左婷婷 徐春燕
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的延續(xù)護(hù)理為實(shí)施以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為、減少平均住院日、控制醫(yī)療費(fèi)用為特點(diǎn)的臨床護(hù)理路徑提供了有效支持,符合“以患者為中心”的醫(yī)療服務(wù)要求[1]。2019年1月12日,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)正式發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作的通知》及試點(diǎn)方案(簡(jiǎn)稱(chēng)方案),對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的服務(wù)主體、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等提出了原則性要求,明確了“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”是指實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的派出服務(wù),護(hù)士入戶(hù)提供護(hù)理服務(wù),視為執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)延伸[5]。本院于2019年1月開(kāi)展了智慧護(hù)理在老年慢性病中的延續(xù)護(hù)理服務(wù)工作,讓老年慢性病患者足不出戶(hù)就能享受到專(zhuān)業(yè)護(hù)理服務(wù),取得了較好的成效,現(xiàn)總結(jié)如下。
1.1 一般資料 2018年3月南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院正式成立延伸護(hù)理服務(wù)中心,并制訂了流程和管理制度,當(dāng)年11月使用東軟熙康公司研發(fā)的智能型資源共享延續(xù)服務(wù)平臺(tái)——熙心養(yǎng)護(hù)微信小程序,在老年慢性病中開(kāi)展智慧護(hù)理延續(xù)護(hù)理服務(wù)。本研究堅(jiān)持線(xiàn)上線(xiàn)下一體融合的原則,患者線(xiàn)上下單,本院護(hù)士線(xiàn)下上門(mén)服務(wù),為老年慢性病患者提供及時(shí)、便捷、優(yōu)質(zhì)的延續(xù)性護(hù)理服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)院內(nèi)治療與居家康復(fù)的無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)智慧護(hù)理的便民惠民。截至2019年9月在南昌市4個(gè)區(qū),我院成功開(kāi)展了智慧護(hù)理延續(xù)性護(hù)理服務(wù)250次,患者滿(mǎn)意度為100%,未發(fā)生醫(yī)療糾紛。
1.2 方法
1.2.1 成立智慧護(hù)理延伸護(hù)理服務(wù)中心:為了保障智慧護(hù)理延續(xù)護(hù)理服務(wù)工作的順利開(kāi)展,醫(yī)院護(hù)理部成立延伸性護(hù)理服務(wù)中心,由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)為中心主任,負(fù)責(zé)整體運(yùn)作;護(hù)理部主任為中心副主任,負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施。中心成立“智慧護(hù)理延續(xù)性護(hù)理服務(wù)”工作小組,護(hù)理部主任為組長(zhǎng),護(hù)理部副主任為副組長(zhǎng),小組成員包括8名護(hù)士長(zhǎng),3名護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)智慧護(hù)理延續(xù)護(hù)理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和質(zhì)量控制,保障護(hù)患雙方的合法權(quán)益;3名護(hù)士為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)小程序的維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及協(xié)調(diào)工作。
1.2.2 完善智慧護(hù)理平臺(tái)制度建設(shè):制定標(biāo)準(zhǔn)化管理理念、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化風(fēng)險(xiǎn)控制、規(guī)范化質(zhì)量控制等“兩標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”的運(yùn)營(yíng)制度,為智慧護(hù)理延續(xù)護(hù)理服務(wù)工作提供了制度保障。①?lài)?yán)控服務(wù)人員準(zhǔn)入門(mén)檻。團(tuán)隊(duì)工作人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):必須至少具備5年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),具有護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)注冊(cè)醫(yī)護(hù)人員。符合條件的護(hù)士自愿報(bào)名,經(jīng)延伸服務(wù)中心初步篩選,通過(guò)統(tǒng)一的理論和實(shí)踐考核,共23名護(hù)士入選,納入平臺(tái)。對(duì)于進(jìn)行“尿管護(hù)理、胃管護(hù)理、PICC護(hù)理”3項(xiàng)的服務(wù)人員,必須在近半年的臨床工作過(guò)程中每項(xiàng)操作累計(jì)30次以上。②積極防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)對(duì)象為接受過(guò)我院住院治療的患者,對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員有所了解?;颊叱鲈呵?,科室護(hù)士對(duì)其及家屬進(jìn)行“智慧護(hù)理延續(xù)性護(hù)理服務(wù)”的健康宣教,介紹小程序具體的操作流程。服務(wù)項(xiàng)目為導(dǎo)尿管護(hù)理、胃管護(hù)理、靜脈采血、PICC護(hù)理、傷口換藥;服務(wù)范圍為以醫(yī)院為中心20KM直徑范圍內(nèi)。
1.2.3 確定合理的服務(wù)價(jià)格:參照江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在充分考慮患者的支付能力、體現(xiàn)護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值及交通費(fèi)用、信息技術(shù)成本、耗材等因素,制定服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.4 提供安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
1.2.4.1 加大護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。對(duì)提供上門(mén)服務(wù)的護(hù)士開(kāi)展針對(duì)性崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:小程序的使用、服務(wù)過(guò)程的注意事項(xiàng)、服務(wù)項(xiàng)目的理論和操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避等。提升護(hù)士專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
1.2.4.2 智能追蹤、一鍵報(bào)警,保障護(hù)士人身安全。為了保障上門(mén)服務(wù)護(hù)士的人身安全智慧根據(jù)小程序具有完善認(rèn)證服務(wù)對(duì)象身份和定位追蹤服務(wù)人員、訂單保險(xiǎn)機(jī)制功能。每次上門(mén)服務(wù)均由2名護(hù)士一同前往。護(hù)士出門(mén)進(jìn)行服務(wù)時(shí),點(diǎn)擊智慧護(hù)理小程序的“出門(mén)”鍵,就自動(dòng)為護(hù)士購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn),同時(shí)啟動(dòng)全程GPS定位,如遇到危險(xiǎn)護(hù)士在手機(jī)上進(jìn)行一鍵報(bào)警,保證上門(mén)護(hù)士的安全。
1.2.4.3 智能化資料采集與存儲(chǔ)功能,保障護(hù)理服務(wù)質(zhì)量:為了降低延續(xù)性護(hù)理服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),保障患者安全,降低服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),延伸服務(wù)中心制定了以下措施:①規(guī)范行為:中心每月統(tǒng)一對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。②準(zhǔn)確評(píng)估:護(hù)士通過(guò)智慧護(hù)理小程序查閱上傳患者病例資料,正確評(píng)估患者健康狀況,確定是否符合延續(xù)性護(hù)理服務(wù)范疇;為患者制定個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)計(jì)劃,確定服務(wù)時(shí)間,告知服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。③知情同意:在進(jìn)行延續(xù)性護(hù)理服務(wù)前,智慧護(hù)理小程序會(huì)自動(dòng)向患者及家屬推送知情同意書(shū),患者或家屬簽訂后再進(jìn)行服務(wù)。④安全保障:智慧護(hù)理小程序自帶記錄儀,記錄服務(wù)實(shí)況,保障患者和護(hù)士的合法權(quán)益。⑤規(guī)范記錄:服務(wù)結(jié)束時(shí),智慧護(hù)理小程序自動(dòng)推送服務(wù)記錄單,護(hù)士在現(xiàn)場(chǎng)完成護(hù)理記錄。平臺(tái)自動(dòng)推送護(hù)患雙方滿(mǎn)意度評(píng)價(jià),讓護(hù)士和患者互相進(jìn)行服務(wù)評(píng)價(jià)。⑥質(zhì)量監(jiān)督:中心定期通過(guò)智慧護(hù)理小程序查看資料,并通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。
1.3 評(píng)價(jià)方法
1.3.1 患者滿(mǎn)意度評(píng)價(jià):采用智慧護(hù)理小程序自帶的患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)容包括小程序便捷性、服務(wù)技術(shù)規(guī)范性、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)人員溝通能力、服務(wù)人員責(zé)任心及健康宣教針對(duì)性6方面內(nèi)容,采用Likert 3級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)定,每個(gè)條目有非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意3個(gè)選項(xiàng)。
1.3.2 患者配合度評(píng)價(jià):采用智慧護(hù)理小程序推送的調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)患者的配合度進(jìn)行調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)容包括服務(wù)配合、態(tài)度良好、家屬熱情、易于溝通4個(gè)條目,采用Likert 3級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)定,每個(gè)條目包括非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意3個(gè)選項(xiàng)。
智慧護(hù)理小程序自2019年1月運(yùn)行以來(lái),截至2019年9月,服務(wù)已遍布南昌市4個(gè)行政區(qū),注冊(cè)護(hù)士23名,注冊(cè)患者200名,共進(jìn)行延續(xù)性護(hù)理服務(wù)250次,其中傷口造口護(hù)理13次,靜脈采血25次,PICC管道維護(hù)27次,更換導(dǎo)尿管98次,更換胃管87次,無(wú)患者投訴和不良事件出現(xiàn),亦未發(fā)生護(hù)士危險(xiǎn)事件。
通過(guò)平臺(tái)患者滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)顯示:250次服務(wù)中,服務(wù)滿(mǎn)意度為100%,無(wú)不滿(mǎn)意。其中,非常滿(mǎn)意242次(96.8%),滿(mǎn)意8次(3.2%)。
通過(guò)小程序后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),所有開(kāi)展的項(xiàng)目中患者的配合度、患者的態(tài)度、家屬熱情、溝通情況4個(gè)指標(biāo)滿(mǎn)意度均為100%(滿(mǎn)意度為每個(gè)條目滿(mǎn)意及滿(mǎn)意以上人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比值),這充分說(shuō)明患者非常認(rèn)可智慧護(hù)理的延續(xù)性護(hù)理形式。
3.1 創(chuàng)新護(hù)理模式,滿(mǎn)足了老年慢性病患者居家護(hù)理的新需求 老年慢性病因其病程長(zhǎng)、并發(fā)癥多的特點(diǎn),很多患者需居家進(jìn)行長(zhǎng)期的康復(fù)治療[6]。目前,我國(guó)的居家護(hù)理主要依托社區(qū)完成,社區(qū)護(hù)士是居家護(hù)理的主力軍。而社區(qū)護(hù)士技術(shù)力量薄弱,護(hù)理能力不足,無(wú)法為患者提供高質(zhì)量的居家護(hù)理[7]。再者居家護(hù)理服務(wù)還處于探索階段,沒(méi)有形成規(guī)范的居家護(hù)理服務(wù)體系。社區(qū)護(hù)士提供居家護(hù)理服務(wù)的意愿較低[8],而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在養(yǎng)老護(hù)理員數(shù)量不足、學(xué)歷層次偏低、年齡結(jié)構(gòu)偏大、性別結(jié)構(gòu)不合理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)嚴(yán)重缺乏等問(wèn)題[9~11]。承擔(dān)老年人照護(hù)的家庭成員又因缺乏醫(yī)療護(hù)理知識(shí),無(wú)法滿(mǎn)足老年慢性病患者多樣化的需求。為了解決以上問(wèn)題,解決老年人的居家護(hù)理服務(wù)需要,我院充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),依托醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的護(hù)理資源,基于患者需求,構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)+延續(xù)護(hù)理服務(wù)模式,將護(hù)理服務(wù)從醫(yī)院延伸到家庭,擴(kuò)大了護(hù)理工作的范圍,使患者足不出戶(hù)就能享受醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人員的護(hù)理服務(wù),開(kāi)創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+居家護(hù)理”新模式。從護(hù)士的評(píng)價(jià)和患者的滿(mǎn)意度來(lái)看,本項(xiàng)服務(wù)深受患者的喜愛(ài),有效解決了一部分老年慢性病的居家護(hù)理問(wèn)題。在老齡化日益嚴(yán)重的情況下,互聯(lián)網(wǎng)+延續(xù)護(hù)理服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)治療與家庭康復(fù)的有機(jī)融合,降低了老年患者的住院率,提高了老年患者的康復(fù)率,是改善老年人生活質(zhì)量行之有效的途徑。
3.2 減輕照護(hù)壓力,建立了老年慢性病患者居家護(hù)理的新常態(tài) 據(jù)報(bào)道,老年慢性共病已經(jīng)成為全球最突出的公共衛(wèi)生問(wèn)題,65~84歲老年人中65%的患者有2種及以上慢性病[12],且隨年齡增長(zhǎng)慢性病數(shù)量也增加,70歲以上老年人生活能力逐步下降,開(kāi)始需要他人照護(hù)[13]。目前我國(guó)專(zhuān)業(yè)照護(hù)者嚴(yán)重不足,老年慢病照護(hù)工作一般是由患者家屬完成。老年慢性病患者因疾病所致生活不便、頻繁住院、功能衰退,心理負(fù)擔(dān)不斷增加,從而產(chǎn)生焦慮、抑郁等負(fù)性情緒甚至誘發(fā)神經(jīng)癥,這些心理問(wèn)題也給照護(hù)者帶來(lái)了巨大的心理壓力[14,15]。另一方面,很多老年慢性病使患者生活不能自理,照護(hù)者承擔(dān)了繁重的生活照護(hù),通過(guò)本研究的訪(fǎng)談,照護(hù)者提到長(zhǎng)期的照護(hù)工作讓自己失眠、血壓高,這加速了照護(hù)者的衰老,使照護(hù)者自身健康受到威脅,而照護(hù)者又未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,缺乏專(zhuān)業(yè)的照護(hù)知識(shí),很多護(hù)理操作不敢單獨(dú)完成。照護(hù)者心理因素和自身健康的原因大大降低了照護(hù)質(zhì)量?;诨ヂ?lián)網(wǎng)+延續(xù)護(hù)理服務(wù)模式的開(kāi)展,患者可以根據(jù)自身需求,預(yù)約醫(yī)院專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人員上門(mén)進(jìn)行全面、規(guī)范的護(hù)理服務(wù),提高了患者及家屬的康復(fù)知識(shí)水平,堅(jiān)定康復(fù)信心,減輕了患者及照護(hù)者的心理負(fù)性情緒,提高了照護(hù)質(zhì)量。
3.3 緩解就醫(yī)困難,共享了老年慢性病患者居家護(hù)理的新實(shí)惠 隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,很多老年慢性共病患者經(jīng)歷了急性期住院治療后,康復(fù)期居家完成。由于某些疾病病程長(zhǎng)、康復(fù)慢,病情穩(wěn)定后仍有患者不能拔管,需要帶管道出院[16]。而管道護(hù)理工作較復(fù)雜,步驟較多,一般需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)科護(hù)士完成,雖然患者出院時(shí)護(hù)士對(duì)患者家屬進(jìn)行了管道維護(hù)的健康教育,但是很多家屬表示因家中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人員指導(dǎo),居家過(guò)程中不敢對(duì)患者進(jìn)行管道維護(hù),害怕引起各種并發(fā)癥,危及患者生命,以至于很多攜管患者因管路維護(hù)不當(dāng)引起各種并發(fā)癥?;诨ヂ?lián)網(wǎng)+延伸護(hù)理服務(wù),患者足不出戶(hù),就能享受方便快捷的護(hù)理服務(wù),相當(dāng)于在患者家中設(shè)立了居家病床,滿(mǎn)足了患者的居家護(hù)理需求、緩解了就醫(yī)困難,減輕了醫(yī)院的就醫(yī)壓力,提高了醫(yī)療資源的利用率;同時(shí)減少了因管道維護(hù)不當(dāng)或不及時(shí)引起的并發(fā)癥,亦減少了往返醫(yī)院耗費(fèi)的人力、財(cái)力、物力,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);另一方面,通過(guò)個(gè)性化的健康教育,提高了照護(hù)者管道維護(hù)的知識(shí),提高了照護(hù)質(zhì)量。
3.4 推動(dòng)護(hù)士多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)展,開(kāi)辟了提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)水平的新路徑 護(hù)士多點(diǎn)執(zhí)業(yè)陸續(xù)在全國(guó)開(kāi)放。本研究在大量的調(diào)查基礎(chǔ)上開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)+延續(xù)性護(hù)理服務(wù)模式,真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)從醫(yī)院走向家庭,為護(hù)士多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)[17]。研究顯示,98.18%的護(hù)士對(duì)開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)積極性較高。有文獻(xiàn)報(bào)道,多數(shù)護(hù)士具有多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的需求和意愿,其主要?jiǎng)訖C(jī)是能促進(jìn)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展并增加收入[18~20]。延伸護(hù)理服務(wù)因服務(wù)環(huán)境由醫(yī)院轉(zhuǎn)向家庭,服務(wù)過(guò)程中護(hù)士可能會(huì)因環(huán)境的改變而發(fā)生意外事件,在沒(méi)有醫(yī)生指導(dǎo)下處理意外事件,需要護(hù)士具有較高專(zhuān)業(yè)水平和應(yīng)急能力,因此延續(xù)性護(hù)理服務(wù)有助于提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能。本研究實(shí)施以來(lái)得到了患者的認(rèn)可,患者的服務(wù)滿(mǎn)意度為100%,患者的每一封感謝信、每一面錦旗不斷觸動(dòng)著護(hù)士更好地進(jìn)行延續(xù)性護(hù)理服務(wù),護(hù)士們紛紛表示在各項(xiàng)制度的保障下進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)不僅體現(xiàn)了護(hù)士了職業(yè)價(jià)值,亦能為護(hù)理人員帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)利益,在優(yōu)化護(hù)士的職業(yè)生涯發(fā)展的同時(shí),使醫(yī)療資源得到合理配置,真正實(shí)現(xiàn)了護(hù)理人員和患者雙贏的局面。
3.5 智慧型延續(xù)性護(hù)理下一步的改進(jìn)方向 有研究[21]表明,月收入高的老年慢病患者居家延續(xù)性護(hù)理需求明顯高于月收入低的人群,而影響老年慢性病患者居家延續(xù)性護(hù)理需求的主因分別是醫(yī)療保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)因素[22],說(shuō)明居家延續(xù)性護(hù)理的實(shí)施受到家庭經(jīng)濟(jì)狀況影響較大。目前“互聯(lián)網(wǎng)+延續(xù)性護(hù)理服務(wù)”收費(fèi)尚無(wú)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有資料表明,護(hù)士居家服務(wù)的費(fèi)用是醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)的10~20倍不等[23],而延伸護(hù)理服務(wù)的主要需求人群是失能或高齡老年人、康復(fù)期患者及其他行動(dòng)不便者,這些患者病程長(zhǎng)、病情重、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重,其成本效益還需進(jìn)一步探究[24]。本研究的延續(xù)性護(hù)理服務(wù)亦未納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范疇,服務(wù)過(guò)程中很多患者表示上門(mén)服務(wù)的費(fèi)用較貴,沒(méi)能力支付長(zhǎng)期服務(wù)的費(fèi)用,這大大制約了延續(xù)性護(hù)理服務(wù)的發(fā)展,希望相關(guān)部門(mén)能夠制定政策將此項(xiàng)服務(wù)納入醫(yī)保范疇,降低患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。此外,目前平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)的護(hù)士較少,服務(wù)范圍有限,為此延伸中心下一步將在全院招募一批新成員,做好延續(xù)性護(hù)理工作人員的梯隊(duì)建設(shè),避免服務(wù)人員斷層現(xiàn)象。同時(shí),醫(yī)院將聯(lián)合其他學(xué)科組建多學(xué)科聯(lián)合的延續(xù)性醫(yī)療團(tuán)隊(duì),拓寬服務(wù)內(nèi)容。為了更好地發(fā)揮基層醫(yī)療單位在延續(xù)性護(hù)理工作的重要作用,醫(yī)院準(zhǔn)備與周邊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作,定期免費(fèi)在社區(qū)開(kāi)展延續(xù)性護(hù)理工作的培訓(xùn),提高社區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,為延續(xù)性護(hù)理夯實(shí)護(hù)理隊(duì)伍,為更多有需求的患者做好服務(wù)供給。為了實(shí)現(xiàn)全方位延續(xù),下一步將與軟件公司合作建立電子延續(xù)性檔案,規(guī)范延續(xù)性護(hù)理工作。