周春林 朱作明 馬冬 趙春雨 梁坤

做財經(jīng)報道越久，無力感就會越強。商業(yè)世界的混沌，讓處處充滿不確定性。我們總在同一個沒有標準回答的問題上較勁，妄圖追尋一個并不存在的終極答案。

它難在商業(yè)邏輯的復(fù)雜性。個人素質(zhì)與組織文化，大環(huán)境與小事故，每一個小問題都可能是成敗的關(guān)鍵。我們抓到的永遠是局部的真實，難以準確地勾勒它的全貌。所以它難，層次與面向豐富。變動不居，還自圓其說。

因此，企業(yè)家和研究者開始不斷發(fā)明詞語和理念，試圖把握這個難以把握的世界。有人說尊重常識，有人說要有反常識思維；有人說要堅持長期主義，有人說要小步快跑。這些理念常常互相“打架”，每個人也都在具體的語境下找到各自的道理。這樣一來，這些相悖的商業(yè)理念常常形成一種張力，也構(gòu)成了商業(yè)話語的灰色地帶，讓人難以在這些話語表面找到商業(yè)的打開方式。

本期策劃，我們從被談?wù)摰念l率、重要性兩個維度選出幾組代表性的概念，形成對立統(tǒng)一的關(guān)系。這些關(guān)鍵詞，關(guān)乎企業(yè)家的商業(yè)哲學(xué)，更關(guān)系著一代企業(yè)家的的內(nèi)心秩序。

我們需要在一次次概念的碰撞中，從中得到一絲光亮的啟發(fā)，透過這些迷茫與焦慮，叩問不同的認知判斷，找到自己的信念感。討論過后，留給創(chuàng)業(yè)者的永遠是省略號，或者是感嘆號，而不是句號。