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        大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析

        2021-03-23 01:13:04李潔
        成功營銷 2021年8期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)影響

        李潔

        摘要: 隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸運(yùn)用到各個(gè)企業(yè)管理工作當(dāng)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)在不斷實(shí)踐發(fā)展中,對企業(yè)管理決策起到重要作用,為企業(yè)發(fā)展提供全新的發(fā)展動(dòng)力。大數(shù)據(jù)技術(shù)管理就是在企業(yè)管理決策中加入數(shù)據(jù)計(jì)算方式,利用大數(shù)據(jù)多樣性分析方法,為企業(yè)針對當(dāng)前社會(huì)需要提出相應(yīng)決策。本文圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞: 大數(shù)據(jù);企業(yè)管理決策;影響

        隨著互聯(lián)網(wǎng)信息處理技術(shù)在各行各業(yè)中普遍的應(yīng)用,企業(yè)管理發(fā)展也需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理模式改革,更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境發(fā)展需要。當(dāng)前企業(yè)決策在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,經(jīng)濟(jì)決策管理水平逐漸提升,原有企業(yè)經(jīng)營管理中所應(yīng)用的數(shù)據(jù)及環(huán)境,已經(jīng)無法在當(dāng)前企業(yè)管理中達(dá)到有效監(jiān)測的效果,傳統(tǒng)決策管理方法無法滿足當(dāng)前企業(yè)基本發(fā)展需要。所以在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下,企業(yè)面對著逐漸激烈的市場環(huán)境,為了突破當(dāng)前市場的禁錮,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)全面提升企業(yè)管理決策水平,幫助企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的需要,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)在市場中的核心競爭力。

        1 大數(shù)據(jù)的概述

        當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中各個(gè)數(shù)據(jù)資料來源渠道豐富,將社會(huì)帶到大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展所面臨的數(shù)據(jù)資料具有復(fù)雜化、多元化等特征,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)進(jìn)行快速的數(shù)據(jù)比較、分析,將有效信息進(jìn)行推算。當(dāng)前我國在大數(shù)據(jù)研究方面不斷加大投入,提升數(shù)據(jù)分析技術(shù)在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中應(yīng)用的科學(xué)性、合理性,是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的重要保障。首先,在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代,信息數(shù)據(jù)內(nèi)容較多,所以在研究發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)近期數(shù)據(jù)容量,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息計(jì)算技術(shù)發(fā)展,適應(yīng)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的需要,保障企業(yè)發(fā)展信息有效收集。其次,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)在進(jìn)行傳輸時(shí)對速度要求較高,需要在信息傳播的技術(shù)上加入推動(dòng)速度的傳輸技術(shù)。將各種企業(yè)管理決策有關(guān)數(shù)據(jù)有效整合起來,通過傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量傳輸,保障企業(yè)信息處理能力、水平,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。再次,信息數(shù)據(jù)種類在大數(shù)據(jù)時(shí)代中具有多樣性,如圖片、視頻、文字、音頻等各種內(nèi)容,各類信息數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)信息時(shí)代中的重要信息內(nèi)容。最后,所以數(shù)據(jù)信息都具有足夠的數(shù)據(jù)信息價(jià)值,需要在發(fā)展過程中重視各類信息的價(jià)值,將其有效發(fā)揮出來,保證將各個(gè)信息利用的有效性,幫助我國各行各業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有力地位? [1]。

        2 大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的影響分析

        2.1 大數(shù)據(jù)對管理決策環(huán)境的影響

        (1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策方式

        互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前主要信息獲取渠道,成為日常企業(yè)管理中常見的信息收集方式,在企業(yè)管理決策中,大數(shù)據(jù)環(huán)技術(shù)的運(yùn)用逐漸普遍化。企業(yè)許多活動(dòng)策劃的數(shù)據(jù)來源于大數(shù)據(jù)分析,利用大數(shù)據(jù)保障計(jì)劃決策的合理性,配合企業(yè)自身管理體系,促進(jìn)決策逐步推進(jìn)與發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)尚不成熟,在運(yùn)用發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其應(yīng)用掌握程度,保障其運(yùn)用的合理性,進(jìn)一步促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)同企業(yè)決策發(fā)展相融合,保障企業(yè)新時(shí)代發(fā)展計(jì)劃順利推進(jìn)。在當(dāng)前企業(yè)決策中,部分企業(yè)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)理解不到位,最終決策與企業(yè)實(shí)際狀況有差距,導(dǎo)致企業(yè)決策具有不穩(wěn)定性。企業(yè)需要加強(qiáng)在管理決策中,增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)同企業(yè)實(shí)際情況的融合程度,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)水平逐步上升。在企業(yè)管理中利用大數(shù)據(jù)對企業(yè)未來發(fā)展信息進(jìn)行詳細(xì)評估,保證企業(yè)發(fā)展決策道路正確,進(jìn)而全面提升企業(yè)發(fā)展水平? [2]。

        (2)大數(shù)據(jù)下決策方式應(yīng)用現(xiàn)狀

        大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用水平及應(yīng)用情況決定著企業(yè)管理決策水平,在實(shí)踐應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,對企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)管理問題進(jìn)行整改。在應(yīng)用中,企業(yè)需要針對企業(yè)發(fā)展主要趨勢與重點(diǎn)問題提出相應(yīng)問題解決方案,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢,收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,幫助企業(yè)解決關(guān)鍵發(fā)展問題,從而確保企業(yè)能夠朝著正確的方向發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。幫助企業(yè)在當(dāng)前企業(yè)市場中創(chuàng)造、激發(fā)出新的活力,在發(fā)展工作中不斷探尋適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展道路? [3]。

        2.2 大數(shù)據(jù)對管理決策數(shù)據(jù)的影響

        在當(dāng)前我國企業(yè)管理建設(shè)工作中,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用投入,根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展情況,完善內(nèi)部數(shù)據(jù)分析、收集、管理系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用中幫助企業(yè)增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理、信息處理技術(shù)發(fā)展水平,企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,根據(jù)自身管理工作所需要轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及相關(guān)技術(shù)研究方向,提升企業(yè)適應(yīng)及發(fā)展能力。幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要,在信息技術(shù)時(shí)代提升企業(yè)競爭力,創(chuàng)造企業(yè)特色、先進(jìn)生產(chǎn)力? [4]。

        (1)數(shù)據(jù)管理

        大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的不斷發(fā)展與完善,需要企業(yè)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)種類隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展及信息獲取渠道的拓寬逐漸增加。所以在信息收集過程中,數(shù)據(jù)數(shù)量、種類逐漸混雜,需要企業(yè)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的管理與篩選,保障信息收集符合企業(yè)發(fā)展需要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)管理時(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,選擇合適的數(shù)據(jù)管理方式,保證大數(shù)據(jù)分析技術(shù),能夠有效提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與水平,幫助企業(yè)做出正確管理決策,利用大數(shù)據(jù)分析內(nèi)容,調(diào)整大數(shù)據(jù)內(nèi)企業(yè)管理決策內(nèi)容。隨著信息的增加,相關(guān)工作資料信息的及時(shí)處理,在企業(yè)管理中很難實(shí)現(xiàn),所以要采取科學(xué)性工作方法,幫助企業(yè)及時(shí)處理企業(yè)決策信息,通過劃分區(qū)域調(diào)整信息構(gòu)成,運(yùn)用合理數(shù)據(jù)管理方式提升數(shù)據(jù)管理能力。幫助企業(yè)及時(shí)做好決策方向調(diào)整,作為企業(yè)決策者的重要技術(shù)支撐,幫助企業(yè)決策者作出有利于企業(yè)未來發(fā)展的決策,帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展的跨越? [5]。

        (2)知識管理

        在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中,企業(yè)理論知識對企業(yè)管理決策有著重要影響作用,在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用后,企業(yè)知識管理工作量逐漸加大。需要加強(qiáng)對知識管理體系的建立,保證企業(yè)內(nèi)部知識管理服務(wù)能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展,需要在各個(gè)階段、各個(gè)層面發(fā)展階段中提供各樣相關(guān)業(yè)務(wù)知識,幫助企業(yè)內(nèi)部工作管理人員,在面對突發(fā)情況時(shí),根據(jù)相關(guān)知識補(bǔ)足內(nèi)容不足,完善工作欠缺。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的指導(dǎo)下進(jìn)行決策,并不是最適合企業(yè)的決策方式,應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)決策相關(guān)信息分析,再利用人工進(jìn)行決策技術(shù)分析,根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行決策調(diào)整,保障企業(yè)決策適應(yīng)企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展?fàn)顩r? [6]。

        2.3 大數(shù)據(jù)對管理決策參與者的影響

        (1)決策參與者角色變更

        大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展管理有著顯著影響,在決策管理方面為決策者的理論及知識判斷提供了更多的數(shù)據(jù)信息。在傳統(tǒng)管理模式中,由于缺少信息來源及收集渠道,導(dǎo)致許多決策工作具有誤導(dǎo)性,影響企業(yè)整體發(fā)展。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息收集,利用計(jì)算機(jī)分析技術(shù)進(jìn)行信息處理,保障信息數(shù)據(jù)的合理性,能夠有效提升企業(yè)發(fā)展層面決策正確性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在決策中幫助企業(yè)決策者做出正確決策,企業(yè)管理層面能夠有效利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),獲取當(dāng)前企業(yè)發(fā)展能力及發(fā)展水平等有效決策信息,保證企業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)連接性促進(jìn),讓各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間進(jìn)行有效連接,保證當(dāng)前企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。在社會(huì)大背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有效推動(dòng)企業(yè)走向社會(huì)管理層面,讓企業(yè)從基層到管理層面,能夠有效同各個(gè)層面進(jìn)行連接,達(dá)到生產(chǎn)力最大化,在新時(shí)代市場競爭激烈的環(huán)境中,創(chuàng)造出全新的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢? [7]。

        (2)數(shù)據(jù)分析師的需求增加

        為了更好地保證數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確,應(yīng)當(dāng)增加專業(yè)數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用。分析師在當(dāng)前社會(huì)中需求逐步增加,為了更好地幫助企業(yè)梳理其發(fā)展方向,整理其相關(guān)數(shù)據(jù)價(jià)值,幫助企業(yè)有效加快工作效率。需要樹立正確人才培養(yǎng)觀念,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析師培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際篩選人才,保障企業(yè)數(shù)據(jù)分析師人才適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,在日常培訓(xùn)計(jì)劃中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計(jì)劃,完善培訓(xùn)工作? [8]。

        2.4 大數(shù)據(jù)對管理決策組織的影響

        當(dāng)前企業(yè)決策貫徹著企業(yè)整體文化,需要整體人員參與決策,決策人員角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,決策權(quán)是整體企業(yè)人員進(jìn)行掌握。在實(shí)際企業(yè)管理決策中,應(yīng)當(dāng)對決策權(quán)的劃分進(jìn)行優(yōu)化和重組。具體劃分模式受到企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與文化的顯著影響。企業(yè)在活動(dòng)組織決策中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對權(quán)力分散和集中的管理,有效保證企業(yè)決策的組成、構(gòu)成合理性,對于無法明確的決策環(huán)境8采取動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行分散決策組織結(jié)構(gòu)管理模式。其中大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,對于整體企業(yè)管理分散動(dòng)態(tài)性管理有著促進(jìn)性影響,員工在大數(shù)據(jù)管理模式中,了解了更多企業(yè)信息,實(shí)行適當(dāng)自身決策權(quán)利。從企業(yè)整體管理效率來說,大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化決策組織,提升企業(yè)整體決策效率? [9]。在企業(yè)發(fā)展過程中,生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成會(huì)受到外界環(huán)境變化的重要影響,面對外界的數(shù)據(jù),企業(yè)需要時(shí)刻保持警惕,不斷對其進(jìn)行更新、整理、分析與匯總,最終尋找合適的市場需求的定位。但是,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,外界涌現(xiàn)出層出不窮的信息,數(shù)量與規(guī)模十分龐大,來源途徑也五花八門。在這種大環(huán)境下,作為一名企業(yè)管理者,必須要讓自己的頭腦時(shí)刻維持在清醒的狀態(tài)中,從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確挑選出有利于企業(yè)發(fā)展的信息。在抓取信息的過程中,要特別注意,萬萬不可貪圖數(shù)量多,而是按照企業(yè)實(shí)際需求和發(fā)展情況,篩選出最契合體現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)情的數(shù)據(jù)。結(jié)合現(xiàn)如今的發(fā)展局勢,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)具有極其重要的實(shí)際意義,對企業(yè)接下來的生產(chǎn)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生不容小覷的影響,且影響會(huì)逐漸增大,企業(yè)目前所掌握的第一手珍貴的數(shù)據(jù),會(huì)使其日后的發(fā)展具備更強(qiáng)勁的競爭力。

        3 結(jié)束語

        總而言之,現(xiàn)階段,部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用都存在一些問題,許多體系并不完備。倘若真想打好大數(shù)據(jù)這張“牌”,企業(yè)還需要制定明確的管理目標(biāo),對相關(guān)技術(shù)人才加大培養(yǎng)力度,創(chuàng)建數(shù)據(jù)準(zhǔn)則,促使大數(shù)據(jù)能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,成為企業(yè)發(fā)展的有力推手。為了更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展步伐,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在決策管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,通過大數(shù)據(jù)計(jì)算,推選出最佳決策方式,提升企業(yè)決策活動(dòng)效率。讓大數(shù)據(jù)技術(shù)融入企業(yè)管理各個(gè)流程中,有效提升企業(yè)的管理方法實(shí)用性,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)整體中貫徹應(yīng)用,探索出新時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展方式,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要。

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