王郁金

摘 ?要：隨著中國社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，各個領(lǐng)域?qū)τ谀茉吹男枨罅恳策M一步增加，越來越多的電力企業(yè)相繼成立，在企業(yè)人員管理體系當(dāng)中，政工管理工作的重要性日益凸顯，結(jié)合中國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，政工管理當(dāng)中仍然存在諸多的問題，有一部分制約因素影響了政治工作的管理效果，同時還降低其工作的創(chuàng)新發(fā)展。為了推動政工管理工作的核心，加強其管理優(yōu)勢的發(fā)揮，切實地實現(xiàn)政工的有效管理，則需要對企業(yè)內(nèi)部人員管理體系進行完善，提升企業(yè)的綜合核心競爭力，進而更好地為企業(yè)爭取廣闊的電力市場，推動企業(yè)未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;常見問題;對策

1電力企業(yè)政工管理目前存在的問題

1.1缺乏完善的管理體制

由于許多企業(yè)不重視政工工作在企業(yè)管理中的有效落實，也導(dǎo)致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表現(xiàn)在政工工作的作用弱化，企業(yè)管理者給予政工部門及干部的話語權(quán)并不足，上升的空間較小，這樣不僅不利于吸引優(yōu)秀的人才參與到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效發(fā)揮;另一方面表現(xiàn)在政工部門與企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部門等缺乏順暢溝通的機制，加之責(zé)任機制及激勵機制并不完善，從而導(dǎo)致政工工作難以順利實施，團建活動無法有效推進。

1.2政工隊伍建設(shè)有待加強

政工工作人員的綜合素養(yǎng)也將直接影響企業(yè)政工工作開展的成效。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就需要重視政工工作人員綜合素養(yǎng)的提升，這是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看，企業(yè)現(xiàn)有的政工工作人員整體素質(zhì)并不高，企業(yè)為了能夠降低人力成本，并不會專門設(shè)置政工工作部門及崗位，通常是由辦公室和黨群等部門兼任，大多數(shù)情況下也是由退休員工開展政工工作，這樣便導(dǎo)致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職，在實際工作中缺乏認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待工作抱有得過且過的態(tài)度，也不重視自身技能的提升，最終導(dǎo)致政工工作流于形式，難以真正發(fā)揮其作用。

1.3政工管理開展思想缺乏創(chuàng)新

隨著時代的不斷變化，電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需隨之進行變革，而企業(yè)當(dāng)中競爭力的進一步激烈越發(fā)凸顯出創(chuàng)新理念的重要意義，但是目前電力企業(yè)在進行政工管理工作開展的過程當(dāng)中思想內(nèi)容缺乏創(chuàng)新意識，這給企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，部分工作人員由于長時間處于計劃經(jīng)濟，使得其面對新時代新情景還依舊延續(xù)舊有的思維方式，面對新型的問題以及新挑戰(zhàn)時很難克服自身的原有局限，缺乏先進思想以及畏懼承擔(dān)責(zé)任的心理都會進一步降低工作開展的效果。按部就班的政工管理也使得其整體的管理風(fēng)格十分陳舊，管理內(nèi)容較為落后，諸多的安排只是流于表面，造成政治工作出現(xiàn)片面性。這種單一片面的工作方式不利于企業(yè)管理與新時代的接軌，為此，針對新時期的發(fā)展需求以及電力企業(yè)的未來發(fā)展方向進行新理念新方式的政治工作管理改革刻不容緩。

2電力企業(yè)政工管理措施

2.1樹立合理正確的管理意識

企業(yè)的工作在未來開展的過程中要求企業(yè)具備有良好的管理意識，能夠更加緊密的將我國政工工作和企業(yè)管理工作進行結(jié)合，發(fā)揮出兩者的相互統(tǒng)一作用。因此，企業(yè)內(nèi)部在未來發(fā)展的過程中需要相應(yīng)國家的號召，從而發(fā)揮出企業(yè)的綜合能力。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要注意結(jié)合國家的相關(guān)政策，在政策的規(guī)劃之下制定出企業(yè)的管理制度，從而做到企業(yè)管理政策與國家法律法規(guī)處于和諧統(tǒng)一、共同進步的水平。除此之外，企業(yè)在管理與發(fā)展的過程中需要注意我國提出的相關(guān)法律條款，對企業(yè)政工工作人員以及企業(yè)內(nèi)部人員進行思想政治教育，將現(xiàn)有的管理制度以及管理措施進行加強，從而保證企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠樹立起更好的管理意識。企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)ξ磥砦覈南嚓P(guān)政策與精神進行了解，從而更好的修正思想政治工作的發(fā)展方向，準確與時代相結(jié)合。除此之外，政工隊伍還需要堅持與職工建立聯(lián)系，只有與職工相關(guān)，思想政治工作才有真正的意義。在企業(yè)思想政治工作人員開展工作的過程中，需要了解企業(yè)的實際情況，同時結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟來提出全新的要求。未來使用思想政治策略來解決工作過程中出現(xiàn)的各項問題也是企業(yè)在發(fā)展過程中的主要方向與主要發(fā)展戰(zhàn)略。

2.2制定出有效的管理制度

想要讓企業(yè)在未來發(fā)展的過程中得到順利的發(fā)展，要求能夠具備有相關(guān)制度，制度的建立與推行是保護企業(yè)發(fā)展的主要措施。除此之外，制度的建設(shè)對于企業(yè)的未來發(fā)展也有著關(guān)鍵的意義，能夠讓企業(yè)在合理的范圍內(nèi)飛速運行，同時降低出現(xiàn)問題的概率。因此，企業(yè)管理人員需要注意未來建設(shè)更多的相關(guān)制度，同時重視企業(yè)規(guī)章制度的合理性，盡可能提升企業(yè)的可控性。除此之外，在工作的過程中還需要注意提升企業(yè)工作人員的制度意識，使用獎懲機制來對企業(yè)工作人員進行引導(dǎo)，進一步提升其制度意識保證能夠遵守制度。制度制定之后還需要注意能夠不斷完善制度當(dāng)中存在的一些疏漏，從而保證企業(yè)工作人員可以得到更好的發(fā)展與更加穩(wěn)定的進步。

2.3加強企業(yè)政工管理人員綜合團隊的建設(shè)

思想政治工作的切實開展也需要人才隊伍的構(gòu)建。建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作管理隊伍才能夠在全體團隊力量的幫助下進行政工工作的協(xié)調(diào)與合作，并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展而進行需求的調(diào)整。階段性地對政工管理工作人員的綜合素質(zhì)進行測評，并且通過合理的制度設(shè)定來激發(fā)工作人員的積極性，促使管理人員全身心地投入到政治工作當(dāng)中。比如對工作效果進行全面的測評，針對內(nèi)部管理人員個人的工作水平進行獎勵，定期為其展開思想建設(shè)，幫助其吸收新的技術(shù)和全新的理念，同時針對其學(xué)習(xí)進行檢測，從而使管理人員重視這樣的進修機會，幫助工作人員不斷提升個人的綜合水平。其次，隨著企業(yè)的發(fā)展，對于政治管理工作也有了更加全新的要求，為此企業(yè)在打造隊伍的同時結(jié)合新型的需要切實引進人才，在隊伍當(dāng)中注入高素質(zhì)、年輕的政治工作人員才能夠多個方面地促進政治工作管理面融入到企業(yè)，加強企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新改革，并且激發(fā)出其政治工作管理的活力。

2.4創(chuàng)新政工工作內(nèi)容及形式

為了進一步提升政工工作的成效，需要企業(yè)注意政工工作內(nèi)容及形式的創(chuàng)新，在政工工作內(nèi)容方面，應(yīng)結(jié)合市場發(fā)展及國家大政方針進行創(chuàng)新，確保企業(yè)政工工作開展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，這樣才能為企業(yè)管理提出更多合理化的建議，并促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。而在政工工作形式上，應(yīng)在加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)員工基本信息，包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭情況等，設(shè)計差異化的政工工作方法，然后根據(jù)員工不同層面的需求，以豐富的團建活動，增強員工參與的體驗，提升員工對政工工作的吸引力，從而更好地對企業(yè)員工進行思想政治教育，進而促使企業(yè)員工個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標相融合。

3結(jié)語

綜上所述，在電力企業(yè)當(dāng)中強調(diào)政工管理工作是為了更好地完善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，提高企業(yè)員工自身的思想認識，增加員工內(nèi)部的凝聚力，使其在具體的工作當(dāng)中能夠貫徹落實企業(yè)自身的文化精神，讓企業(yè)政工管理工作能夠在企業(yè)的精神明創(chuàng)建當(dāng)中形成正確的核心價值觀念，進而促進企業(yè)經(jīng)濟價值的創(chuàng)造。

參考文獻

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