姚麗

摘要：在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備發(fā)揮著非常重要的作用，是保證煤礦安全高效生產(chǎn)的核心所在，為了保證煤礦機(jī)電設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行，提高煤礦生產(chǎn)效率保證煤礦生產(chǎn)安全，必須要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作給予充分重視，只有將煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作充分落到實處，提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，才能為其安全高效生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少成本投入，實現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。下文主要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行探討與分析，希望能為有關(guān)人士提供一些借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;設(shè)備管理;維護(hù)

分類號TD407

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)的核心組成，直接影響煤礦的安全、高效生產(chǎn)與企業(yè)穩(wěn)定運行。所以在煤礦生產(chǎn)實際必須要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作給予充分重視，始終保持煤礦機(jī)電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，增強煤礦機(jī)電設(shè)備管理能力，改善與提升煤礦機(jī)電設(shè)備運行效能，才能在保證煤礦生產(chǎn)效率的同時，保證煤礦安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，從而創(chuàng)造更大的效益，推動煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。但是煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)中依然存在很多問題，對于煤礦機(jī)電設(shè)備效能充分發(fā)揮構(gòu)成很大影響，無法保證機(jī)電設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)，影響生產(chǎn)性能和生產(chǎn)質(zhì)量。

一、煤礦中機(jī)電設(shè)備管理的重要意義

在煤礦生產(chǎn)過程當(dāng)中，很多施工操作都需要用到各種不同的機(jī)電設(shè)備，而且機(jī)電設(shè)備涉及到煤礦的每個重要環(huán)節(jié)，項目最終成功與否及煤礦中工作人員的人身安全的重要決定因素就是這些復(fù)雜機(jī)電設(shè)備的管理與使用，因此，這就需要專門安排一些專業(yè)的技術(shù)人員認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，以免機(jī)電設(shè)備管理不到位造成重大的煤礦事故，影響煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定與高效生產(chǎn)。同時，煤礦生產(chǎn)過程中引進(jìn)的這些先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備價格都比較昂貴，引進(jìn)過程中需要大量的資金投入，另外，這些機(jī)電設(shè)備一旦發(fā)生故障，就會演變成嚴(yán)重的煤礦事故，造成嚴(yán)重的資金損失。而加強煤礦機(jī)電設(shè)備管理，能夠最大程度的發(fā)揮這些機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效能，保證煤礦企業(yè)穩(wěn)定高效生產(chǎn)，推動煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

二、存在的問題

1.管理觀念滯后

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展進(jìn)程中，社會各個層面對于煤炭資源需求不斷增大，一些煤礦企業(yè)為了為社會提供充足的煤炭資源供應(yīng)，不斷在擴(kuò)能增產(chǎn)，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，此過程中，對于機(jī)電設(shè)備管理工作卻沒有引起足夠的重視，以至于機(jī)電設(shè)備長時間高負(fù)荷運轉(zhuǎn)，增加故障發(fā)生幾率，這種落后的管理觀念，不僅不利于煤礦機(jī)電設(shè)備作用發(fā)揮，而且極易導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生損壞，影響煤礦持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。但是這種現(xiàn)象在煤礦生產(chǎn)實際普遍存在，很多煤礦企業(yè)緊緊把機(jī)電設(shè)備當(dāng)做輔助性的工具，對其管理工作沒有引起足夠的重視，管理制度不完善，而且還有很多煤礦企業(yè)，只看重眼前利益，對于機(jī)電設(shè)備承載力缺乏足夠重視，更不重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，只有機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大故障，無法正常工作時才開展相應(yīng)的維修工作，這種錯誤的工作觀念，煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展形成很大阻礙。

2.存在很多不規(guī)范操作行為

在煤礦生產(chǎn)過程當(dāng)中，很多工作人員對機(jī)電設(shè)備操作不是非常熟練，常常出現(xiàn)一些錯誤操作的行為，而且對于機(jī)電設(shè)備運行過程當(dāng)中的一些問題難以及時發(fā)現(xiàn)。煤礦機(jī)電設(shè)備都是在井下復(fù)雜的環(huán)境下工作，惡劣的生產(chǎn)條件，對機(jī)電設(shè)備使用性能造成很大影響，有的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患后，仍然帶病工作，不僅極易產(chǎn)生大的故障，同時對工作人員生命安全也造成很大威脅。如在生產(chǎn)實際，機(jī)電設(shè)備頻繁應(yīng)用的防爆開關(guān)，如果沒有將檢修維護(hù)工作充分做好，就會導(dǎo)致高壓開關(guān)安全保護(hù)工作無法得到實現(xiàn)，導(dǎo)致問題頻發(fā)，還造成極大的安全隱患，另外工作人員不規(guī)范的操作和專業(yè)技能的不足，有些設(shè)備出現(xiàn)問題時不能及時發(fā)現(xiàn)采取措施應(yīng)對，導(dǎo)致安全事故發(fā)生機(jī)率越來越大。

3.設(shè)備自身的安全急患

煤礦井下應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備長時間作業(yè)，如果維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，就會加速機(jī)電設(shè)備的老化，同時由于相關(guān)工作人員，對于井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)用問題與防護(hù)措施缺乏足夠了解，應(yīng)用問題與防護(hù)措施缺乏足夠了解出現(xiàn)一些不必要的損失，增加安全風(fēng)險，引發(fā)故障，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法正常工作。

三、如何做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作

1.進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制與管理工作

在煤礦生產(chǎn)實際必須要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作給予充分重視，并不斷向機(jī)電管理人員進(jìn)行機(jī)電管理相關(guān)知識普及，使其充分認(rèn)識到機(jī)電管理工作的重要性，進(jìn)一步增強機(jī)電管理意識，在采購機(jī)電設(shè)備過程中，必須要認(rèn)真加強質(zhì)量檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格才可應(yīng)用于實際。

2.對煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員加強培訓(xùn)

（1）對煤礦井下機(jī)電管理工作人員，強化技能培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)以及定期技能比武，不斷提升機(jī)電管理技術(shù)人員綜合技術(shù)能力，提高機(jī)電設(shè)備管理工作水平，并落實到工作實際當(dāng)中。

（2）對專業(yè)管理人才科學(xué)選定，并進(jìn)行重點培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式，保證機(jī)電設(shè)備管理工作的高效性和穩(wěn)定性，定向選擇優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備管理人才，對其重點進(jìn)行培養(yǎng)，提高其機(jī)電設(shè)備管理能力與綜合素養(yǎng)，成為煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作的中流砥柱。

3.擴(kuò)大投入，不斷優(yōu)化與提升機(jī)電設(shè)備

為了保障煤礦安全高效生產(chǎn)，離不開先進(jìn)的科技裝備作為支撐，這是提高煤礦生產(chǎn)效率，保證煤礦零缺陷管理的重要基礎(chǔ)，還能有效降低各類事故發(fā)生機(jī)率。所以必須要進(jìn)一步擴(kuò)大資金投入力度，對機(jī)電設(shè)備不斷優(yōu)化與更新，使傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備得以有效改造和優(yōu)化，打破技術(shù)水平限制，增強主系統(tǒng)設(shè)備可靠性，增強主系統(tǒng)設(shè)備可靠性。充分體現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程當(dāng)中的優(yōu)越性。升級換代采區(qū)流動設(shè)備，對于一些系統(tǒng)不合理，能耗高，安全系數(shù)低的裝備，及時更換，機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程當(dāng)中嚴(yán)禁改裝拼裝，或者湊合現(xiàn)象出現(xiàn)，老化設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時淘汰。根據(jù)科技保障靈敏可靠相關(guān)要求，選擇高效優(yōu)質(zhì)的新型機(jī)電設(shè)備，其高煤礦生產(chǎn)效率保證安全生產(chǎn)。

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