□ 張小穎

化工銷售華北分公司黨委提高政治站位，立足全局謀一域，發(fā)展一域保全局，進一步發(fā)揮“五大優(yōu)勢”，全力展現(xiàn)“五個新作為”，實現(xiàn)“黨建有新特色、管理有新提升、效益有新增長”，以黨建“5+5”引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持政治鑄魂，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，在彰顯“大”的格局上展現(xiàn)新作為

5月18日，一輛滿載俄羅斯西布爾公司進口化工產(chǎn)品的中歐班列抵達西安港，標志著西布爾產(chǎn)品中歐班列直發(fā)西安運輸通道全面打通，相比經(jīng)停成都，在途時間縮短2～3天。這是繼化銷華北分公司打通西布爾化工產(chǎn)品西線、中線，實現(xiàn)新疆和西安周邊市場開拓的又一次突破。

化銷華北分公司深耕細作16載，經(jīng)營業(yè)務覆蓋華北、東北、西北地區(qū)，由“做大華北”向“發(fā)展華北、振興華北”邁進。公司以國家發(fā)展戰(zhàn)略為指引，扛穩(wěn)“國之大者”的政治使命，發(fā)揮央企擔當示范作用，持續(xù)開展“一帶一路”西北沿線、自貿(mào)區(qū)、化工園區(qū)、雄安新區(qū)建設專題調(diào)研，助力新疆地區(qū)、雄安新區(qū)產(chǎn)品銷量同比增長15.3%、12.7%。積極踐行低碳戰(zhàn)略，推進綠色物流運輸體系建設，實現(xiàn)中國石化華北生產(chǎn)企業(yè)邁入托盤全共享時代；首創(chuàng)“化工產(chǎn)品進易捷”業(yè)務新模式，通過易捷便利店面向終端消費客戶銷售化工產(chǎn)品近4000噸，深受當?shù)剞r(nóng)民歡迎，不斷提升“黨和人民好企業(yè)”形象。

堅持思想聚力，發(fā)揮服務優(yōu)勢，在增強“引”的作用上展現(xiàn)新作為

多年來，化銷華北分公司黨委始終把學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，推進大學習大普及大落實。

作為全國企業(yè)文化建設示范單位，“用服務創(chuàng)造價值”是該公司核心文化理念。黨史學習教育開展以來，公司突出思想政治引領，切實把為民辦實事作為落腳點，立足服務企業(yè)創(chuàng)造更多效益、服務客戶提供更多便捷、服務員工解決更多困難、服務社會滿足更多需求，收集整理96項辦實事事項，在工作中踐行初心使命，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。今年助力所轄企業(yè)增加收入超16億元，收到企業(yè)、客戶感謝信30余封。

堅持組織強基，發(fā)揮組織優(yōu)勢，在提升“融”的成效上展現(xiàn)新作為

今年4月，化銷華北分公司在中國石化黨建考核中重獲A級的消息一經(jīng)傳來，公司干部員工一片沸騰。

該公司致力于打造黨在經(jīng)濟領域執(zhí)政的堅強堡壘，各基層黨支部堅持鞏固基礎與打造亮點相結(jié)合，以“黨建有新特色”破改革難關、解創(chuàng)效難題，大力開展“黨建+”“+黨建”活動。各產(chǎn)品條線瞄準“基礎+高端”發(fā)展理念，密切產(chǎn)銷銜接，成立36個MPRC黨員責任區(qū)，12個重點項目“揭榜掛帥”，加大新產(chǎn)品開發(fā)和進口替代工作力度，銷售新專、高附加值及差異化產(chǎn)品290萬噸。特殊時期，燕山經(jīng)營部黨員突擊隊多次在凌晨奔赴河北、北京高速公路檢查站，累計引領危險化學品車輛180臺，為黨的百年華誕營造安全穩(wěn)定環(huán)境貢獻力量。

“以前我總在關心標準化規(guī)范化做得怎么樣，今年，黨支部黨員示范崗扎實推進業(yè)財融合，實現(xiàn)新增票據(jù)轉(zhuǎn)讓11億元，我逐步有意識地對如何充分發(fā)揮‘兩個作用’去推動、牽引經(jīng)營工作，思考得越來越多了?！苯衲陿s獲中國石化先進基層黨組織的財務部黨支部書記許汝坤感慨地說。

堅持作風塑形，發(fā)揮人才優(yōu)勢，在激發(fā)“才”的價值上展現(xiàn)新作為

走進化銷華北分公司，最引人注目的是一張星旗榜，一面面小紅旗、一顆顆小紅星忠實地記錄著每名員工的奮斗足跡。

企業(yè)發(fā)展，關鍵在人?；N華北分公司大學本科及以上學歷員工占88%，黨員占比70%。為進一步激發(fā)隊伍活力，公司把“三項制度”改革作為全面深化改革的“牛鼻子”，精準發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，深入開展“‘三新’提升年”主題實踐勞動競賽，“做大蛋糕”的同時，拉大浮動收入差距，崗位獎勵分配差達4.1倍。在價值引領導向下，每個部門都是利潤中心，每個網(wǎng)點都是創(chuàng)效單元，每名員工都要創(chuàng)造價值。截至目前，公司經(jīng)營量效雙升，利潤創(chuàng)歷史最好水平。

此外，公司找準人才與發(fā)展契合點，以組織推動為主線、以歷練培養(yǎng)為重點、以嚴管厚愛為保障，構(gòu)建青年英才孵化器“朝陽工程培訓基地”，并為87名員工提供崗位交流鍛煉機會。干部員工自強奮進，追夢奔跑，切實激活人才發(fā)展一池春水。

堅持紀律固堤，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，在堅持“嚴”的導向上展現(xiàn)新作為

“感謝計劃信息部主動協(xié)調(diào)，石化e貿(mào)已具備自營采購模塊”“感謝安全環(huán)保部勇于擔當，代表處已不再需要專人進京跑HSE協(xié)議手續(xù)”……在“我為群眾辦實事”暨“部門長·跑流程解難題”回頭看工作會上，各相關單位均對責任單位整改情況表示滿意，公司紀委書記楊勇擰著的眉頭逐漸舒展。

為推動黨史學習教育走深走實，化銷華北分公司找準小切口，監(jiān)督破解群眾急難愁盼問題，深入開展“部門長·跑流程解難題”活動，督促中層和基層領導干部以“申請人”身份親自體驗辦理履責范圍內(nèi)群眾反映最強烈的業(yè)務流程，在融入中對面臨的問題產(chǎn)生深度共情，累計提出七大類127項改進措施。公司紀委兩次牽頭召開專題會議，以清單限期銷號的形式全面檢視，靶向糾治形式主義、官僚主義，健全完善為基層減負長效機制，保證干部員工有足夠的時間和精力做好基層該做的事，獲得群眾廣泛贊譽。