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        后疫情時(shí)代高校教師教育信息化高效培訓(xùn)路徑探索與應(yīng)用分析

        2021-03-12 05:26:22沈麗燕楊玉輝柴惠芳董榕
        關(guān)鍵詞:路徑探索后疫情時(shí)代高校教師

        沈麗燕 楊玉輝 柴惠芳 董榕

        摘 要:信息技術(shù)的高速發(fā)展與高校教師教育信息化素養(yǎng)的緩慢提升之間存在一個很大的慣性差,高校教師數(shù)字素養(yǎng)提升是前十年各類教育信息化相關(guān)報(bào)告中一直關(guān)注的重大挑戰(zhàn),其重要性、長期性、艱巨性不言而喻。疫情期間,教育部提出“停課不停學(xué)”的號召,高校教育教學(xué)模式發(fā)生顛覆性改變,在線教學(xué)成為首要模式,而高校教師教育信息化素養(yǎng)的快速提升成為疫情期間開展在線教學(xué)的關(guān)鍵要素。文章通過綜合分析國內(nèi)C9高校疫情期間迅疾的教育信息化培訓(xùn)響應(yīng)機(jī)制與培訓(xùn)策略,擬從中總結(jié)出教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)過程中的一般規(guī)律,為解決后疫情時(shí)代高校教師教育信息化素養(yǎng)提升過程中的痛點(diǎn)找到常態(tài)化的路徑。

        關(guān)鍵詞:C9高校;高校教師;教育信息化培訓(xùn);路徑探索;后疫情時(shí)代

        中圖分類號:G451.2? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ? 文章編號:1673-8454(2021)04-0062-06

        一、研究背景

        1.提升高校教師信息素養(yǎng)是教育信息化發(fā)展過程中的持續(xù)需求

        經(jīng)過近半個世紀(jì)的發(fā)展,教育信息化已經(jīng)從以多媒體教學(xué)為代表的教育信息化1.0時(shí)代轉(zhuǎn)向以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”為代表的教育信息化2.0時(shí)代。智能時(shí)代的加速到來,人類智能與機(jī)器智能協(xié)同模式迅速向教育和學(xué)習(xí)領(lǐng)域延伸,推動了教育1.0向?qū)W習(xí)2.0轉(zhuǎn)變,并產(chǎn)生全新的無邊界觸達(dá)辦學(xué)空間,信息技術(shù)與高校教育教學(xué)的融合將達(dá)到前所未有的新高度。

        為應(yīng)對信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全球主要發(fā)達(dá)國家與機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的計(jì)劃,包括新媒體聯(lián)盟的《地平線報(bào)告》、美國的《國家教育技術(shù)計(jì)劃》、歐盟發(fā)布信息與通訊技術(shù)(ICT)在教育中的應(yīng)用規(guī)劃、澳大利亞的“數(shù)字教育革命”、東盟的ICT國家計(jì)劃、韓國的“讓教育適應(yīng)信息時(shí)代”等等。2018年,我國發(fā)布了《教育信息化2.0行動計(jì)劃》,提出進(jìn)一步加強(qiáng)教師信息素養(yǎng)的提升。

        相對于基礎(chǔ)教育教師信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)的體系化,我國高等教育教師教育信息化發(fā)展尚存在較大的困境。教師信息技術(shù)應(yīng)用能力基本具備,但信息化教學(xué)創(chuàng)新能力尚顯不足,教師教育信息素養(yǎng)有待提高,這與國際高等教育教師信息素養(yǎng)總體情況也相契合,在2009—2018年的《地平線報(bào)告》(高教版)中,“提升數(shù)字素養(yǎng)”一直是“重大挑戰(zhàn)”[1]。

        2.全球疫情期間的特殊背景

        隨著疫情的全球化蔓延與持續(xù),全球范圍的信息化基礎(chǔ)設(shè)施升級改造工程正在緊鑼密鼓地展開。據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計(jì),截至2020年3月26日,全球已有超過15億大中小學(xué)生因新冠肺炎疫情而停課,約占世界學(xué)生總數(shù)的87%,165個國家已宣布全國各級教育機(jī)構(gòu)停課。截至2020年5月8日,國內(nèi)共有1454所高校開展在線教學(xué),103萬教師在線開出了107萬門課程,合計(jì)1226萬門次課程,既包括理論課也包括實(shí)驗(yàn)課;參加在線學(xué)習(xí)的大學(xué)生共計(jì)1775萬人,合計(jì)23億人次。

        教育部高等教育司司長吳巖在2020年5月14日召開的教育部新聞發(fā)布會上指出,本次在線教學(xué)規(guī)模之大、范圍之廣、程度之深,是世界高等教育史上前所未有的創(chuàng)舉和全球范圍內(nèi)的首次實(shí)驗(yàn)。教育系統(tǒng)在疫情防控期間面向全國億萬學(xué)生開展大規(guī)模在線教育也是歷史上沒有過的,在全球也尚屬首次[2]。

        對于高等教育而言,雖然有大量的信息化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施大批量快速上馬,眾多信息化平臺積極響應(yīng)支持,大量免費(fèi)教學(xué)資源對外開放[3][4],為保障信息化教學(xué)的有效性,如何保障眾多高等教育教師轉(zhuǎn)變教學(xué)角色以適應(yīng)全面的在線課程教學(xué)成為關(guān)鍵要素,如何短時(shí)間內(nèi)提升師生信息素養(yǎng)成為一個非常大的問題和挑戰(zhàn)。

        二、高校教師信息素養(yǎng)提升面臨的困境

        信息素養(yǎng)最早于1974年由美國信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席Paul Zurkowski 提出,他認(rèn)為內(nèi)容包括文化素養(yǎng)、信息意識和信息技能三個層面[5]。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息素養(yǎng)的內(nèi)涵越來越豐富。然而信息化的進(jìn)程并非一蹴而就,它受到諸多因素的影響,針對信息化的研究顯示,人員的信息素養(yǎng)對信息化建設(shè)具有重大影響,是信息化水平的決定性因素[6]。

        2011年5月,喬布斯與比爾·蓋茨會面討論關(guān)于教育和未來學(xué)校問題時(shí)曾有一個經(jīng)典的“喬布斯之問”:“為什么IT改變了幾乎所有領(lǐng)域,卻唯獨(dú)對教育的影響小得令人吃驚?”這句話背后所蘊(yùn)涵的問題,直接涉及到教育信息化發(fā)展的衡量準(zhǔn)則:未來的教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是教學(xué)資源,也不是信息技術(shù),而是最基本的教師素質(zhì)。近年來,我國對新時(shí)期教師隊(duì)伍的建設(shè)越來越重視,陸續(xù)頒布了《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》《高等學(xué)校人工智能創(chuàng)新行動計(jì)劃》等一系列政策文件,以支持高水平綜合大學(xué)開展教師信息素養(yǎng)提升工作,完成高素質(zhì)創(chuàng)新型高等學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè)。

        1.高校教師信息素養(yǎng)提升邁入新的階段

        高校教師信息素養(yǎng)隨著教育信息化的發(fā)展不斷深化,其基本素養(yǎng)涉及教師自身信息素養(yǎng),主要包括基本信息化素養(yǎng)、學(xué)科信息化素養(yǎng)、科研信息化素養(yǎng)、信息化教育能力及高校教師在教學(xué)的過程中對于學(xué)生信息素養(yǎng)的影響能力[7]。

        從發(fā)展現(xiàn)狀來看,高校教師信息素養(yǎng)的提升已經(jīng)進(jìn)入新的階段:首先,隨著國家、高校對教育信息化環(huán)境的大量投入,為高校教師提升自身信息素養(yǎng)提供了物質(zhì)保障;其次,高校教師自身的教育背景,特別是年輕一代高校教師的加入,填補(bǔ)了技術(shù)發(fā)展與時(shí)代之間的巨大鴻溝;最后,高校靈活的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,為教師開展教育信息化教學(xué)提供了用武之地。

        2.高校教師教育信息化素養(yǎng)提升面臨的困境

        (1)疫情之前高校教師的困境

        ①以教師為中心、教師講授為主的傳統(tǒng)課堂是主體教學(xué)模式

        雖然全國高校都在進(jìn)行新一輪的教育信息化環(huán)境改造工作,然而相應(yīng)的高校信息化管理制度和政策并不完善,在提升教師信息素養(yǎng)能力上主要依靠教師的自主學(xué)習(xí),傳統(tǒng)的以教師為中心、教師講授為主的線下課堂仍是高校教學(xué)活動的主體。在傳統(tǒng)課堂環(huán)境下,學(xué)生高階思維和能力訓(xùn)練不足,師生交互有限,教學(xué)評價(jià)無法全面、精準(zhǔn)。

        ②師生的主體差異形成的代際“鴻溝”

        現(xiàn)階段的高校學(xué)生是以數(shù)字原住民為主的群體,傾向從不同多媒體渠道快速獲取信息;傾向同步處理信息和多任務(wù);相比較文本,更傾向處理圖片、聲音和視頻;傾向隨機(jī)接觸超鏈接的多媒體信息;傾向同時(shí)接觸/連接多人;傾向“即時(shí)”學(xué)習(xí);傾向即時(shí)滿足和即時(shí)獎勵;傾向相關(guān)聯(lián)的、馬上有用的和有趣的學(xué)習(xí)。

        而高校教師則以數(shù)字移民居多,傾向從有限渠道中按部就班地釋放信息;傾向單一處理信息和完成單一或有限的任務(wù);相比較圖片、聲音和視頻,更傾向提供文本;傾向線性的、按邏輯和順序提供信息;傾向?qū)W生獨(dú)立作業(yè),而不是相互連接和接觸;傾向教授(考試)“可能有用”的知識;傾向延遲滿足和延遲獎勵;傾向按著課程指導(dǎo)和面向標(biāo)準(zhǔn)化考試來教學(xué)。教師和學(xué)生之間存在一定的代際鴻溝,這對高校教師如何有效使用信息化工具組織教學(xué)內(nèi)容提出了較大的挑戰(zhàn)。

        (2)疫情以來高校教師的挑戰(zhàn)

        隨著新冠肺炎疫情的來臨并持續(xù),傳統(tǒng)課堂教學(xué)中斷,師生分離、學(xué)生分散在全國各地,如何確保正常教育秩序的開展,成為全國乃至全球短時(shí)間內(nèi)的重要課題,作為教育信息化重要組成部分的在線教育模式成為首選方案。教師面臨的是如何在短時(shí)間內(nèi)完成在線教學(xué)知識和技能的惡補(bǔ)以及如何深入、有效地開展師生遠(yuǎn)距離溝通,以確保正常的教學(xué)質(zhì)量。

        三、疫情期間C9高校教師教育信息化高效培訓(xùn)路徑分析

        1.疫情期間C9高校教師教育信息化高效培訓(xùn)實(shí)施路徑

        疫情期間,教育部提出“停課不停學(xué)”的號召,全國各地高校進(jìn)入一級響應(yīng)狀態(tài),在完善在線教學(xué)環(huán)境的同時(shí),如何快速提高一線教師的教育信息化能力和素養(yǎng),盡快上手在線教育環(huán)境下的正常教學(xué)活動的開展,成為疫情期間的重中之重。全國各高校積極開展高效率的教師信息素養(yǎng)應(yīng)急培訓(xùn),有效支撐了特殊時(shí)期純在線教學(xué)的大面積開展。同時(shí),也通過聯(lián)合國教科文組織,向世界傳遞了國內(nèi)疫情期間教師信息素養(yǎng)高效培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),為緩解全球特殊時(shí)期教育危機(jī)作出了中國的貢獻(xiàn)。

        在教育危機(jī)大考驗(yàn)下,作為國內(nèi)高校領(lǐng)銜的C9高校都第一時(shí)間積極備戰(zhàn),化“?!睘椤皺C(jī)”,在確保各自高校正常的教育保障的同時(shí),把高校教育信息化的發(fā)展整體推向一個新的發(fā)展高度,高校信息化建設(shè)完成了從量變到質(zhì)變的進(jìn)程,一所所完全可以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的虛擬大學(xué)脫離實(shí)體物理環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生,未來傳統(tǒng)教學(xué)、線上線下融合教學(xué)、純在線教學(xué)……各類教學(xué)模式可以隨意切換。

        在技術(shù)高速發(fā)展和深入滲透的過程中,作為高校教學(xué)活動實(shí)施的關(guān)鍵——教師的教育信息化能力,在此次疫情中也得到了快速、全面的提升。無論是從信息意識和情感、信息知識、信息使用、信息倫理和安全,還是信息能力的持續(xù)發(fā)展[8]等,各方面都邁上了一個新的臺階。C9高校在此次教師信息化培訓(xùn)支撐上采取了一系列的舉措,雖然各高校所使用的在線教學(xué)平臺、系統(tǒng)工具、交互軟件各不相同,但此次整體的教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)上有異曲同工之妙,無論是從院校的行政組織架構(gòu)、培訓(xùn)模式、答疑梯隊(duì)構(gòu)建、學(xué)習(xí)資料跟進(jìn)等方面都形成了一套完備的體系,取得了良好的效果,保障了高校正常教學(xué)活動的開展。具體情況如表1所示。

        2.C9高校教師教育信息化高效培訓(xùn)實(shí)施路徑異同點(diǎn)

        (1)相同點(diǎn)

        主要包括:①培訓(xùn)目標(biāo)。都為短時(shí)間內(nèi)完成對全校師生相關(guān)具體在線教學(xué)工具的培訓(xùn),為大范圍開展純在線教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。②培訓(xùn)規(guī)模。都是全校大范圍集中培訓(xùn),培訓(xùn)課程以千為數(shù)量級,培訓(xùn)人次以萬為數(shù)量級。③培訓(xùn)時(shí)間。都是集中在某一特定的時(shí)間限制以內(nèi)完成高密度培訓(xùn)。④培訓(xùn)組織。都是學(xué)校教務(wù)處或教師發(fā)展中心聯(lián)合本科生院、研究生院聯(lián)合信息技術(shù)中心或現(xiàn)代教育技術(shù)中心或計(jì)算機(jī)中心,形成一個嚴(yán)密的分工梯隊(duì),完成高效的組織工作。⑤培訓(xùn)支持。高校都形成24小時(shí)強(qiáng)有力的答疑、技術(shù)支撐小組,在集中高密度培訓(xùn)的同時(shí),形成“腳手架”機(jī)制,持續(xù)高強(qiáng)度地幫助師生順利過渡到純在線教學(xué)環(huán)境,為有效上課做足準(zhǔn)備。⑥培訓(xùn)材料。高校都準(zhǔn)備了充足的文檔、視頻等培訓(xùn)材料,通過多渠道發(fā)送到師生手里,便于其反復(fù)查閱,為其線上工作提供持久的幫助與支撐。⑦培訓(xùn)宣傳。利用公眾號等新型自媒體作為媒介,做好各類信息的匯聚與推廣工作,多渠道支撐師生特殊時(shí)期開展教育教學(xué)活動。

        (2)不同點(diǎn)

        主要包括以下幾個方面:①在線教學(xué)組織形式差異。不同的高校根據(jù)自身實(shí)際情況以及在線教育平臺工具的不同選擇與整合,形成多種有效的在線教育教學(xué)方式。

        ②培訓(xùn)模式差異。在大范圍高密度的共同點(diǎn)下,各高校的培訓(xùn)模式稍有不同:清華和浙大、復(fù)旦、中科大等高校采用了在線教學(xué)名師為講師的全校性密集培訓(xùn),這幾所高校所使用的在線教學(xué)軟件比較集中,以經(jīng)驗(yàn)豐富的在線教育教學(xué)名師作為講師更具有示范性,輔以24小時(shí)答疑技術(shù)支撐,形成一個高強(qiáng)度密集型的培訓(xùn)支撐體系;北大、上交大、南大、哈工大、西安交大等使用多種在線教育平臺軟件的高校,更多的是對每個平臺開展專項(xiàng)的平臺培訓(xùn),同時(shí)形成不同平臺、不同課程“一課一案”“一人一策”及教學(xué)督導(dǎo)等支撐體系,將培訓(xùn)、教學(xué)過程支持、教學(xué)反饋修正形成一個閉環(huán)系統(tǒng),將培訓(xùn)與教學(xué)融為一體,有效把控教學(xué)過程和教學(xué)效果。

        ③答疑支撐團(tuán)隊(duì)組織差異。培訓(xùn)過程中的答疑團(tuán)隊(duì)的支撐是非常重要的保障,大規(guī)模的培訓(xùn)只是給教師一個感性的認(rèn)識,真正落地的是后續(xù)答疑保障團(tuán)隊(duì)“腳手架”輔助形成的效果。各高校在這支隊(duì)伍的組建上,選擇也有稍有差異。清華、復(fù)旦等以召集志愿者形式,形成24小時(shí)答疑隊(duì)伍;北大、中科大以助教團(tuán)隊(duì)為主;南大、哈工大、西安交大等建立了以技術(shù)團(tuán)隊(duì)為主體的答疑團(tuán)隊(duì);浙江大學(xué)建立了輔導(dǎo)員、學(xué)院管理員、技術(shù)保障三級答疑支持體系。以上各種有效的答疑體系的順利運(yùn)行,為此次疫情期間C9高?!巴Un不停教、停課不停學(xué)”在教師教育信息化素養(yǎng)提升層面掃除了障礙,消除了大部分教師曾經(jīng)的畏難情緒,無論是從信息化提升意識還是能力都邁上了一個新的臺階。

        四、C9高校疫情期間教師教育信息化高效培訓(xùn)啟示

        通過對C9高校在此次疫情期間的教師教育信息化高效培訓(xùn)路徑的分析和總結(jié),可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和啟示,給未來高校教師教育信息化素養(yǎng)常態(tài)化培訓(xùn)提供一定的借鑒。

        1.大環(huán)境需求是教師信息化素養(yǎng)提升的巨大推動力

        疫情期間,傳統(tǒng)課堂教學(xué)中斷,師生分離、學(xué)生分散在全國各地,教育部提出“停課不停教、停課不停學(xué)”的要求之后,“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”技術(shù)的在線教學(xué)模式成為唯一途徑。作為教師,如何在短時(shí)間內(nèi)完成在線教學(xué)知識和技能的提升,以及如何深入、有效地開展師生遠(yuǎn)距離溝通,以確保正常的教學(xué)質(zhì)量成為該方案中的關(guān)鍵因素。特殊情況下,環(huán)境倒逼教師主體,激發(fā)教師潛能,成為教師信息化素養(yǎng)提升的巨大推動力。

        在2020年5月14日召開的教育部新聞發(fā)布會上,教育部高等教育司司長吳巖表示,在高校應(yīng)對危機(jī)開展在線教育教學(xué)的實(shí)踐中,教師從剛開始的有一點(diǎn)緊張,甚至有一些抱怨,慢慢變得比較興奮、比較從容,教師的教學(xué)信息化素養(yǎng)空前提高。同時(shí)還改變了教育的形態(tài),原先的大學(xué)是有“圍墻”的,這一次在線教學(xué)不僅打破了物理上的圍墻,還在一定程度上打破了心理上的圍墻,形成了時(shí)時(shí)、處處、人人皆可學(xué)的新的教育形態(tài)。

        2.提升教師信息化素養(yǎng)的學(xué)習(xí)過程符合學(xué)習(xí)規(guī)律,需要持續(xù)支持和強(qiáng)化

        在具體的高校教師教育信息化培訓(xùn)實(shí)踐中,教師信息素養(yǎng)的學(xué)習(xí)過程呈現(xiàn)反復(fù)與螺旋上升趨勢,與傳統(tǒng)的“以教為中心”的直線型培訓(xùn)方式存在很大的差異,這也是傳統(tǒng)型培訓(xùn)效果欠佳的主要原因,沒有與學(xué)習(xí)實(shí)踐過程深度融合。以浙江大學(xué)疫情期間高效培訓(xùn)支撐體系為例,通過對教師答疑反饋信息的分析,我們可以找到零基礎(chǔ)教師信息化技能掌握的進(jìn)展規(guī)律。

        浙江大學(xué)從2020年2月13日啟動網(wǎng)上培訓(xùn)與答疑保障工作,三周內(nèi)的熱點(diǎn)問題隨時(shí)間集中分布規(guī)律如圖1所示。從中我們可以看到,教師首先大量遇到的是平臺登錄的問題,這里涉及到網(wǎng)絡(luò)問題、電腦硬件問題、瀏覽器問題、賬號密碼問題等,由于許多教師是第一次使用相關(guān)軟件平臺,如何登錄成為教師們經(jīng)歷的第一個挫敗感,這在很大程度上挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)培訓(xùn)的觀念。在傳統(tǒng)培訓(xùn)中,對于平臺登錄往往會一句話帶過,在具體操作中,它卻會成為第一個攔路虎,也導(dǎo)致了以往在不是剛需狀態(tài)下,更多的教師拒絕使用平臺軟件的第一個原因。

        當(dāng)順利登錄平臺以后,如何開課是教師們集中關(guān)注的問題,在目前與教務(wù)系統(tǒng)同步開課設(shè)置的情況下,還是會由于各種原因造成自己的課程找不到的情況,這會成為教師們焦慮的第二個來源,這也是我們傳統(tǒng)培訓(xùn)中往往忽略的問題。

        課程刪除操作,是我們在傳統(tǒng)培訓(xùn)中不會涉獵的問題,然而教師在具體操作過程中,卻需要頻繁使用到刪除功能,即時(shí)反饋教師如何刪除誤操作或如何回到上一步設(shè)置,是緩解教師建課焦慮的重中之重,闖過了以上三關(guān),教師才真正進(jìn)入課程建設(shè)環(huán)節(jié)。由此及彼,在傳統(tǒng)的教師教學(xué)信息化工具培訓(xùn)中,前三關(guān)會擋住很大一批教師前進(jìn)的步伐,導(dǎo)致整個培訓(xùn)流于形式和表面。

        在具體的建課過程中,焦點(diǎn)問題隨著建課的進(jìn)程而轉(zhuǎn)移(見圖2),前期各類成員的設(shè)置,包括教師、助教、學(xué)生、訪客等是一個高頻率的問題;后期教務(wù)管理和考試的問題慢慢會出現(xiàn),資源建設(shè)作為課程建設(shè)的核心,是教師長期關(guān)心的問題。由于高等教育中存在大量的平行班,教師對課程復(fù)制的功能非常關(guān)注,教學(xué)活動中,包括發(fā)布公告、點(diǎn)名、簽到、教學(xué)活動如何操作等也是教師長期關(guān)注的問題,對于上述持續(xù)性的問題,需要培訓(xùn)支撐團(tuán)隊(duì)持續(xù)地反饋和支持。

        在以上兩圖中,2月14日可以看到一個比較大的問題下降趨勢,到2月19日,大部分的問題數(shù)量趨于平緩。原因在于在這一周,針對教師問題的集中反饋,培訓(xùn)支撐團(tuán)隊(duì)適時(shí)推出每日高頻問題分解操作手冊。這一手冊的推出發(fā)揮了很大的作用,迅速降低了整體問題數(shù)量,并得到教師的大量好評。

        3.整體信息化軟件的升級是教師信息素養(yǎng)推進(jìn)的重要條件

        教師信息素養(yǎng)提升緩慢,很大的一個原因是學(xué)校信息化軟件和平臺過多,更換過于頻繁,導(dǎo)致教師無所適從,形成相應(yīng)的抗拒心理。這是一個教育信息化發(fā)展的歷史問題,信息技術(shù)發(fā)展從起步到如今,一直呈現(xiàn)一種高度迭代的發(fā)展路徑,從信息技術(shù)1.0時(shí)代的軟件應(yīng)用推進(jìn)到信息技術(shù)2.0應(yīng)用平臺的使用,再到新冠肺炎疫情期間,信息化軟硬件極大的升級和投入,教育信息化從“應(yīng)用型作坊式”全面升級為“體系化平臺式”建設(shè)。該平臺與以往相比呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn):

        (1)體系化平臺往往是學(xué)?;谠萍夹g(shù)的系統(tǒng)平臺,它以數(shù)據(jù)中臺為核心,打通學(xué)校所有人員、業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一門戶,以往散落在各地的應(yīng)用平臺和軟件以數(shù)據(jù)為底層,形成師生各自唯一賬戶,簡化了教師操作流程,提升了教師業(yè)務(wù)黏性。

        (2)體系化平臺集合的應(yīng)用系統(tǒng),由于云技術(shù)的支撐,最大程度上簡化了功能模塊,使得教師使用各類信息化系統(tǒng)的門檻降低,提升了教師學(xué)習(xí)使用相關(guān)教育信息技術(shù)的意愿。

        4.有效的保障機(jī)制是教育信息化提升的必要條件

        有效的保障機(jī)制涉及到制度保障、組織保障、經(jīng)費(fèi)保障等一系列保障機(jī)制。制度保障是學(xué)?;蚪逃鞴懿块T在制度上保障教師教育信息素養(yǎng)學(xué)習(xí)形成常態(tài)化機(jī)制,采取一系列激勵措施推動教師學(xué)習(xí)教學(xué)信息技術(shù)的意愿和利用信息技術(shù)教學(xué)的動力;組織保障是指學(xué)校或教育主管部門形成專門的教學(xué)信息化培訓(xùn)部門或培訓(xùn)梯隊(duì),長效保障教師教學(xué)信息素養(yǎng)的深度學(xué)習(xí)與實(shí)踐的融合工作;經(jīng)費(fèi)保障既是指教學(xué)信息化培訓(xùn)活動的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,也指教師在應(yīng)用相關(guān)信息技術(shù)開展教學(xué)過程中的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,以倡導(dǎo)教師對新技術(shù)、新工具的探索應(yīng)用。

        五、未來高校教師教育信息化培訓(xùn)展望

        信息技術(shù)的高速發(fā)展深刻改變著世界的各個領(lǐng)域,較其他領(lǐng)域而言,教育信息化的普及相對落后,新冠肺炎疫情過后,教育“再也不可能也不應(yīng)該退回到疫情發(fā)生之前的教與學(xué)狀態(tài)”,在線教育實(shí)現(xiàn)軟著陸,教師教育信息素養(yǎng)的提升將成為常態(tài)性工作。由于教師現(xiàn)有教育信息素養(yǎng)的相對滯后和高速的信息技術(shù)發(fā)展之間存在一個比較大的慣性差,此項(xiàng)常態(tài)性工作同時(shí)面臨著機(jī)制、人力、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)等多重挑戰(zhàn),需要學(xué)校和相關(guān)教育部門從頂層統(tǒng)籌規(guī)劃。

        同時(shí)由于此次疫情,高等教育的教育模式從根本上發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的教育環(huán)境和教學(xué)手段被信息化教育環(huán)境和教育技術(shù)所替代,高校教師無論從情感上還是技術(shù)上,較以往相比都有了很大的認(rèn)同和提高,這也是提升高校教師信息素養(yǎng)的最好契機(jī)。未來這方面的工作將會得到更多的認(rèn)同和支持,以往《地平線報(bào)告》等相關(guān)研究中提到的提升數(shù)字素養(yǎng)是制約高等教育技術(shù)應(yīng)用的重大挑戰(zhàn)找到了解決的契機(jī),高校教師信息素養(yǎng)將成為教學(xué)基本素養(yǎng),無痕融合于教學(xué)過程常態(tài)之中。

        參考文獻(xiàn):

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        (編輯:李曉萍)

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