呂汶藝

摘要：從施工企業(yè)的發(fā)展來看，建筑施工工程的項(xiàng)目管理工作在很大程度上影響著企業(yè)的整體發(fā)展。而土木工程項(xiàng)目管理是建筑施工工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)部分，土木工程項(xiàng)目管理工作在很大程度上決定著土木施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，而且安全管理作為土木工程項(xiàng)目管理的核心部分，相關(guān)人員必須要重視并強(qiáng)化相關(guān)的安全管理工作，才能在最大程度上為施工人員提供良好的施工條件、保證施工的質(zhì)量，從而提高整體土木施工工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量與效率。

關(guān)鍵詞：土木工程;項(xiàng)目施工;安全管理

前言：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在很大程度上推動了國內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的積極發(fā)展，同時(shí)，相關(guān)施工企業(yè)的管理人員越來越重視工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作，特別是土木工程的施工項(xiàng)目。而我國與國外西方發(fā)達(dá)國家相比較，國內(nèi)土木工程項(xiàng)目管理工作還處于緩慢發(fā)展階段，需要不斷完善與改進(jìn)相關(guān)的管理模式與手段，而且如果施工企業(yè)不能有效提升土木工程的管理水平，就會大大增加土木工程的安全風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)一系列的安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。所以，相關(guān)施工企業(yè)要貫徹落實(shí)土木工程項(xiàng)目施工的安全管理工作，為施工人員的生命安全提供一定保障，降低施工成本，充分發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、土木工程施工項(xiàng)目的安全管理工作分析

從實(shí)際的施工操作來看，土木工程作為施工的基礎(chǔ)部分，土木工程項(xiàng)目施工安全管理工作可以在很大程度上決定整體工程的施工質(zhì)量?，F(xiàn)代社會中大量的新型技術(shù)與管理發(fā)展理念被運(yùn)用到實(shí)際的施工作業(yè)中，在一定程度上提高了工程項(xiàng)目的管理效率與水平[1]。而土木工程施工項(xiàng)目的安全管理工作會涉及多個(gè)方面，包括施工操作、施工技術(shù)、材料與設(shè)備裝置、施工人員、施工質(zhì)量等方面的安全管理，因此，相關(guān)管理人員必須要將對應(yīng)的安全管理工作落實(shí)到位，在最大程度上提升土木工程施工項(xiàng)目的安全管理水平，才能有效保障施工人員的生命安全、降低施工企業(yè)的建設(shè)成本、為土木工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供一定保障，從而推動企業(yè)的積極健康發(fā)展。

二、影響土木工程項(xiàng)目施工安全管理工作的因素分析

土木工程的施工質(zhì)量與安全管理會受到各個(gè)方面因素的影響，而一些施工企業(yè)為了增加自身的經(jīng)濟(jì)收益，經(jīng)常會收攬大量的工程施工項(xiàng)目，為了可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目，有的施工企業(yè)甚至自主降低施工單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)，沒有認(rèn)真、全面地分析并選擇相關(guān)施工單位，導(dǎo)致施工工程的管理質(zhì)量水平比較低下;而且在進(jìn)行實(shí)際的施工作業(yè)時(shí)，一部分施工單位為了增加自身的效益，不重視相關(guān)的安全管理工作，大大增加了施工環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。還有一些施工單位雖然認(rèn)識到施工安全管理的重要作用，但是在實(shí)際的施工作業(yè)中不能將各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位，而且相關(guān)的管理人員缺乏一定的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目的安全管理工作流于形式，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)不能及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門，造成安全事故的發(fā)生。此外，相關(guān)管理人員與施工人員在實(shí)際的施工作業(yè)中，缺乏相關(guān)的安全意識，管理人員沒有對施工人員進(jìn)行一定的安全教育，而施工人員也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自身的施工操作，比如施工過程中不按照規(guī)定佩戴安全帽、相關(guān)的防護(hù)措施不完善等，這些在很大程度上都降低了土木工程項(xiàng)目施工安全管理工作的質(zhì)量與效率。

三、做好土木工程項(xiàng)目施工安全管理的有效對策

1.強(qiáng)化土木工程施工項(xiàng)目前期的安全管理工作

土木工程施工項(xiàng)目前期的安全管理工作包括了安全方案的制定、安全管理制度的構(gòu)建、施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育等。所以，施工企業(yè)在土木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)開始前，要積極組織相關(guān)的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)與管理人員以及相關(guān)的質(zhì)量管理人員等開展一定的施工安全會議，一起討論并制定相關(guān)的安全管理與防護(hù)對策，并改進(jìn)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)，確保施工設(shè)計(jì)圖紙的可行性與有效性。同時(shí)，相關(guān)人員要根據(jù)施工現(xiàn)場以及施工人員的實(shí)際情況，構(gòu)建比較全面的安全管理機(jī)制，為安全管理工作提供制度保障;還要重視施工操作人員的人身安全，進(jìn)行一定的安全教育與施工技術(shù)工藝的操作培訓(xùn)，讓施工人員樹立一定的安全意識，自覺規(guī)范自身的施工行為操作;而相關(guān)的安全管理人員也要正確認(rèn)識自身的工作，了解安全管理工作的重要作用，將安全管理工作落實(shí)到位，從而降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，相關(guān)的施工材料與設(shè)備裝置采購負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格把控原材料與設(shè)備裝置的質(zhì)量，確保材料質(zhì)量滿足施工建設(shè)的需求，并避免施工過程中材料出現(xiàn)變質(zhì)的情況。

2.將各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位

在土木工程的施工過程中，必須要將相關(guān)的安全管理工作進(jìn)行明確劃分并落實(shí)。比如，對于混凝土的施工操作，要加強(qiáng)水泥以及鋼筋的質(zhì)量檢測;對于施工操作平臺，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的技術(shù)工藝;當(dāng)結(jié)束某一階段的施工作業(yè)時(shí)，要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，尤其是一些容易被忽略的地方。此外，相關(guān)安全管理人員要定期進(jìn)行工作總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)并調(diào)整自身的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)土木工程項(xiàng)目安全管理的動態(tài)把控，從而不斷提升土木工程安全管理的整體水平與效率。

四、總結(jié)

施工企業(yè)在實(shí)際的建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中，必須要重視土木工程項(xiàng)目施工的安全管理工作，將相關(guān)的管理工作進(jìn)行明確劃分，落實(shí)到各個(gè)安全管理人員的身上，做好整個(gè)施工過程的安全管理工作，包括施工前期、施工過程以及施工后期方面。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，不斷完善并改進(jìn)相關(guān)的安全管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，將施工人員生命安全放在工程建設(shè)的第一位，引導(dǎo)施工人員與管理人員樹立一定的安全意識，重視施工材料的質(zhì)量管理，讓安全管理人員自覺履行自己的職責(zé)、讓施工人員自覺規(guī)范自身的施工操作，在最大程度上減少工程的安全隱患，從而有效提升土木工程項(xiàng)目安全管理的水平與效率，保證施工人員的生命安全，避免因土木工程項(xiàng)目的安全問題而造成施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，充分發(fā)揮施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的健康與長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張宗寶.土木工程項(xiàng)目施工做好安全管理的有效措施[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，（3）：246-247.

[2]王昱.土木工程項(xiàng)目施工做好安全管理的有效對策[J].磚瓦世界，2019，（20）：190.

（西昌學(xué)院?615013）