陳靜

摘 要：水利建筑工程技術是我國近年來發(fā)展的一個重要課題。它在我國現(xiàn)代化發(fā)展中起到功不可沒的作用，推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展。由此可見，我們需要深入思考水利建筑工程現(xiàn)場的管理方向，重視工程現(xiàn)場管理的操作，推動我國建筑工程的快速發(fā)展。

關鍵詞：水利建筑;管理措施;工程現(xiàn)場

在進行水利建筑工程現(xiàn)場管理的過程中，我們需要思考的核心就是安全問題。眾所周知，水利建筑工程需要用到的技術是十分考驗能力的，同時，這項工程所要求的施工環(huán)境也是十分嚴苛的，由此就必須引出安全性這一問題。我們要對現(xiàn)場的施工措施進行良好的排查之后，才能放心的繼續(xù)推進工作。除此之外，對于一項建筑工程而言，保證工程的質(zhì)量也是我們的主要任務之一，不僅如此，會提升我們的團隊形象，塑造一個良好的工作氛圍。鑒于以上種種原因，遂著墨此篇文章。

1.對于水利建筑管理進行思考的必要性

對于水利建筑工程而言，最大的難度就是施工環(huán)境和施工技術。由于水利工程的建設實施及其設備資源建設的位置都較為偏僻，因此，這是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。技術難度的增加，讓工程的質(zhì)量變得良莠不齊，對施工現(xiàn)場的管理也增加了不少的難度。通過對施工現(xiàn)場管理的深入思考，我們可以提前避免許多不必要的麻煩，節(jié)省了大量的人力，物力，財力，降低了浪費的機會程度。同時，也便于領導者在施工現(xiàn)場的管理和領導，對于推動水利建筑施工現(xiàn)場的管理計劃的實施大有裨益。因此，我們要將行動切實落實到位，深度參與管理制度的改革。

2.水利工程管理所面臨的問題

2.1水利工程施工現(xiàn)狀

水利工程的施工現(xiàn)場往往便隨著許多問題的發(fā)生，他們中的部分甚至到現(xiàn)今也無法擁有一個合理的解決方法。許多工程管理人員對于在施工過程中遇到的安全問題并不重視。雖然有些技術團隊的專業(yè)技術過硬，但由于思想的落后老舊，使得原本的施工過程進度受到了嚴重的阻礙。不僅如此，往往由于管理者在資金去向方面的決策失誤，資源分類不均勻，導致該需要使用大量資金的部分資金不足，需要較少資源的部分資金冗余，致使施工項目無法順利推進，嚴重影響了水利建筑施工管理的進度，得不償失。

2.2在施工過程中遇到的問題

（1）水利工程的制度問題

由于施工團隊的制度體系過于龐大，會使許多細枝末節(jié)的地方無法注意到，管理制度的不完善讓施工團隊在施工管理中出現(xiàn)的問題更加明顯，更加復雜，為施工管理任務增加了難度。由此看來，施工單位的措施將會對施工過程的推進大有裨益，需要要相關部門單位切實深入問題，完善水利工程的相關制度，制定一系列有助于約束和引導水利建筑施工團隊的舉措，讓管理者在安全的范圍內(nèi)充分調(diào)動自己的引導作用，更好的推動水利建筑施工進度，從而提高水利建筑工程的施工質(zhì)量。

（2）施工過程中的安全問題

由于水利建筑的施工難度，我國的許多施工項目的負責人只講技術和質(zhì)量問題視為核心，而忽略了本應重視的工程安全問題。在施工過程中的安全問題是所有建筑工程施工項目的基本問題，堅守在施工現(xiàn)場第一線的水利建筑作業(yè)人員是一個項目的奠基石，不僅僅要保證這些團隊人員的安全問題，因為他們常常會為了完成施工任務而忽略了自身安全，因此，在對水利建筑工程管理的深入思考時，要把這一環(huán)節(jié)納入思考，從高層的制度體系來制約施工人員的行為，不再把生命安全當做玩笑。除此之外，我們還應考慮環(huán)境帶來的潛在危險。我們都知道，水利建筑工程的作業(yè)往往處于偏僻的地段，附近很少有鄰近人家的居住，我們對附近的居民區(qū)的考慮就可以暫時忽略。但正是由于地處偏僻，作業(yè)的地方常常位于高山低谷這些陡峭的危險地段，環(huán)境帶來的影響可能比附近居民帶來的潛在危險更加復雜。

（3）施工技術問題

水利建筑的所處環(huán)境給施工團隊的順利進展增添了許多困難。

交通不便，資源材料無法及時運輸?shù)轿?，地處偏僻陡峭的山峰懸崖，若是技術不佳的團隊人員不僅無法良好的完成任務，甚至可能會由于操作不當引起生命危險。水利建筑工程的技術要求含量也十分嚴苛，若是操作人員對工程設備不熟悉就會因為一點點的小錯誤導致無法挽回的損失，同時，因為專業(yè)知識素養(yǎng)的不協(xié)調(diào)，造成不必要資源的浪費，引發(fā)大量人力，物力，財力，精力的損失，降低了水利建筑工程的質(zhì)量水平，無法做到在深入思考后將計劃落實為行動，切實制定出可靠有效的水利工程實施計劃。

3.所應完善的措施方法

3.1制定有效的制度體系

為了推動水利建筑工程管理計劃的有效實施，一項好的，完善的制度體系是不可或缺的。良好的制度體系能使我們在施工過程中做到游刃有余，及時的發(fā)現(xiàn)在水利建筑項目過程中會出現(xiàn)的潛在問題，這對項目團隊和國家水利建筑工程行業(yè)來講，都是一個千載難逢的發(fā)展機遇，我們要牢牢把握住，機不可失，失不再來。我們在完善制度體系時，要合理清晰的分配人員資源，對施工管理體系的每一環(huán)都做到精準實施，找出針對每個問題最合理的解決方法。甚至可以研究過去的案例，取其精華，去其糟粕，不斷完善水利建筑工程體系，高效率的實施方案，提高工作效率。在施工現(xiàn)場，我們可以在每次施工團隊實施作業(yè)之前，對其周邊環(huán)境進行一個嚴格的排查，絕不放過任何一個可能潛在的危險。

3.2重視施工環(huán)境安全

（1）自然環(huán)境的隱患

在水利建筑施工過程中，要時刻嚴防落石，急流等自然災害引起的一系列威脅人身安全的危險。水利建筑的特殊性使得進入這一行業(yè)的前線施工人員不得不時刻處于這種危險環(huán)境中，我們既然踏入了這一行業(yè)，就應該時刻提高警惕，對自己的生命負責。由于施工現(xiàn)場位于高地，再加上日日夜夜高強度的操作任務，許多團隊人員都會遭遇體力不支這一現(xiàn)象，但是，他們中的許多人并不重視體力不支引起的潛在危險，特別是在困倦，疲憊這種剛施工完畢的時刻，是最容易出現(xiàn)高空跌落的意外，過去的種種事件來看，我們不得不提高警惕，切勿在身體不舒服或疲憊不堪的時期勉勵工作，不然，只會得不償失。

（2）設備資源的危險

高空操作的技術難度讓設備人員對資源設備的操作更添難度。特別是天氣這種變化無常的意外，常常使得機器處于罷工狀態(tài)。在實施作業(yè)的關鍵時刻掉鏈子，嚴重影響了作業(yè)的正常推動，成為了水利建筑工程管理的阻礙之一。讓工程項目無法良好的實施，質(zhì)量方面也沒有得到嚴格的監(jiān)控，導致一系列的問題層出不窮，自顧不暇。

3.3以質(zhì)量為核心

在進行對水利建筑工程管理的思考中，我們最需要深入分析的就是工程的質(zhì)量問題。為了提高水利建筑管理的質(zhì)量，我們在實施計劃前要先制定一個可靠的想法，經(jīng)過多重討論篩選之后再進行實際操作。對項目工程的每一個環(huán)節(jié)都要精準控制，因為在水利建筑工程的龐大體系下，任何一個環(huán)節(jié)的出錯都可能導致整個過程出現(xiàn)意外。在工程實施過程前，要嚴格把控質(zhì)量問題，挑選出一批專業(yè)技能較強的施工團隊來進行施工活動。在施工過程中也可以在團隊成員之間進行經(jīng)驗交流，互相幫助，找到最適合團隊施工作業(yè)的辦法和途徑，綜合提高水利建筑工程項目的質(zhì)量水平，對提升團隊的文化形象大有裨益。

4.結(jié)語

近年來，雖然我國的水利建筑工程管理有了質(zhì)的飛躍，但制度體系并不完善，我們應當聯(lián)系某些相關部門一起制定有效的措施和方法。施工團隊的操作人員技術也是良莠不齊，需要在之后的發(fā)展中繼續(xù)培養(yǎng)有關方面的人才，可以多次開展相關的交流研討會等等，努力提升工程質(zhì)量，講計劃深入落實到位。

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