劉祿田

摘 要：我國企業(yè)要在這樣的競爭環(huán)境中立足，不僅需要提高核心競爭力，還需要快速適應(yīng)這樣的競爭環(huán)境。因此，管理方法的變革是企業(yè)完成這一目標的重要途徑。本文重新對經(jīng)濟形勢動身，對現(xiàn)代企業(yè)管理的作用、管理內(nèi)容的改進和改進方法進行了研究，希望找到一種在這樣的新經(jīng)濟環(huán)境下能夠站穩(wěn)腳跟的新的管理方法。

關(guān)鍵詞：新技術(shù);經(jīng)濟;質(zhì)量管理

引言：

進入21世紀以來，全球經(jīng)濟和一體化信息，由于科學(xué)技術(shù)的災(zāi)難性進步，已經(jīng)成為這個時代的主題，一些企業(yè)的市場競爭環(huán)境變得更加激烈。由于競爭壓力的增加，企業(yè)的管理思想、文化和管理體系發(fā)生了很大的變化。企業(yè)要想在今天的市場中占有一定的地位，更好地將企業(yè)融入這個新經(jīng)濟時代的環(huán)境中，

一、新經(jīng)濟形勢下，中國企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)

1.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)改變

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，生產(chǎn)的速度和數(shù)量不再是這些現(xiàn)代企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下追求的目標，而是他們關(guān)注的是人的主觀能動性。在這里，市場環(huán)境帶來的虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)營銷等新的營銷方式和出產(chǎn)管理方式正在逐步改變傳統(tǒng)方式是現(xiàn)代企業(yè)逐步發(fā)展的有力新方法。

2.經(jīng)濟全球化擴大了中小企業(yè)的生長空間

自中國加入世界交易組織以來，世界準則環(huán)境發(fā)生了變化，交易自由化程度進步，不只讓中小企業(yè)在全球市場上獲得了更多的資源，并且拓寬了營銷路途，促進了中國企業(yè)的世界化。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給企業(yè)開展帶來了更多的時機

現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)了更多的網(wǎng)絡(luò)軟件和產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)代中小企業(yè)能夠更方便地搜集、來處理和發(fā)布市場信息，更有力地促進了中小企業(yè)的經(jīng)濟開展，縮小了與大企業(yè)的經(jīng)濟間隔。并且，互聯(lián)網(wǎng)也拉近了企業(yè)與客戶的間隔，讓企業(yè)能夠直接與客戶攀談，彼此了解，取得更準確的銷售消息。新經(jīng)濟時代多變的市場環(huán)境不僅給企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟晉級時機，也給企業(yè)帶來了一定的困難。比如：（1）傳統(tǒng)的辦理理念在企業(yè)中受到要挾。常識資源替代傳統(tǒng)經(jīng)濟資源，成為新時期經(jīng)濟晉級的基礎(chǔ)。人類入侵漸漸成為企業(yè)出產(chǎn)的焦點。在傳統(tǒng)的企業(yè)辦理方式中，人更客觀自動。而現(xiàn)代企業(yè)的首要要求是人，要求職工想共享自己的常識就去共享，利用現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢和常識資源去改動企業(yè)環(huán)境。（2）經(jīng)濟全球化將使企業(yè)面對更嚴峻的困難和應(yīng)戰(zhàn)。因為國外商品和世界公司的壓力，國內(nèi)中小企業(yè)的提升空間大大縮小。同時，發(fā)達國家的企業(yè)利用技術(shù)、品牌、辦理、本錢等優(yōu)勢和利益進入中國市場，世界貿(mào)易組織的維護使中國企業(yè)無法出口。因此，這對中國企業(yè)來說是一個巨大的應(yīng)戰(zhàn)

二、企業(yè)管理創(chuàng)新措施研究

1.提高認識，樹立企業(yè)管理創(chuàng)新理念

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)的科學(xué)管理離不開創(chuàng)新。而企業(yè)創(chuàng)新的核心是管理創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新才能保持穩(wěn)定和快速發(fā)展。為了在激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)展，企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是管理者建立相關(guān)的學(xué)習(xí)部門，明確學(xué)習(xí)理念，增強學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的創(chuàng)新能力。

2.建立完善的企業(yè)創(chuàng)新和人才招聘激勵機制

企業(yè)要建立相關(guān)的激勵員工的機制，鼓勵員工多創(chuàng)新，多創(chuàng)造，從而實現(xiàn)企業(yè)在相關(guān)方面的創(chuàng)新。以“以人為本”為核心管理員工，因為在新經(jīng)濟時代的開展下，企業(yè)提高的重要因素是人。企業(yè)管理不僅要求職工具有全面的知識結(jié)構(gòu)和知識布景，還要求職工更大程度地開展創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)該加強人才招聘的進度，以便在人才資源缺乏的現(xiàn)狀下，招聘更多的有益人員。

3.加強技術(shù)管理創(chuàng)新

在當今新經(jīng)濟時代，企業(yè)未來競爭最重要的是科技和技術(shù)的更新。目前，在經(jīng)濟全球化的過程中，技術(shù)的更新和變革正逐步走向全球化，這不僅使企業(yè)獲得了與以前不同的技術(shù)，也增加了企業(yè)在技術(shù)上的管理難度。面對這種情況，企業(yè)要想提高技術(shù)，就需要在技術(shù)管理上取得進步，通過技術(shù)變革和提高技術(shù)應(yīng)用能力來達到預(yù)期的目的。

4.加強企業(yè)組織創(chuàng)新

現(xiàn)在，企業(yè)重組和設(shè)置相關(guān)資源，使用不同的管理方法、，不同的安排構(gòu)成和比例關(guān)系，以促進企業(yè)獲得更大的效益，達到管理的目的。從“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政務(wù)公開、企業(yè)科學(xué)管理”的方向?qū)崿F(xiàn)組織創(chuàng)新的目標。

5.加強質(zhì)量處理體系建設(shè)

首要，我們需求對企業(yè)的晶體出產(chǎn)進行監(jiān)督查看，以更好地前進企業(yè)的整體處理水平，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生，確保重要的防備方案。因此，公司在簽訂合同時，需求對準則的施行進行嚴峻的檢查，并通過公司各部門的運作簽署相應(yīng)的協(xié)議，然后前進企業(yè)的經(jīng)濟效益，更好地確保企業(yè)出產(chǎn)質(zhì)量和處理水平的前進。其次，要加強企業(yè)職工的質(zhì)量認識水平，對操作人員進行嚴峻的質(zhì)量處理訓(xùn)練，嚴峻要求現(xiàn)場質(zhì)量處理，采取多種處理方式，前進處理質(zhì)量，前進對法律法規(guī)的了解，強化質(zhì)量觀念。企業(yè)還應(yīng)對企業(yè)員工進行質(zhì)量練習(xí)和質(zhì)量處理知識教育，對不同的處理知識進行概括練習(xí)，對重要崗位的質(zhì)量處理進行概括操作訓(xùn)練，有必要持證上崗，前進員工的整體素質(zhì)。最后，要促進處理結(jié)構(gòu)的合理性，樹立契合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)準則的規(guī)則，為企業(yè)信息化供給科學(xué)確保，重視信息技術(shù)和改善處理的同步制作，做好信息本錢的基礎(chǔ)處理。在企業(yè)財務(wù)處理中，要確保整體處理水平的前進

6.不斷完善企業(yè)信息化制作

信息技術(shù)需求前進其利用效果，在企業(yè)內(nèi)部要不斷改善，這是前進整體技術(shù)的重要手段。因此，企業(yè)需求及時改善信息操作。近年來，跟著信息技術(shù)在我國的不斷展開，許多企業(yè)也推行了信息技術(shù)的使用，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)展開和行進競爭力的重要手法。在未來的展開過程中，我們需求進一步前進信息化水平，加速企業(yè)信息化制作，開發(fā)企業(yè)軟件使用，不斷促進企業(yè)電子商務(wù)的展開。

結(jié)束語：

如今，新的經(jīng)濟形勢不僅是企業(yè)改善經(jīng)濟的好機會，也是企業(yè)的大困難。特別是近年來，由于社會制度的逐步完善，在這樣一個競賽劇烈的商場經(jīng)濟環(huán)境中，管理創(chuàng)新是必不可少的。從目前的經(jīng)濟形勢來看，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷π畔?、、知識和人才的競爭，而不僅僅是對原材料和生產(chǎn)的競爭。在這里，這也是一個等待企業(yè)管理者去解決的重要問題。因此，企業(yè)管理者有必要抓住時機，創(chuàng)建新的企業(yè)管理體系，找到知識經(jīng)濟時代管理企業(yè)的好方法。

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（上海工程技術(shù)大學(xué)? 上海 201620）