《畫刊》的讀者朋友們，新年好：

剛剛過去的2020年，雖然經(jīng)歷了很多波折與困難，《畫刊》還是順利完成了12期雜志的編輯和出版工作。除此之外，我們還在南京藝術(shù)學(xué)院美術(shù)館舉辦了第一場“《畫刊》封面計(jì)劃”的展覽，也開始建設(shè)“畫刊藝術(shù)中心”。所有這一切，都離不開藝術(shù)界同仁的支持與幫助，也特別感謝讀者朋友們一年的關(guān)心與鼓勵。

和絕大多數(shù)媒體同行一樣，我們被迫在去年放緩了內(nèi)容生產(chǎn)的節(jié)奏，出差次數(shù)大幅減少，出行半徑明顯縮短，由“快”轉(zhuǎn)向“慢”。這恰巧呼應(yīng)了“2020《畫刊》封面計(jì)劃”的年度主題。記得去年1月，我曾在當(dāng)年的“主編致辭”中寫道：“希望藝術(shù)家在《畫刊》探討這個從時(shí)間視角出發(fā)的命題，并從不同維度展示他們對‘快與慢的感知與體驗(yàn)?！比f萬沒想到，“快與慢”的命題指向竟然與隨后的現(xiàn)實(shí)如此同步。令人唏噓不已。

在由快轉(zhuǎn)慢的日子，我們經(jīng)歷了居家隔離，習(xí)慣了線上辦公，也讓量體溫、戴口罩、洗手消毒成為日常必需?！熬€上隔屏對接，線下保持距離” 給我們的生活與工作帶來諸多麻煩與不便，卻也成為人類社會安全協(xié)同、抵御風(fēng)險(xiǎn)、維持運(yùn)轉(zhuǎn)的常態(tài)。

2020年的動蕩變局，影響萬千。一場疫病改變了很多東西，也催生出新的機(jī)遇，線上與云端的可能性即是其一。然而很多匆忙的“上線”方式，紛紛暴露了各自認(rèn)知的“盲維”。對新事物缺乏了解，以慣性思維應(yīng)對外部刺激，以老思路行新舉措，以舊習(xí)慣做新規(guī)劃，不思而應(yīng)。

2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾·卡尼曼提出人類的思維有兩套系統(tǒng)構(gòu)成，分別是依賴直覺和感性的快思維“系統(tǒng)1”和經(jīng)過理性推敲和沉思的慢思維“系統(tǒng)2”。在卡尼曼看來，大多數(shù)情況下，“系統(tǒng)2”要靠譜得多。我深表同意。

要改變“不思而應(yīng)”的行為方式，不僅需要啟動“系統(tǒng)2”，還得放下我們對存量資源的“我執(zhí)”，以斷、舍、離放下陳念，學(xué)會“歸零”。這是我在2020年生活與工作中收獲的一些經(jīng)驗(yàn)。它也啟發(fā)我將“歸零”作為“2021《畫刊》封面計(jì)劃”的主題。面對未來，我們的確需要一種平復(fù)與反思、拋棄存量的空杯心態(tài)。

需要說明的是：設(shè)定“《畫刊》封面計(jì)劃”的年度主題，目的僅僅是給出一個策劃思路的基本面。對主題如何理解、怎樣回應(yīng)，全憑藝術(shù)家個人的經(jīng)驗(yàn)、知識結(jié)構(gòu)、藝術(shù)感受做自由表達(dá)。我們期待遇見12種不同的解題思路，積聚12個相異的視覺與觀念樣本。

2021年，《畫刊》將以嶄新的面貌“歸零”重啟。雜志開本由大度16開變成正度16開，每期頁數(shù)由84面增加到100面。“歸零”，不僅是“《畫刊》封面計(jì)劃”的主題，也代表了《畫刊》同仁的做事心態(tài)：不忘初心，重裝上陣。祝大家新年快樂！愿諸位身體健康！