有效貫徹在實踐之中,這也是決定事業(yè)單位人事檔案管理工作方向的根本因素,事關信息化建設效果與效率。一方面,要加強管理者思想建設,將時代要求為基礎,分析信息化發(fā)展的客觀因素與影響條件,以便更好適應新時代的要求。在這種思想的指引下,要合理加大投入,重視資金與設備更新?lián)Q代,將信息化建設落到實處。除此之外,要關注人才隊伍建設,尤其要重視信息化人才的培養(yǎng)與培訓,全面提升人事檔案管理效果,維護人事檔案的完整性。最后,作為管理者,要對信息化建設的價值給予肯定,端正認識,合理納入管理領域,加快人事檔案管理由傳統(tǒng)模式向信息化模式轉(zhuǎn)變。也就是說,人事檔案管理要從本質(zhì)上進行轉(zhuǎn)變,由單一的資料管理向社會服務性過渡,在做好信息收集分類基礎上,加強信息共享。
2)積極構(gòu)建健全完善的人事檔案管理制度,為信息化建設營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。對于管理而言,制度是根本,發(fā)揮的是保障性作用,也是推動各項工作得以有序進行的指南針。為此,基于人事檔案信息化管理實踐,需要重視以單位實際為基礎,積極建立相適應的信息化管理制度,為信息化建設各項工作的開展創(chuàng)設基礎性條件,促使各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效執(zhí)行,強化整體信息化水平的提高。另外,針對現(xiàn)行人事檔案管理制度,要進行積極調(diào)整,結(jié)合時代具體要求,進行針對性吸取與去除,促使管理機制更加飽滿,增強適應性,更好適應人事檔案管理信息化新需求,以標準化為導向,在提升管理效率的同時,保證人員權(quán)益,為事業(yè)單位優(yōu)秀人才建設營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
3)重視提高檔案管理人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),加快信息化管理隊伍建設。事業(yè)單位人事檔案管理工作的開展需要專業(yè)化的人才,信息化建設更是離不開高素質(zhì)的管理人才,因此,要重視采取內(nèi)外部相結(jié)合的方式培養(yǎng)人才。具體講,一方面,在培養(yǎng)過程中,促使管理人員樹立信息化管理思維,能夠有效應用信息化技術,強化技術與管理的雙向融合,發(fā)揮整合優(yōu)勢,推動信息化發(fā)展進程。另外,職業(yè)素養(yǎng)也不容忽視,需要培養(yǎng)其高尚的道德素質(zhì),對人事檔案管理工作秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度,維護人員信息的安全性,避免信息篡改。除此之外,服務意識的增強也是重要內(nèi)容,要培養(yǎng)管理人員服務觀念,為單位人員提供優(yōu)質(zhì)的信息服務,也為事業(yè)單位人才引進創(chuàng)設良好環(huán)境。從外部角度分析,要吸納更多專業(yè)的檔案管理人才,擁有完整的教育背景,行業(yè)經(jīng)驗豐富。
綜上,在新的發(fā)展階段,檔案管理信息化建設勢不可擋,決定其未來發(fā)展方向與趨勢。事業(yè)單位需要將信息化作為工作核心,重視管理模式改革,以數(shù)字化為核心手段,將其作為提升管理效果、最大化發(fā)揮人才價值、提高管理質(zhì)量與效率的核心手段,加速實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,全面實現(xiàn)科學化管理,推動事業(yè)單位實現(xiàn)長遠與可持續(xù)發(fā)展。