馬利利

摘要：當今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷改善，促使公路建設(shè)的不斷擴大，然而人們對公路運輸?shù)牧私庖苍絹碓蕉?。因此公路?jīng)濟，主要強調(diào)的是與公路管理與建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟形勢。一方面體現(xiàn)在公路管理系統(tǒng)的有效運行，會對其他行業(yè)產(chǎn)生一定的促進作用;另一方面體現(xiàn)在公路建設(shè)對社會經(jīng)濟發(fā)展的間接促進作用。即公路建成正式投入使用后，該區(qū)域的客流量、信息流量、物流量等會獲得大幅提升，為我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)保障。因此，公路管理部門、各地方政府應(yīng)對目前公路經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題進行全面的了解，并通過客觀的剖析，制定科學(xué)、完善的解決問題的策略，從而確保公路管理系統(tǒng)能健康、有序運營，充分發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，最大限度地拉動內(nèi)需，從而促進國家經(jīng)濟的增長。

關(guān)鍵詞：公路運輸;經(jīng)濟發(fā)展;問題;解決策略

1公路經(jīng)濟發(fā)展的重要性

公路建設(shè)對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康發(fā)展意義重大，其能夠最大限度滿足人們交通出行的各種基本需求，更好地方便公民出行，維護公民的切身利益。從本質(zhì)上說，公路建設(shè)的這一作用主要是由其本身具有的公益性與外部性特點決定的。公路屬于公共產(chǎn)品，其公益性特點明顯，且不具備競爭性。公路是國家和政府投資而建，因而無論是公路工程的建設(shè)，還是公路后期的運營都要體現(xiàn)出國有性、公益性，以增大工程的社會效益及經(jīng)濟效益。為了促進公路工程建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，應(yīng)采取各種措施加強對公路經(jīng)濟的管理。在確保建設(shè)水平的前提下，提升項目的綜合效益。就現(xiàn)階段來說，我國公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)亟待完善，高等級公路相對缺乏，公路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展未能完全凸顯。因而加強公路經(jīng)濟管理，以更好地發(fā)展國民經(jīng)濟顯得尤為重要與迫切。

2公路經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

2.1公路管理體系不完善

目前，我國公路經(jīng)濟發(fā)展過程中，因管理體制不夠完善，導(dǎo)致其相關(guān)的資源沒有被充分的利用。特別在公路管理與養(yǎng)護方面存在嚴重的問題，導(dǎo)致公路系統(tǒng)的運行與發(fā)展無法適應(yīng)目前的公共需求。同時，公路系統(tǒng)內(nèi)部管理缺乏一定的合理性與科學(xué)性，出現(xiàn)人力資源過剩的現(xiàn)象，無形當中增加了管理成本。由此導(dǎo)致公路管理部門無法充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，在一定程度上制約了公路經(jīng)濟的健康發(fā)展。

2.2公路運輸建設(shè)資金不足

眾所周知，公路建設(shè)是一項建設(shè)周期長、資金投入量大的項目，并且產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也只有在未來才能夠明顯見效。因此在公路建設(shè)過程中，勢必需要大量的建設(shè)資金，而在實際的建設(shè)過程中，普遍存在公路運輸建設(shè)資金不足的問題，一方面需要運用到大量資金，單靠城市撥款顯然是不足的，如此會導(dǎo)致資金鏈斷裂的問題，從而影響工程建設(shè)，最終不利于公路運輸經(jīng)濟發(fā)展，另一方面隨著城市和農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，相應(yīng)的對于公路的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施也提出了更高要求，不僅需要保證公路的質(zhì)量，而且要保證所能發(fā)揮的效益，同時也要考慮到后期的維修和保養(yǎng)成本。因此在計劃建設(shè)公路之前，勢必要保證資金總量充足，如此才能夠有利于公路運輸經(jīng)濟發(fā)展。

3公路經(jīng)濟發(fā)展中存在問題的解決策略

3.1轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化內(nèi)部管理

在市場經(jīng)濟下，各行業(yè)面臨的市場競爭激烈。對于企業(yè)發(fā)展而言，為了加強市場占有率，應(yīng)當對企業(yè)內(nèi)部管理信息進行完善，全面提升企業(yè)辦事效率。針對交通運輸而言，注重轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念。基于市場需求變化，對企業(yè)管理機制進行調(diào)整，優(yōu)化完善內(nèi)部管理機制，以此加強交通企業(yè)競爭實力，還可以增加交通經(jīng)濟管理效益。第一，科學(xué)劃分交通企業(yè)職能部門，由部門經(jīng)理引導(dǎo)，建立生產(chǎn)經(jīng)濟決策中心，掌握市場發(fā)展需求，科學(xué)調(diào)查和研究市場交通運輸，科學(xué)預(yù)測市場發(fā)展，同時做好生產(chǎn)目標規(guī)劃。開展內(nèi)部管理時，明確劃分職能界限，完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，遵循標準規(guī)范實施操作，全面提升辦事效率。第二，提升管理人員素質(zhì)，企業(yè)開展內(nèi)部管理時，管理人員的素質(zhì)能力影響較大，必須科學(xué)教育和培訓(xùn)管理人員，以提升管理人員素質(zhì)水平，增加企業(yè)內(nèi)部管理效益。因此，企業(yè)管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，掌握市場需求變化，優(yōu)化完善內(nèi)部管理制度，提高交通運輸經(jīng)濟管理效益。

3.2合理整合社會資源

社會經(jīng)濟高速發(fā)展使營商環(huán)境有了很大改善，促使公路經(jīng)濟也獲得了一定的發(fā)展。針對部分地區(qū)的公路養(yǎng)護與管理環(huán)節(jié)，仍需投入大量的資金對其進行優(yōu)化。因此，各地方政府應(yīng)充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，對社會資源進行合理整合。結(jié)合目前公路經(jīng)濟發(fā)展中所面對的問題，應(yīng)征求專業(yè)人士的意見對其進行有效改善。相關(guān)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理理念，大力提升管理水平，進一步加強公路管理力度，積極提升公路經(jīng)濟效益。公路管理部門應(yīng)建立完善的公路管理體系，確保其能健康、有序的運轉(zhuǎn)。在這個過程中，各地方應(yīng)結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況，全方位拓展融資途徑，優(yōu)化管理模式，為公路維修與養(yǎng)護等提供充足的資金。一方面，政府部門應(yīng)始終秉承創(chuàng)新發(fā)展理念，打開思路，利用各種方式進行融資?？赏ㄟ^銀行貸款為公路工程建設(shè)注入更多的資金，這樣的方式雖可在短期內(nèi)解決現(xiàn)金流的問題，但在某種層面上增加了還貸壓力。在此情形下，相關(guān)部門應(yīng)開拓新的管理局面，創(chuàng)新性完善公路管理的運營模式，確保公路經(jīng)濟能趨向健康態(tài)、可持續(xù)性的發(fā)展方向。另一方面，公路管理部門也應(yīng)積極豐富融資路徑，籌集更多的資金，在確保日常管理需求與工程建設(shè)成本的基礎(chǔ)上，可在一定程度上降低公路系統(tǒng)的還貸壓力與經(jīng)濟風(fēng)險。即公路管理部門可在政策的許可范圍內(nèi)，進行適當?shù)恼猩桃Y;或是以項目競標的形式去融入更多的資金，運用多樣化的運營管理模式，去解決資金問題。從而確保公路系統(tǒng)健康發(fā)展，全面提升公路經(jīng)濟效益。而在這個過程中，應(yīng)充分調(diào)動管理部門、基層工作人員的工作積極性與熱情，使他們能充分發(fā)揮自身的才能，做好自身的服務(wù)工作。通過完善的管理制度，使各崗位人員能最大化發(fā)揮優(yōu)勢，避免出現(xiàn)人力資源浪費的現(xiàn)象。公路管理部門應(yīng)逐漸降低對政府財政投入的依賴程度，不斷增強各崗位工作人員的責(zé)任感，確保公路建設(shè)新技術(shù)與新材料能真正發(fā)揮功效，促進公路經(jīng)濟的高速發(fā)展。

3.3拓寬公路運輸建設(shè)資金渠道

公路的建設(shè)是一項周期長，且需要大量資金的項目，雖然公路建設(shè)大部分費用都由國家財政撥款報銷，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，公路交通的建設(shè)水平也有所提升，相應(yīng)的配置設(shè)施也逐步增加，再加之后期的維護和保養(yǎng)，單純的依靠國家財政撥款顯然是不行的。因此在實際的公路交通建設(shè)過程中，勢必要拓寬公路交通運輸建設(shè)的資金渠道，不能一味的依靠國家財政撥款，要利用多種方式來籌集資金。

結(jié)語

總之，公路是我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施，公路經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。針對我國目前公路經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)給予高度的關(guān)注與重視。針對公路管理體系不完善、缺乏核心市場競爭力等問題，相關(guān)管理部門應(yīng)不斷完善公路管理體系，確保工作人員都能建立一定的服務(wù)意識與責(zé)任意識，全身心地投入到工作中。

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