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        新形勢下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策

        2021-03-29 00:05:29張霞
        家園·電力與科技 2021年15期
        關(guān)鍵詞:政工工作電力企業(yè)挑戰(zhàn)

        張霞

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工工作;挑戰(zhàn);對策

        1新形勢下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)研究

        1.1各項規(guī)章制度落實以及執(zhí)行力度較差

        對于電力企業(yè)來說,其最主要目的就是保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的核心競爭力,保證電力企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展。新形勢下,隨著社會的不斷進步,電力企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了可以更進一步的促進電力企業(yè)發(fā)展,管理人員也加大了對政工工作的重視程度,認識到了政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和價值。但是現(xiàn)階段,在電力企業(yè)政工工作開展過程中,仍然存在著很多的問題和弊端,尤其是各項規(guī)章制度落實以及執(zhí)行力度較差。由于在政工工作期間,很多工作人員沒有意識到政工工作的重要性,對待工作不認真負責(zé),并且管理人員制定的制度、新計劃、新方案等,也沒有及時落實到實際的工作當中,從而導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的時效性越來越低,制約了電力企業(yè)的長久發(fā)展。

        1.2工作人員之間溝通存在問題

        電力企業(yè)政工工作的順利開展離不開電力組織與工作人員的良好溝通。但是現(xiàn)階段,電力企業(yè)政工工作面臨的主要挑戰(zhàn)就是工作人員之間溝通存在問題。在電力企業(yè)政工工作開展過程中,很多工作人員都認為,只要工作能力突出,那么的就一定會完成工作任務(wù),因此根本不需要進行思想政治工作,其更多的是政工人員的工作范疇。這種情況的出現(xiàn),各個部門的員工也放棄了對思想政治工作的研究,最終導(dǎo)致思想政治工作開展具有一定的困難,也嚴重阻礙了政工工作各項制度的落實,不利于政工工作水平的提升,也不利于電力企業(yè)的未來發(fā)展。

        1.3工作方法存在問題

        在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,由于受傳統(tǒng)觀念的影響和制約,使得管理人員的工作模式和方法仍然處于落后狀態(tài),比如:工作模式單一、方法浮夸等,沒有主動引進先進觀念和技術(shù)的意識,不僅對政工工作的開展造成了一定影響,還嚴重制約了電力企業(yè)的良好發(fā)展和進步。此外,一些電力企業(yè)的管理人員在工作過程中,也沒有意識到政工工作的重要性,缺乏管理意識,只是一味的關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益,最終導(dǎo)致政工工作的時效性越來越低,企業(yè)工作人員的工作積極性以及熱情也會逐漸消退,不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

        2新形勢下電力企業(yè)政工工作措施

        2.1加強黨的核心領(lǐng)導(dǎo)

        習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中,把堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)作為新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義基本方略的第一條,電力企業(yè)思想政治工作的工作核心就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定執(zhí)行黨的黨的路線、方針、政策,以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際,銳意進取、開拓奮進,進一步增強黨員干部的“四個意識”,用正確的世界觀、人生觀、價值觀教育職工,發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用,幫助職工消除思想上的疑慮,認識上的困惑,心態(tài)上的失衡,保持良好的心態(tài)和工作積極性,促進職工隊伍穩(wěn)定,造就“有理想、有文化、有道德、有紀律”的高素質(zhì)職工隊伍,推動電力企業(yè)健康發(fā)展。

        2.2建立健全政工工作的管理體制

        建立健全政工管理的工作體制能夠在很大程度上提升工作成效,并且保障工作有序進行,電力企業(yè)在保留原有體制精華的情況下還需要對此進行科學(xué)的劃分,然后使用先進的現(xiàn)代化的管理理念建立起有效的管理體制,將管理體制進行不斷的優(yōu)化。對每一個部門的工作做好規(guī)劃分析,將電力工作落實到具體工作人員身上,減少或杜絕兼職人員的出現(xiàn),各項工作都按照規(guī)章秩序與條理進行,做到各司其職,強化對員工工作管理的規(guī)范性和科學(xué)性。運用各項管理制度對員工進行約束,并且也可以讓員工的工作更加有序地進行,改變以往混亂的局面。對工作進行分析,了解工作的性質(zhì)還有任務(wù)以及基本的職責(zé),做好職權(quán)的劃分工作,按照崗位需要進行軟硬件的劃分。做好崗位的分層分類管理,建立起員工政工工作系統(tǒng),對問題員工進行特別的關(guān)注和管理,做好考察評定的工作,這樣才能夠?qū)θ藛T進行更為有效的關(guān)注,做好相關(guān)的配置工作。政工工作與績效考核結(jié)合在一起,實行激勵和約束相結(jié)合的機制,將精益管理和政工工作緊密結(jié)合,以正面激勵為主,負向約束為輔的方式,實現(xiàn)復(fù)雜的事情簡單地做,簡單的事情認真做的目標。

        2.3高度重視起政工工作

        新的社會形勢下,電力企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復(fù)雜,新問題也隨之產(chǎn)生,而要想解決新問題,就必須重視起政工工作。首先,電力企業(yè)要將政工工作上升到戰(zhàn)略高度,將其與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展密切聯(lián)系,建立與之相匹配的工作機制;其次,加大政工工作的先傳,要深入學(xué)習(xí)十九大會議精神,高舉黨的旗幟,跟黨走、跟黨做,以豐富的理論來武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部以及基層群眾,從而提高他們的思想認識,使其各司其職,進而推動企業(yè)的更好發(fā)展。

        2.4加強電力企業(yè)政工管理工作人員的團隊建設(shè)

        在電力企業(yè)中,有一支專業(yè)的政工管理團隊對企業(yè)員工政治思想工作的有效開展也是十分有利的。只有通過團隊的力量,使政工管理工作人員之間能做到相互配合與協(xié)調(diào),并相互的彌補自身工作的不足,才能夠更好地適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的需求。電力企業(yè)政工管理工作團隊必須要具備專業(yè)的政治思想知識,并有較高的思想覺悟,才能更好地為企業(yè)員工開展政治思想教育工作。在企業(yè)中政工工作團隊是企業(yè)思想政治教育的核心,加強政工團隊建設(shè),不僅能夠有效地為電力企業(yè)開展政治思想教育工作,也能通過團隊人員之間的相互配合與監(jiān)督,更加合理有效地保證電力企業(yè)的基礎(chǔ)不被動搖。

        2.5創(chuàng)新政工管理模式

        政工管理模式的創(chuàng)新首先需要樹立起先進的管理理念,意識對行為具有指導(dǎo)作用,因此政工管理模式在科學(xué)發(fā)展的過程中還需要不斷地提升管理水平,電力企業(yè)必須和當前市場上的基本情況相結(jié)合,運用科學(xué)的思想對當前政工工作的現(xiàn)狀、問題作出分析,工作中樹立起以人為本的觀念,并且更需要密切地對員工的思想動態(tài)進行了解,充分感知到員工思想動態(tài)可能發(fā)生的變化,及時發(fā)現(xiàn)其中的不足,還需要采取必要的措施對存在的問題進行解決。電力企業(yè)政工工作并不是枯燥乏味的工作,還可以創(chuàng)建一些活動,有特色的文化娛樂活動,在活動中對員工做好思想教育工作,引導(dǎo)員工積極地參與其中,這樣在給員工提供豐富多彩活動的同時還能夠從思想上改變員工對工作的認知,并且在輕松愉悅的氛圍下完成學(xué)習(xí)。企業(yè)員工在業(yè)余生活中享受到政治教育。另外在政工管理的現(xiàn)代化發(fā)展過程中還需要做好信息化建設(shè)的工作,伴隨著信息化的飛速變化和發(fā)展,讓人們能夠感受到政工工作形式也是與時俱進的,另外還可以極大地提升工作效率。例如,建立起政工思想教育平臺,建立起微信公眾號,適當?shù)匕l(fā)表一些文章對員工進行教導(dǎo),也可以征集員工的文章,提升員工參與政工工作的積極性和主動性。

        結(jié)束語

        綜上所述,政工工作是電力企業(yè)工作的一個重要組成。在新形勢下,電力企業(yè)政工工作也應(yīng)該隨著時代的發(fā)展而不斷發(fā)展,政工工作者應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)與工作實踐中發(fā)現(xiàn)并且找出工作中存在的問題,然后對發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決方法。電力行業(yè)是關(guān)系到民生的重要行業(yè),電力行業(yè)的發(fā)展也會對民生產(chǎn)生一定的影響,因此,一定要采取適當?shù)拇胧㈦娏φすぷ髯龊?,推動電力企業(yè)進一步發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]謝黃禎.新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(05):237-238.

        [2]王貽亮,于小妮.新形勢下電力政工工作存在的問題及對策分析[J].現(xiàn)代國企研究,2018,142(16):248.

        [3]劉一民.新形勢下電力政工工作存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(5):73-74.

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