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        王選的創(chuàng)新思想與實(shí)踐對建設(shè)科技自立自強(qiáng)國家的啟示

        2021-03-09 13:29:49叢中笑
        民主與科學(xué) 2021年6期
        關(guān)鍵詞:王選人才

        叢中笑

        王選院士是享譽(yù)海內(nèi)外的著名科學(xué)家。他帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)緊跟我國科技體制改革的時(shí)代腳步,攻堅(jiān)克難,大膽創(chuàng)新,研制成功漢字信息處理與激光照排系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)成果市場化和產(chǎn)業(yè)化,掀起了我國“告別鉛與火、迎來光與電”的印刷技術(shù)革命,為信息時(shí)代漢字和中華文化的傳承與發(fā)展創(chuàng)造了條件。他是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的時(shí)代典范,2018年被國家授予“改革先鋒”稱號,獲評“科技體制改革的實(shí)踐探索者”。王選也是一位教育家,他以提攜后學(xué)為己任,在教學(xué)科研和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)踐中,積極探索人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式,發(fā)現(xiàn)和扶持了一批優(yōu)秀青年科技人才。王選還是一位創(chuàng)新思想家,他站在國家戰(zhàn)略層面對如何實(shí)現(xiàn)科教興國、人才強(qiáng)國進(jìn)行了深刻思考和總結(jié),獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新理論今天看來仍富有前瞻性和鮮活的可借鑒性,對當(dāng)今發(fā)揮科技創(chuàng)新核心驅(qū)動力、建設(shè)科技自立自強(qiáng)國家具有十分寶貴的啟迪和示范意義。

        一、憑借“一招鮮”和“迂回跨越”,實(shí)現(xiàn)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新

        王選認(rèn)為,“科學(xué)研究有時(shí)可以采取迂回策略,用創(chuàng)新的設(shè)計(jì),繞過按常規(guī)方式發(fā)展會遇到的巨大困難,實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越,往往能夠走一條高效益的、事半功倍的捷徑?!?1975年王選開始研究漢字精密照排時(shí),國際上用照排機(jī)取代鉛字的研究和發(fā)明已經(jīng)走過了30年的歷史,而國內(nèi)也有5家權(quán)威機(jī)構(gòu)從事這一領(lǐng)域的攻關(guān)。王選用了近一年的時(shí)間潛心研究,結(jié)合我國國情,做出了大膽決策,面向世界科技前沿,跨過二代機(jī)和三代機(jī)階段,直接研制尚無商品的第四代激光照排系統(tǒng),采取了跨越式發(fā)展的技術(shù)途徑。這一選擇,使王選立足高起點(diǎn),敢于走前人沒走過的路,從而搶占先機(jī),引領(lǐng)前沿。

        高新技術(shù)的關(guān)鍵領(lǐng)域要有自主創(chuàng)新的核心技術(shù),才能不斷提高國家的核心競爭力。王選用京劇中的“一招鮮”來做形象比喻:名演員在保留劇目中常有一些絕招以吸引觀眾,因而經(jīng)久不衰,叫“一招鮮,吃遍天”。王選強(qiáng)調(diào),在科研中也應(yīng)該發(fā)揚(yáng)自身長處和特色,也應(yīng)該有“一招鮮”,甚至“幾招鮮”,從而出奇制勝,長遠(yuǎn)發(fā)展。王選正是發(fā)明了獨(dú)特的“幾招鮮”,即“輪廓加參數(shù)”的高倍率信息壓縮技術(shù)、漢字字形信息高速復(fù)原技術(shù)等顛覆性創(chuàng)新技術(shù),開創(chuàng)性地突破了漢字信息處理的數(shù)字化存儲和輸出等世界難關(guān),實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)的原創(chuàng)引領(lǐng)和自主可控,從而把創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中,為日后激光照排系統(tǒng)的技術(shù)更迭換代、實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化和在國際競爭中大獲全勝奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。

        二、堅(jiān)持“科技頂天、市場立地”,探索產(chǎn)學(xué)研融合的科技體制創(chuàng)新

        王選主張,應(yīng)用性科技的成果要經(jīng)得起市場的考驗(yàn),才能對社會有實(shí)際貢獻(xiàn)。即使是一個(gè)創(chuàng)新的、甚至于技術(shù)上有所突破的成果,也必須經(jīng)過市場的磨煉,否則很難改進(jìn)和完善,也不可能取得效益。只有把應(yīng)用和市場推到最前沿,才能獲得十分寶貴的最前沿的需求刺激,而這是創(chuàng)新的重要推動力。1981年原理性樣機(jī)研制成功,有人就勸王選,現(xiàn)在已經(jīng)證明你的科研原理正確,你是有能力的,應(yīng)該做更多其他研究。王選明確表示:“我們一開始定的目標(biāo)就是要使中國甩掉鉛字,實(shí)現(xiàn)激光照排,用創(chuàng)新技術(shù)改造傳統(tǒng)出版印刷行業(yè)?!贝撕蟮氖畮啄觊g,王選帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì),面向國家重大需求,面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場,與協(xié)作單位和新華社、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》等用戶通力配合,直面競爭,決戰(zhàn)市場,先后研制出八代產(chǎn)品,在海內(nèi)外市場廣泛應(yīng)用,使中文出版印刷領(lǐng)域的面貌得到了徹底改變。

        激光照排系統(tǒng)取代了鉛排鉛印后,曾有輿論擔(dān)心,一旦市場飽和,會出現(xiàn)迅速萎縮。十幾年的科研和市場磨煉,培養(yǎng)了王選敏銳的洞察力和對新技術(shù)發(fā)展的預(yù)見能力,他提出了“根據(jù)市場需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,再用創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)技術(shù)改造、創(chuàng)造新市場”的自主創(chuàng)新思想:“每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)新技術(shù)和新潮流的苗頭時(shí),就是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和超越外國產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造歷史欲望的大好機(jī)遇。所謂創(chuàng)造歷史,指的是在國內(nèi),或在海外引領(lǐng)某個(gè)新潮流,并在這一領(lǐng)域取得高的市場占有率和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。這里的關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)新潮流,并有合適的帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿激情地沖鋒陷陣?!?/p>

        基于上述思想,20世紀(jì)90年代,王選帶領(lǐng)科研隊(duì)伍持續(xù)創(chuàng)新,研制出一系列科研新成果推廣應(yīng)用,使我國的出版印刷技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,最終形成了全新的電子出版行業(yè),也實(shí)現(xiàn)了“科技頂天、市場立地”的產(chǎn)學(xué)研深度融合。他對“頂天立地”模式的解釋是:“頂天”就是要有高度的前瞻意識,立足于國際科技發(fā)展潮頭,對未來技術(shù)或下一代技術(shù)作儲備,進(jìn)行預(yù)研和探索,以不斷追求技術(shù)突破;“立地”就是商品化和大量推廣、服務(wù),形成產(chǎn)業(yè)?!绊斕臁焙汀傲⒌亍本o密結(jié)合,相輔相成,以此實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場的正反饋。這一創(chuàng)新模式,為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力探索出一條成功道路。

        三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,激發(fā)人才創(chuàng)新活力

        創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動。王選通過對曹操的詩句“老驥伏櫪,志在千里”進(jìn)行全新的詮釋,來闡述自己培養(yǎng)人才的初心。他認(rèn)為,想在晚年繼續(xù)做貢獻(xiàn)的“伏櫪老驥”,應(yīng)該用“扶植新秀、甘做人梯的精神實(shí)現(xiàn)自己志在千里的雄心壯志”。

        善于發(fā)現(xiàn)人才是王選的一大特色,他總結(jié)識別人才的標(biāo)準(zhǔn):“我判斷年輕人將來是否會有所建樹時(shí),要考察其品德、能力、團(tuán)隊(duì)精神和是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干。此外,很重要的一點(diǎn)是看面臨吸引人的挑戰(zhàn)時(shí)是否充滿激情,是否有力爭第一的勇氣和韌性。”王選發(fā)現(xiàn)高端科技領(lǐng)軍人才潘建偉的例子十分典型。2004年,作為九三學(xué)社中央副主席的王選,在當(dāng)年“中國十大杰出青年”的事跡中,看到中國科技大學(xué)教授潘建偉在量子通信等方面成果十分突出。當(dāng)時(shí)量子研究在中國還不像現(xiàn)在這樣廣為人知,但王選斷定該領(lǐng)域的發(fā)展前景和戰(zhàn)略意義巨大,潘建偉是不可多得的“千里馬”。于是,重病在身的王選給潘建偉寫信,勉勵(lì)他,“院士和獲獎(jiǎng)不能成為科研的動力,你正處在創(chuàng)造的高峰,抓緊時(shí)間扎扎實(shí)實(shí)出更大的成績無疑是頭等大事?!蓖踹x還對時(shí)任九三學(xué)社中央主席韓啟德說,“我可以斷定,潘建偉是一位頂尖的科學(xué)家,我們要趕快去發(fā)展他。”他親自做工作,動員潘建偉加入了九三學(xué)社,為日后潘建偉做出斐然成就提供了廣闊的施展舞臺。但直到2006年王選去世,他和潘建偉卻從未謀面。

        如何充分發(fā)揮人才第一資源的作用,是王選經(jīng)常思考的問題。他發(fā)現(xiàn),重要的不是物質(zhì)條件,而是制定能取得重大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,或者具有重大科學(xué)價(jià)值的科研目標(biāo),這會極大地激發(fā)青年人才的積極性和創(chuàng)造性,使他們盡快研發(fā)出成果并轉(zhuǎn)化成商品,并從中感受到創(chuàng)造歷史的主人翁感、成就感和榮譽(yù)感。王選認(rèn)為,“導(dǎo)師的作用是指明研究方向或技術(shù)路線,絕不是知識比學(xué)生更高明,而是要能保證do what(做什么),至于how to do(怎么做),則由學(xué)生來完成?!彼貏e強(qiáng)調(diào),制定科研目標(biāo)時(shí)要避免“不上不下”式的科研方向,或者“發(fā)表一些小文章,引不起別人注意,過幾年自己也忘了”;或者“應(yīng)用成果缺乏創(chuàng)新,不可能轉(zhuǎn)化成有競爭能力的商品”。造成“不上不下”最重要的原因之一是研究方向或技術(shù)路線不正確,而這是學(xué)術(shù)帶頭人最需要關(guān)注和避免的,“因?yàn)楹馁M(fèi)優(yōu)秀年輕人的青春年華而沒有結(jié)果是一種最大的浪費(fèi)。”因此,制定科研方向“不要跟隨技術(shù)潮流,而是要制定具有超越和創(chuàng)新的挑戰(zhàn)性目標(biāo),讓青年人才敢于‘異想天開’超越權(quán)威”,加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)。

        為了做到這一點(diǎn),王選放手創(chuàng)造條件,依托“748工程”重大科技任務(wù)和電子出版新技術(shù)國家工程研究中心這一創(chuàng)新基地,使青年人才進(jìn)入技術(shù)發(fā)展和市場需求“兩個(gè)最前沿”,在需求刺激的風(fēng)口浪尖上“出彩”。1989年,王選給學(xué)生肖建國一個(gè)艱巨任務(wù):研制圖文合一的彩色出版技術(shù)。這在當(dāng)時(shí)的條件下幾乎異想天開,因?yàn)閲H上連研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)的試驗(yàn)設(shè)備都很少,只能根據(jù)少量資料反復(fù)揣摩,用替代設(shè)備進(jìn)行研究。在王選的激勵(lì)和指導(dǎo)下,經(jīng)過近兩年的努力,肖建國團(tuán)隊(duì)研制出了世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)彩色圖片與中文合一編排并輸出的彩色出版系統(tǒng),在全球華文報(bào)業(yè)掀起了一場彩色出版革命。肖建國也感受到了“將研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、在奮斗中享受成功的快樂”。

        王選特別強(qiáng)調(diào),瞄準(zhǔn)市場需要的同時(shí)要與學(xué)科方向相結(jié)合,不能把研究生“當(dāng)成勞動力來用”,反對“僅僅為了商業(yè)上的需要而臨時(shí)開發(fā)某一產(chǎn)品去賣,為了錢去做一些短平快的東西,導(dǎo)致學(xué)術(shù)上得不到提高,學(xué)科也得不到發(fā)展”。

        育人的根本在于立德。王選十分注重引導(dǎo)青年人才樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,恪守學(xué)術(shù)道德規(guī)范和科研誠信,時(shí)刻牢記社會責(zé)任感。王選有一個(gè)著名的“好人觀”,即“凡事考慮自己和考慮別人一樣多,就是個(gè)好人” “青少年時(shí)代就應(yīng)按好人標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng),只有先成為好人,才能做有益于國家、有益于人民的好事”。在選擇科研方向或工作時(shí),除了技術(shù)層面的考慮,王選給年輕人指出更重要的遵循原則,即“是否符合國家和社會的發(fā)展需要”,而不是金錢或者獲獎(jiǎng)。王選在20世紀(jì)70年代末和80年代初,先后謝絕了美國麻省理工學(xué)院的邀請和香港商人月薪6萬港幣的聘請。他說,“我很欣賞歐美科學(xué)界流行的一句話:‘一心想得諾貝爾獎(jiǎng)的人得不到諾貝爾獎(jiǎng)’。因?yàn)槭箘抛非竺鞣N關(guān)系,也是很花時(shí)間和精力的,而急功近利的思想就不可能專心致志、如癡如醉、鍥而不舍地攻克科學(xué)技術(shù)上的難關(guān)。”他常拿《顏氏家訓(xùn)》中“上士忘名,中士利名,下士竊名”這句話自勉,謙虛地說自己做不到上士,但絕不會為了“利名”而去“竊名”。

        四、建言科技管理和人才評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,給優(yōu)秀人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境

        王選認(rèn)為,“我國中長期規(guī)劃中把人才建設(shè)和建立良好的科研環(huán)境放在重要位置,這是很正確的。制定國家中長期科技規(guī)劃,確定主攻方向是絕對必要的,但有些成果是無法事先規(guī)劃的,相對論和量子力學(xué)都不是規(guī)劃出來的。有時(shí)選擇人比選擇項(xiàng)目更為重要,因?yàn)橛辛巳藭?chuàng)造出事先想不到的重大方向?!彼啻谓ㄗh,國家科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)投向充滿活力和創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊(duì)。2005年,他在給中南海高層協(xié)商會遞交的書面建議中寫道:“我國科研的投入產(chǎn)出比不能令人滿意?,F(xiàn)在有些不良風(fēng)氣,一些單位千方百計(jì)爭取項(xiàng)目,弄錢,因?yàn)樵u業(yè)績時(shí)獲得的經(jīng)費(fèi)數(shù)目也是一項(xiàng)指標(biāo),而且科研經(jīng)費(fèi)還可以個(gè)人提成。不少單位從未有過可應(yīng)用的成果,但可以憑關(guān)系不斷獲得經(jīng)費(fèi),‘公關(guān)’能力往往比科研‘攻關(guān)’能力更重要。這種現(xiàn)象對于真正能出大成果的團(tuán)隊(duì)是很不公平的?!睘榇送踹x強(qiáng)調(diào),在國家科研經(jīng)費(fèi)使用時(shí),選擇合適的人和團(tuán)隊(duì)有時(shí)比選擇正確的項(xiàng)目更重要,“人和團(tuán)隊(duì)選對了,甚至可能冒出意想不到的新的有價(jià)值的方向,或者產(chǎn)生極高的投資效益。現(xiàn)在的關(guān)鍵是要建立科學(xué)、公平的科研經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)更好的投入產(chǎn)出比。”

        王選認(rèn)為,創(chuàng)造平等寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境,對于人才的成長極為重要,“一個(gè)單位有一位學(xué)術(shù)帶頭人名氣很大后,常常在很長一段時(shí)間內(nèi)出不了新的‘名人’,這是很值得警惕的”,“優(yōu)秀的科研領(lǐng)導(dǎo)人和管理者在創(chuàng)新過程中至關(guān)重要。他們應(yīng)有戰(zhàn)略眼光,并且愛才如命,把創(chuàng)造條件、充分發(fā)揮手下成員的才華作為自己的重要職責(zé)?!蓖踹x參觀過施樂公司PARC研究中心,對其供討論用的房間印象深刻:房間里沒有椅子,地上鋪著像席夢思一樣柔軟的填料,人一坐下去就隨之變形,象征一種不拘一格自由探討的精神。王選呼吁:一定要給優(yōu)秀人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境,“讓優(yōu)秀人才做自己喜歡的事情,要解脫他們的雜事和各種干擾(例如頻繁的評估),使他們心無旁騖地埋頭創(chuàng)新,只有長期積累和專注才能出大成果?!币虼耍岢鲆粋€(gè)12字方針:“給足錢、配備人、少評估、不干預(yù)”,賦予優(yōu)秀人才在資金使用、人員配備、技術(shù)決策等方面最大限度的自主權(quán),切切實(shí)實(shí)為他們營造踏實(shí)科研的良好環(huán)境。

        除了在事業(yè)上激勵(lì)和支持優(yōu)秀的青年人才,王選還想方設(shè)法為他們提供良好的生活條件,在待遇上留住他們。他認(rèn)為,事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕人才在有了很好的住房和工作、生活條件后,一般不會無限制地追求物質(zhì)待遇,而會投身于他們看得更重的事業(yè)上去,這說明“金錢不是萬能的”;但過低的收入,沒有安身的住房,則很難使年輕人去“獻(xiàn)身”,這也說明“沒有錢是萬萬不能的”,應(yīng)該用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的收入來改善青年人才的工作生活條件,做到“愛才如命”“人盡其才”和“才盡其用”,實(shí)現(xiàn)“才”與“財(cái)”之間的良性循環(huán)。20世紀(jì)90年代北大實(shí)行單位集資建房,王選建議計(jì)算機(jī)研究所從技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)中拿出一部分,先后在學(xué)校集資購買了六十余套房子的住房權(quán),分配給一批成績突出的青年業(yè)務(wù)骨干,解決了他們的“后顧之憂”。

        王選最終強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)一切創(chuàng)新理念的基礎(chǔ),是要有一種“十年甚至十五年磨一劍”的精神,看準(zhǔn)方向和目標(biāo)并有了正確的技術(shù)路線和方案后,需要忍受各種不適當(dāng)?shù)?、急功近利的評估方法和干擾,而始終堅(jiān)定決心和信心,鍥而不舍地奮斗下去。良好的科研風(fēng)氣,不追求虛名和獲獎(jiǎng),堅(jiān)持長期的技術(shù)積累,是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的根本。在漢字激光照排系統(tǒng)的研制和推廣過程中,面對內(nèi)憂外患、重重困難,王選從未氣餒,而是越挫越勇,百折不撓,18年未休息過一個(gè)完整的節(jié)假日,帶領(lǐng)年輕的科研團(tuán)隊(duì)將外國勁敵趕出國門,在實(shí)現(xiàn)用自主高新技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)這一偉業(yè)的同時(shí),也鍛造了年輕一代堅(jiān)持自力更生、發(fā)揚(yáng)民族氣節(jié)為國爭光的愛國情懷和獻(xiàn)身科學(xué)、奮發(fā)向上的奉獻(xiàn)精神。

        (作者為北京大學(xué)王選計(jì)算機(jī)研究所副研究員,王選紀(jì)念室主任)

        責(zé)任編輯:尚國敏

        王選是一位創(chuàng)新思想家,他站在國家戰(zhàn)略層面對如何實(shí)現(xiàn)科教興國、人才強(qiáng)國進(jìn)行了深刻思考和總結(jié),其獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新理論,今天看來仍富有前瞻性和鮮活的可借鑒性,對當(dāng)今發(fā)揮科技創(chuàng)新核心驅(qū)動力、建設(shè)科技自立自強(qiáng)國家具有十分寶貴的啟迪和示范意義。

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