吳宇帆

摘要：天然氣工程作為重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施，將項(xiàng)目管理的涵義應(yīng)用于城市燃?xì)忭?xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目品質(zhì)及施工安全產(chǎn)生了踴躍影響。近些年來(lái)，隨著煤炭開(kāi)發(fā)利用范圍的不斷擴(kuò)大，怎樣保障質(zhì)量及安全，提升工程項(xiàng)目管理效率是現(xiàn)階段城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理各方必須解決的難題。從現(xiàn)階段的視角來(lái)看，城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目項(xiàng)目管理存有很多難題，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，項(xiàng)目部門(mén)的位置不正確。由于項(xiàng)目部門(mén)只關(guān)注成長(zhǎng)中的部門(mén)，而不關(guān)心企業(yè)的整體利益，因此項(xiàng)目管理缺乏整體特征，影響了項(xiàng)目管理的整體效率。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?質(zhì)量;安全;信息化管理

一、研發(fā)背景

在21世紀(jì)的全球經(jīng)濟(jì)一體化中，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代。 煤炭，石油和天然氣等主要能源是驅(qū)動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。 因此，能源安全已達(dá)到國(guó)家安全的頂峰，能源戰(zhàn)略已成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)天然氣儲(chǔ)存，運(yùn)輸和利用項(xiàng)目以及其他天然氣項(xiàng)目的建設(shè)如雨后春筍般出現(xiàn)。如何真正有效地把握天然氣工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，使工程建設(shè)快速良好。IT技術(shù)手段的飛速發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及工程施工的現(xiàn)代化以及網(wǎng)絡(luò)管理提供了寬廣的發(fā)展空間。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，許多專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，例如P3軟件，PROJECT軟件和Menglong軟件已被廣泛使用。盡管這些軟件功能相對(duì)強(qiáng)大，但用于工程質(zhì)量和安全性的計(jì)算機(jī)管理似乎不足。上面提到的軟件基于項(xiàng)目進(jìn)度表（建設(shè)期）和成本（投資）的管理，由于人員，物質(zhì)資源，資金，配額和其他因素的收集和安置而屬于客觀類別，并且相對(duì)易于控制。項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性比進(jìn)度和成本要重要得多。在工程質(zhì)量和安全管理中，關(guān)于事物狀態(tài)（自然環(huán)境，社會(huì)環(huán)境，技能水平，設(shè)備水平等）的人類行為（知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣，生理，意志等）的主觀判斷很容易產(chǎn)生。人們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和判斷標(biāo)準(zhǔn)的理解是完全不同的，并且難以管理。

質(zhì)量是在一個(gè)過(guò)程中形成的。增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全知識(shí)，可以預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，也可以預(yù)先控制安全風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的質(zhì)量和安全最終是由人們實(shí)現(xiàn)的。因此，為了管理項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)人力管理。監(jiān)督單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督和控制，除了提供管理指導(dǎo)方針和管理方法外，還必須建立規(guī)范的管理程序和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用體現(xiàn)了以人為本，所有管理始于人的基本理念。董事被引入我國(guó)已有近30年的時(shí)間，但由于各種原因，董事尚未得到充分發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致生活環(huán)境惡化，導(dǎo)致員工素質(zhì)低下，技術(shù)設(shè)備沒(méi)有改善，控制工程項(xiàng)目的能力增強(qiáng)以及有。努力發(fā)展為軟弱的社會(huì)懷疑論者。監(jiān)管行業(yè)本身愿意保持沉默，過(guò)時(shí)的概念，創(chuàng)新能力差，管理水平低，短路后的管理，這加劇了政府及其所有者的抱怨。由于監(jiān)督公司對(duì)建筑質(zhì)量和安全的主要責(zé)任，監(jiān)督行業(yè)已從傳統(tǒng)方式發(fā)生了變化。三控制，二管理，一調(diào)整，過(guò)渡到三控制，三管理，一調(diào)整，改革創(chuàng)新思想。秉承技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新的理念，提高天然氣工程的監(jiān)理效率，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。與北京迅騰數(shù)字有限公司共同開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理軟件系統(tǒng)（DGPM系統(tǒng)）。

二、DGPM系統(tǒng)功能與特點(diǎn)

DGPM系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：天然氣工程質(zhì)量和安全要求高，施工難度大，自然環(huán)境復(fù)雜多變以及管理環(huán)節(jié)復(fù)雜。它將管理思想與IT技能相結(jié)合，執(zhí)行監(jiān)督工作流，并使用信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)以及GIS繪圖。技術(shù)，GPRS應(yīng)用技術(shù)，PDA讀寫(xiě)技術(shù)等新技術(shù)通過(guò)管理人員信息管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量以及安全性的有效管理。計(jì)算機(jī)硬件主要包含終端服務(wù)器，內(nèi)部服務(wù)器，現(xiàn)場(chǎng)PDA以及GPS管線定位器。導(dǎo)出，自動(dòng)創(chuàng)建平面圖和剖面圖，并生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告。PDA的功能是人員定位和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集。員工定位是通過(guò)定期將位置信息傳輸?shù)椒?wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容包括過(guò)程檢查，質(zhì)量評(píng)估，隱藏的工程和臨時(shí)批準(zhǔn)記錄，批準(zhǔn)項(xiàng)目的提交，訪問(wèn)各種信息，安全和質(zhì)量缺陷照片，更正通知的傳輸和審查通知。定位器的功能是查找管線和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)三維坐標(biāo)的精確位置，并將其轉(zhuǎn)換為城市建設(shè)坐標(biāo)系。DGPM系統(tǒng)的這些關(guān)鍵功能反映了天然氣工程項(xiàng)目監(jiān)督中質(zhì)量和安全管理的關(guān)鍵方面。

DGPM系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量和安全的信息管理。在服務(wù)器端和PDA端已部署了300多個(gè)過(guò)程質(zhì)量評(píng)估表和安全檢查表，已部署了10多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作流。所有現(xiàn)場(chǎng)工作均在線完成。因此，監(jiān)督工作變得更加結(jié)構(gòu)化，規(guī)范化和程序化，效率大大提高。先進(jìn)的軟件結(jié)構(gòu)允許隨時(shí)在線交換數(shù)據(jù)。手持式PDA的GPS實(shí)時(shí)定位實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)主管的考勤管理，完美解決了曠工和不工作等老舊難題，并確保了客戶的信任，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。減少主管培訓(xùn)時(shí)間。您可以隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)，從根本上解決因管理人員頻繁流動(dòng)而導(dǎo)致的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)，成本高和質(zhì)量低的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集，記錄和存儲(chǔ)方式發(fā)生了變化，消除了數(shù)據(jù)丟失和以前原始數(shù)據(jù)的虛假現(xiàn)象，使數(shù)據(jù)客觀，真實(shí)，及時(shí)，準(zhǔn)確。使用精確的定位技術(shù)和衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)，可以展開(kāi)準(zhǔn)確的管路細(xì)分，并且終端可以自動(dòng)繪制完成的效果圖。經(jīng)由定位數(shù)據(jù)展開(kāi)高速檢索，有力地保證了將來(lái)的安全操作，維護(hù)和保養(yǎng)?；诳沙掷m(xù)發(fā)展的概念，系統(tǒng)的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是開(kāi)放和可擴(kuò)展的。其他專業(yè)的工程總監(jiān)或項(xiàng)目，包括根據(jù)客戶的不同需求從事不同職業(yè)（對(duì)其他城市公共工程的監(jiān)督，例如供暖，供水，道路和橋梁）或具有不同身份（項(xiàng)目管理或項(xiàng)目所有者合同）的那些它已移植到管理層。

結(jié)束語(yǔ)

DGPM系統(tǒng)工作可靠，已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化，競(jìng)爭(zhēng)激烈，終身學(xué)習(xí)，知識(shí)資本化，加速創(chuàng)新的時(shí)代，這個(gè)偉大的創(chuàng)新和變革時(shí)代，我們必須順應(yīng)時(shí)代潮流，始終站在工程建設(shè)管理時(shí)代的最前沿。在這里，我們不斷探索和研究，追求創(chuàng)新，努力適應(yīng)以及超越客戶的多樣化需求，為客戶提供全面的解決方案以及高附加值的技術(shù)手段服務(wù)，而是提升我國(guó)工程項(xiàng)目管理的技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)

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（浙江省杭州市杭州天然氣有限公司?浙江?杭州?310016）