李嘉夢
(中國商用飛機有限責任公司北京民用飛機技術(shù)研究中心,北京 100000)
科研項目檔案記錄了項目全生命周期,是不可再生的重要資源,是記錄科研單位各項權(quán)益的重要依據(jù),同時,也是項目成果利用、管理和維護的重要內(nèi)容??蒲袡n案的管理工作,不僅僅是檔案管理部門的工作,還需科研項目管理部門、采購部門、外協(xié)單位、財務(wù)部門等協(xié)作共同完成,需要自上而下的高度重視;科研項目歷經(jīng)時間較長,經(jīng)手人員較多,因此,加強檔案系統(tǒng)化管理,確保檔案系統(tǒng)、完整、準確的收集歸檔具有重要意義。
科研單位檔案管理體系還不夠。一是部分科研單位承接的項目多為多個單位共同承接的任務(wù),涉及的主體較多,在簽訂合同、合作協(xié)議時,因?qū)Y料保存、格式要求等要求不明確或因?qū)σ罄斫獠灰恢?,導致各參與單位對項目檔案的要求也不一樣,導致部分過程文件未及時歸檔,無法保證檔案收集的完整性及成果信息的利用價值。二是科研項目檔案管理中存在管理機構(gòu)、管理部門、管理責任人和相應(yīng)的工作職責不明確的情況,導致收集整理項目管理、科研過程、財務(wù)、驗收等檔案時,因不清楚職責導致未及時、完整、有效的收集歸檔材料。如文件簽章手續(xù)不完整、不規(guī)范、部分關(guān)鍵文件資料未歸檔等,無法正確地執(zhí)行檔案管理有關(guān)規(guī)定。除此,還會出現(xiàn)相關(guān)部門管理人員互相推諉、互不溝通,致使科研項目檔案無人管理、散亂堆積、材料缺失[1]。
科研單位檔案管理規(guī)范還需加強。一是歸檔范圍和歸檔整理標準熟悉度不夠??蒲腥藛T和檔案管理人員對科研項目實施過程中需歸檔材料了解程度不夠,對交付對象要求研究不夠,導致科研項目檔案整理歸檔不規(guī)范、檔案材料不齊全。二是科研項目驗收管理制度不完善。多數(shù)科研單位沒有建立項目驗收管理制度,對科研項目檔案材料驗收把關(guān)不嚴,有些科研項目已經(jīng)通過驗收了,檔案材料都不齊全[2]。
2.1 科研單位對檔案管理重視不足
科研單位專職科研項目檔案管理員設(shè)置較少,使得檔案管理工作無法深入開展。部分科研單位“重兩頭,輕中間”的管理模式,導致項目檔案收集工作不夠重視,對科研活動中產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)或衍生數(shù)據(jù)的收集、管理存在漏洞,無法保證檔案的完整性、系統(tǒng)性。
2.2 科研人員歸檔責任認識不足
第一,有些科研項目人員并未“隨產(chǎn)生隨預(yù)歸檔”,未將預(yù)歸檔工作落實在日常工作中,在完成任務(wù)書要求的研究內(nèi)容過程中,科研資料基本散落在各個經(jīng)手人中,待結(jié)題驗收時,才進行收集整理。但由于項目周期長、人員變動大,很容易造成重要檔案遺失[3]。
第二,有些科研人員對檔案重要性認識不足,有的科研人員認為自己只需做好科研,檔案是檔案管理員的事,對檔案工作毫不在意;有的科研人員認為只保存項目申報書、任務(wù)書、成果申報等主要材料,其他材料無關(guān)緊要;有的科研人員為方便自己查閱使用,將資料長期保存在自己手中。
第三,有些科研人員大局意識不強,有的科研人員認為科研項目是自己的,成果也是自己的,不愿將核心成果移交歸檔;有的科研人員認為檔案管理員不懂科研業(yè)務(wù),歸檔要求瑣碎且麻煩,拒絕配合收集整理材料[4]。
科研項目檔案管理人員大多由管理部門或科研部門工作人員兼職,由于是非科班出身,檔案專業(yè)知識不足,檔案業(yè)務(wù)不夠熟練,加之身兼多職,工作繁多,專業(yè)水平無法滿足項目檔案管理需求。除此,部分檔案管理人員雖具備檔案管理能力,但因無法深度參與項目執(zhí)行的各個階段和環(huán)節(jié),對項目的實施過程、重要里程碑、項目管理業(yè)務(wù)等不熟悉,導致無法判斷歸檔資料的完整性、準確性和規(guī)范。參與項目實施的科研人員又因不明確檔案收集范圍和標準,導致檔案材料不完整、不系統(tǒng)、整理歸檔不及時。
自上而下重視檔案工作,單位高層領(lǐng)導應(yīng)重視檔案工作,將提升檔案管理水平作為重要關(guān)注事項之一,并納入單位重點考核和發(fā)展方向中。同時,科研人員也應(yīng)提高檔案意識。從事科研項目管理的科研人員不僅要學習項目管理知識,還要學習檔案管理相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,掌握科研項目檔案的歸檔要求和標準,并將其貫穿于科研項目管理全過程、各環(huán)節(jié)[5]。
根據(jù)檔案管理有關(guān)規(guī)定,同時結(jié)合單位實際組織機構(gòu)架構(gòu),明確科研項目檔案的管理機構(gòu)、管理部門、管理責任人和相應(yīng)的工作職責。
第一,檔案管理部門要結(jié)合有關(guān)規(guī)定,明確科研項目材料收集歸檔范圍和整理歸檔標準,形成系統(tǒng)化、涵蓋檔案全生命周期的工作流程。
第二,項目管理部門、科研項目負責人在項目立項時,應(yīng)根據(jù)檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合承接任務(wù)計劃,配合檔案管理部門確定相應(yīng)材料歸檔范圍、標準規(guī)范、歸檔時間、上交責任人等,構(gòu)建清晰、完善的文檔歸檔范圍體系。
第三,根據(jù)檔案管理規(guī)定,必須按照檔案部門有關(guān)要求,提交相關(guān)資料并通過檔案部門檢查后,方可開展項目的竣工驗收。
第四,項目竣工后,由項目管理部門組織,檔案部門參與,對科研項目檔案歸檔材料嚴格審查,驗收通過或整改復(fù)查符合要求后,檔案部門簽字確認,方能通過驗收。
建立檔案問題問責和追責制,通過科研項目檔案歸檔納入科研人員的崗位責任、列為科研人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核內(nèi)容、年底績效考核兌現(xiàn)條件等方法,督促科研人員按期歸檔,如科研項目檔案材料整理和歸檔不完整、不及時,年度考核評分相應(yīng)扣減,并要嚴格追究項目負責人及相關(guān)科研人員的責任。
建立專業(yè)、穩(wěn)定化檔案管理隊伍。將檔案人員下沉至項目,了解并掌握項目進展情況;打通檔案工作人員晉升渠道,重視專職檔案管理人員發(fā)展,制定崗位職責以及合理有效的人才培養(yǎng)計劃,對檔案管理人才實施規(guī)范化管理和激勵政策等方式,留住科研項目檔案管理人員,從而保證科研項目檔案工作無縫銜接,更利于系統(tǒng)化、規(guī)范化管理[6]。
支持并鼓勵檔案管理人員參加各類業(yè)務(wù)培訓及檔案法律法規(guī)學習。一是大力培養(yǎng)科研檔案人員建立專業(yè)收集整理、立卷歸檔、檢索利用及電子檔案信息的收集、管理和操作技能,提升數(shù)字化檔案理論知識和技能,不斷提高科研項目檔案規(guī)范化和現(xiàn)代化水平。同時,建立兼職檔案員隊伍,定期組織內(nèi)外部培訓,提升全員水平,推動整體檔案工作能力。二是定期組織科研人員和檔案管理員學習檔案法律法規(guī),提高保密意識,增強履行保密責任的自覺性[7]。
合理科學地管理科研項目檔案對國家科研項目體系的管理與建設(shè)、科學知識的傳播、科研成果轉(zhuǎn)化、科學技術(shù)的進步都有很好的促進作用??蒲许椖繗v時長、形式復(fù)雜,難于管理,本文以檔案合理、有效管理為目標,深入研究探討科研項目檔案管理,旨在提升科研項目檔案質(zhì)量,為后期利用奠定良好的基礎(chǔ)。同時,為檔案管理提供可借鑒的有效方法,有效提升科研項目檔案質(zhì)量水平。