亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制外用工研究

        2021-03-15 08:49:34于文嵩
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年2期
        關(guān)鍵詞:編外人員編制

        摘要:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是為推動(dòng)科學(xué)研究、開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等目的而設(shè)立的。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)作為政府機(jī)關(guān),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和部分城鎮(zhèn)建設(shè)等職能。由于編制數(shù)量限制,隨著工作量增加,編外人員概念應(yīng)運(yùn)而生。本文以某經(jīng)開區(qū)管委會(huì)為例,調(diào)查并分析在現(xiàn)有體制和政策下,基層單位編外人員的工作現(xiàn)狀和心理狀態(tài),以及由此帶來對工作的影響,分析問題原因,并在通過編制數(shù)傾斜、建立協(xié)同機(jī)制、建立薪酬體系和完善考核機(jī)制等方面提出對策建議。

        關(guān)鍵詞:基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位;編制;編外人員

        近年來,隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革步入深水區(qū),基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員收入問題、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃問題、身份認(rèn)同問題都以不同形式呈現(xiàn)出來。本文中的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)屬于政府派出機(jī)構(gòu)性質(zhì),對開發(fā)區(qū)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。

        一、管委會(huì)基本情況

        (一)整體情況

        該經(jīng)開區(qū)管委會(huì)經(jīng)所在設(shè)區(qū)市編辦批準(zhǔn)成立,設(shè)有辦公室、招商局、項(xiàng)目處、征遷處、企業(yè)服務(wù)中心、安監(jiān)中隊(duì)、統(tǒng)計(jì)中心等部門。主任由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長兼任,設(shè)有常務(wù)副主任1人,副主任4人,部門負(fù)責(zé)人8人。管委會(huì)獨(dú)立編制數(shù)目僅5個(gè),其他編制與所在鎮(zhèn)政府共用。

        (二)編制情況

        管委會(huì)共有工作人員51人。行政編制人員8人,其中科級以上領(lǐng)導(dǎo)5人(管委會(huì)獨(dú)立編制);事業(yè)編制15人,編外人員28人。根據(jù)統(tǒng)計(jì),學(xué)歷方面,研究生學(xué)歷共6人,其中編外2人;本科學(xué)歷21人,其中編外14人;大專學(xué)歷14人,其中編外10人;高中及以下學(xué)歷10人,其中編外4人。職稱方面,已獲得高級職稱3人,其中編外2人;已獲得中級職稱10人,其中編外3人。

        (三)編外人員情況

        現(xiàn)有編外人員28人,參照事業(yè)待遇3人,國資12人,聘用13人。以部門統(tǒng)計(jì),辦公室6人,占比75%;招商局3人,占43%;項(xiàng)目推進(jìn)辦8人,占89%;征遷辦3人,占67%;企業(yè)服務(wù)中心3人,占43%;安監(jiān)中隊(duì)2人,占40%;統(tǒng)計(jì)3人,占60%。年齡結(jié)構(gòu)上,35周歲以下11人,35至45周歲13人,50周歲以上4人。數(shù)量趨勢上,2011-2013年5人,2014年9人,2015年13人,2016年22人,2017年25人,2018年28人。

        從以上數(shù)據(jù)中可以看出,該管委會(huì)各個(gè)部門均有編外人員且數(shù)量上呈逐年上升趨勢;較之編制內(nèi)人員,呈現(xiàn)出高學(xué)歷、低齡化特點(diǎn)。

        二、編外用工存在問題

        一是人事管理空白。開發(fā)區(qū)管委會(huì)編外人員通常由所在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門統(tǒng)一組織招聘,但未明確錄用后人事管理部門,編外人員檔案管理、工資獎(jiǎng)金發(fā)放管理均未明確責(zé)任部門或責(zé)任人,檔案目前由辦公室代管,工資由財(cái)務(wù)代發(fā),人事管理仍處于空白期。二是相對薪酬下降。參照事業(yè)待遇人員中,原中層正職被調(diào)至區(qū)國資公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司,待遇略有下調(diào);其他參照事業(yè)待遇人員和國資公司人員年金暫時(shí)不予繳納;聘用駕駛員部分轉(zhuǎn)崗為一般聘用人員,待遇下調(diào)約20%,整體看薪酬相對下降。三是晉升通道受阻。管委會(huì)原有4名編外中層干部,但在最近一次機(jī)構(gòu)改革部門調(diào)整中,被要求免去中層職務(wù),并明確中層干部不再聘用編外人員,編外人員已無晉升通道。四是職稱不予聘用。管委會(huì)招聘編外人員均根據(jù)崗位需要嚴(yán)格設(shè)定招考要求,入職人員均具有很高的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多數(shù)人具有中、高級職稱,但職稱并不聘用編外人員,編外人員無法通過職稱聘用提高待遇。

        三、編外用工原因分析

        (一)政府調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和方向

        近年來,各地政府按照統(tǒng)籌兼顧、有保有壓的財(cái)政方向,調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大一般性支出壓減力度,節(jié)約財(cái)政資金用以推進(jìn)城市能級提升和高質(zhì)量發(fā)展。加之處在機(jī)構(gòu)改革大背景下,編外人員數(shù)量被壓縮精簡,相對薪酬下調(diào),一定程度上是順應(yīng)政府節(jié)約開支的需要。

        (二)人事管理缺乏整體性和全面性

        對于編外人員管理暫無系統(tǒng)性的操作方法,各基層主體單位根據(jù)自身情況獨(dú)立安排,沒有統(tǒng)一的管理部門,使編外人員人事管理出現(xiàn)空白或非專業(yè)現(xiàn)象,同時(shí)不可避免出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象,人事管理缺乏整體性和全面性。

        (三)人員逆淘汰,人才存在流失風(fēng)險(xiǎn),劣幣驅(qū)良明顯

        國資招聘較編制內(nèi)招考靈活,在專業(yè)、工作經(jīng)歷等方面均可根據(jù)需求設(shè)定,入職員工具有很強(qiáng)的專業(yè)能力,崗位匹配度極高,特別是在專業(yè)技術(shù)型崗位上尤為明顯。而這些專業(yè)技術(shù)型人才的市場需求大,個(gè)人工作置換成本較低,晉升限制、待遇下調(diào)和工作量加大可能導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)型人才流失,短期內(nèi)很難有合適人員替代。

        (四)身份定終身,職業(yè)晉升設(shè)天花板,羊群效應(yīng)凸顯

        行政事業(yè)編制人員有穩(wěn)定的工作和充滿前途的未來,與之相反的是編外人員對工作和單位無歸屬感,積極性不足導(dǎo)致工作效率低下。在沒有大錯(cuò)不會(huì)被解聘的背景下,受“做多做少都一樣”心理因素影響,編外人員工作積極性不高,工作中容易出現(xiàn)散漫推諉等現(xiàn)象。

        四、對策分析

        (一)編制數(shù)向基層單位傾斜

        基層政府作為一線單位,工作多而雜,工作量和編制數(shù)不匹配。建議通過調(diào)研、掛職干部等形式,以訪談和參與式觀察等方式,設(shè)置合理的編制數(shù)目,滿足基層單位工作需求;探索創(chuàng)新編制招考模式,推出部分崗位面向在基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的優(yōu)秀編外人員,以激勵(lì)編外人員。

        (二)建立監(jiān)督管理協(xié)同機(jī)制

        負(fù)責(zé)編外人員招聘部門與組織、紀(jì)檢、財(cái)政、人事等部門建立監(jiān)督檢查協(xié)同機(jī)制,完善協(xié)同監(jiān)督檢查的規(guī)章制度,明確監(jiān)督檢查的手段、合作方式和懲處辦法,明確相互責(zé)任和義務(wù),從招聘開始到入職后全程參與監(jiān)督,對違規(guī)事件進(jìn)行查處。

        (三)建立崗位匹配薪酬體系

        根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理原則,組織的薪酬管理體系要做到“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭性”。在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),可與編外人員協(xié)商約定工資福利待遇,提高養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金和年金等繳納基數(shù),解除編外人員后顧之憂,提高編外人員工作穩(wěn)定性和積極性。

        (四)完善編外人員考核機(jī)制

        首先樹立績效考核意識,認(rèn)清考核目的,結(jié)合自身實(shí)際情況制定考核辦法,通過考核加強(qiáng)對編外人員德能勤績廉的考察評判;其次堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核、領(lǐng)導(dǎo)測評和群眾測評、定性考核和定量考核相結(jié)合;最后要對考核結(jié)果進(jìn)行追蹤反饋,并及時(shí)公示,避免出現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果利益最大化而忽略過程公平性。并將年度考核結(jié)果與編外人員獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置關(guān)聯(lián)度,激發(fā)編外人員的工作積極性,提高工作效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]田秀娟.基層政府編外人員的存在邏輯與治理對策[J].長白學(xué)刊,2019(6)

        [2]袁彥妍.高校編外勞動(dòng)者權(quán)益保障研究[D].揚(yáng)州大學(xué),2019.

        [3]劉佳.高淳區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理問題與對策研究[D].南京師范大學(xué),2019.

        [4]張哲.基層政府編外人員的職業(yè)倦怠影響因素研究[D].電子科技大學(xué),2019.

        [5]黃夢.城市公立學(xué)校編外教師身份認(rèn)同研究[D].四川師范大學(xué),2019.

        [6]吳翔.基層政府編外用人治理研究[M].四川大學(xué)出版社,2018.

        [7]周輝.地方政府編外人員擴(kuò)張問題研究—以G市H區(qū)為例[D].中山大學(xué),2018.

        [8]謝申波.編外城管隊(duì)員現(xiàn)狀及管理對策研究[D].寧波大學(xué),2017.

        [9]田靜.淄博高新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工問題研究[D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué),2017.

        [10]張章.JCY事業(yè)單位編外人員薪酬體系再設(shè)計(jì)研究[D].昆明理工大學(xué),2017.

        [11]侯汝芬.曲靖市衛(wèi)生事業(yè)單位編外聘用人員管理研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

        [12]孫敏.Y醫(yī)院編外員工忠誠度及提升對策研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

        [13]陳群娣.湛江市中小學(xué)編外教師權(quán)益保障的研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

        [14]孫加權(quán).公立醫(yī)院編外合同制職工薪酬管理的實(shí)踐和思考[J].中國醫(yī)院,2016(9)

        作者簡介:于文嵩(1986—),女,黑龍江雞西人,上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院2019級MPA研究生,研究方向:公共管理。

        上海交通大學(xué) 國際與公共事務(wù)學(xué)院? 于文嵩

        猜你喜歡
        編外人員編制
        淺談農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位編外人員制度創(chuàng)新與管理瓶頸
        關(guān)于高校體育場館編外人員管理制度的建議
        探討市級公立醫(yī)院編外人員管理問題及對策
        智慧健康(2020年26期)2020-12-03 21:44:41
        基層公立醫(yī)院現(xiàn)行工資制度下編外人員薪酬管理探討
        淺析《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定對高校編外人員管理的影響*
        法制博覽(2019年18期)2019-12-15 21:12:28
        淺談公立醫(yī)院編外人員管理
        政府采購招標(biāo)文件編制研究
        中國市場(2016年41期)2016-11-28 05:19:32
        基于管理視角下財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析探討
        中國市場(2016年40期)2016-11-28 04:20:24
        市場一線人力資源編制配置模式探索與研究
        入廠抽樣檢驗(yàn)規(guī)程的編制
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:10:31
        久久人妻内射无码一区三区| 亚洲无码a∨在线视频| 亚洲欧洲国产日产国码无码| 四虎国产精品免费久久麻豆| 日韩一区二区三区人妻中文字幕| 亚洲综合极品美女av| 国产乱子轮xxx农村| 日韩精品中文字幕无码一区| 欧美高清国产在线播放| 亚洲香蕉毛片久久网站老妇人| 亚洲一区二区三区国产精品视频| 伊人加勒比在线观看视频| 国产女人18毛片水真多18精品| 山外人精品影院| 久久久噜噜噜www成人网| 亚洲a级片在线观看| 国产91精品丝袜美腿在线| 情头一男一女高冷男女| 少妇被黑人嗷嗷大叫视频| 我把护士日出水了视频90分钟| 国产肉体ⅹxxx137大胆| 亚洲精品成AV无在线观看| 久青青草视频手机在线免费观看| 国产综合开心激情五月| 国产国语亲子伦亲子| 人妻少妇av无码一区二区| 国产强伦姧在线观看| 谷原希美中文字幕在线| 肥老熟妇伦子伦456视频| 欧美性猛交xxxx富婆| 乱伦一区二| 丰满熟女人妻一区二区三区| 国产女主播一区二区三区| 日韩av无码中文无码电影| 久久国产36精品色熟妇| 亚洲av影片一区二区三区| 免费久久久一本精品久久区| 精品人妻无码一区二区三区蜜桃一 | 亚洲AⅤ无码日韩AV中文AV伦| 日本一区二区三区精品不卡| 精品国产亚洲av高清大片|