重新理解合伙人

——合伙人關(guān)系的本質(zhì)是一個人和另一個人之間的情感連接。

合伙人之間只有達(dá)到可以交換痛苦、交換不堪、交換弱點的程度，才有可能形成真正的關(guān)系。作為創(chuàng)始人，“掙扎”的時刻太多了，講出隱匿在內(nèi)心深處的事，需要在一個安全的邊界里。只有建立起情感關(guān)系的合伙人，才能毫無保留地交流，更好地面對弱點，面對真相。

業(yè)績背后，有3個底層基石

——心大于體，體大于技。

為用戶賦能，為用戶賦情，為用戶賦意，是做好一個品牌的“術(shù)”。此外，還有三個非常重要的底層基石——產(chǎn)品、用戶和組織，即你要向用戶交付什么樣的產(chǎn)品、如何真正以用戶為中心，如何依靠內(nèi)部組織來完成前兩者。無論做哪個行業(yè)、哪個品類，這都是最重要的。

苦練基本功

——練組織、練管理、練用人。

苦練基本功，練是核心。苦是前提，葆有一個良好的心態(tài)很重要。練基本功的過程，很多看起來簡單的動作要重復(fù)做反復(fù)做，要爭取一遍比一遍做得更好。要每天提高一點點，要能堅持，才能產(chǎn)生指數(shù)效應(yīng)。