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        自貿(mào)區(qū)賦權(quán)擴(kuò)區(qū)契機(jī)下寧波港航物流業(yè)發(fā)展對策研究

        2021-04-01 07:04:21陳曉攀盛曉涵張瑤
        交通與港航 2021年2期
        關(guān)鍵詞:航運(yùn)寧波物流

        陳曉攀,盛曉涵,張瑤

        1.寧波市交通發(fā)展研究中心,2.浙江萬里學(xué)院

        0 引 言

        近期,中國(浙江)自貿(mào)區(qū)擴(kuò)區(qū)到寧波,既標(biāo)志著浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)進(jìn)入一個新階段,也意味著寧波在全國新一輪對外開放格局中將扮演重要角色。在此背景下港航物流業(yè)如何適應(yīng)新時期寧波國際貿(mào)易中心建設(shè)引發(fā)關(guān)注。

        1 新時代寧波港航物流業(yè)發(fā)展面臨的兩大挑戰(zhàn)

        寧波作為“一帶一路”戰(zhàn)略沿線上的港航物流強(qiáng)市,港航物流業(yè)正面臨著高質(zhì)量發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        1.1 港航物流產(chǎn)業(yè)在開放型經(jīng)濟(jì)中提質(zhì)增效的挑戰(zhàn)

        ① 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。港航物流業(yè)的產(chǎn)值主要集中于倉儲、運(yùn)輸、營運(yùn)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層,增加值占比高達(dá)65%,而信息咨詢、航運(yùn)金融等增值服務(wù)增加值占比卻不足20%,紐約新澤西港80%以上的產(chǎn)值源于增值服務(wù),倉儲裝卸等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的收入占港口總收入的比例不到20%。在盈利能力方面,2019年寧波舟山港集團(tuán)單箱收益僅約79元/箱,不及上港集團(tuán)的一半(169元/箱),對比全球知名碼頭運(yùn)營商中盈利能力最強(qiáng)的迪拜環(huán)球港務(wù)(520元/箱)更存較大差距。

        ② 產(chǎn)業(yè)空間分布零碎。自發(fā)而成的港航物流特色企業(yè)零星分布在不同區(qū)位,不僅功能薄弱、空間狹小且區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)難以形成。例如寧波國際航運(yùn)中心、梅山國際物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),由于存在落地時間差,致使各功能區(qū)塊間領(lǐng)頭企業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、品牌服務(wù)類型等劃分模糊,政策部分存在重疊或接續(xù)不暢,缺少能夠提供全供應(yīng)鏈物流解決方案的服務(wù)商,資源整合力和資源調(diào)配力有待提高。

        ③ 口岸環(huán)境有待優(yōu)化。寧波舟山港雖為“一港”,但管理職能分屬兩市,兩港分別擁有不同的國際貿(mào)易代碼,隸屬于兩個不同的屬地海關(guān)管轄,國際中轉(zhuǎn)貨物無法開展跨關(guān)區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù),在引航管理體制機(jī)制方面尚未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,導(dǎo)致資源重復(fù)投入和使用浪費(fèi),“一港兩政”“一港兩關(guān)”“一港兩引”“一港兩碼”等問題尚未得到根本解決。

        1.2 港航物流要素在長三角一體化進(jìn)程中均等化的挑戰(zhàn)

        自貿(mào)區(qū)政策尚未覆蓋之前,寧波在稅收扶持政策、金融環(huán)境和信息化等港航物流業(yè)發(fā)展要素方面與長三角主要港口城市相比處于劣勢。

        ① 政策缺乏吸引力。在設(shè)立第二船籍登記制度、啟運(yùn)港政策、航運(yùn)企業(yè)免征營業(yè)稅、降低航運(yùn)服務(wù)業(yè)外資準(zhǔn)入條件等政策方面,寧波與國內(nèi)自貿(mào)區(qū)相差甚大稅收優(yōu)惠政策對港航物流企業(yè)吸引力不足。與之對照,上海對注冊在洋山保稅港區(qū)內(nèi)的航運(yùn)企業(yè)以及注冊在上海的保險(xiǎn)企業(yè)從事國際航運(yùn)業(yè)務(wù)所取得的相關(guān)收入,不僅免征增值稅,而且還施行啟運(yùn)港退稅政策,吸引了大批國際知名機(jī)構(gòu)入駐,推動洋山保稅港區(qū)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        ② 金融服務(wù)滯后。與上海相比,金融業(yè)是寧波城市發(fā)展的短板,航運(yùn)保險(xiǎn)、航運(yùn)融資等航運(yùn)輔助業(yè)發(fā)展緩慢,對產(chǎn)業(yè)支撐作用不足。目前寧波本地的金融服務(wù)業(yè)尚停留在常規(guī)服務(wù)范圍內(nèi),航運(yùn)金融服務(wù)方面缺乏創(chuàng)新,無法滿足航運(yùn)發(fā)展需求,如寧波航運(yùn)融資以抵押為主(約占67%),融資租賃不足10%,銀行業(yè)對航運(yùn)業(yè)貸款余額超過180億元,僅為上海的12%。

        ③ 信息與港航物流鏈融合不深。信息資源分散在各港航物流企業(yè)中,企業(yè)間信息公開及融合難度大,港航物流企業(yè)對于自身生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)以及信息網(wǎng)絡(luò)都較為重視,大多已自主研發(fā)運(yùn)營相應(yīng)信息系統(tǒng)或軟件,數(shù)據(jù)較為分散,且數(shù)據(jù)存在種類繁多、質(zhì)量不一、獲取接口不同、統(tǒng)計(jì)口徑、分類代碼和考核標(biāo)準(zhǔn)相互獨(dú)立等諸多問題,整合共享難度較大。物流一體化作業(yè)上下游各環(huán)節(jié)信息難以有效銜接,導(dǎo)致作業(yè)流、單證流、信息流冗余重復(fù),企業(yè)互信成本較高,增加了額外的資金和時間成本。

        2 自貿(mào)區(qū)賦權(quán)擴(kuò)區(qū)契機(jī)下寧波港航物流業(yè)面臨的機(jī)遇

        自貿(mào)區(qū)最顯著的特征是高度的開放,寧波港航物流業(yè)在自貿(mào)區(qū)賦權(quán)擴(kuò)區(qū)契機(jī)下,將迎來難得的機(jī)遇。

        2.1 打造面向全球貿(mào)易港航物流供應(yīng)鏈體系的機(jī)遇

        根據(jù)擴(kuò)區(qū)方案要求浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)將立足寧波港口資源優(yōu)勢與開放契機(jī),建設(shè)鏈接內(nèi)外、輻射力強(qiáng)、成鏈集群的國際航運(yùn)樞紐。自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)寧波新片區(qū)建設(shè)帶來的政策紅利將促進(jìn)金融配套服務(wù)的完善,吸引國內(nèi)外貿(mào)易商的聚集,通過大力引進(jìn)培育全球運(yùn)營商,提升轉(zhuǎn)口、進(jìn)口和服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模質(zhì)量,建設(shè)國際貿(mào)易物流中心,提升集聚配置國際貿(mào)易資源的能力。面對原料采購、生產(chǎn)布局、市場營銷全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢,加速集聚世界領(lǐng)先的國際供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè),促進(jìn)港航物流企業(yè)逐步向?qū)I(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型,推動港航物流供應(yīng)鏈管理與國際貿(mào)易深度融合發(fā)展。

        2.2 推動港航物流產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的機(jī)遇

        浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)寧波新片區(qū),依托優(yōu)越的港口條件和政策優(yōu)勢,逐漸形成公鐵水空管綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),通過加強(qiáng)物流信息化建設(shè),提高服務(wù)效率;通過中轉(zhuǎn)集拼業(yè)務(wù)的推進(jìn),積極引導(dǎo)本土和跨國貿(mào)易企業(yè)在港內(nèi)設(shè)轉(zhuǎn)口貿(mào)易主體;準(zhǔn)許外籍班輪在國內(nèi)沿海港口、自貿(mào)港之間開展沿海捎帶業(yè)務(wù),高質(zhì)量創(chuàng)建東北亞轉(zhuǎn)口核心貿(mào)易樞紐;以服務(wù)進(jìn)口貿(mào)易為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)保稅倉儲物流設(shè)施建設(shè),形成一批進(jìn)口采購分撥配送中心,重點(diǎn)發(fā)展國際冷鏈物流、進(jìn)口汽車、木材等專業(yè)物流能力,優(yōu)化跨境電商物流服務(wù)功能,促進(jìn)跨境電商倉儲物流中心以及體驗(yàn)、配送業(yè)態(tài)集聚;允許具有資質(zhì)的航運(yùn)企業(yè)開展以寧波舟山港為國際中轉(zhuǎn)港的外貿(mào)進(jìn)出口集裝箱在國內(nèi)開放港口與寧波舟山港之間的捎帶業(yè)務(wù),大力推崇國際中轉(zhuǎn)集拼業(yè)務(wù),推動國際集裝箱裝卸、堆存、拆拼箱和國內(nèi)外貿(mào)貨物中轉(zhuǎn)發(fā)展。依托國際航運(yùn)服務(wù)中心、保稅區(qū)等政策優(yōu)勢,加快港航物流服務(wù)集聚區(qū)的建設(shè)提升。同時,寧波作為全國重要的液體化工中轉(zhuǎn)、儲運(yùn)基地和華東重要的煉化產(chǎn)業(yè)基地,依托強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),打造大宗商品倉配一體化區(qū)域中心,帶動港航物流資源要素的集聚,為未來寧波新片區(qū)發(fā)展國際化工品交易提供支撐。

        2.3 深化口岸管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新的機(jī)遇

        自貿(mào)區(qū)擁有更寬松的貿(mào)易政策,國家賦權(quán)的契機(jī),“一線放開、二線管住、區(qū)內(nèi)自由流動”的精細(xì)化監(jiān)管服務(wù),將有利于緩解市場體系不完善、政府干預(yù)過多和監(jiān)管不到位等問題,促進(jìn)生產(chǎn)要素有序流動、資源高效配置以及市場深度融合,參與和引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)合作。港航物流業(yè)也將在逐步適應(yīng)口岸監(jiān)管模式的改變和區(qū)港一體化發(fā)展背景下進(jìn)一步推動港航物流業(yè)的貨物流、資本流、信息流和人才流科學(xué)精準(zhǔn)融合,在此進(jìn)程中傳統(tǒng)的監(jiān)管流程、建構(gòu)會日益退入后臺,過程智能監(jiān)管能力將得到空前提升,最終形成合理的口岸管理機(jī)制,促進(jìn)雙向投資、商事制度、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域改革,進(jìn)一步創(chuàng)新政府監(jiān)管和服務(wù)模式,營造法制化、國際化、便利化的營商環(huán)境[1]。

        3 自貿(mào)區(qū)賦權(quán)擴(kuò)區(qū)契機(jī)下寧波港航物流業(yè)發(fā)展對策建議

        3.1 大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+港航物流”,推動營運(yùn)模式變革

        ① 搭建港口集裝箱物流電商平臺。憑借寧波舟山港集團(tuán)與腹地?zé)o水港、支線港網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化“物流交易廳”、“線上營業(yè)廳”功能,打造集港口碼頭作業(yè)、航運(yùn)、集疏運(yùn)以及報(bào)關(guān)、航運(yùn)經(jīng)紀(jì)等服務(wù)資源的于一體的港口集裝箱物流大市場,做到一站式服務(wù),一體化經(jīng)營。

        ② 打造國際貿(mào)易服務(wù)平臺。力促LNG全國登陸中心與綠色能源現(xiàn)期貨交易市場的融合,打造國內(nèi)領(lǐng)先的綠色能源交易平臺。推進(jìn)國際供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺建設(shè),建成一批國際進(jìn)口商品分撥中心,不斷推進(jìn)阿里巴巴寧波數(shù)字貿(mào)易港轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè),大力發(fā)展國際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),積極融入全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)在建設(shè)現(xiàn)代化國際貿(mào)易建設(shè)中的信息優(yōu)勢,不斷優(yōu)化區(qū)域的口岸通關(guān)監(jiān)管模式,大力推動“洋碼頭”等知名跨境電商平臺的開發(fā)及入駐,從而達(dá)成進(jìn)口帶動出口的目標(biāo),在做大寧波跨境電商規(guī)模的基礎(chǔ)上逐漸做強(qiáng)寧波跨境購電商品牌。支持企業(yè)通過收購、合資、合作等方式,在沿線區(qū)域建設(shè)物流基地、分撥集散中心、海外倉和小商品海外分市場,補(bǔ)充物流貨源。

        ③ 建立口岸信息開放平臺。推進(jìn)航運(yùn)大數(shù)據(jù)中心建設(shè),充分利用和整合港口數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)、海關(guān)數(shù)據(jù)以及船公司、堆場企業(yè)等多方數(shù)據(jù),打造國際一流的航運(yùn)和物流樞紐大數(shù)據(jù)中心。

        ④ 打造物流金融保障平臺。借助區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)航運(yùn)金融與核心企業(yè)串聯(lián),逐步解決風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知信息不對等問題,形成物流、信息流、資金流的閉環(huán)。

        3.2 推動社會物流資源整合,做精做優(yōu)市場主體

        ① 在充分利用港航物流各類資源、降本提質(zhì)的目標(biāo)激勵下,引導(dǎo)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)與物流企業(yè),商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)和相關(guān)大型企業(yè)間形成品牌聯(lián)盟、產(chǎn)權(quán)重組,從而更進(jìn)一步推動全行業(yè)間資源整合、聯(lián)動融合,成長為擁有強(qiáng)有力核心的市場主體。

        ② 加快傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推廣網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺發(fā)展和多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)運(yùn)輸組織方式,開展包括金融、貿(mào)易服務(wù)商等多方業(yè)務(wù)信息整合,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)貨代逐步提供新型供應(yīng)鏈物流服務(wù),不斷提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

        ③ 強(qiáng)化港航物流服務(wù)主體及市場培育。通過政策環(huán)境傾斜、人才引進(jìn)等措施,培育國際船舶代理、貨運(yùn)代理、供應(yīng)鏈服務(wù)等品牌企業(yè),依靠制度紅利、信息開放,推動港航服務(wù)等具有壟斷特征企業(yè)打開市場,鼓勵符合條件的企業(yè)邁入船代業(yè)務(wù)圈,不斷促進(jìn)航運(yùn)代理業(yè)優(yōu)化提升、集聚發(fā)展。以航運(yùn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)開展為載體,大力引進(jìn)國內(nèi)外船公司,鼓勵班輪公司成立區(qū)域性營運(yùn)與結(jié)算中心,培育國際化船舶企業(yè),規(guī)范無船承運(yùn)人隊(duì)伍。

        ④ 拓展進(jìn)出口港航物流市場。支持物流企業(yè)與貿(mào)易企業(yè)抱團(tuán)合作“走出去”,建設(shè)市外和境外營銷、支付結(jié)算和倉儲物流網(wǎng)絡(luò)。引進(jìn)跨境電商領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè),完善跨境電商物流服務(wù),加強(qiáng)與國內(nèi)知名跨境物流企業(yè)合作,拓展第四方物流市場。積極融入全球供應(yīng)鏈體系,依托特殊監(jiān)管區(qū)域重點(diǎn)打造進(jìn)口商品交易平臺、加工中心、港航貨物集散中心。

        3.3 推動自貿(mào)區(qū)政策突破,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

        參考天津、廣東、上海等地的政策措施,因地制宜的開展自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新成果的復(fù)制推廣[2]。

        ① 完善寧波范圍內(nèi)油氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展政策,將油氣全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)在寧波范圍內(nèi)做大做強(qiáng)。協(xié)調(diào)推進(jìn)上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)先行先試的中資航運(yùn)公司非五星旗國際航行船舶沿海捎帶、國際船舶登記等航運(yùn)政策在寧波舟山港等長三角區(qū)域主要沿海港口推廣。

        ② 擴(kuò)大航運(yùn)服務(wù)對外開放。在外輪代理、國際海上運(yùn)輸、海運(yùn)集裝箱站管理等領(lǐng)域上不斷擴(kuò)大開放范圍,逐步落實(shí)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施規(guī)定,推動免征國際登記船舶的進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

        ③ 探索一批海關(guān)監(jiān)管創(chuàng)新政策。在監(jiān)管模式創(chuàng)新、通關(guān)手續(xù)精簡等方面開拓新思路,探索“海運(yùn)進(jìn)境集裝箱空箱檢驗(yàn)檢疫便利化措施”、“國際航行船舶檢疫監(jiān)管新模式”、“入境維修產(chǎn)品監(jiān)管新模式”、“一次備案,多次使用”、“倉儲貨物按狀態(tài)分類監(jiān)管”、“大宗商品現(xiàn)貨保稅交易” “海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域間保稅貨物流轉(zhuǎn)監(jiān)管模式”等,探尋新方法,力爭獲取海關(guān)總署的政策支持。

        ④ 推動區(qū)港聯(lián)動一體化發(fā)展。深化區(qū)港聯(lián)動機(jī)制,促進(jìn)保稅作業(yè)與口岸作業(yè)的通順高效對接,尋求保稅監(jiān)管與口岸監(jiān)管系統(tǒng)連接、數(shù)據(jù)互認(rèn)與功能疊加,推動區(qū)港一體化的實(shí)質(zhì)發(fā)展,為開展國際轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)提供便捷服務(wù)。依托寧波出口加工區(qū)物流中心,建立區(qū)港快速集散通道和一體化作業(yè)模式,打造國際采購配送貿(mào)易中心。提升特殊監(jiān)管區(qū)保稅倉儲物流設(shè)施和物流分撥服務(wù)能力,支持貿(mào)易商在寧波口岸轉(zhuǎn)口商品[3]。

        3.4 圍繞“四個合一”,深度整合港口資源

        對照新加坡“南北港組合模式”,結(jié)合寧波自身發(fā)展特點(diǎn),打造適用于本土發(fā)展需要的港口發(fā)展模式,充分發(fā)揮“梅、穿”雙港優(yōu)勢,高效整合兩港資源,實(shí)現(xiàn)梅山—穿山雙港區(qū)協(xié)同發(fā)展。實(shí)行經(jīng)營管理合一。探索統(tǒng)一的經(jīng)營管理機(jī)制,實(shí)行企業(yè)經(jīng)營主體整合,提升寧波舟山港經(jīng)營管理效率。

        ① 實(shí)行口岸監(jiān)管合一。在口岸監(jiān)管管理層面,將穿山港區(qū)口岸監(jiān)管管理權(quán)責(zé)調(diào)整至梅山駐區(qū)口岸查驗(yàn)單位統(tǒng)一管理,并對兩港區(qū)的口岸監(jiān)管設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理和共管共用。

        ② 實(shí)行港口配套合一。統(tǒng)籌規(guī)劃港口集疏運(yùn)系統(tǒng),構(gòu)筑港區(qū)互通、外聯(lián)內(nèi)暢的集疏運(yùn)體系。統(tǒng)一規(guī)劃和管理港口配套集裝箱堆場、集卡服務(wù)中心以及綜合服務(wù)配套等設(shè)施,實(shí)現(xiàn)港口配套設(shè)施功能集成和效能最大化。

        ③ 推進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)合一。基于世界上最大單體集裝箱碼頭、重要的大宗商品中轉(zhuǎn)碼頭等發(fā)展基礎(chǔ),依托海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)政策紅利,為寧波油品、商品車、散雜貨等商品貿(mào)易規(guī)?;l(fā)展注入新動力[4]。

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