摘要:會計行業(yè)的發(fā)展十分重要,為保證企業(yè)財務會計工作的高速進步,越來越多的企業(yè)開始將目光投向大數(shù)據(jù)技術,對數(shù)據(jù)進行有效處理和準確分析,借助大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)財務會計信息處理需求,解決過去財會工作數(shù)據(jù)處理效率低等方面的問題。為了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進一步提升企業(yè)財會工作質量,企業(yè)方面有必要對建立企業(yè)財務共享中心、增加財會風險控制能力、強化內部控制體系建設等創(chuàng)新策略進行深入研究,以創(chuàng)新驅動財會工作邁向新階段。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財會工作;內部控制體系
引言
我國的互聯(lián)網(wǎng)技術在近幾年取得了前所未有的發(fā)展成果,網(wǎng)絡通信、數(shù)據(jù)處理等方面的功能越來越健全,從根本上改變了許多行業(yè)的發(fā)展模式。特別是企業(yè)財會工作更是在大數(shù)據(jù)技術高度發(fā)達的情況下迎來了新的發(fā)展機遇,工作人員必須要盡快摒棄過去的錯誤思想,認識到大數(shù)據(jù)技術的重要性,并調整財會工作方式,對其進行有效創(chuàng)新,保證企業(yè)財會工作能夠在大數(shù)據(jù)環(huán)境下迎來全新的發(fā)展。為了達到這一目標,必須要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新策略進行深入分析。
一、強化內部控制體系建設
第一,盡快建立優(yōu)質工作氛圍,加強企業(yè)內部宣傳工作,加強網(wǎng)絡信息及大數(shù)據(jù)技術的培訓工作,結合企業(yè)實際經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)財會工作及大數(shù)據(jù)技術的結合進行深入探究。第二,企業(yè)方面務必盡快調整原有的網(wǎng)絡信息化系統(tǒng),重新架構風險預警系統(tǒng),及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財會工作中存在的不足之處,并采取措施進行處理和應對,保證財會工作穩(wěn)定性。第三,要對內部監(jiān)督評價工作進行創(chuàng)新,建立專業(yè)化內審團隊,保證財務會計相關信息的準確度,并做好不同款項資金的審查,保證企業(yè)經(jīng)營獲利的穩(wěn)定性。最后,積極引入績效評價制度并將之與財會工作進行融合,從根本上提升考核效果、激發(fā)員工工作積極性[1]。
二、增加財會風險控制能力
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)處理技術越來越發(fā)達,對信息的預測和分析工作越來越簡單,這給企業(yè)的財會人員提供了強有力的技術支持,改變了過去財會工作數(shù)據(jù)處理困難的局面。在新的時代背景下,企業(yè)方面應該結合財會工作面對的新條件和新環(huán)境,從財會工作的具體情況出發(fā),放眼全局、從根本入手,重新架構財會工作發(fā)展方案。借助大數(shù)據(jù)技術,對企業(yè)的最佳經(jīng)營方向進行分析,而后對資金款項的使用去向加以控制和調整,這樣一來既能夠起到提升企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的目標,又能保證企業(yè)的綜合獲利額度,對企業(yè)發(fā)展有百利而無一害。所以,必須要做好數(shù)據(jù)的保存和管理工作,通過行之有效的方式保證數(shù)據(jù)安全,避免信息泄露等問題造成的財會風險。
三、建立企業(yè)財務共享中心
財務共享中心對現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻,盡快建立財務共享中心,是提升財會工作模式創(chuàng)新力度的有效策略,能夠讓企業(yè)財會工作快速適應大數(shù)據(jù)環(huán)境,并在大數(shù)據(jù)技術高度發(fā)達的今天迎來新的發(fā)展機遇。財務共享中心指的是以大數(shù)據(jù)技術為基礎形成的內部機構,和常規(guī)的財會工作模式比較起來,基于財務共享中心的財會工作顯然具有更高的工作效率[2]。其主要的工作內容涉及到成本核算、財務信息分析、資金去向核對等等,企業(yè)方面對財務共享中心的優(yōu)化,就是對上述業(yè)務流程的優(yōu)化,有助于提升大數(shù)據(jù)環(huán)境下財會工作的水準。
四、提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)
財會工作從來都絕非易事,其往往涉及到信息化技術的應用及財會工作理論的運用,對工作人員的工作能力要求比較高,因此企業(yè)方面務必加強員工內部培訓及大數(shù)據(jù)思維宣傳工作,從而讓每個員工都能意識到大數(shù)據(jù)環(huán)境下財會工作創(chuàng)新的必要性,提升他們參與培訓活動的積極性。另外,還需要對財會工作人員的綜合素養(yǎng)進行考核評價,確認他們的信息化技術應用能力經(jīng)過培訓后是否有所提升,保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新效果。
五、建立財務管理信息系統(tǒng)
在大數(shù)據(jù)技術高度發(fā)達的情況下,企業(yè)的財會工作不可避免地要受到大數(shù)據(jù)影響,想要在這樣的情況下求生存謀發(fā)展,首先需要做的就是與網(wǎng)絡技術企業(yè)進行合作,通過建立財務管理信息系統(tǒng)的方法,提升財務數(shù)據(jù)信息處理能力,從根本上解決財會工作安全性低下的問題,從根本上改變企業(yè)財會工作模式[3]。為保證財務管理信息系統(tǒng)的建設效果,應與網(wǎng)絡技術企業(yè)進行針對性合作,建立與企業(yè)本身情況相符的系統(tǒng)功能,并安排技術人員定期進行系統(tǒng)維護和安全處理,保證財務管理信息系統(tǒng)的實效性。除此之外,還需要利用好財務管理信息系統(tǒng),加強以下幾個方面的工作:第一,要提升資金預算工作質量,進行資金預算的時候,充分考慮企業(yè)在近段時間的經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)資金能夠得到最大化利用。第二,要加強流動資金分析工作,結合企業(yè)經(jīng)營過程中的實際業(yè)務情況,對現(xiàn)有流動資金進行妥善管理,使企業(yè)的支付能力得到保證[4]。第三,要做好財務分析,確保分析結果的準確度,并以此為基礎確定企業(yè)財會工作的作用,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)展適當調整財務分析方式,確保企業(yè)長遠穩(wěn)定地經(jīng)營下去。
結語
大數(shù)據(jù)時代的到來改變了許多行業(yè)的發(fā)展模式,尤其是對企業(yè)財會工作產(chǎn)生了巨大的影響,對于企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn),想要牢牢抓住機遇、在大數(shù)據(jù)環(huán)境下取得經(jīng)營管理上的優(yōu)勢,就必須要充分了解大數(shù)據(jù)技術的特點,并合理利用大數(shù)據(jù)技術保證財會工作質量。除了文中提到的加強人員培訓及宣傳工作、建立企業(yè)財務共享中心等策略之外,還需要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財會工作的創(chuàng)新策略進行繼續(xù)探索。
參考文獻:
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作者簡介:
胡兆麟(1990-),男,河南鄭州人,碩士,助教,研究方向:財務會計。
河南職業(yè)技術學院商學院? 胡兆麟