胡昌隆

摘要：隨著現(xiàn)階段我國(guó)智能電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展速度逐漸加快，如何在架空輸電線路工程建設(shè)中保證施工計(jì)劃落實(shí)、控制施工安全質(zhì)量已經(jīng)成為智能電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展的重要課題。由于高層管理工程審核存在問(wèn)題，架空輸電線路工程中層管理工作逐漸成為加強(qiáng)工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，對(duì)架空輸電線路工程施工管理與質(zhì)量控制進(jìn)行研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：架空輸電線路;施工管理;質(zhì)量控制

1做好架空輸電線路施工管理的重要意義

1.1提高架空輸電線路的施工安全

無(wú)論在何時(shí)何地，安全責(zé)任始終是電力施工的首要重任。因此，在電力生產(chǎn)施工過(guò)程中，必須在確保安全的前提下開(kāi)展工作。做好架空輸電線路的施工管理工作是確保架空輸電線路工程施工材料以及施工環(huán)境、施工技術(shù)安全性的重要手段，做好施工管理工作對(duì)提高架空輸電線路的整體施工安全有著十分重要的意義。

1.2確保架空輸電線路的施工質(zhì)量

電力工程施工質(zhì)量管理是架空輸電線路施工中最重要的組成部分。做好架空輸電線路的施工管理工作，能夠確保架空輸電線路的施工質(zhì)量管理貫穿于電力工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，有效的提高電力施工質(zhì)量。

1.3有效提升架空輸電線路的施工效率與效益

做好架空輸電線路的施工管理工作，能夠縮短電力工程的施工時(shí)間，降低電力工程的施工成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的根本目的，有效提升架空輸電線路工程的實(shí)際施工效率。特別是將架空輸電線路的施工管理工作貫徹落實(shí)在電力工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高施工效益奠定有益基礎(chǔ)。

2架空輸電線路工程施工管理的內(nèi)容

2.1做好施工準(zhǔn)備工作

架空輸電線路工程施工開(kāi)始之前，與該工程有關(guān)各單位應(yīng)開(kāi)會(huì)探討施工順序、施工細(xì)節(jié)及現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，明確各部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)，確保各部門(mén)的在施工過(guò)程中密切配合，合理分配工程施工資源。同時(shí)，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃，在保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程按期完成。此外，施工方案和施工圖紙需要技術(shù)人員及施工管理人員共同商討，仔細(xì)核對(duì)，保證符合現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。施工方案關(guān)系著施工順序安排、原材料的準(zhǔn)備、所需施工人員以及施工技術(shù)等多方面內(nèi)容，并有著指導(dǎo)架空輸電線路工程整體施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、計(jì)劃和質(zhì)量等作用。因此，各部門(mén)需要以開(kāi)會(huì)的形式，對(duì)施工方案進(jìn)行探討，保證方案的科學(xué)合理。

2.2施工進(jìn)度的管理

施工進(jìn)度管理是為確保架空輸電線路工程按照施工計(jì)劃施工，確保在規(guī)定的工期之內(nèi)完成施工，是工程施工管理的重要工作之一。施工方采取有效措施，縮短工期，不僅保證工程按時(shí)交工，更是節(jié)約施工成本。架空輸電線路工程的施工進(jìn)度管理，需要將每一天的施工計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，只有在保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成，才能確保最終施工周期不受影響。并且，架空輸電線路工程在施工中難免會(huì)遇到特殊情況，導(dǎo)致工程延誤，因此，工程施工計(jì)劃需要預(yù)留發(fā)生特殊情況的處理時(shí)間，從而保證工程施工進(jìn)度不受影響。此外，在施工過(guò)程中，進(jìn)度管理與技術(shù)管理存在密切聯(lián)系，需要根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)合理安排施工進(jìn)度和技術(shù)支持，最大限度的確保工程工期。

2.3施工安全的管理

施工安全管理是架空輸電線路工程施工的重要工作之一。主要是通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行操作規(guī)范約束，對(duì)施工原材料質(zhì)量的約束實(shí)現(xiàn)施工安全。管理人員對(duì)該工程中存在的安全隱患進(jìn)行整理，確定安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并在施工過(guò)程中不斷落實(shí)安全管理，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)，制定可行的安全管理制度，采取有效措施控制安全隱患，進(jìn)而保證工程在整體施工過(guò)程中降低安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

在工程施工之前，建立健全的施工管理制度，并在施工中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。架空輸電線路工程施工安全管理的重點(diǎn)在于：施工人員的操作規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全使用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作人員，需要對(duì)施工人員樹(shù)立安全操作的意識(shí)，促使施工人員按照操作規(guī)范施工，降低施工中的安全隱患，同時(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全使用，防止因機(jī)械設(shè)備故障等原因，造成安全事故。在架空輸電線路工程施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照電網(wǎng)施工技術(shù)要求規(guī)范操作，并貫徹工程的始終。此外，根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)的安全管理要求，制定相應(yīng)的施工管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)安全施工管理的目的。施工過(guò)程中，要求施工人員嚴(yán)格按照輸電線路施工規(guī)范要求操作，禁止出現(xiàn)危險(xiǎn)性施工操作，尤其是架空輸電線路高空作業(yè)中，必須帶好安全帶，保證人員安全。

2.4施工質(zhì)量的管理

架空輸電線路工程施工管理中，管理施工質(zhì)量是其核心內(nèi)容。工程質(zhì)量管理效果對(duì)該工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程施工周期有直接影響，因此，架空輸電線路工程施工需要行之有效的質(zhì)量管理制度和較高的執(zhí)行力，作為施工質(zhì)量管理的依據(jù)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理順利進(jìn)行。架空輸電線路工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工技術(shù)及施工設(shè)備、原材料等均對(duì)施工質(zhì)量存在影響，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程施工方只有做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，才能保證工程的最終質(zhì)量合格，并保證在施工過(guò)程中施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，以及工程的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，使施工方的經(jīng)濟(jì)效益得到保證。架空輸電線路工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)治理工程質(zhì)量的常見(jiàn)問(wèn)題，并將整改措施落實(shí)到施工的具體組別，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并上報(bào)有關(guān)人員，有效處理質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到保證。另外，應(yīng)嚴(yán)格檢查施工中所使用的各項(xiàng)施工材料是否達(dá)標(biāo)，避免因施工材料不合格而影響到施工質(zhì)量。此外，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工序進(jìn)行施工，并在施工后要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)是否達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步保證架空輸電線路施工質(zhì)量。

3架空輸電線路工程施工管理與質(zhì)量控制方式

控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理是架空輸電線路工程施工管理與質(zhì)量控制的重要方式。架空輸電線路施工中風(fēng)險(xiǎn)較高，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳教育，不定期進(jìn)行安全技能演習(xí)，提高施工人員的各方面如對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)，制定施工安全管控措施和獎(jiǎng)懲制度，為施工工程保駕護(hù)航。

加強(qiáng)質(zhì)量督查，成立專門(mén)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，對(duì)施工過(guò)程中所使用的原材料、施工技術(shù)、驗(yàn)收工程等進(jìn)行監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。依據(jù)施工前的設(shè)計(jì)方案，施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有開(kāi)工和完工日期，相關(guān)部門(mén)應(yīng)結(jié)合施工方案以及具體施工進(jìn)度，合理把控，統(tǒng)一管理，保證施工環(huán)節(jié)的有序銜接?？刂瞥杀荆沤^鋪張浪費(fèi)，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工成本進(jìn)行控制，如從工程預(yù)算開(kāi)始按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，不得違反法律要求;對(duì)工程的撥付款進(jìn)行控制，保證工程款按照合同約定進(jìn)行支付;控制施工過(guò)程中的其他開(kāi)支，制定具體的費(fèi)用支付制度，保證控制成本的同時(shí)，提高整個(gè)施工過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益。

在施工過(guò)程中對(duì)塔桿、架線、光纜施工進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，依據(jù)前期的施工方案進(jìn)行施工，保證各個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求。依據(jù)國(guó)家的相關(guān)施工工程的法律法規(guī)制定適合具體工程的規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行精細(xì)化管理，將工程的考核結(jié)果與施工人員、領(lǐng)導(dǎo)、單位的績(jī)效相掛鉤。對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量與安全教育，不定期組織大家學(xué)習(xí)電力以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，從根本上提升施工人員的質(zhì)量與安全意識(shí)，為工程安全高質(zhì)量完工提供保障。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)居民電能需求量逐年增大，我國(guó)的電力企業(yè)也得到了快速的發(fā)展。針對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)架空輸電線路工程的中層管理工作，將高層管理的決策環(huán)節(jié)同基層管理的施工環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而健全架空輸電線路的工程管理，實(shí)現(xiàn)我國(guó)智能電網(wǎng)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

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