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        探究國企資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管問題及對策

        2021-03-15 00:07:00付言勇
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年3期
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理國有企業(yè)

        摘要:隨著社會發(fā)展進(jìn)程不斷加快,國有企業(yè)在社會上地位層次也取得了極大提高。這就應(yīng)結(jié)合各項經(jīng)濟要求對國有企業(yè)開展資產(chǎn)管理,提高國有企業(yè)資產(chǎn)利用效率和經(jīng)濟管理水平。但是國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管還存在一些問題,影響國有企業(yè)資產(chǎn)管理實施效果,資產(chǎn)利用效率也會受到很大影響。為此,必須規(guī)劃針對性解決對策,強化財務(wù)監(jiān)管力度,滿足國有企業(yè)對其中資產(chǎn)管理提出的要求。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);資產(chǎn)管理;財務(wù)監(jiān)管

        引言

        正是因為財務(wù)監(jiān)管在國有企業(yè)資產(chǎn)管理中有重要作用,就需要有關(guān)部門按照合理要求對國有企業(yè)開展資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)管工作,保證這兩項工作之間契合度和關(guān)聯(lián)性,確保國有企業(yè)資產(chǎn)管理水平有所提高。而對于財務(wù)監(jiān)管實際開展時遇到的問題來說,就應(yīng)在考慮各項要求條件下制定合理解決對策,解決國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管問題。保證財務(wù)監(jiān)管在國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的作用效果,提高國有企業(yè)資產(chǎn)管控力度和社會地位。

        一、國有企業(yè)資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管問題

        1.1資產(chǎn)管理要求不準(zhǔn)

        在開展財務(wù)監(jiān)管之前,沒有對國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求作出有效規(guī)劃,財務(wù)監(jiān)管與國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求存在很大差距,無形中加大國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管出現(xiàn)問題的可能,直接影響國有企業(yè)資產(chǎn)管理力度和經(jīng)濟建設(shè)效果,各項資產(chǎn)在國有企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實作用會受到影響,這就造成國有企業(yè)資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管問題頻頻發(fā)生。

        1.2財務(wù)監(jiān)管制度缺失

        國有企業(yè)資產(chǎn)管理部門沒有按照具體要求規(guī)劃財務(wù)監(jiān)管制度,國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管也會因缺乏標(biāo)準(zhǔn)制度而出現(xiàn)問題,直接影響財務(wù)監(jiān)管與國有企業(yè)資產(chǎn)管理之間關(guān)聯(lián)性,資產(chǎn)管理難以滿足國有企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和未來發(fā)展要求。同時各項制度存在錯漏,難以滿足國有企業(yè)資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管開展要求。

        1.3財務(wù)監(jiān)管模式老舊

        國有企業(yè)資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)管對于各項經(jīng)濟信息有很高要求,如果國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管模式過于老舊,就會造成資產(chǎn)管理資產(chǎn)經(jīng)濟信息收集力度低下,資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管缺乏準(zhǔn)確信息支持,無形中加大國有企業(yè)資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管出現(xiàn)各類問題的可能,財務(wù)監(jiān)管并不能滿足國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求。

        1.4管理人員素質(zhì)低下

        對于國有企業(yè)來說,為保證其中財務(wù)監(jiān)管符合資產(chǎn)管理要求,必須保證相關(guān)人員對國有企業(yè)資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)管有所了解。但是國有企業(yè)中參與資產(chǎn)管理的工作人員綜合素質(zhì)低下,相關(guān)人員難以按照具體規(guī)章制度開展財務(wù)監(jiān)管工作,對國有企業(yè)資產(chǎn)管理也會產(chǎn)生不利影響。

        二、國有企業(yè)資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管對策

        2.1明確資產(chǎn)管理要求

        開展財務(wù)監(jiān)管之前,應(yīng)要求國有企業(yè)資產(chǎn)管理部門對該項管理要求進(jìn)行深入剖析,并結(jié)合各項要求表現(xiàn)和規(guī)章條例規(guī)劃財務(wù)監(jiān)管模式。提升國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管實施效果,避免國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管受到外在因素干擾,使得國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管實施問題得到有效控制。例如某國有企業(yè)資產(chǎn)覆蓋面比較大,其在開展財務(wù)監(jiān)管時會遇到一些阻礙,財務(wù)監(jiān)管與其資產(chǎn)管理要求也存在極大差距。這就應(yīng)從該國有企業(yè)資產(chǎn)保值入手制定合理對策,突出該國有企業(yè)資產(chǎn)管理財務(wù)監(jiān)管內(nèi)涵和財務(wù)監(jiān)管優(yōu)勢。

        2.2完善財務(wù)監(jiān)管制度

        盡管財務(wù)監(jiān)管在國有企業(yè)資產(chǎn)管理中有重要作用,但是財務(wù)監(jiān)管的實施會因為各項規(guī)章制度不夠完善而出現(xiàn)問題。基于此,就應(yīng)遵循國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求制定合理制度,之后依照相關(guān)制度表現(xiàn)開展財務(wù)監(jiān)管工作,對國有企業(yè)各時期資金來源和用途進(jìn)行有效監(jiān)管,及時解決國有企業(yè)資產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,提高國有企業(yè)各個時期資金利用效率,確保財務(wù)監(jiān)管符合國有企業(yè)經(jīng)濟管理和資金利用控制要求。而在對各項制度進(jìn)行完善處理時,也應(yīng)保證各項制度與國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求之間關(guān)聯(lián)性,為國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管提供準(zhǔn)確制度支持。

        2.3創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管模式

        在信息化時代發(fā)展條件下,應(yīng)借助各項信息化手段對國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,方便國有企業(yè)資產(chǎn)管理部門應(yīng)用信息化系統(tǒng)收集各項數(shù)據(jù)信息,表明國有企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)容和各項數(shù)據(jù)信息,為解決國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管問題奠定堅實基礎(chǔ)。同時創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管模式還能強化資產(chǎn)管理部門與其他部門之間互動力度,使得各部門工作人員可以在相互配合條件下開展國有企業(yè)資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)管工作,使得財務(wù)監(jiān)管全面滿足國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求,彰顯國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管現(xiàn)代化內(nèi)涵。時刻監(jiān)督企業(yè)財務(wù),防止出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員公款私用、濫用行政權(quán)力,工作人員行為不規(guī)范、貪圖公司財產(chǎn)等現(xiàn)象,努力實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作公開化、透明化和規(guī)范化。

        2.4提高財務(wù)人員素養(yǎng)

        為避免國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管在實際開展時受到人為因素干擾,就應(yīng)對參與國有企業(yè)資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)管的工作人員展開有效培訓(xùn),這就可以強化相關(guān)人員對各項規(guī)章條例和基礎(chǔ)制度的了解,使得相關(guān)人員嚴(yán)格遵循各項基礎(chǔ)要求和規(guī)章條例開展國有企業(yè)資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)管工作。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)財務(wù)知識,掌握專業(yè)技能,通過財務(wù)分析、計劃以及預(yù)測等職能手段,幫助國有企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。及時解決國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管問題,強化財務(wù)監(jiān)管與國有企業(yè)資產(chǎn)管理之間契合度。同時還應(yīng)創(chuàng)設(shè)財務(wù)監(jiān)管隊伍,保證各級工作人員互動力度,提高國有企業(yè)資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管水平。

        結(jié)語

        為保證國有企業(yè)資產(chǎn)管理順利開展,必須保證其中財務(wù)監(jiān)管的合理性和有效性,使得財務(wù)監(jiān)管可以滿足國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求,避免國有企業(yè)在開展各項工作和未來發(fā)展過程中出現(xiàn)資產(chǎn)利用效率低下和綜合管理水平下降等問題。同時必須在考慮各項基礎(chǔ)要求條件下規(guī)劃財務(wù)監(jiān)管對策,及時解決國有企業(yè)資產(chǎn)管理中財務(wù)監(jiān)管問題。使得財務(wù)監(jiān)管可以滿足國有企業(yè)資產(chǎn)管理要求,強化國有企業(yè)資產(chǎn)管理力度和現(xiàn)實作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉尚靈.分析國企財務(wù)管理監(jiān)管的問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(09):68-69.

        [2]劉燕.國企資產(chǎn)管理中的財務(wù)監(jiān)管問題及對策[J].中國中小企業(yè),2020(07):125-126.

        [3]江銳華.國企財務(wù)總監(jiān)的定位及監(jiān)管情況分析[J].企業(yè)改革與管理,2020(08):139-140.

        [4]杜和蓉.淺析新形勢下國企財務(wù)監(jiān)管模式的創(chuàng)新[J].時代金融,2015(33):113+115.

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