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        新冠肺炎疫情背景下構(gòu)建醫(yī)院感染防控生態(tài)系統(tǒng)的思考

        2021-04-03 10:06:18柳麗爽郝云霞
        中國(guó)醫(yī)院 2021年5期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生科室

        ■ 柳麗爽 郝云霞

        2020年,新冠肺炎疫情在全球的大規(guī)模暴發(fā),彰顯了醫(yī)院感染防控的重要性,也將醫(yī)院感染防控工作提到了一個(gè)前所未有的全新高度。醫(yī)院感染防控包括醫(yī)院常態(tài)化感染防控管理與疫情的應(yīng)急防控,二者互為一體、密不可分。常態(tài)化感染防控從醫(yī)院感染的角度,加強(qiáng)控制與預(yù)防,力求降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。有效的常態(tài)化防控是疫情應(yīng)急防控的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),疫情應(yīng)急防控是常態(tài)化疫情防控在特殊時(shí)期的應(yīng)急反映和突出表現(xiàn)。常態(tài)化防控與應(yīng)急防控的成效取得都需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、管理部門(mén)認(rèn)真建章定制并督導(dǎo)落實(shí)、臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格執(zhí)行到位,各部門(mén)、各科室全流程參與、無(wú)縫隙銜接,以保護(hù)患者為中心的感染防控生態(tài)系統(tǒng)。感染防控生態(tài)系統(tǒng)的建立需要從提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的感染防控意識(shí)、關(guān)注感染防控流程、建立以感染防控為核心的醫(yī)療質(zhì)量保障體系等方面著手去實(shí)施落實(shí)。

        1 醫(yī)院感染防控存在的問(wèn)題

        1.1 醫(yī)務(wù)人員感染防控意識(shí)仍有待提高

        醫(yī)院感染防控涵蓋面廣,涉及醫(yī)院所有部門(mén)、科室、醫(yī)務(wù)人員和患者。只有管理部門(mén)高度重視,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟ㄕ铝⒅疲瑥V大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)規(guī)范規(guī)則意識(shí),提高感染防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將感染防控工作貫穿于診療活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),才能確保守住患者生命安全的底線。

        在醫(yī)院感染防控實(shí)踐中,雖然醫(yī)院感染防控管理部門(mén)的執(zhí)行力非常重要,但是由于廣大醫(yī)務(wù)人員是具體執(zhí)行者,其執(zhí)行力度才是醫(yī)院感染防控質(zhì)量的最終決定力量。但醫(yī)院感染防控實(shí)踐中,存在部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)于醫(yī)院感染防控認(rèn)識(shí)不足,甚至故意回避醫(yī)院感染防控工作的情形。

        1.2 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)不到位,加大醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)

        醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防包括從手衛(wèi)生到空氣、物表等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞都會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院感染發(fā)生甚至引起醫(yī)院感染大規(guī)模暴發(fā)。因此手衛(wèi)生的依從性、空氣的潔凈程度、物表的清潔消毒等從點(diǎn)到面都至關(guān)重要。

        1.2.1 手衛(wèi)生依從性差的問(wèn)題依然比較突出。標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防首先要談到醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)大約30%~40%的醫(yī)院感染是由于醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生不合格引起,因此做好手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵所在。在診療活動(dòng)中,手衛(wèi)生的依從性總體上不夠理想。能夠嚴(yán)格遵循WHO《醫(yī)療衛(wèi)生保健手衛(wèi)生指南》推薦的手衛(wèi)生5個(gè)時(shí)刻(即接觸患者前、清潔/無(wú)菌操作前、體液暴露風(fēng)險(xiǎn)后、接觸患者后、接觸患者周?chē)h(huán)境后[1])手衛(wèi)生要求的醫(yī)務(wù)人員比例尚有待提高。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)利用觀察法統(tǒng)計(jì)的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生狀況顯示:醫(yī)生手衛(wèi)生依從率為65.80%,護(hù)士手衛(wèi)生依從率為85.30%[2],提示不僅要關(guān)注護(hù)士的手衛(wèi)生依從性,更要關(guān)注醫(yī)生的手衛(wèi)生依從性問(wèn)題。

        1.2.2 空氣潔凈程度尚需提高。對(duì)于空氣的清潔消毒,必須嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》進(jìn)行管理。尤其應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院重點(diǎn)科室,如重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)、新生兒監(jiān)護(hù)病區(qū)、層流潔凈手術(shù)室等。由于感染防控不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,部分醫(yī)院用于空氣清潔消毒的設(shè)備設(shè)施或多或少存在日常維護(hù)保養(yǎng)檢修不及時(shí)、性能退化、技術(shù)落后等情況。空氣監(jiān)測(cè)、細(xì)菌培養(yǎng)除了常規(guī)的專(zhuān)業(yè)公司定期檢測(cè)外,醫(yī)院感染管理部門(mén)和手術(shù)室自身工作人員的常規(guī)監(jiān)測(cè)更為重要,也更容易出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象;而且由于一般醫(yī)院感染防控管理部門(mén)、后勤保障部門(mén)的工作人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱層次、專(zhuān)業(yè)地位、受重視程度低于臨床科室,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不容易引起臨床科室的重視。另外,還容易發(fā)生人員出入管理不夠嚴(yán)格等問(wèn)題。如嚴(yán)格限制手術(shù)間人員數(shù)量、減少室內(nèi)人員活動(dòng)[3]、固定崗位固定位置、保持人員間距、減少開(kāi)關(guān)手術(shù)間房門(mén)的次數(shù)等細(xì)節(jié)方面容易受到忽略。這些,都可能會(huì)導(dǎo)致空氣的潔凈程度出現(xiàn)問(wèn)題,加大醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)[4]。

        1.2.3 物表的清潔消毒尚需時(shí)刻警醒。物表的清潔消毒也是日常工作中容易疏忽懈怠的環(huán)節(jié)。尤其是新冠肺炎疫情常態(tài)化防控,對(duì)于物表的清潔消毒不僅需要一患一消[5],而且需要絕對(duì)保證清潔消毒徹底,才能有效防范疫情的聚集性暴發(fā)。某醫(yī)院發(fā)生的聚集性疫情就是因?yàn)榛颊吖灿玫腃T室消毒不徹底而導(dǎo)致疫情的暴發(fā),警示我們?cè)谖锉淼那鍧嵪旧先莶坏靡唤z一毫的疏失。物表的清潔消毒需要警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,并根據(jù)特定病原體的具體消毒規(guī)范執(zhí)行。

        1.3 感染防控部門(mén)能力建設(shè)有待加強(qiáng),各部門(mén)溝通機(jī)制有待健全

        1.3.1 感染防控部門(mén)能力建設(shè)問(wèn)題。2020年新冠肺炎疫情將醫(yī)院感染防控工作提到了空前的高度,也對(duì)醫(yī)院感染防控部門(mén)的員工提出了更高的要求。醫(yī)院感染防控部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)存在不能很好地適應(yīng)疫情下精準(zhǔn)快速防控的要求的問(wèn)題,感染防控人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善、知識(shí)儲(chǔ)備不足、思維應(yīng)變和學(xué)習(xí)能力也尚需提高,因此感染防控部門(mén)能力建設(shè)問(wèn)題必須引起高度重視。

        1.3.2 醫(yī)院各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)和約束激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染的預(yù)防需要全院聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。尤其是對(duì)于一些與醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染防控聯(lián)系比較緊密的科室,如醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、臨床檢驗(yàn)科室、臨床科室等更是如此。目前,依然存在各部門(mén)溝通機(jī)制不夠健全,缺乏定期與不定期反饋、總結(jié)和交流或者反饋、總結(jié)和交流質(zhì)量不高的問(wèn)題。一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在三級(jí)感染防控體系落實(shí)不徹底到位的情形。如對(duì)于多部位感染的患者或者深部手術(shù)切口感染的患者缺乏與臨床相關(guān)科室的討論和溯源機(jī)制或討論和溯源機(jī)制尚需完善;對(duì)于醫(yī)院感染防控的約束與激勵(lì)機(jī)制也有待進(jìn)一步夯實(shí)。

        2 針對(duì)醫(yī)院感染防控中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

        醫(yī)院感染防控工作,涉及醫(yī)院多部門(mén)、多流程、多環(huán)節(jié),需要臨床醫(yī)務(wù)人員、管理人員、后勤保障人員、護(hù)理人員的全員參與和全員重視。需要將剛性的規(guī)章制度上升為群體意識(shí),而群體意識(shí)才是常態(tài)化感染防控質(zhì)量的根本決定力量。

        2.1 提高醫(yī)務(wù)人員感染控制意識(shí)

        醫(yī)院感染防控工作涉及面廣,因此醫(yī)院感染防控管理工作的好壞首先體現(xiàn)為醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的感染防控意識(shí)的高低,全體醫(yī)務(wù)人員的防控意識(shí)提升是醫(yī)院感染防控質(zhì)量提高的重中之重。醫(yī)療行為在很大程度上決定了醫(yī)院感染發(fā)生率,醫(yī)院感染發(fā)生率高低是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的重要體現(xiàn)。防范醫(yī)院感染發(fā)生需要醫(yī)務(wù)人員將感染防控的理念貫穿于診療活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)醫(yī)院感染的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。如果對(duì)于醫(yī)院感染防控思想上沒(méi)有引起足夠的重視,醫(yī)院感染的發(fā)生率就容易居高不下。因此,提高感染防控意識(shí)是降低醫(yī)院感染的先行條件。

        2.2 加強(qiáng)醫(yī)院感染防控文化建設(shè)

        構(gòu)建積極的醫(yī)院感染防控文化來(lái)影響員工的價(jià)值觀、態(tài)度和行為,從而使員工形成良好的感染防控習(xí)慣,自覺(jué)按照醫(yī)院感染防控的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防要求采取行動(dòng)。這就需要醫(yī)院感染管理部門(mén)加大對(duì)全院全員的培訓(xùn),同時(shí)分類(lèi)分層進(jìn)行感染防控知識(shí)、理念的培訓(xùn)??梢圆扇“茨甓确衷路萜刚?qǐng)外部專(zhuān)家及院內(nèi)專(zhuān)家在院內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)、組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織防控知識(shí)競(jìng)賽,尋找防控先進(jìn)典型事例,對(duì)于防控表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給與精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施,建設(shè)盡職負(fù)責(zé)的醫(yī)院感染防控文化。

        2.3 做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,按照規(guī)范進(jìn)行管理

        醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防包括手衛(wèi)生、環(huán)境物表的清潔消毒、多重耐藥菌的預(yù)防控制等多個(gè)方面,對(duì)于手衛(wèi)生、環(huán)境物表的監(jiān)控,過(guò)程監(jiān)控比結(jié)果監(jiān)控更重要。

        2.3.1 加強(qiáng)全員手衛(wèi)生依從性監(jiān)測(cè),落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域手衛(wèi)生要求。做好手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵所在。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員、保潔人員、護(hù)工的手衛(wèi)生依從性的監(jiān)測(cè),不但限于洗手后手衛(wèi)生的合格率,更應(yīng)關(guān)注在無(wú)診療操作常態(tài)下的手衛(wèi)生合格率監(jiān)測(cè)。在一項(xiàng)研究中發(fā)現(xiàn),75%的護(hù)士和81%的醫(yī)院其他職工手中有真菌定值[6]。因此只有常態(tài)化的手衛(wèi)生合格率得到保障,手衛(wèi)生的良好習(xí)慣才能建立起來(lái),也才能夠切實(shí)降低因手衛(wèi)生問(wèn)題而引起的醫(yī)院感染發(fā)生。因此隨機(jī)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生進(jìn)行 ATP 快速檢測(cè),確保檢測(cè)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),是降低醫(yī)院感染的有效途徑[7]。

        對(duì)于潔凈手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒監(jiān)護(hù)病區(qū)等特殊區(qū)域,應(yīng)要求所有準(zhǔn)備進(jìn)入這些區(qū)域的人員洗手后才能進(jìn)入,包括進(jìn)入手術(shù)室的麻醉、體外循環(huán)醫(yī)師和技師以及進(jìn)修學(xué)習(xí)人員等一些非直接手術(shù)人員。只有進(jìn)入這些特殊區(qū)域的每個(gè)人做好手衛(wèi)生工作,才能有效地預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生[8]。

        2.3.2 做好物表及空氣清潔消毒工作,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境及人員管理。手衛(wèi)生、物表、空氣的清潔消毒是三位一體的預(yù)防醫(yī)院感染基礎(chǔ)所在。在做好手衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)消毒規(guī)范是做好空氣及物表清潔消毒的關(guān)鍵。

        在新冠肺炎疫情重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)的背景下,以往認(rèn)為醫(yī)院感染控制部門(mén)不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)識(shí)沒(méi)有了生存的土壤,既對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)提出了更高的要求,也為設(shè)備設(shè)施更新和升級(jí)換代提供了更好的條件。對(duì)于空氣消毒的設(shè)備設(shè)施,醫(yī)院應(yīng)升級(jí)完善并嚴(yán)格落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;對(duì)設(shè)備設(shè)施的性能保持密切跟蹤,對(duì)性能退化的設(shè)備設(shè)施及時(shí)予以更新;根據(jù)科技的不斷進(jìn)步,用心選擇并及時(shí)升級(jí)性能更加優(yōu)異的設(shè)備設(shè)施。

        對(duì)于物表的監(jiān)測(cè)效果取決于醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員能否按照物表的清潔消毒規(guī)范執(zhí)行到位,物表的清潔度和消毒的徹底性會(huì)反映在物表監(jiān)測(cè)的效果上。尤其對(duì)于高頻接觸的物體表面(如病床床欄、門(mén)把手等)更應(yīng)高頻次地進(jìn)行清潔與消毒,確保環(huán)境控制持續(xù)有效[9]。對(duì)于物表的清潔消毒工作監(jiān)測(cè),可以開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合督導(dǎo)檢查。對(duì)于督導(dǎo)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的物表監(jiān)測(cè)超標(biāo)嚴(yán)重的情況,責(zé)令所屬部門(mén)對(duì)于具體責(zé)任人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)乃至處罰。

        對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域,如潔凈手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)、新生兒監(jiān)護(hù)病區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境及人員,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理,細(xì)化區(qū)域,分人、分區(qū)域、分級(jí)進(jìn)行管理;在特殊情況下,或者對(duì)于一些特殊的專(zhuān)業(yè),醫(yī)院可以根據(jù)感染防控的實(shí)際需要,制定和執(zhí)行高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的管理要求。

        2.4 完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控流程管理

        2.4.1 利用信息化手段,加強(qiáng)出入人員管理。對(duì)于進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域的人員采用刷卡或指紋等方式進(jìn)行管理。細(xì)化重點(diǎn)區(qū)域工作人員的崗位職責(zé),理順不同崗位間的關(guān)系,明確必須進(jìn)入各區(qū)域的人員,如術(shù)者、護(hù)士、護(hù)理員、保潔員等,通過(guò)門(mén)禁限制無(wú)關(guān)人員的進(jìn)入。對(duì)于潔凈手術(shù)室等重點(diǎn)區(qū)域最多容納人數(shù)的上限進(jìn)行規(guī)定與自動(dòng)限制,形成可以追溯的信息化人員管理系統(tǒng),防范醫(yī)院感染的發(fā)生。

        2.4.2 形成全流程閉環(huán)管理,保護(hù)患者安全?;颊咿D(zhuǎn)運(yùn)落實(shí)責(zé)任到人,做好核對(duì)工作,形成“病房-手術(shù)室-病房”患者全流程閉環(huán)式管理。由特定的轉(zhuǎn)運(yùn)人員負(fù)責(zé)患者全程的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,轉(zhuǎn)運(yùn)路徑固定,降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。

        2.5 加強(qiáng)感染防控組織管理,構(gòu)建感染防控共同體

        在醫(yī)院感染防控委員會(huì)的指導(dǎo)下,成立由醫(yī)院感染管理部門(mén)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、護(hù)理部門(mén)、后勤保障部門(mén)、藥劑科、微生物室、臨床科室等負(fù)責(zé)人組成的感染控制質(zhì)控小組,明確各部門(mén)職責(zé),定期對(duì)醫(yī)院感染情況進(jìn)行分析總結(jié),研討改進(jìn)措施,促進(jìn)感染防控工作持續(xù)提升。

        2.5.1 加強(qiáng)感染防控部門(mén)的能力建設(shè)。加強(qiáng)感染防控管理部門(mén)的崗位管理,配足配齊與各崗位匹配的感染防控管理人員。包括提高從醫(yī)院外部招聘感染防控人員的招聘質(zhì)量;從醫(yī)院內(nèi)部選配有意愿有能力做好感染防控工作的人員;加強(qiáng)感染防控人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),提升感染防控人員自主學(xué)習(xí)的積極性;提高感染防控人員的待遇,強(qiáng)化對(duì)感染防控人員的激勵(lì)等。

        2.5.2 各部門(mén)各司其職,各負(fù)其責(zé)。在感染質(zhì)控小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,各部門(mén)按照分工做好醫(yī)院感染防控工作。涉及多部門(mén)協(xié)作的工作,必須確定主導(dǎo)或牽頭部門(mén)進(jìn)行管理,否則容易陷入感染防控責(zé)任無(wú)法落實(shí)的局面。如醫(yī)療廢物的管理由后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé),如果出現(xiàn)醫(yī)療廢物的流轉(zhuǎn)路徑不符合醫(yī)院感染防控規(guī)定或者醫(yī)療廢物的流轉(zhuǎn)記錄不全等情況則由后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)解決具體的相關(guān)問(wèn)題;如果病區(qū)的環(huán)境清潔消毒不到位,由于保潔員一般由護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé),則由護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)解決具體的相關(guān)問(wèn)題;感染防控管理部門(mén)作為感染防控工作的總體牽頭部門(mén),在其職責(zé)范圍內(nèi)針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)給出專(zhuān)業(yè)的處理意見(jiàn)或建議。

        2.5.3 微生物室與感染控制管理部門(mén)、臨床科室建立更加密切的聯(lián)系。微生物室發(fā)現(xiàn)多重耐藥的患者,應(yīng)在第一時(shí)間通知臨床科室與感染防控管理部門(mén)。臨床科室在接到微生物室的通知后,應(yīng)第一時(shí)間采取有效的措施做好患者隔離及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防工作。感染防控管理部門(mén)針對(duì)臨床科室的防控措施進(jìn)行指導(dǎo)督查,防范耐藥菌在醫(yī)院的傳播,以達(dá)到多部門(mén)聯(lián)合干預(yù)取得成效的目的[10]。

        2.5.4 建立定期會(huì)議討論制度。建立感染防控質(zhì)控小組每季度的會(huì)議討論制度。對(duì)于每季度的醫(yī)院感染變化趨勢(shì)、多重耐藥菌監(jiān)測(cè)變化趨勢(shì)、手衛(wèi)生依從性、環(huán)境物表清潔消毒合格率、醫(yī)療廢物的收置流轉(zhuǎn)情況、醫(yī)療器械的消毒清潔等工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),并督促執(zhí)行。

        3 總結(jié)

        醫(yī)院感染關(guān)乎醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,關(guān)乎每位患者的生命健康,也關(guān)乎社會(huì)和患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),是長(zhǎng)期以來(lái)臨床上面臨的重大挑戰(zhàn)之一。在新冠肺炎疫情暴發(fā)背景下,醫(yī)院感染管理更是日益成為全球公共衛(wèi)生管理和醫(yī)院管理的關(guān)注焦點(diǎn)。通過(guò)建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門(mén)全程參與的良好的醫(yī)院感染防控生態(tài)系統(tǒng),提升全體醫(yī)務(wù)人員感染防控的群體意識(shí),倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做醫(yī)院感染的終結(jié)者,可以有效降低醫(yī)院感染的發(fā)生。當(dāng)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員、環(huán)境清潔人員、管理人員等都具有了全面的感染防控意識(shí),都能夠做到依法感控、主動(dòng)感控、科學(xué)感控后,醫(yī)院感染防控工作質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量都將得到進(jìn)一步提升。

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