李世常

(沂南縣行政審批服務(wù)局，山東 沂南 276300）

統(tǒng)計(jì)是由三方面內(nèi)容組成的，即統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)學(xué)，這三方面的內(nèi)容不是獨(dú)立存在而是緊密連接在一起。其中，統(tǒng)計(jì)資料是統(tǒng)計(jì)工作的目的，而統(tǒng)計(jì)工作的有效開展離不開統(tǒng)計(jì)學(xué)理論知識(shí)的應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)工作是本文主要研究的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。

1.統(tǒng)計(jì)的意義

統(tǒng)計(jì)工作的開展需要經(jīng)過繁瑣的過程，因此，需要的時(shí)間要相對(duì)較長，然而在信息化時(shí)代背景下，如果統(tǒng)計(jì)工作不到位的話，企業(yè)就無法及時(shí)掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息，也就無法做到及時(shí)了解政府的最新方針政策、準(zhǔn)確判斷市場的發(fā)展形勢，從而對(duì)準(zhǔn)確決策的制定造成嚴(yán)重不利影響。統(tǒng)計(jì)資料是統(tǒng)計(jì)工作的目的，相關(guān)工作人員通過統(tǒng)計(jì)工作的有效開展，最終以表格圖形等形式將數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)在使用者面前，以供使用人員查詢資料，更加精準(zhǔn)的判斷市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而制定科學(xué)、合理、可行的決策，保障經(jīng)濟(jì)效益[1]。由此可見，統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量的高低對(duì)正確決策的制定和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率與質(zhì)量起著決定性的作用。

2.經(jīng)濟(jì)管理工作中統(tǒng)計(jì)的重要作用

2.1 統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)服務(wù)的作用

簡而言之，統(tǒng)計(jì)工作就是相關(guān)工作人員通過對(duì)研究數(shù)據(jù)的調(diào)查、分析和處理，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)告提供給管理層，從而使管理層能夠從統(tǒng)計(jì)報(bào)告中了解、掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，找出市場經(jīng)濟(jì)變化的規(guī)律以及出現(xiàn)波動(dòng)的原因，進(jìn)而為管理層科學(xué)正確決策的制定和進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供有效的數(shù)據(jù)支持[2]。統(tǒng)計(jì)具有統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)服務(wù)的功能，這兩項(xiàng)功能也是統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中重要作用發(fā)揮的基礎(chǔ)，然而，這兩項(xiàng)功能的統(tǒng)計(jì)研究方向存在著一定的差異。其中，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督指的是相關(guān)工作人員通過分析評(píng)估國家出臺(tái)的最新方針政策帶來的影響，從而幫助管理人員制定科學(xué)正確的決策，充分發(fā)揮國家最新方針政策的優(yōu)勢作用，同時(shí)監(jiān)督企業(yè)計(jì)劃實(shí)施的成效，及時(shí)找出經(jīng)濟(jì)管理工作開展中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高；統(tǒng)計(jì)服務(wù)指的是相關(guān)工作人員通過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的研究，判斷市場的變化規(guī)律，進(jìn)而開展更加科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理。

2.2 提高市場經(jīng)營活動(dòng)合理性的作用

統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，相關(guān)工作人員可以通過深入的分析和統(tǒng)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品定位、用戶群體信息和市場份額等多方面的數(shù)據(jù)信息，更加全面地掌握企業(yè)市場經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)狀。對(duì)于企業(yè)而言，如果統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品的銷售情況良好，那么企業(yè)就可以針對(duì)該產(chǎn)品展開深入的研究和分析，為促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高市場份額，還可以開展針對(duì)性的產(chǎn)品活動(dòng)[3]。然而，如果統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品的銷售情況不容樂觀，企業(yè)則可以將該產(chǎn)品的銷售情況和市場上相同類型產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行比較和統(tǒng)計(jì)分析，找出該產(chǎn)品存在的問題，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品更好的銷售，提高產(chǎn)品的市場份額。因此，統(tǒng)計(jì)工作的高效開展能夠幫助企業(yè)更好的掌握產(chǎn)品的銷售情況，從而分析產(chǎn)品存在的缺陷，為產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。以用戶接受手機(jī)購物APP模型為例，如圖1-1所示，可以通過統(tǒng)計(jì)工作的開展更好地掌握用戶對(duì)市場產(chǎn)品的需求以及影響用戶的因素。

圖1-1 用戶接受手機(jī)購物APP模型

2.3 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源配置的作用

對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化不僅能夠保證每位職工優(yōu)勢的充分發(fā)揮，而且對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，內(nèi)部資源的優(yōu)化具有重要意義，從而保障企業(yè)的良好運(yùn)營與發(fā)展。然而，就目前而言，我國多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源配置的問題重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致職工的作用無法得到充分發(fā)揮，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展[4]。企業(yè)通過開展有效的統(tǒng)計(jì)工作，利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步的研究和分析企業(yè)的人力資源配置情況，找出其中存在的問題，并采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 挖掘市場潛力的作用

企業(yè)可以通過開展統(tǒng)計(jì)工作，全面深入的分析自身產(chǎn)品的銷售情況，掌握產(chǎn)品的市場銷售份額，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，了解和掌握產(chǎn)品的市場競爭力，深度挖掘產(chǎn)品的市場潛力，同時(shí)通過統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品用戶的反饋信息，了解產(chǎn)品的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，并采取相應(yīng)的有效措施對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場銷售份額，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)管理水平[5]。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的推廣和應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該加快信息化建設(shè)的步伐，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來更好地開展統(tǒng)計(jì)工作，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和處理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)深入挖掘市場潛力提供有力的數(shù)據(jù)支持。

3.經(jīng)濟(jì)管理中強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)應(yīng)用功能的對(duì)策建議

3.1 提高數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)市場的變化日新月異，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)人員必須具備較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要意義，在日常統(tǒng)計(jì)工作開展過程中加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，尤其是要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的審核，保障數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。首先，統(tǒng)計(jì)工作人員要加強(qiáng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)估和審核，對(duì)指標(biāo)間的宏觀邏輯關(guān)系進(jìn)行把握，保障數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性[6]。對(duì)于大型工業(yè)企業(yè)而言，在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，相關(guān)工作人員必須要高度重視產(chǎn)品產(chǎn)量和用電量的審核，一方面要加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審核；另一方面還要從企業(yè)運(yùn)營的細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)庫存變化、出廠價(jià)格指數(shù)、銷售率和經(jīng)濟(jì)效益等數(shù)據(jù)信息的審核，并且必須要保證這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作效率和質(zhì)量的有效提升。

3.2 不斷加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)

目前，許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中仍存在著一系列的問題，經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量得到令人滿意的效果。企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)勢作用，就必須要不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平。許多企業(yè)在日常管理工作開展過程中對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無法將統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展有效的融合在一起，統(tǒng)計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要作用沒有得到充分發(fā)揮。因此，企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，充分意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作和企業(yè)發(fā)展的重要意義，并在日常管理中不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。除此之外，企業(yè)還要根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)一步創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作，使有關(guān)工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的有效防范措施，防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證企業(yè)的良好運(yùn)營。統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，相關(guān)工作人員必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的規(guī)劃分析，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

3.3 建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度

完善的統(tǒng)計(jì)管理制度是保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作高效、有序開展的重要保障，也是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作作用充分發(fā)揮的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須要進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度。首先，統(tǒng)計(jì)管理制度的制定和完善必須要與自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況結(jié)合在一起，也就是說要保證統(tǒng)計(jì)管理制度與企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。其次，完善的統(tǒng)計(jì)管理制度要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確，將責(zé)任落實(shí)到具體事情和具體工作人員身上。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督管理，確保統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和程序進(jìn)行，提高統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可靠性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提升，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.4 采用信息化的統(tǒng)計(jì)方式

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展的需要。計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革帶來了便利，企業(yè)應(yīng)該充分重視信息化建設(shè)，采用信息化的統(tǒng)計(jì)方式，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢作用。目前，信息化的統(tǒng)計(jì)方式有很多，其中應(yīng)用比較普遍的包括ERP統(tǒng)計(jì)方式等，通過將計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起，提高統(tǒng)計(jì)工作的有效性，與此同時(shí)，企業(yè)還可以利用信息優(yōu)化信息管理流程，促進(jìn)自身統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量的全面提升，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用。企業(yè)采用信息化統(tǒng)計(jì)方式為管理層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的查詢提供了便利，從而為科學(xué)正確決策的制定提供了及時(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息支持。

3.5 增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)能力

統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)能力的高低直接決定著統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，因此，企業(yè)應(yīng)該高度重視統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)能力的培養(yǎng)和提升。首先，企業(yè)可以組織相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用多種形式不斷提高統(tǒng)計(jì)工作人員的基礎(chǔ)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，還可以邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的統(tǒng)計(jì)工作人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座活動(dòng)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的溝通交流，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)踐水平的提升。其次，提高統(tǒng)計(jì)人員的意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要意義，除此之外，還應(yīng)該注重統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)法律法規(guī)和方針政策的學(xué)習(xí)。

4.結(jié)語

總而言之，統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作具有非常重要的作用，應(yīng)該高度重視統(tǒng)計(jì)工作的開展，通過提高數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、不斷加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)、建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度、采用信息化的統(tǒng)計(jì)方式以及增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)能力等一系列的措施提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效、有序開展。