閆鑫

摘要：配電基礎(chǔ)設(shè)施的改善能夠保證電力服務(wù)的有效運(yùn)行，在社會用電方面有著積極的作用。為發(fā)展國家配電基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)國內(nèi)電力安全和減少電力浪費(fèi)的問題，還需注重配網(wǎng)工程建設(shè)，創(chuàng)造出有利的環(huán)境資源。在進(jìn)行建設(shè)配電網(wǎng)絡(luò)的時候，也造成一些安全事故的出現(xiàn)，使得電力供應(yīng)效率問題和電力分配穩(wěn)定性的問題出現(xiàn)。本文主要從作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)入手，分析配電工程施工工藝的質(zhì)量控制，希望對有關(guān)從業(yè)人員帶來幫助。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;施工工藝;質(zhì)量控制

1 電力配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量管理的重要性

配網(wǎng)工程改造越來越多，必須搞好工程項(xiàng)目施工管理，達(dá)到工期短、質(zhì)量好的效果，綜合平衡技術(shù)、材料、進(jìn)度、安全、質(zhì)量的關(guān)系，既要縮短工期，又要保證施工質(zhì)量。安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，安全是電力生產(chǎn)作業(yè)的前提，工程質(zhì)量的好壞會直接影響供電安全，加強(qiáng)安全管理可以加快工程進(jìn)度，提高工程安全管理意識的同時還要增強(qiáng)質(zhì)量控制意識。施工人員安全生產(chǎn)意識淡薄，操作水平不高，沒有熟記施工工藝流程，施工工藝不良，直接導(dǎo)致問題，將施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。工程選用不合格的材料和施工器具，環(huán)境因素均會影響工程質(zhì)量。施工前要對作業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行，徹底排除生產(chǎn)作業(yè)中的不安全因素，要求所有施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

2 影響電力配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量管理的因素

2.1 人為因素

施工現(xiàn)場管控水平差，現(xiàn)場施工安裝人員素質(zhì)參差不齊，有的施工人員資質(zhì)不夠，操作不熟練，做工粗糙，未按照標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工;驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng)，走過場，未及時發(fā)現(xiàn)問題，比如由于鋁絞線上線夾固定處未纏繞鋁包帶引起導(dǎo)線磨損造成散股現(xiàn)象，設(shè)備線夾和導(dǎo)線連接處未按規(guī)定加裝彈簧墊圈，壓接不緊密，接觸不良導(dǎo)致連接處溫度升高，線斷后引起開關(guān)跳閘等;供電所運(yùn)檢人員沒有按檢修周期巡視線路，未對故障高發(fā)區(qū)域開展特巡，未及時發(fā)現(xiàn)缺陷并消除，電網(wǎng)運(yùn)行存在安全隱患。

2.2 物資因素

物資（材料）質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果選定的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，則完成的工程項(xiàng)目的質(zhì)量將不符合要求。因此，加強(qiáng)物資（材料）質(zhì)量管理是提高電力配網(wǎng)施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。目前農(nóng)網(wǎng)部分老舊線路都是裸鋁線，絕緣化率和電纜率低，在露天環(huán)境下風(fēng)吹日曬長時間帶負(fù)荷運(yùn)行，加劇了材料老化。施工工程安裝的材料機(jī)械強(qiáng)度、性能達(dá)不到要求。

2.3 機(jī)械因素

機(jī)械因素包括施工工具，在故障搶修時，供電所人員沒有帶齊工具和材料，比如時間緊迫，跳線斷后本來應(yīng)該按規(guī)定加裝設(shè)備線夾，卻只是在斷線處臨時麻接，進(jìn)行簡單綁扎處理，引起接頭處接觸不良發(fā)生打火，長時間運(yùn)行后引線發(fā)熱燒斷。搶修人員手頭沒有合適的工具，橫擔(dān)上的瓷瓶螺絲沒有擰緊，長時間運(yùn)行出現(xiàn)松動，瓷瓶脫落引起接地掉閘。這都是因?yàn)槭┕と藛T未選用正確的器具，影響工程施工工藝質(zhì)量。由于對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成機(jī)械設(shè)備病態(tài)工作，加上人員沒有根據(jù)規(guī)定的程序施工，施工人員安裝質(zhì)量水平不高，從而留下了安全隱患。

3 電力配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量管理措施

3.1積極識別風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全意識

施工風(fēng)險(xiǎn)管控的前提是要科學(xué)地識別風(fēng)險(xiǎn)，可以從風(fēng)險(xiǎn)的類別與來源來分成：虛擬危險(xiǎn)源與實(shí)體危險(xiǎn)源，前者主要是因?yàn)榭陀^環(huán)境、人為因素等帶來的危險(xiǎn)因素，其中人為因素應(yīng)該成為重點(diǎn)防范因素，重點(diǎn)排查、識別施工人員是否規(guī)范操作、是否正確使用相關(guān)的設(shè)備，是否依照規(guī)定做好安全防護(hù)等，嚴(yán)格排查施工人員風(fēng)險(xiǎn)因素，及時糾正并懲處不規(guī)范操作與不合理行為，同時，也要對環(huán)境條件進(jìn)行定期排查，及時發(fā)現(xiàn)一切可能影響安全施工的環(huán)境因素，例如：施工現(xiàn)場周圍有無山脈、是否可能出現(xiàn)泥石流等。要想及時、高效地識別危險(xiǎn)源，就需要派駐專門的風(fēng)險(xiǎn)識別專家，通過現(xiàn)場觀察、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、定期排查等來動態(tài)識別風(fēng)險(xiǎn)，這一過程中需要專業(yè)人士將理論知識與現(xiàn)場勘察結(jié)合起來，用理論充分地指導(dǎo)實(shí)踐，以此來控制施工風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管控則要求管理人員強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)常發(fā)地情況的了解與掌握，要及時地對安全風(fēng)險(xiǎn)作出合理地調(diào)整，借助現(xiàn)代化地理信息技術(shù)、定位技術(shù)等來全天候地監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。

3.2認(rèn)真地協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系

由于電力工程項(xiàng)目非常龐大，涉及到了比較多的環(huán)節(jié)，所以必須要加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系，配網(wǎng)工程當(dāng)中包括到了比較多的部門，如果要想更好地提升配網(wǎng)電力工程的工作效率，減少一些工作上的差錯，那么就必須不斷提高各個部門之間的溝通和交流，加強(qiáng)工作當(dāng)中人力和物力的分配，從而更好地確保內(nèi)部的和諧，通過統(tǒng)一的管理體系可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少了一些浪費(fèi)，提高了整個部門工作的效率，提升了工程的施工質(zhì)量。

3.3認(rèn)真做好電力配網(wǎng)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作

在早期的電力工程項(xiàng)目當(dāng)中都會存在一些分布不合理的問題，這些問題嚴(yán)重影響到了整個電網(wǎng)的施工質(zhì)量，而且還會增加后期維修的工作量和工作難度，增加了整個工程的施工成本，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，最為關(guān)鍵的就是對居民生活的正常用電造成了嚴(yán)重干擾和困惑，所以如果要想更好地加強(qiáng)電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理，就必須認(rèn)真地做好一系列規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，從源頭上減少一些差錯產(chǎn)生，認(rèn)真地做好電力配網(wǎng)工程以及線路的管理工作，不斷地降低修理工作的難度和修理的工作量，更好地確保我國電力配網(wǎng)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

3.4提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)

配網(wǎng)電力工程，其順利的運(yùn)行，離不開配網(wǎng)電力技術(shù)管理人員的各項(xiàng)工作。但是在目前的配網(wǎng)電力工程運(yùn)行中，還存在著工作人員素養(yǎng)不高的問題，嚴(yán)重阻礙著配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性的實(shí)現(xiàn)，因此需要在日常工作中，不斷對工作人員，加強(qiáng)培養(yǎng)，提高其綜合素養(yǎng)。首先需要對工作人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行考核，之后根據(jù)其水平的不同，開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)其工作能力。然后，還需要吸引具備專業(yè)電力運(yùn)行知識、計(jì)算機(jī)知識的電力人才，來此工作，提高其配網(wǎng)電力工程技術(shù)管理的專業(yè)性。最后還需要建立一套完善的配網(wǎng)電力工程工作質(zhì)量評價(jià)制度。對于員工工作中的綜合素質(zhì)，以及具體的工作質(zhì)量，進(jìn)行評價(jià)，以此使得員工的各項(xiàng)能力與工作質(zhì)量，能夠達(dá)到電力運(yùn)行的要求。

3.5大力完善電力工程施工技術(shù)與管理流程

實(shí)踐表明，在實(shí)際生產(chǎn)中，若能把電力工程施工技術(shù)與管理真正落實(shí)到實(shí)處，就能使電力企業(yè)獲取最大效益。因此，在實(shí)際工作中，一定要制定出有效措施來大力優(yōu)化和完善電力工程施工技術(shù)與管理流程。首先，在電力工程完成中標(biāo)之后，就電力工程施工的相關(guān)招標(biāo)細(xì)節(jié)，電力工程合同簽訂部門一定要予以全面、系統(tǒng)地說明，在確保技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，來做到讓施工項(xiàng)目保存完善的檔案。其次，就技術(shù)部這些電力工程施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)而言，在電力工程實(shí)施施工之前，一定要能與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、電力用戶和電力材料等做好會議審查;在確保電力工程施工預(yù)算正確的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部門一定要及時完成電力設(shè)備和電力材料相關(guān)款項(xiàng)的支付。事實(shí)表明，通過以上這些途徑，可有效完善和優(yōu)化電力工程施工技術(shù)與管理流程，對于電力工程施工質(zhì)量的提高，具有極大的促進(jìn)作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，為保證配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)做好各施工環(huán)節(jié)的管理，明確相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)實(shí)施中的監(jiān)督，要求實(shí)施人員以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，為配網(wǎng)工程更好的投入運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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