趙延西

摘 要：在石油的開采過程中，安全環(huán)保問題得到了相關(guān)人士的關(guān)注?；诖?，本文以石油開采安全環(huán)保的重要性為切入點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際工作中存在的問題，提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：石油開采;安全環(huán)保;危險(xiǎn)物品;資金投入

引言：

我目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和石油資源的發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，可以說二者處于相輔相成的狀態(tài)，在當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，油田開采的規(guī)模日漸增長(zhǎng)。隨之迎來的問題也逐漸增加。石油的開采過程中存在著很多安全和污染問題，當(dāng)前存在的問題為開采人員的生命安全和我國(guó)的生態(tài)環(huán)境帶來了極大的隱形威脅。因此，企業(yè)應(yīng)具備一套完整的安全環(huán)保守則。

一、石油開采安全環(huán)保的重要性

近年來，石油的開采和儲(chǔ)存得到了相關(guān)人員的高度重視，因此，我國(guó)石油資源的開采規(guī)模逐年提升。從石油的開采工作中來看，其安全環(huán)保工作的相應(yīng)問題無法得到有效地落實(shí)，導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，同時(shí)還對(duì)環(huán)境造成大量的污染。因此，石油企業(yè)應(yīng)對(duì)油田開采安全環(huán)保工作保持高度的重視，確保該項(xiàng)目的不斷實(shí)施，從實(shí)際出發(fā)，提高石油開采的安全系數(shù)，減少因開采石油所產(chǎn)生的環(huán)境污染問題。

二、油田開采中安全環(huán)保工作所面臨的問題

在開展石油開采安全環(huán)保工作時(shí)，都只是隨意提出一些無關(guān)緊要的問題，但這些意見往往無法落實(shí)，還有一些企業(yè)完全忽視對(duì)工作人員的安全提示，導(dǎo)致員工在開展工作時(shí)缺乏應(yīng)有的安全意識(shí)，最終使工作人員在工作中出現(xiàn)安全問題的失誤。石油的開采工作本身就具有極大的危險(xiǎn)性，企業(yè)對(duì)于危險(xiǎn)物品的管控和擺放起著十分重要的作用，一旦這些物品的擺放缺乏合理性、條理性時(shí)，就會(huì)形成工作人員身邊的隱性危險(xiǎn)。目前為止，仍有很多企業(yè)忽視了對(duì)危險(xiǎn)物品的管控，這顯然是對(duì)開采人員安全極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時(shí)，監(jiān)督人員對(duì)安全問題的檢查同樣是必不可少的，這時(shí)就需要企業(yè)為此投入大量的資金用于此項(xiàng)巡查工作當(dāng)中。但目前仍有一些石油企業(yè)并未對(duì)石油開采過程中會(huì)出現(xiàn)的安全問題予以相應(yīng)的重視，使石油開采安全環(huán)保工作的開展缺少必要的資金支持，最終小問題逐漸演變成重大安全事故[1]。

三、加強(qiáng)油田開采中 安全環(huán)保工作的建議和對(duì)策

（一）建立安全長(zhǎng)期有效的環(huán)保機(jī)制

加強(qiáng)石油開采過程中的安全環(huán)保工作，針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，并建立一套長(zhǎng)期、有效的安全環(huán)保機(jī)制，明確落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中。石油企業(yè)要想讓安全環(huán)保工作得到更好地提升，需要根據(jù)自身的發(fā)展情況以及管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，并引進(jìn)先進(jìn)的管理方式，有效提高安全環(huán)保工作的進(jìn)行。

石油企業(yè)在完善安全環(huán)保機(jī)制前的首要任務(wù)是，選拔安全環(huán)保監(jiān)督人員，引進(jìn)先進(jìn)的思想，根據(jù)實(shí)際情況將其融入到安全環(huán)保機(jī)制當(dāng)中，和有關(guān)人員共同商議并制定出合理的安全環(huán)保章程[2]。企業(yè)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)采油廠的實(shí)際情況，對(duì)該制度進(jìn)行調(diào)整和完善，保障安全環(huán)保制度的有效實(shí)施。

為了避免員工對(duì)于自身安全的忽視，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的宣傳力度，將培訓(xùn)工作的開展調(diào)整為重點(diǎn)項(xiàng)目，并督促員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全環(huán)保方面的問題置于生產(chǎn)首位，強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識(shí)，加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)安全環(huán)保工作的不斷提高。

石油企業(yè)在制作安全環(huán)保機(jī)制的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)以下幾點(diǎn)予以重視。

第一、做好安全環(huán)保工作的全面調(diào)查分析，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境勘測(cè)與數(shù)據(jù)分析，保證在石油開采過程中，生態(tài)環(huán)境可以得到良好的發(fā)展。

第二、在石油開采過程中與周邊居民做好溝通，避免與其發(fā)生不愉快的事情。

第三、提升員工對(duì)于開采工作中的行為規(guī)范，依據(jù)實(shí)際情況，制定合理的守則。

石油企業(yè)想要更好地完善安全環(huán)保工作，需根據(jù)自身情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納，對(duì)先進(jìn)管理的引進(jìn)，以及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納。除此之外，還要對(duì)相關(guān)的安全環(huán)保監(jiān)督者進(jìn)行先進(jìn)的思想引進(jìn)，將思想融入現(xiàn)有的管理方案中。比如，鼓勵(lì)員工對(duì)有可能出現(xiàn)的隱患，提出想法和意見，共同討論分析，并找出解決方案。

針對(duì)石油開采的生產(chǎn)特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)增加對(duì)安全環(huán)保漏洞的排查，確保員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，并及時(shí)彌補(bǔ)，降低其帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加大安全環(huán)保資金的投入

油田開采過程中巡查監(jiān)督工作是必不可少的，這就代表著企業(yè)需要投入大量的資金用于此項(xiàng)目當(dāng)中。但目前，仍有一些石油企業(yè)管理者并未對(duì)工作中會(huì)出現(xiàn)的環(huán)保問題給予必要的重視，使之在石油開采工作中安全環(huán)保工作的開展缺少資金的支持。最終導(dǎo)致一些小問題演變成大事故，為員工和企業(yè)造成巨大的精神損失和經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)此項(xiàng)工作的資金投入，減少人員與危險(xiǎn)環(huán)境的接觸率，推動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高油田開采的安全程度。

在安全管理中，企業(yè)管理者應(yīng)將資金予以充分的運(yùn)用，并為開采人員樹立居安思危的意識(shí)，讓其明白安全才是最大的效益[3]。油田企業(yè)應(yīng)舍得投入，持續(xù)投入，要懂得對(duì)安全的吝嗇就是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

企業(yè)可以從基層挑選優(yōu)秀員工，成立監(jiān)督組織，使其將監(jiān)督管理工作有效進(jìn)行，在挑選員工時(shí)，需對(duì)其多方面能力評(píng)估。使油田行業(yè)的安全環(huán)保工作得到多一層的保障，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)的安全環(huán)保工作的實(shí)施。

（三）完善對(duì)危險(xiǎn)物品的管理制度

油田開采工作本身就隱藏著很大的危險(xiǎn)，因此，企業(yè)在對(duì)于危險(xiǎn)物品擺放的這一點(diǎn)顯得尤為重要，如果企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)物品的管缺乏控根據(jù)性，那么很有可能因此導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生，這樣不僅會(huì)給石油企業(yè)帶來極大的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)工作人員的人身安全造成極大的威脅。目前，仍有不少企業(yè)忽略了對(duì)一些特殊物品的有效管控，使得這些特殊物品被隨意擺放，這顯然是對(duì)企業(yè)和員工極度不負(fù)責(zé)任的行為。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善對(duì)危險(xiǎn)物品的管理制度。

石油企業(yè)應(yīng)建立全員責(zé)任制，將物品的管理與擺放落實(shí)到每一位員工的身上，讓員工對(duì)企業(yè)的安全負(fù)起責(zé)任。并針對(duì)每一個(gè)物品的擺放，明確對(duì)應(yīng)的位置，并建立相應(yīng)的制度，做到每一個(gè)物品都有嚴(yán)格的擺放標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定位置進(jìn)行準(zhǔn)確地?cái)[放，禁止出現(xiàn)隨機(jī)擺放的問題。合理地?cái)[放危險(xiǎn)物品，可以有效地減少事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)水平

在石油企業(yè)的管理過程中，開展油田安全環(huán)保工作的效率與質(zhì)量，極大原因來自于企業(yè)員工的自身素質(zhì)，因此，要想使安全環(huán)保工作得到有效地實(shí)施，企業(yè)應(yīng)注重員工的綜合素養(yǎng)。

油田開采對(duì)于開采人員有著較高的技術(shù)要求，開采人員的應(yīng)時(shí)刻注意自身的安全。為此，企業(yè)應(yīng)做好開采人員的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提升工作人員對(duì)相關(guān)規(guī)章程的理解，可以通過職業(yè)安全競(jìng)賽等活動(dòng)，提高整體安全素質(zhì)，不斷增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平。

油田企業(yè)在員工招聘過程中，應(yīng)尋找更多招聘渠道，提升員工入職門檻，確保企業(yè)能夠招聘到更多優(yōu)秀人才，注重應(yīng)聘人員是否具有相關(guān)職業(yè)資格，保障員工具有足夠的問題解決能力。

除此之外，還要對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使其充分了解安全環(huán)保行為準(zhǔn)則，另外，油田行業(yè)還應(yīng)提高安全環(huán)保監(jiān)督者的專業(yè)素養(yǎng)。并定期對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升其綜合能力。

結(jié)論：

綜上所述，油田與當(dāng)今社會(huì)有著緊密地聯(lián)系，石油在開采過程中又存在著很大的安全環(huán)保問題，因此，油田開采過程中安全環(huán)保這一項(xiàng)工作顯得極為重要，在油田開采過程中，企業(yè)應(yīng)做到全面實(shí)施安全環(huán)保工作，避免安全隱患的發(fā)生。提高全員素質(zhì)，加大安全資金的投入，為石油開采工作的進(jìn)行保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱培明，王昭南.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實(shí)踐與探索[J].數(shù)字化用戶，2020，23（031）：176.

[2]張瑞偉.石油開采安全生產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技風(fēng)，2020，No.426（22）：187-187.

[3]馮國(guó)勇.油田采油過程中安全環(huán)保工作存在的問題及對(duì)策[J].化工管理，2020，No.577（34）：205-206.