姜浩峰

位于上海浦東陸家嘴的上海中心大廈，37樓有個半畝園。這一世界最高的中國式室內(nèi)園林，亭臺草廬、假山流水，宛若天成，系易居中國旗下寶庫中國的一大亮點。如果在上海的話，朱旭東經(jīng)常在此接待客戶。然而，近些年來，他總有許多時間不在上?！颖蔽悼h西窯頭村，或者四川平武縣、廣西龍勝縣地靈村，都常見他的身影。所到之處，他助力、幫扶并見證了這些地方的人們擺脫貧困，如今，更要見證鄉(xiāng)村振興在這些地方的逐步實現(xiàn)。

作為易居中國聯(lián)合創(chuàng)始人、易居樂農(nóng)董事長，2021年初的一個午后，朱旭東在半畝園接受《新民周刊》記者采訪時說道，易居中國從1992年開始，主要的經(jīng)營領(lǐng)域是房地產(chǎn)營銷。近30年來，易居中國逐漸成長為中國房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)。而自2014年，易居中國與一個扶貧項目偶遇以后，近些年來，從組建易居樂農(nóng)，到聯(lián)合東方衛(wèi)視及新浪微博出品全國首檔精準(zhǔn)扶貧公益紀(jì)實節(jié)目《我們在行動》，再到以設(shè)計的力量改造空心村，易居助力精準(zhǔn)扶貧，及至如今助力鄉(xiāng)村振興，已經(jīng)成為公司的一種常態(tài)，逐漸形成一種公司文化。易居樂農(nóng)通過積累的社區(qū)資源，整合房企的物業(yè)端，打通了城市到農(nóng)村的新通路。

2月25日上午，全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會在京舉辦，朱旭東為之激動不已。易居樂農(nóng)貫徹精準(zhǔn)扶貧的精神，作為社區(qū)消費扶貧的策劃者、發(fā)起者、執(zhí)行者、傳播者，牽手千家萬戶參與脫貧攻堅偉大戰(zhàn)役。易居參與的扶貧項目，獲得矚目。其中，“社區(qū)的力量”消費扶貧、藏區(qū)青苗牽手計劃的合作方中國物業(yè)管理協(xié)會、《我們在行動》的合作方東方衛(wèi)視，紛紛榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。

中國物業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長王鵬說：“這份榮譽屬于我們?nèi)珖飿I(yè)管理行業(yè)，屬于我們中國物業(yè)管理協(xié)會每一家會員單位和所有參與中國物協(xié)扶貧工作的單位與個人。感謝易居中國董事局主席周忻先生和易居樂農(nóng)董事長朱旭東先生，他們真正把扶貧工作融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中去。多年間我也真切感受到易居樂農(nóng)團隊在田間地頭與貧困群眾一起奮斗，是真扶貧、扶真貧！”

《我們在行動》制片人陳蓉在接受采訪時說：“回想這一節(jié)目的開播，正是三年前的2月份。整整三年的時間，我們節(jié)目走過了30多個國家級的貧困縣，拍攝了百余個村落，馳騁了幾十萬公里，并且創(chuàng)造了30多個由我們一手扶植的優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)民朋友帶來了扶貧銷售創(chuàng)14億元。產(chǎn)業(yè)扶貧能夠成為我們節(jié)目的一個核心元素，是基于易居中國董事會主席周忻和易居樂農(nóng)給予我們的很多指導(dǎo)。由此我們才能為貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品進行社會資源整合。在社會資源整合的過程中，易居樂農(nóng)給我們很大的幫助。‘全國脫貧攻堅先進集體這份軍功章里有易居的一半！”為此節(jié)目組特地向易居發(fā)來感謝信。

《我們在行動》節(jié)目組感謝信。

中國物業(yè)管理協(xié)會榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。

近些年來，易居的做法逐步受到原國務(wù)院扶貧辦及一些地方政府的重視。易居樂農(nóng)“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)案例榮獲原國務(wù)院扶貧辦“社會組織扶貧案例50佳”。有評論認(rèn)為，這不僅源于易居為貧困地區(qū)帶來了實實在在的經(jīng)濟上的助益，更在于易居的探索，實際上已經(jīng)指向了城鄉(xiāng)二元文化的融合，是在摸索未來中國的可持續(xù)發(fā)展模式。其中，既有借鑒20世紀(jì)中后期源起于瑞士、日本的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA）概念，又有易居以CSA理論為基礎(chǔ)，結(jié)合20多年累積起來的房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)所作的創(chuàng)新性實踐，其激活社區(qū)的千萬戶家庭，來參與國家脫貧攻堅戰(zhàn)。這是易居樣本的最大特點和價值，而且似乎在整個房地產(chǎn)行業(yè)里，也就易居擁有這樣的得天獨厚的條件。

“社區(qū)的力量”打通了從城市到農(nóng)村的新通路。

新成立的國家鄉(xiāng)村振興局黨組在2021年第四期《求是》雜志發(fā)表的文章《人類減貧史上的偉大奇跡》中，總結(jié)脫貧攻堅之所以取得舉世矚目的成就，根本在于以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)，根本在于黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度的顯著優(yōu)勢，形成了七條基本經(jīng)驗。其中第二點，“發(fā)揮制度優(yōu)勢，凝聚攻堅合力”中，特別提到，“民營企業(yè)、社會組織、公民個人履行社會責(zé)任，凝聚起脫貧攻堅磅礴力量”。

在凝聚這一股力量的過程中，精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興的易居樣本，值得細讀——

近些年來，易居的做法逐步受到原國務(wù)院扶貧辦、一些地方政府的重視。易居樂農(nóng)“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)案例榮獲原國務(wù)院扶貧辦“社會組織扶貧案例50佳”。

緣起一顆土豆

中國城市化率從改革開放初期的17.9%，發(fā)展到如今超過60%，其中，20世紀(jì)90年代以來，城市住房商品化是立功的。從上海起步，從主理一手房銷售起步的易居中國，更是見證并參與了大時代。

作為中國城市化的有力推動者，易居中國又是如何投入到“三農(nóng)”，與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民打交道，投入到脫貧攻堅中去的呢？

朱旭東（左一）與朋友們共同參于《我們在行動》。

那是2014年的事了。當(dāng)時，河北省張家口市康保縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)到上海，到太德勵拓訪問。太德勵拓，是易居旗下一家以專業(yè)從事房地產(chǎn)公關(guān)策劃聞名的公司。太德勵拓董事長朱旭東心底納悶——公司與張家口少有業(yè)務(wù)往來，康保縣在什么地方，一時半會兒不查地圖都搞不清楚。這地方的領(lǐng)導(dǎo)到上海，找自己來做啥？

當(dāng)時，正值黨的十八大以后，習(xí)近平考察河北阜平扶貧開發(fā)情況后不久。面對習(xí)近平在太行山深處的革命老區(qū)阜平向全黨全國發(fā)出脫貧攻堅動員令，阜平以北約450公里的康?？h也行動起來了。然而，這一北依內(nèi)蒙古，位處壩上高原的河北省最北縣域，多年的國家級深度貧困縣，卻似乎很難找到符合自身特點的脫貧路徑?？当Ｓ袥]有特產(chǎn)？顯然是有的，并且在2014年的時候，就已經(jīng)往外發(fā)運，銷量還不小——由于平均海拔達到1450米，康保是河北省光照時間最長的縣，氣候冷涼，晝夜溫差大，故而康保種植的土豆質(zhì)量上佳，特別好吃。當(dāng)時，康保土豆已向一些跨國快餐企業(yè)供貨，以供炸薯條之用。然而，如此作為食品加工原材料來銷售，賣價就幾乎是地板價了。

按說，以太德勵拓本身的業(yè)務(wù)來說，作為公關(guān)公司，并不與農(nóng)業(yè)打交道?？芍煨駯|當(dāng)時有了好奇心——這康保土豆究竟有多好吃？康?？h到底什么情況？他決定前往一探究竟。

在當(dāng)時康?？h的鄉(xiāng)村，朱旭東被眼前的貧困景象震驚了。此前，他也聽聞過脫貧攻堅之說，可并無太多切身體會。作為一個生在上海，長在上海的城市居民，他曾感到，脫貧攻堅之事距離自己比較遙遠，那該是中央高屋建瓴，央企、大國企們跟進的事。可當(dāng)他真的來到康保的田間地頭，禁不住感慨良多——這里窮，是真窮。但這里的土豆品質(zhì)好，是真好！如何讓貧困群眾辛苦勞作一年所產(chǎn)的土豆能賣出好價？以房地產(chǎn)營銷策劃行家里手的思路來看，假使康保土豆具有更高的品牌附加值，群眾是否就能獲得更多實利，盡快脫貧？

回到上海以后，朱旭東組織人手，頭腦風(fēng)暴。一撥策劃過成千上萬樓盤銷售的太德勵拓人，搖身一變，成了“土豆銷售專員”。最終拿出方案——幫助康?？h土豆注冊“潤土”牌商標(biāo)，申請了網(wǎng)上銷售所需要的QS標(biāo)準(zhǔn)，原產(chǎn)地證明和專屬二維碼，還研制了首批環(huán)保包裝，在移動互聯(lián)網(wǎng)終端的社交媒體投放。易居樂農(nóng)也由此成立。

一盒康保土豆，5顆，朱旭東親自為這批盒裝土豆撰寫廣告語“土好，土豆才好”。售價49.9元。此際，土豆不再是簡單的農(nóng)產(chǎn)品。打開包裝盒能見滿滿一盒康保的泥土，還附送一把色彩鮮艷的小鐵鏟，購買者需要自己用小鐵鏟將5顆土豆從土里一顆顆挖出……

首批5000盒土豆一上線便被“秒殺”。為何土豆賣價提高這么多，反而好賣了？實則，這是城鄉(xiāng)文化差異導(dǎo)致——城市居民有對農(nóng)村文化了解的潛在需求，就看是否有人去發(fā)掘這一需求。早在先秦時期的典籍《尚書》中，就有“不知稼穡”之說。當(dāng)年此說，指的是貴族子弟不懂農(nóng)事。而近代以來，許多生長在城市的孩子，也變得不知稼穡起來了。當(dāng)盒裝的“潤土”牌康保土豆上線銷售以后，還有買家將挖土取土豆的過程拍成視頻推入朋友圈，一盒土豆成為城里孩子認(rèn)識自然、了解農(nóng)作物的實踐載體。

“人們之所以愿意買每顆近10元的‘神秘土豆，從時尚體驗看，絕對價格并不昂貴，而是物有所值，因為它體現(xiàn)的是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價及其附帶的‘文化消費?！痹诳当？h終于摘去貧困縣帽子之時，回望2014年，朱旭東回憶起與之結(jié)緣之路，如此說道。

2014年10月，易居樂農(nóng)成立。當(dāng)年11月，康?？h成為全國首批電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣之一。易居樂農(nóng)與之合作，不到一年工夫，就舉辦大型集中培訓(xùn)兩場，電商企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，“一村一店”經(jīng)營人員專場培訓(xùn)5期。培訓(xùn)人員1000多人次。此后，通過各類線上平臺，特別是移動終端平臺，康保的土豆、口蘑、雜糧等實現(xiàn)了向目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)推送與銷售。當(dāng)時，康保縣在總結(jié)這一工作時表示，“在運營層面上，深刻洞悉現(xiàn)代城市人群消費心理特征，推出多種互動模式，有效保證用戶使用頻次和粘性，搶占互聯(lián)網(wǎng)‘最后100米，使特色農(nóng)產(chǎn)品直接面對廣大消費者，為當(dāng)?shù)匕傩仗嵘杖胨降耐瑫r，也為廣大消費者帶來了實惠”。

眾人拾柴火焰高，易居中國董事局主席周忻去北京，與中國物業(yè)管理協(xié)會會長沈建忠、秘書長王鵬接洽，在中國扶貧志愿服務(wù)促進會的指導(dǎo)下，首批200家物業(yè)公司，開始與易居樂農(nóng)一起開展“社區(qū)的力量”專項行動。

轉(zhuǎn)頭看見的鄉(xiāng)村

從2014年至今，近7年來，易居樂農(nóng)的合作，從康保，擴大到河北省的豐寧、沽源、陽原、贊皇等縣，再又發(fā)展到諸如四川平武、西藏日喀則等地。之所以能擴大扶貧地區(qū)，并能將消費扶貧扎扎實實做下去，某種程度上是因為易居中國本身的基礎(chǔ)。作為一家全國知名的一手房銷售代理企業(yè)，易居在業(yè)界素有“地產(chǎn)服務(wù)生”的美譽。以上海為例，平均每3個樓盤就有1個是易居中國代理策劃銷售的。由此，易居能夠掌握全國許多地方商品房一手房銷售的大數(shù)據(jù)——哪些社區(qū)入住率高，有多大消費能力。如何讓城里居民轉(zhuǎn)頭看見鄉(xiāng)村？2016年，易居樂農(nóng)工作人員到深圳，一家一家社區(qū)跑，有針對性地開周末市集，確實幫相關(guān)縣域帶來了效益?？膳c一手房代理業(yè)務(wù)橫向比較，就會發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品不是房子，同樣是一次銷售過程，畢竟農(nóng)產(chǎn)品的單價要低很多，且還需注重物流、產(chǎn)品溯源、品控等環(huán)節(jié)。這時候，易居樂農(nóng)想到了自身與全國各大房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)關(guān)系密切。眾人拾柴火焰高，易居中國董事局主席周忻去北京，與中國物業(yè)管理協(xié)會會長沈建忠、秘書長王鵬接洽，在中國扶貧志愿服務(wù)促進會的指導(dǎo)下，首批200家物業(yè)公司，開始與易居樂農(nóng)一起開展“社區(qū)的力量”專項行動，幫助農(nóng)民銷售產(chǎn)品，增加收入。

碧桂園、綠城等知名房企的物業(yè)公司，在加入“社區(qū)的力量”后，都組建了“選品小組”，到當(dāng)時的貧困縣去，精挑細選當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，然后通過“社區(qū)的力量”的“中央廚房”進行商品設(shè)計、包裝。

碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁李長江說：“加入‘社區(qū)的力量以后，為推動消費扶貧在碧桂園社區(qū)落地，我們一下子提報了1138個社區(qū)‘參戰(zhàn)。很快顯示了規(guī)模上的優(yōu)勢。與此同時，我們發(fā)起‘社會扶貧共同體，發(fā)動業(yè)主、客戶、合作伙伴和員工多股力量匯聚到消費扶貧行動中，成為一支非常引人注目的‘排頭兵?！蓖ㄟ^房企、物業(yè)公司這一脈絡(luò)，讓各種有消費能力的城里人能看見鄉(xiāng)村產(chǎn)品的價值，易居樂農(nóng)又適時推出直播帶貨的方式。譬如李長江親自考察選取的小國光蘋果等，堪稱暢銷單品。

李長江透露，2019 年 7 月到12 月，碧桂園服務(wù)聯(lián)合了碧鄉(xiāng)、鳳凰會和易居樂農(nóng)三大平臺，開展“金芒行動”“金桃行動”和“愛在東鄉(xiāng)”活動，將廣西田東、江西井岡山、甘肅東鄉(xiāng)等貧困縣的特色農(nóng)產(chǎn)品，通過以購代幫、以買代捐推向消費者，推廣累計總金額為603.66萬元，推廣數(shù)量以48.11萬斤排名全國第一，其中推廣了東鄉(xiāng)羊475.99萬元（約3008只），桂七芒果超60萬元，直接幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶打開銷售渠道，實現(xiàn)增收脫貧。

2020年，在脫貧攻堅戰(zhàn)決勝和收官之年，易居樂農(nóng)攜手碧桂園服務(wù)持續(xù)開展“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)，聚焦“三區(qū)三州”，積極響應(yīng)“一個社區(qū)一畝青稞田，一個家庭一名藏區(qū)娃”的倡議，簽約認(rèn)購青稞田39畝，定點結(jié)對幫扶日喀則市定日縣曲當(dāng)鄉(xiāng)中心小學(xué)五年級一班。另一方面，他們進一步深化推廣，將廣西田東縣桂七芒果、江西井岡山錦繡黃桃以及東鄉(xiāng)扶貧月餅，送至千家萬戶，迄今累計推廣總金額287.6萬元。再次啟動的甘肅東鄉(xiāng)羊推廣，截至2020年12月1日，實現(xiàn)銷售3418只，合計551.7萬元。戰(zhàn)績在全國物業(yè)企業(yè)消費扶貧排行榜名列前茅。

易居樂農(nóng)邀請綠城服務(wù)集團董事會副主席楊掌法2018年秋到山西代縣考察，并與同去的主持界明星孟非一起，準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)嘏臄z扶貧公益廣告《我是帶頭人》。楊掌法親歷發(fā)現(xiàn)，每天夜晚八九點鐘，整個村整個村的一片靜寂，訪問農(nóng)戶得依靠手電筒的微弱燈光。代縣有沒有特產(chǎn)？當(dāng)然有。代縣有個隆輝種植社，專業(yè)種植赤松茸。這可是高級貨，個頭大，色澤艷麗，肉質(zhì)鮮嫩，經(jīng)常食用能有效預(yù)防高血壓、糖尿病、心血管疾病等。然而，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民哪怕背著這些貨到代縣境內(nèi)5A級景區(qū)雁門關(guān)售賣，售價非常便宜，卻招徠不到生意。并不是每一個游客都對松茸有真實需求;也有游客看了貨后，感覺景區(qū)街上銷售的這么漂亮這么廉價的松茸，可能是農(nóng)藥催生的，或者是假貨。楊掌法和孟非在現(xiàn)場一商量，索性亮開嗓門吆喝：“各位來看啊，優(yōu)質(zhì)有機赤松茸哎，買一百元獲得孟非簽名;買三百元與孟非合影;買五百元可以加孟非的微信……”這種賣法，當(dāng)然有奇效，不消半小時，幾筐赤松茸全部賣掉。由此，楊掌法開始讓綠城集團旗下的綠橙便利店兜底包銷代縣赤松茸。

“天下熊貓第一縣”四川省平武縣，地處秦巴山腹地，是野生大熊貓的棲息之所。平武縣商務(wù)和經(jīng)濟合作局副局長何洋告訴記者，前些年，對平武來說，最棘手的“痛點”在于，這里有不少得天獨厚的物產(chǎn)，卻苦于對外交通不便，有好東西而賣不出好價?！敖┠?，隨著交通設(shè)施逐步改善，平武人看到了希望?！焙窝笳f，“特別是我們局聯(lián)系上易居樂農(nóng)以后，易居樂農(nóng)‘社區(qū)的力量連上了平武，對平武脫貧產(chǎn)生了很大推動?！?020年2月，因新冠肺炎疫情使得平武對外運輸受阻，當(dāng)?shù)剞r(nóng)人鄭大林種植的高山包菜眼看要爛在地里。這可是他們家一家六口人這一年的唯一收入來源啊！易居樂農(nóng)立即發(fā)起“抗疫保供、保供穩(wěn)價聯(lián)合行動”，聯(lián)系了四川省內(nèi)的奧園物業(yè)、成都嘉誠新悅物業(yè)集團、四川藍光嘉寶服務(wù)集團等企業(yè)，大家齊心協(xié)力幫助村民解了燃眉之急。在朱旭東看來，比起扶植常銷品來，遭遇突發(fā)情況，“社區(qū)的力量”能出手相幫，迅速完成“求救式幫扶”“事件性營銷”，恰恰在于平日積累起來的“社區(qū)的力量”搭建了較為長期性的零售渠道。

以社區(qū)的力量支持消費扶貧攻堅戰(zhàn)的活動。其意義不僅僅在于助力深度貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售，更是通過這樣一場活動，營造了全民參與扶貧的良好社會氛圍。

2020年12月12日，在國家會展中心（上海）舉行的一場有關(guān)從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興的會議上，中國扶貧志愿服務(wù)促進會副會長王家華致辭時說：“眾所周知，貧困地區(qū)的特色農(nóng)作物，從種植、加工、倉儲、物流到進入商店，在這樣的產(chǎn)業(yè)及消費鏈上，‘最后一公里的關(guān)鍵就在于發(fā)動社區(qū)消費的力量，而分布在全國各地的住宅小區(qū)、辦公樓、商務(wù)樓等等，是消費人群的聚集地，也是消費扶貧重要力量的所在地。為此，我們聯(lián)合中國物業(yè)管理協(xié)會，借助物協(xié)會員單位力量，有效地動員全國成千上萬個社區(qū)、數(shù)以千萬計的家庭和單位，由易居樂農(nóng)負責(zé)實施，在全國范圍內(nèi)開展了一場轟轟烈烈的、以社區(qū)的力量支持消費扶貧攻堅戰(zhàn)的活動。其意義不僅僅在于助力深度貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售，更是通過這樣一場活動，營造了全民參與扶貧的良好社會氛圍?！?p>

消費扶貧從社區(qū)開始。

在會議現(xiàn)場，記者現(xiàn)場了解到，易居樂農(nóng)已帶動全國44個地方物業(yè)管理協(xié)會、512家物業(yè)服務(wù)企業(yè)、31500個社區(qū)參與扶貧，扶貧項目已覆蓋到3160萬個社區(qū)家庭。

脫貧如何不返貧

2020年，困擾中華民族幾千年的絕對貧困問題得到歷史性解決，取得了令全世界刮目相看的重大勝利。然而，脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)完成后，“三農(nóng)”工作重心將實現(xiàn)向全面推進鄉(xiāng)村振興的歷史性轉(zhuǎn)移。2021年2月21日，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，即2021年中央一號文件發(fā)布。其中提到，脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)完成后，對擺脫貧困的縣，從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期，做到扶上馬送一程。同時，開展農(nóng)村低收入人口動態(tài)監(jiān)測，實行分層分類幫扶。如，對有勞動能力的農(nóng)村低收入人口，堅持開發(fā)式幫扶，幫助其提高內(nèi)生發(fā)展能力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)，依靠雙手勤勞致富。

在朱旭東看來，之前幫助農(nóng)民賣特產(chǎn)，可以盡速實現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧，但距離真正致富，尚有距離。甚至，遇到天氣變化之類，農(nóng)村遭遇減產(chǎn)、減收，甚至顆粒無收的時候，該怎么辦？此前，黨的十九屆五中全會公報中，提出了“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)。其中提出，“優(yōu)化國土空間布局，推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化”。

中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院黨委書記兼院長劉守英教授對此解讀為，在“十四五”這個關(guān)鍵階段，無論是城鄉(xiāng)關(guān)系還是人地關(guān)系，都將發(fā)生一些實質(zhì)性的改變——中國的城市將越來越回歸本質(zhì)，而鄉(xiāng)村則將擁有其本該擁有的東西——體面。

早在2015年，國務(wù)院扶貧辦在京召開的資產(chǎn)收益扶貧研討會上，就提出了“怎樣讓農(nóng)民增加資產(chǎn)性收益”的問題。

2016年11月，中央有關(guān)部門頒布《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的意見》。朱旭東逐字逐句研讀，發(fā)現(xiàn)國家政策為農(nóng)民獲得資產(chǎn)性收益指明了方向;他也看到了，農(nóng)村“空心化”值得重視。

2017年，在京召開的“協(xié)同推進資產(chǎn)收益扶貧”專題研討會上，更是提出了農(nóng)民該有第二種收入來源的問題。宅基地，這一原本只具有居住功能的農(nóng)村集體資產(chǎn)，如何盤活成收益性資產(chǎn)，成了題中之義。今年中央一號文件更是提到，加強宅基地管理，穩(wěn)慎推進農(nóng)村宅基地制度改革試點，探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置有效實現(xiàn)形式。

如今，一些地方已經(jīng)成為全國農(nóng)村宅基地制度改革試點單位。探索完善宅基地分配、流轉(zhuǎn)、抵押、使用、收益、審批、監(jiān)管等制度的方法路徑，推動農(nóng)村宅基地制度更加健全、權(quán)益更有保障、利用更加有效、管理更加規(guī)范。以河北省蔚縣涌泉莊鄉(xiāng)西窯頭村為例，2018年5月7日，西窯頭村資產(chǎn)性收益精準(zhǔn)扶貧共享農(nóng)莊開工儀式暨蔚縣鄉(xiāng)村旅游推介大會召開的時候，河北媒體《張家口日報》報道稱，“‘共享農(nóng)莊發(fā)展模式是把農(nóng)村閑置住房進行個性化改造，形成一房一院一地，并根據(jù)需求改造為市民田園生活、度假養(yǎng)生等多種模式，再通過互聯(lián)網(wǎng)對外出租實現(xiàn)盈利?！痹趨⑴c這一項目的時候，朱旭東站在野草叢生的西窯頭村破敗宅基地上，想到他曾經(jīng)了解到的CSA理論，CSA中的“社區(qū)”不是單純地理意義上的居民社區(qū)，它能讓鄉(xiāng)村更吸引人，吸引城里人暫別喧囂來到田園，在鄉(xiāng)村留宿一晚，品品農(nóng)家樂，買點紀(jì)念品。甚至與那些希望建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民攜手合作，建立經(jīng)濟合作關(guān)系。如果將農(nóng)產(chǎn)品基地+移動互聯(lián)網(wǎng)銷售視作易居樂農(nóng)扶貧模式的 1.0 版，那么，朱旭東倡導(dǎo)和發(fā)起的“設(shè)計師民宿”建設(shè)，可謂是易居樂農(nóng)扶貧建設(shè)模式的 2.0 版。

他邀約12位中國杰出的建筑設(shè)計師，在這片殘垣斷壁之上聯(lián)袂打造，規(guī)劃建造20棟網(wǎng)紅民宿。開業(yè)后，除吸引以北京、張家口等附近城市社區(qū)居民前往消費之外，還會為蔚縣提供近百個用工崗位，不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)問題，也將增加當(dāng)?shù)囟愂帐杖?。記者了解到，易居樂農(nóng)已經(jīng)將“城市社區(qū)共享農(nóng)莊”的模式移植到云南廣南、貴州關(guān)嶺、陜西宜君等貧困縣落地生根。在未來三年里，易居樂農(nóng)將以專業(yè)連鎖經(jīng)營的模式，計劃運營30家城市社區(qū)共享農(nóng)莊，來幫助貧困地區(qū)的農(nóng)民擁有穩(wěn)定的資產(chǎn)性收益，從而防止返貧，奔向致富之路。

朱旭東認(rèn)為，“空心村”改造，要融入可持續(xù)發(fā)展的理念以及現(xiàn)代設(shè)計思想，結(jié)合土地、水資源、樹林、山地等自然資源，發(fā)揮科學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)、材料等多學(xué)科交叉優(yōu)勢。即以藝術(shù)設(shè)計驅(qū)動鄉(xiāng)村改造。

易居樂農(nóng)在每個地方的“空心村”改造成民宿的過程中，都有個標(biāo)配——設(shè)立一座鄉(xiāng)村美術(shù)館。朱旭東向記者表示，構(gòu)建具有自我屬性的鄉(xiāng)村文化IP是未來可持續(xù)扶貧的永續(xù)載體，鄉(xiāng)村文化IP的原創(chuàng)與豐富，是建立文化自信的高級階段，充分挖掘各地區(qū)的歷史文脈和文化遺產(chǎn)，在農(nóng)民富裕起來的基礎(chǔ)上，選擇產(chǎn)品建立人格化的IP，并通過一二三產(chǎn)的融合發(fā)展，授權(quán)經(jīng)營，來解決城鄉(xiāng)二元文化的對立，促進城鄉(xiāng)二元生活的融合發(fā)展，實現(xiàn)具有中國特色的城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化的一條可行路徑。

作為民建會員，朱旭東曾與上海市政協(xié)副主席、民建中央副主席周漢民一起前往河北豐寧一起考察非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一條街。在接受《新民周刊》記者采訪時，坐在半畝園的朱旭東說出他們的感受是，豐寧當(dāng)?shù)氐母鞣N文化項目，傳承了中國古老農(nóng)耕文化的精華，如果當(dāng)代中國的都市文化與這些非遺結(jié)合起來，就有可能實現(xiàn)城鄉(xiāng)二元融合。鄉(xiāng)村振興之下，未來中國，更值得期許……

參與“空心村”改造的設(shè)計師們。